ማን ለመሆን ትመርጣለህ? የመሪነት መኳንንት ግብዣ

ማን ለመሆን ትመርጣለህ? የመሪነት መኳንንት ግብዣ

ማርጋሬት ዊትሊ በመሪ ወደ መሪ መጽሔት © ሰኔ 2017

ከበርካታ አመታት በፊት፣ የማይቀለበስ የአለም አቀፍ ችግሮች እና የአመራር ሽግሽግ ፊት፣ ያገኘኋቸውን መሪ ሁሉ በእነዚህ ጥያቄዎች መቃወም ጀመርኩ፡ ለዚህ ጊዜ ማንን ትመርጣለህ? ለመፍጠር፣ ለማዛመድ እና ለመፅናት በምርጥ ሰዋዊ ባህሪያችን ላይ የሚቀሰቅሱ እና የሚመኩ ጤናማ ደሴቶችን ለመፍጠር ያለዎትን ሃይል እና ተፅእኖ ለመጠቀም ፍቃደኛ ነዎት? ፍርሃትና ብጥብጥ እየጨመረ በሄደበት ወቅት ዕድሎችን እና ሰብአዊነትን የሚፈጥር መሪነትን እንደ ክቡር ሙያ በማወቅ እና በድፍረት ለመመለስ ትመርጣላችሁ?

የምንኖረው በ VUCA ዓለም ውስጥ ነው በአሜሪካ ጦር ኃይል ተለዋዋጭ፣ እርግጠኛ ያልሆነ፣ ውስብስብ እና አሻሚ። በየእለቱ ግርግር፣ አቅጣጫ እንይዛለን፣ ወደፊትን የሚሽር የአጭር ጊዜ ውሳኔዎች፣ ፕሮፓጋንዳ፣ ስም ማጥፋት፣ ውሸት፣ ወቀሳ፣ መካድ፣ ብጥብጥ ያጋጥመናል። ማህበረሰቦችና ብሄሮች በአሸባሪዎች ተግባር ተረብሸዋል፣አስጨናቂ ቢሮክራሲዎች አገልግሎት መስጠት አይችሉም፣ሰዎች እራሳቸውን ከለላ አድርገው በፍርሃት ይንጫጫሉ፣የተናደዱ ዜጎች መንግስታቸውን ይቃወማሉ፣መሪዎቹ ዋስትና ሊያገኙ እንደማይችሉ የሚያውቁትን ውጤት፣በህዝብ መካከል ያለው አለመግባባት በጥላቻ ደረጃ ላይ ይደርሳል፣ውዥንብር እና ድካም ወደ ተስፋ መቁረጥ እና ተስፋ መቁረጥ ውስጥ ያስገባናል። ይህ የማፈግፈግ ዘመን ነው፡ እርስ በርሳችን፣ እንድንተሳሰር ካደረጉን እሴቶች፣ መደመርን ከሚያበረታቱ ሃሳቦች እና ተግባራት፣ በመሪዎች ላይ እምነት፣ በመሰረታዊ የሰው ልጅ መልካምነት ከማመን።

ይህ ዑደት በሂደት ላይ ነው እናም ይቀጥላል፡ አሁን እየወደቁ ያሉት ስርዓቶች እየተበላሹ ይሄዳሉ። እርግጠኛ አለመሆን፣ ግራ መጋባት እና ፍርሃት የበላይ ሆኖ ይቀጥላል። ሰዎች የበለጠ ራሳቸውን ለመጠበቅ እና ከራሳቸው የተለዩትን ይመታሉ።

