ఉత్తమ నాయకులు అంటే తృప్తి చెందని అభ్యాసకులు.

దాదాపు పావు శతాబ్దం క్రితం, అరిజోనాలోని ఫీనిక్స్‌లో జరిగిన ఒక సమావేశంలో, జాన్ డబ్ల్యూ. గార్డనర్ ఒక ప్రసంగం చేశారు, అది అమెరికన్ వ్యాపార చరిత్రలో అత్యంత నిశ్శబ్దంగా ప్రభావవంతమైన ప్రసంగాలలో ఒకటి కావచ్చు - ప్రపంచంలోని కొన్ని ముఖ్యమైన కంపెనీలు మరియు సంస్థలలోని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లచే ఫోటోకాపీ చేయబడి, వారికి అందించబడి, అండర్‌లైన్ చేయబడి, లింక్ చేయబడిన వచనం. అయితే, ఈ నాయకులలో ఎంతమంది (మరియు వ్యాపార ప్రపంచం మరింత విస్తృతంగా) ఆ రోజు ఆయన పంచుకున్న పాఠాలను నిజంగా స్వీకరించారో నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను.

2002లో 89 సంవత్సరాల వయసులో మరణించిన గార్డనర్, ఒక ప్రముఖ ప్రజా మేధావి మరియు పౌర సంస్కర్త - ప్రముఖ స్టాన్‌ఫోర్డ్ ప్రొఫెసర్, కామన్ కాజ్ మరియు ఇండిపెండెంట్ సెక్టార్ స్థాపకుడు లిండన్ జాన్సన్ ఆధ్వర్యంలో గ్రేట్ సొసైటీ యొక్క వాస్తుశిల్పి. నవంబర్ 10, 1990న ఆయన ప్రసంగం, ప్రపంచంలోని అత్యంత ధనిక మరియు అత్యంత శక్తివంతమైన కంపెనీల అదృష్టాన్ని తీర్చిదిద్దిన కన్సల్టింగ్ సంస్థ మెకిన్సే & కో. సమావేశంలో ఇవ్వబడింది. కానీ ఆ రోజు ఆయన దృష్టి డబ్బు లేదా అధికారంపై లేదు. అతను "వ్యక్తిగత పునరుద్ధరణ" అని పిలిచే దానిపై, మార్పు తీసుకురావాలనుకునే మరియు ప్రభావవంతంగా ఉండాలనుకునే నాయకులు నేర్చుకోవడం మరియు అభివృద్ధి చెందడం కొనసాగించడానికి తమను తాము అంకితం చేసుకోవాల్సిన అత్యవసర అవసరంపై ఉంది. గార్డనర్ ఈ అభ్యాస ఆవశ్యకత గురించి చాలా గంభీరంగా ఉన్నాడు, సందేశం అందేలా దృఢంగా నిశ్చయించుకున్నాడు, అతను "ప్రతి వాక్యం దాని లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాలని" కోరుకున్నందున ముందుగానే ప్రసంగాన్ని రాశాడు.

ఆయన సందేశం ఏమిటి? “పని ప్రపంచంలో చాలా మంది పురుషులు మరియు మహిళలు తమకు తెలిసిన దానికంటే ఎక్కువ కాలం జీవించి లేరని, వారు అంగీకరించడానికి ఇష్టపడని దానికంటే ఎక్కువ విసుగు చెందారని మనం ఎదుర్కోవాలి” అని ఆయన అన్నారు. “విసుగు అనేది పెద్ద ఎత్తున సంస్థల రహస్య వ్యాధి. మరొక రోజు ఎవరో నాతో 'నేను చాలా బిజీగా ఉన్నప్పుడు నేను ఎలా విసుగు చెందగలను?' అని అడిగారు. నేను 'మార్గాలను లెక్కించనివ్వండి' అని అన్నాను. మీ చుట్టూ చూడండి. మీకు బాగా తెలిసిన ఎంతమంది వ్యక్తులు - మీకంటే చిన్నవారు - ఇప్పటికే స్థిరమైన వైఖరులు మరియు అలవాట్లలో చిక్కుకున్నారు?"

కాబట్టి విసుగుకు వ్యతిరేకం ఏమిటి, వ్యక్తులు నేర్చుకోవడం, పెరగడం మరియు మారడం, వారి స్థిరమైన వైఖరులు మరియు అలవాట్ల నుండి తప్పించుకోవడానికి అనుమతించే వ్యక్తిగత లక్షణం? "ఆశయం అంత ఇరుకైనది కాదు" అని గార్డనర్ ప్రతిష్టాత్మక మెకిన్సే వ్యూహకర్తలతో అన్నారు. "అన్నింటికంటే, ఆశయం చివరికి అలసిపోతుంది మరియు బహుశా అలానే ఉండాలి. కానీ మీరు చనిపోయే రోజు వరకు మీ ఉత్సాహాన్ని ఉంచుకోవచ్చు." ఆ తర్వాత గదిలోని నిష్ణాతులైన నాయకులకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి అతను ఒక సాధారణ సూత్రాన్ని అందించాడు. "ఆసక్తి కలిగి ఉండండి," అని అతను వారిని ప్రోత్సహించాడు. "ప్రతి ఒక్కరూ ఆసక్తికరంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, కానీ ప్రాణాధారమైన విషయం ఆసక్తి కలిగి ఉండటం... సామెత చెప్పినట్లుగా, 'మీరు అన్నీ తెలుసుకున్న తర్వాత మీరు నేర్చుకునేది లెక్కించబడుతుంది'."