ሙሰኛ መሪዎች የውሸት ቃል ኪዳናቸውን ያጠናክራሉ፣ እናም ሰዎች እራሳቸውን በቁጥጥራቸው ስር ያደርጋሉ።

ምናልባትም ትልቁ ሀዘን፣ በተለይም የመብት ተሟጋቾች፣ የዚህ ጊዜ አለም አቀፋዊ ችግሮች - ድህነት፣ ኢኮኖሚክስ፣ የአየር ንብረት ለውጥ፣ ሁከት፣ ሰብአዊነት -- በአለም አቀፍ ደረጃ መፍታት እንደማይቻል መገንዘቡ ነው። ምንም እንኳን የመፍትሄ ሃሳቦች ለረጅም ጊዜ ቢገኙም, ለተግባራዊነቱ ቅድመ ሁኔታዎች አይደሉም: የፖለቲካ ድፍረትን, በብሔራዊ ድንበሮች ላይ ትብብር, ከራስ ጥቅም እና ስግብግብነት በላይ የሆነ ርህራሄ. (እነዚህ በታሪክ ውስጥ ያለን ልዩ ጊዜ ውድቀቶች ብቻ ሳይሆኑ በሁሉም ስልጣኔዎች ውስጥ የሚከሰቱት በህይወት ዑደታቸው መጨረሻ ላይ ነው።) ርዕሰ ሊቃነ ጳጳሳት ፍራንሲስ እ.ኤ.አ. በ2015 የጻፉት "ስለ የጋራ ቤታችን እንክብካቤ" ( ላውዳቶ ሲ ) የአየር ንብረት ለውጥ መንስኤዎችን እና መፍትሄዎችን በሥርዓታዊ ትንተና ላይ ያተኮረ ድንቅ የሥርዓት ትንተና ነበር። ነገር ግን እነዚህ መፍትሔዎች በብሔር ብሔረሰቦች መካከል ያለውን ትብብር፣ በሥልጣን ላይ ያሉትን ግዙፍ ኢጎዎች መፍረስ፣ እና ከጠንካራ ትብብር ይልቅ ራስን መከላከል የሚያስከትለው መዘዝ በጣም በሚያስደነግጥ ሁኔታ እየታየ ባይሆንም ከበለጸጉ አገሮች የሚከፈለውን መስዋዕትነት ይጠይቃል።

ይህ ዓለም ለማሰብ ተስፋ አስቆራጭ ነው፣ ነገር ግን ያለንበት እውነትም ነው። እንደ መሪ ምርጫ አለን። በድፍረት እና በፈቃደኝነት ለማገልገል ወደ ፊት መራመድ እንችላለን ወይም ወደ መካድ እና እራሳችንን መጠበቅ እንችላለን። እኛ ለሰው መንፈስ ተዋጊዎች፣ ሰዎችን ለመከላከል እና ለመደገፍ ፈቃደኛ መሪዎች፣ የሚያስታውሱ እና ዋጋ የሚሰጡ መሪዎች ልንሆን እንችላለን ሰዎች አንድ ላይ መፍጠር የሚችሉት. ከአቅማችን በላይ ከሆኑ ጉዳዮች ትኩረታችንን በማዞር መልካም አመራርን ከሚናፍቁ ሰዎች ጋር መስራት አለብን። ሊደረስባቸው በሚችል፣ ለእነሱ አስፈላጊ በሆነው ሥራ ላይ ልናሳትፋቸው ይገባናል። በዚህ አጥፊ ባህር መሀል ጤነኛ ደሴቶችን ለመፍጠር ያለንን ተጽእኖ እና ሃይል መጠቀም አለብን። ቴዎዶር ሩዝቬልት “የምትችለውን አድርግ፣ ባለህበት፣ ባለህበት” እንዳዘዘን ለማድረግ ትልቅም ይሁን ትንሽ የተፅዕኖ ቦታችንን ልንጠቀም እንችላለን።

መሪዎች ስልጣናቸውን እና ተጽኖአቸውን ፣ አስተዋይነታቸውን እና ርህራሄን ተጠቅመው ሰዎችን ወደ ሰው መሆናችን እንዲረዱ ፣ ልግስና ፣ አስተዋፅዖ ፣ ማህበረሰብ እና ፍቅር ያሉን መሰረታዊ ሰብአዊ ባህሪያቶቻችን ምንም ይሁን ምን እንዲቀሰቀሱ ሁኔታዎችን መፍጠር እንደሚቻል አውቃለሁ። በአደጋ እና በመጥፋት መካከል ጸጋን እና ደስታን ማግኘት እንደሚቻል አውቃለሁ። በዱር በሚረብሹ ባሕሮች መካከል ጤናማ ደሴቶችን መፍጠር እንደሚቻል አውቃለሁ። ሊሆን እንደሚችል አውቃለሁ ምክንያቱም ከብዙ አመታት በፊት ከዚህ ጊዜ በፊት ሁከትና መፈራረስ በሚያውቁ ቦታዎች ከመሪዎች ጋር ስለሰራሁ ነው። እነዚህ ያልተለመዱ መሪዎች በታላቅ ጥረት፣ ቁርጠኝነት እና የግል መስዋዕትነት በጎ ስራ የሚሰሩባቸው እና ሰዎች በተመሰቃቀለ ሁኔታ፣ በከባድ ተቃውሞ፣ ልብ ሰባሪ ሽንፈት፣ ድጋፍ እጦት፣ መገለል፣ ብቸኝነት እና ስም ማጥፋት የሚያገኙባቸው ጤናማ ደሴቶችን ፈጠሩ።

እና እንደዚህ አይነት መሪዎች ሁል ጊዜ በጣም በሚፈልጉበት ጊዜ እንደሚነሱ ለማወቅ በቂ ታሪክ አጥንቻለሁ። አሁን ተራው የእኛ ነው።

የጤነኛ ደሴት እንደ ቡድን፣ ተግባር ወይም ማህበረሰብ ያሉ በጥሬው የታሰረ ቡድን ሊሆን ይችላል። እንዲሁም በአቋማችን የተከበበ ውስጣዊ ክፍተት ሊሆን ይችላል: ማን እንደሆንን እናውቃለን, ምን ዋጋ እንደምናገኝ እና ምን እንደቆምን እናውቃለን. ታላቁ አክቲቪስት ግሬስ ሊ ቦግስ እንደተናገረው ጤነኛ ሰው ሰዎችን በማከም ላይ ነው. (የእኛ ዝርያ ቴክኒካል ስም ሌላ ድርብ ገላጭ አለው ፡ ሆሞ ሳፒየንስ ሳፒየንስ ። ማሳሰቢያው የሚያስፈልገን ይመስላል።) ሰዎች ሰው መሆን በጣም አስደናቂ ናቸው። ጎበዝ። ባጠቃላይ፣ ሰዎች በሚያደርጉት ነገር ሲያምኑ በውስጥ ይነሳሳሉ። ማበርከት ስንፈልግ በተፈጥሮ ፈጣሪ እንሆናለን። ሁሉም ሰዎች የአንድ ማህበረሰብ አባል መሆን ይፈልጋሉ እና ይሰማቸዋል። እና ልጆቻችን ደህና እና ጤናማ እንዲሆኑ እንፈልጋለን። ከፍተኛ የተሳትፎ አመራር በጥሩ ሁኔታ የሚሰራው በእነዚህ ምክንያቶች ነው፡ ሰዎችን ለሚጨነቁለት ጉዳይ ያሳትፋል፣ እና የራሳቸውን ችግሮች ለመፍታት ወደፊት መንገዶችን ለማግኘት በልባቸው እና አእምሮአቸው ላይ ይመሰረታል። ይህ ራስን የማደራጀት ተለዋዋጭ ነው፣ ያለ ቁጥጥር ስርዓትን ለመፍጠር የህይወት አስደናቂ ሂደት ነው። ሰዎች እንቅስቃሴዎቻቸውን እና ምላሾችን የሚወስኑት ድርጅቱ ማን እንደሆነ፣ ምን ዋጋ እንደሚሰጠው እና ምን ለማከናወን ካለው አላማ ግልጽ ከሆነ ወጥነት ባለው ስሜት ነው።