ఈ తలక్రిందులైన సమయాల్లో, జాన్ గార్డనర్ తన శాశ్వతమైన సలహా ఇచ్చినప్పటి కంటే, నాయకులకు ఉన్న సవాలు ఏమిటంటే పోటీని అధిగమించడం, కండరాన్ని అధిగమించడం లేదా అధిగమించడం కాదు. పోటీని పెద్దవిగా మరియు చిన్నవిగా ఆలోచించడం , భవిష్యత్తు గురించి ఒక ప్రత్యేకమైన దృక్పథాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోవడం మరియు మరెవరూ చేయకముందే అక్కడికి చేరుకోవడం. నేను తెలుసుకున్న ఉత్తమ నాయకులు కేవలం అత్యంత ధైర్యవంతులైన ఆలోచనాపరులు మాత్రమే కాదు; వారు అత్యంత తృప్తి చెందని అభ్యాసకులు.

నేను కలిసిన అత్యంత ఆసక్తిగల (మరియు ఆసక్తికరమైన) ప్రకటనల కార్యనిర్వాహకుడు రాయ్ స్పెన్స్ ఇటీవల ది 10 ఎసెన్షియల్ హగ్స్ ఆఫ్ లైఫ్ అనే పుస్తకాన్ని ప్రచురించాడు, ఇది విజయ మూలాలపై ఫన్నీ మరియు హృదయపూర్వక టేక్. అతని తెలివైన మరియు జానపద సలహాలలో (“మీ వైఫల్యాలను కౌగిలించుకోండి,” “మీ భయాలను కౌగిలించుకోండి,” “మీరే కౌగిలించుకోండి”) “మీ మొదటి వాటిని కౌగిలించుకోండి” అనే పిలుపు ఉంది - ప్రేరణ యొక్క కొత్త వనరులను వెతకడానికి, మీరు నిజంగా అర్థం చేసుకోని పనిని చేసే ప్రయోగశాలను సందర్శించడానికి, మీరు ఉండకూడని సమావేశానికి హాజరు కావడానికి. “మీరు చిన్నప్పుడు,” అతను ఇలా అంటాడు, “ప్రతి రోజు మొదటి వాటితో నిండి ఉంటుంది, కొత్త అనుభవాలతో నిండి ఉంటుంది. మీరు పెద్దయ్యాక, మీ మొదటివి తగ్గుతాయి. మీరు యవ్వనంగా ఉండాలనుకుంటే, మీరు కొత్త విషయాలను ప్రయత్నిస్తూనే ఉండటానికి కృషి చేయాలి.”

స్పెన్స్ తనకు స్ఫూర్తిదాయకమైన మేనేజ్‌మెంట్ గురువులలో ఒకరిగా జిమ్ కాలిన్స్‌ను పేర్కొన్నాడు, అతను యువ స్టాన్‌ఫోర్డ్ ప్రొఫెసర్‌గా ఉన్నప్పుడు తన పండితుడైన సహోద్యోగి జాన్ గార్డనర్ నుండి సలహా మరియు సలహాలను కోరాడు. స్పెన్స్ కాలిన్స్ నుండి ఏమి నేర్చుకున్నాడు? "మీరు చేసే కొత్త పనులకు మీరు అంతే చిన్నవారు," అని ఆయన రాశారు, "మీ రోజులు మరియు వారాలలో 'మొదటి' సంఖ్య." ఏదైనా విద్యావేత్తను అడగండి మరియు వారు అంగీకరిస్తారు: మనలాంటి అతి తక్కువ మందిని మనం కలిసినప్పుడు మనం ఎక్కువగా నేర్చుకుంటాము. అప్పుడు మిమ్మల్ని మీరు ఇలా ప్రశ్నించుకోండి: మీరు మీలాగే ఉన్న వ్యక్తులతో ఎక్కువ సమయం గడపడం లేదా? ఒకే కంపెనీ నుండి సహోద్యోగులు, ఒకే పరిశ్రమ నుండి సహచరులు, ఒకే వృత్తి మరియు పొరుగు ప్రాంతం నుండి స్నేహితులు?

ముఖ్యంగా మీరు అధికారం మరియు బాధ్యత కలిగిన స్థానానికి చేరుకున్న తర్వాత, సాంప్రదాయ జ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు సవాలు చేయడానికి మిమ్మల్ని మీరు ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి నిజమైన వ్యక్తిగత నిబద్ధత అవసరం. అందుకే నాయకులు ఎదుర్కొనే రెండు ముఖ్యమైన ప్రశ్నలు చాలా సరళమైనవి మరియు లోతైనవి: ప్రపంచం మారుతున్నంత వేగంగా మీరు ఒక సంస్థగా మరియు వ్యక్తిగా నేర్చుకుంటున్నారా? ఆసక్తికరంగా ఉండటానికి మరియు ఆసక్తిని కొనసాగించడానికి మీరు అంతే దృఢంగా నిశ్చయించుకున్నారా? గుర్తుంచుకోండి, మీరు అన్నీ తెలిసిన తర్వాత మీరు నేర్చుకునేది ముఖ్యం.