ምንም እንኳን አጥፊ ዳይናሚክስ እኛን እየገነጠለን እና ባህላችንን ሲረከብ፣ አሁንም የህይወት ፈጠራ እና ስርአት ፈላጊ ተለዋዋጭነት አለን። እኛ ህያው ስርዓቶች ነን እና ይህንን መጠቀም አለብን! የኑሮ ስርዓቶች ክፍት ስርዓቶች ናቸው; ከአካባቢያቸው ጋር በመተባበር መረጃን እና ሀብቶችን ይለዋወጣሉ ፣ ያንን መረጃ ያቀናጃሉ እና ከዚያ እንዴት በተሻለ ምክንያታዊ እና ዘላቂ ምላሽ መስጠት እንደሚችሉ እራሳቸውን ይወስናሉ። ለሥርዓቶች ሕይወታቸው ኃይል የሚሰጠው ይህ ግንዛቤ እና ለውጥ ምላሽ ሰጪነት ነው። እንደ ማሽኖች እና የተዘጉ ስርዓቶች ከመልበስ ይልቅ ግትርነትን እና ሞትን በማስወገድ ንቁ እና መላመድ ይቆያሉ።

ጤናማ አእምሮ ያላቸው መሪዎች ስራ ድርጅቱ፣ ማህበረሰብ ወይም ቡድን ለመረጃ ክፍት ሆነው እንዲቆዩ እና ያንን መረጃ ተጨባጭ እና አስተዋይ ምላሾችን ለመስጠት እንዲጠቀም ማድረግ ነው። በእኛ የሳይበር ፍጥነት ህይወታችን ሰዎች ማለቂያ የሌላቸውን ተግባራት እና ፍላጎቶችን ለማለፍ እንደ ብቸኛ መንገድ ከማደን በቀር ሊረዱ አይችሉም። ነገር ግን በተጨናነቀን ቁጥር፣ ለሚሆነው ነገር ሁሉ እንዘጋለን፣ በዚህም የወደፊት ጥፋታችንን እናረጋግጣለን። ብዙ ችግሮችን በመፍጠር ብቻ የተሳካላቸው ችግሮችን ለመፍታት በፈጣን የእሳት ማጥፊያ አካሄዳችን አንድ ውጤት ግልጽ ነው። ታዋቂው የዜና አዘጋጅ ኤሪክ ሴቫሬድ “የችግሮች መንስኤ መፍትሄዎች ናቸው” ሲል አስተያየቱን ሰጥቷል።

ሁሉን ነገር ስናፋጥን ወደ ኦርቶዶክሳዊነት እና ወደ እርግጠኝነት ከመውረድ በቀር ምንም ማድረግ አንችልም። እኛ ሁልጊዜ ያደረግነውን እናደርጋለን ፣ ተመሳሳይ የአመለካከት ሌንሶችን በመጠቀም ፣ አካባቢው አሁን የሚፈልገውን ፣ ምን አዲስ መረጃ ጠቃሚ እንደሆነ ማስተዋል አንችልም ፣ በአጭር እይታ ፣ በጭካኔ ውሳኔዎች የምንፈጥረውን ተፅእኖ ፍላጎት የለንም ።

ጥሩ አመራር የሚያስፈልገው እዚህ ላይ ነው። መሪዎች ባህላችን በቸልተኝነት የሰጠውን ነገር ማስመለስ አለባቸው፡ አብረን ለማሰብ እና ከልምዳችን የምንማርበት ጊዜ። ይህ በጣም ወሳኝ የሆነው የአመራር ተግባር እንደሆነ ምንም ጥያቄ የለውም። በተፅእኖአችን ክልል ውስጥ ወደ ስራችን ጤነኝነትን እና እድሎችን የምንመልስበት መንገድ ነው። ከህያዋን ስርአቶች ተለዋዋጭነት ጋር እንደምንሰራ እና ሌሎች ዝርያዎች እንደሚያደርጉት የእኛን የማሰብ ችሎታ ሕይወትን በሚጠብቅ መንገድ እንዴት እንደምንጠቀም ነው።

ጤናማ አመራር ምንድን ነው? ለጋስ መሆን በሰዎች አቅም ላይ ያለው የማይናወጥ እምነት ነው። ፈጠራ እና ደግ. ከውጭው አካባቢ ጥበቃ የሚደረግላቸው እነዚህ ችሎታዎች እንዲያብቡ ሁኔታዎችን ለመፍጠር ቁርጠኝነት ነው። በጣም አስቸጋሪ በሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ሰዎች በርህራሄ እና በማስተዋል ሲተባበሩ እና የተሻለውን የወደፊት መንገዳቸውን በራሳቸው ሲወስኑ የበለጠ የሚቻል እንደሚሆን ጥልቅ ማወቅ ነው።

ለአካባቢው ክፍት ጥያቄዎች

ምርጥ ውይይቶችን እና ወሳኝ ግንዛቤዎችን ለመፍጠር ዋስትና የተሰጣቸው ጥያቄዎች እዚህ አሉ። እነዚህ ጥያቄዎች ጊዜ ይጠይቃሉ. ለማሰብ ጊዜ ለመፍጠር አቅም እንደሌለህ ከተሰማህ አሁኑኑ ማንበብ አቁም። ለማንኛውም በጣም ስራ በዝቶብሃል። ነገር ግን ጤናን እና እድልን ለመፍጠር ከፈለጉ ፣ ሰራተኞችን ለማጎልበት ፣ ለውሳኔዎች የሚገኘውን የማሰብ ችሎታ ደረጃ ከፍ ለማድረግ እና “ሁላችንም በዚህ ውስጥ ነን” የሚል እውነተኛ ስሜት ለመፍጠር ከፈለጉ እባክዎን ያንብቡ።

እነዚህ ጥያቄዎች እኛ ችላ ያልነውን፣ ችላ ያልነውን ወይም በቀላሉ ለማስታወቅ በጣም የተጠመድንበትን መረጃ ለመክፈት የታሰቡ ናቸው። እርስዎ እና የስራ ባልደረቦችዎ መልስ ሲሰጡ, በአዝማሚያ መስመሮች ውስጥ ያስቡ. ከጥቂት አመታት በፊት እነዚህን አሁን ከምትመልስላቸው በተለየ እንዴት ትመልሳቸዋለህ?

የግንኙነቶች ጥራት : ከጥቂት አመታት በፊት እስከ አሁን እና ከጥቂት አመታት በፊት በመመልከት, ሰዎች እርስ በርሳቸው እንዴት ይገናኛሉ? እምነት ጨምሯል ወይስ አልቀነሰም? ሰዎች የበለጠ ራሳቸውን የሚከላከሉ ናቸው ወይስ ያነሰ? አንዳችን ለአንዳችን ለመኖራችን የበለጠ ፍቃደኞች ነን፣ ተጨማሪ ማይል ለመጓዝ ወይስ አንችልም? ለመልሶቻችን የትኛውም ማስረጃ አለ?

ፍርሀት እና ፍቅር፡- ብዙዎች፣ እኔ ራሴን ጨምሮ፣ እነዚህ ሁለት ጫፎች እንደሆኑ ያምናሉ የሰዎች ስሜቶች ስፔክትረም. የእያንዳንዳቸውን ምሳሌዎች የት እንደምታዩ አስቡበት። እንዲሁም ቅጦችን ይፈልጉ፡ የትኛው ምላሽ፣ ፍርሃት ወይም ፍቅር፣ በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ወይም በተወሰኑ ጉዳዮች ላይ የበለጠ ዕድል አለው? ጊዜ እያለፈ ሲሄድ ከእነዚህ ስሜቶች ውስጥ አንዳቸውም እየገዙ ናቸው? በአመራርዎ ውስጥ ፍርሃት ምን ሚና ይጫወታል? የበለጠ ፈሪ እየሆኑ ነው? ሰዎችን ለማነሳሳት ፍርሃትን እየተጠቀሙ ነው?

የአስተሳሰብ ጥራት ፡- በግል እና ከሌሎች ጋር ለማሰብ ጊዜ ማግኘት ምን ያህል ከባድ ነው? በድርጅቱ ውስጥ ያለውን የትምህርት ደረጃ እንዴት ይገመግማሉ? የተማርከውን ተግባራዊ እያደረግክ ነው? የረዥም ጊዜ አስተሳሰብ አሁንም እየተከሰተ ነው (በንግግሮች፣ በውሳኔ አሰጣጥ፣ በማቀድ)? ስለ ወደፊቱ ጊዜ ግምት ውስጥ ያስገባሉ? ተጽዕኖ አሳድሯል?

ለማዋጣት ፈቃደኛነት ፡ ምን አይነት አስተዋፅኦ ለማድረግ ግብዣ አቅርበዋል እና ለምን? ሰዎች ምን ምላሽ ሰጡ? በመቀጠል፣ ወደፊት ለመራመድ ፈቃደኛ ከሆኑ ሰዎች ምን ትጠብቃላችሁ? እነዚያ ከጥቂት ዓመታት በፊት ከነበሩት ከፍ ያሉ ወይም ያነሱ ናቸው?

የገንዘብ ሚና: ምን ያህል ትልቅ ተጽዕኖ, እንደ ሌሎች መስፈርቶች መቶኛ, የገንዘብ ጉዳዮች በውሳኔዎች ላይ አሉ? ገንዘብ ለእርስዎ ማበረታቻ ሆኗል? ለሰራተኞች? ራስ ወዳድነት አገልግሎትን ተክቷል? ማስረጃህ ምንድን ነው?

የቀውስ አስተዳደር፡-

ማንኛውም ክስተት ለክስተቱ ብቻ ሳይሆን ስለ ድርጅቱ ባህልም ጠቃሚ የሆነ የመማር እድል ነው። የሆነ ችግር ሲፈጠር ምን ታደርጋለህ? መሪዎች ያፈገፍጋሉ ወይንስ ሰዎችን ይሰበስባሉ? ሰዎች እንዴት ጥሩ ነበሩ።

በችግር ጊዜ መገናኘት? መተማመን ወይም አለመተማመን ከየት አመጣው? የእርስዎ እሴቶች በባህሪዎች እና በመረጡት ምርጫ ታይተዋል?

ምንም ይሁን ምን የሚጸኑ መሪዎች

ከአርባ ዓመታት በላይ ከተለመዱ መሪዎች ጋር ሠርቻለሁ እናም ከእነሱ በተማርኩት ነገር ብዙ ተባርኬያለሁ። እነዚህ መሪዎች ልባቸውን እና አእምሯቸውን በጥሩ ሁኔታ በመጠቀም እና በማህበረሰባቸው ጥንካሬ ላይ በመተማመን በአካባቢያቸው የሚፈጠረውን ስርዓት አልበኝነት የሚቃወሙ ምቹ ቦታዎችን ፈጥረዋል። እያንዳንዳቸው የሁሉም ውሳኔዎች እና ድርጊቶች ማእከል ሰዎችን በሚያስቀምጥ ስነ-ምግባር ላይ የተመሰረተ ነው. በሰው አቅም ላይ ያላቸው የማይናወጥ እምነት በቀጣይነት በሚመሩት በፈጠራ፣ ለጋስ እና ርህራሄ ይሸለማል።

በስደተኞች ቀውስ፣ በተሰበረ የጤና አጠባበቅ ሥርዓት ውስብስብ ችግሮች፣ በፍርሃትና በጥላቻ በተበጣጠሱ ማህበረሰቦች፣ በተዳከሙ ባለሙያዎች ውስጥ አዲስ የማገልገል ዘዴን ያገኙ - በየትኛውም ቦታ ማህበረሰቦች፣ ፕሮግራሞች እና ድርጅቶች እየተማሩ፣ እየተለማመዱ እና እውነተኛ እና አወንታዊ አስተዋጽዖ እያደረጉ ውጤታማ ጤናማ ጤናማ ደሴቶችን መፍጠር። ነገር ግን እኛ በአመራርነታቸው ተመስጦም ቢሆን ሥራቸውን በእይታ ማቆየት አስፈላጊ ነው።

እነዚህ መሪዎች የአለምአቀፋዊ ስልጣኔያችን እንዳይገለጥ መከላከል አይችሉም እና ይህ አላማቸው አይደለም። በአካባቢያቸው፣ በማህበረሰባቸው እና በድርጅታቸው ውስጥ ባሉ ሰዎች ህይወት ውስጥ ትልቅ ለውጥ ማምጣት እንደሚችሉ ያውቃሉ።

ይህን መሰል ትጋትና ጽናትን ለመፍጠር የወሰዱት የተሳካላቸው ተነሳሽነቶች ዛሬ ባለው ባህል ለተለመደው አጥፊ ፖለቲካ እና ባህሪ የተጋለጡ መሆናቸውንም ያውቃሉ። በማንኛውም ቅጽበት፣ እነሱ ወይም ፕሮግራሞቻቸው በማይታሰቡ ወይም በፖለቲካዊ ውሳኔዎች ተጠራርገው ሊጠፉ ወይም በጣም ሊደናቀፉ ይችላሉ። የረዥም ጊዜ ተፅእኖን እንደሚያገኙ ወይም በላያቸው በፍርሃትና በፍርሃት ከተያዙ መሪዎች ለስኬት እንደሚሸለሙ ምንም ማረጋገጫዎች የሉም።

ግን ለሰዎች የሚችሉትን ሁሉ ለማድረግ ቁርጠኛ ስለሆኑ ይጸናሉ። ሁሉም ማለት ይቻላል ከባልደረቦቻቸው ጋር ጥሩ ግንኙነት በመፍጠር ጥሩ ስራ ለመስራት እንደሚፈልጉ ተምረዋል። የማያቋርጡትን ፈተናዎች እና መከራዎች ሙሉ በሙሉ በመገንዘብ የወቅቱን አውዳሚ ለውጦች የተጠበቁባቸውን የንጽህና ደሴቶችን፣ የይቻል ቦታዎችን እና መቅደስን ለመፍጠር የአመራር ብቃታቸውን ይሰጣሉ። መሰናክሎችን፣ ኋላ ቀርነትን፣ ስም ማጥፋትንና ጥላቻን በጽናት መቀጠላቸውን ቀጥለዋል። ትክክለኛውን ነገር ለማድረግ ምርጫ አድርገዋል, ስለ እሴቶቻቸው ግልጽ, ከሚመሩት ጋር የተገናኙ, ለፍርሃት ወይም ለጥቃት ለመሸነፍ ፈቃደኛ አይደሉም. በስራቸው ውስጥ ለመቆየት ቆርጠዋል, የታማኝነት እና የችሎታ ምሳሌዎች በውጫዊ አካባቢ ምንም ቢሆኑም.

ይህ ከባድ ስራ ሲሆን ሽልማቱ በቅርብ ጊዜ ውስጥ የማይሆን ​​ነው። እዚህ፣ በአሁኑ ጊዜ፣ ለምናገለግላቸው ሰዎች እንዲቻል ባደረግነው እርካታ እናገኛለን። ከምንወዳቸው ሰዎች ጋር ዋጋ የምንሰጠውን ሥራ ሠርተናል እናም ቃል በገባንባቸው ምክንያቶች። አወንታዊ ለውጥ መፍጠር ባንችል እንኳን፣ ከውጤቶች ነፃ በሆነ መንገድ ሥራውን እንደሠራን ልንረካ እንችላለን። አንድ ዋና ስራ አስፈፃሚ ከባድ ተቃውሞ እና ጫና ቢያጋጥማትም ለመቀጠል ያላትን ውሳኔ ገልጻለች: "ጥሩ ስራ ስለምንሰራ ጥሩ ስራ ነው."