От друга страна, в Ханой, столицата на Виетнам, наистина не сме добре дошли. Опитваме се да има движение, за да спасим парковете от превръщането им в търговски център или паркинг. И бяхме възприемани като заплаха за тях. В този случай нашият отговор беше да разнообразим заинтересованите страни в кампанията ни за парка. Така че правителството не ни допуска, тъй като сме активисти, но те ще изслушат други уважавани учени. Така че успяхме да донесем онези гласове, които не изглеждат заплашителни за правителството, докато се преместваме в задкулисието, подкрепяйки тези различни мрежи и различни индивиди, за да изведат гласа и да продължат каузата.
По този начин имаме различни ситуации, случващи се на различни места и във всеки случай намираме различно решение.
Обаждащият се: Благодаря ви много за този разговор, този много вдъхновяващ разговор. Това, което ми хрумна, докато слушах, е колко важно е да се подкрепяме взаимно, докато преминаваме през различните предизвикателства по отношение на това да бъдем състрадателни или да направим света по-добро място, че наистина трябва да бъдем приятели един на друг, за да продължим да вършим тази работа. Това ли е нещо, което откривате с групите, с които работите? Че има много взаимна подкрепа? И как се проявява това?
Giang: Абсолютно съм съгласен с теб за това да бъдем приятели един на друг и да се подкрепяме взаимно. Както споменах преди, например, как различните организации преминаха от конкуренция към сътрудничество и взаимно подпомагане. Друго нещо, което наистина работи за нас, е изграждането на организация, които са близки приятели. Подобно на хората, организациите също могат да бъдат близки приятели една на друга. Развиваме разбиране. Нашият екип работи заедно по различни проекти. Ние споделяме помежду си, подкрепяме се взаимно, споделяме ноу-хау и нови приноси и в същото време споделяме ресурси. Това е като лично приятелство. Но трябва време и за организационното приятелство. Да, определено имаме тази страна на екосистемата, от която действаме. Имаме наистина добри приятели, приятели от организации или приятелства с различни организации. Това ни позволява понякога да се отдръпнем и да оставим другите да играят водеща роля, в зависимост от ситуацията. Да имаме добри приятели в организации не само ни помага да се чувстваме свързани и силни, но всъщност ни предоставя много практическа подкрепа - като споделяне на персонал, вършене на някаква работа заедно. Това е един вид дългосрочно партньорство, където ние казваме "Ние наистина сме заедно в това." За щастие имаме редица подобни организации.
Бела: Как се възприемат жените във виетнамската култура и ролята на жените в общността и как вашият подход към развитието е повлиян от това?
Giang: Благодаря ви за въпроса. Във Виетнам, в повечето общности, с които работим, жените имат невидимата сила. Но в публичната сфера те не са представени. В публичното пространство човекът е този, който присъства на срещите, който взема решения. Но жената е тази, която наистина управлява нещата. Това е почти като да кажете: „Добре. Не е нужно да ни оценяват усилията и силата ни, стига да ни оставите сами да управляваме семейството и общностите.“ Така виждам жените. Те имат тази власт и не им пука, че тази сила се признава публично. Въпреки това все още има много въпроси, свързани с пола, по-специално насилието срещу жени, свързано с алкохолизъм и дискриминация срещу момичета. Така че те съществуват.
Говорейки за това как работим с общността по такива въпроси ... първо, ние не правим това голяма работа. За разлика от други организации, ние не започваме да идваме в общността и да казваме: "Хей, това трябва да се промени." Жената трябва да отиде на срещата, а мъжът не може да направи това или онова. Това, което направихме всъщност, е първо да поканим жена на срещата, но да не правим голяма работа от това. Например в проекта за органична градина мъжете също искаха да бъдат част от него и затова го приехме. Не приема, но по нежен начин - без конфронтация - ги включи, като същевременно се фокусира върху насърчаването на жените да дойдат.
И интересното е, че след като пространството е създадено за жени, жените остават наоколо и остават заинтересовани -- докато мъжете (не всички, но някои от тях) не се интересуват от градинарството, не се интересуват от създаването на детска площадка. Така с течение на времето някои от мъжете естествено отпадат. От друга страна, жената, която дойде първа (не като лидер, а просто участник), тя и нейните приятели се интересуваха все повече и повече, дадоха страхотни идеи и естествено хората ги слушаха. И станаха лидери на инициативата. В няколко случая установихме, че създавайки пространството, условията, в които жените могат да демонстрират способността, капацитета да демонстрират какво могат, мъжът трябва да се откаже, защото става очевидно, че те трябва да бъдат встрани. Нека жената го направи.
Така че не се опитваме да наблягаме на конфликта, вместо това създаваме пространството и дейността, в която жените могат да демонстрират прекрасния си талант.
Бела: Виждали ли сте тази промяна на някои от динамиките в общностите с течение на времето? Може би по фини начини, или може би по по-значими начини?
Giang: С течение на времето, да. Не е веднага. Но след време да. Виждам, че едно от ясните въздействия е в увереността на младите жени. Младите жени, виждайки този пример за по-възрастните жени, които получават уважение от общността, това ги променя. Не е задължително жената винаги да мълчи и да остави мъжа да води шоуто. Те могат да видят, че жените са напълно способни и да получат уважение за това, което правят. Тези млади жени придобиват много увереност...
Бела: Ало? здравей Загубихме ли връзката, Giang? Мисля, че имаме. Докато чакаме, Xiao, чувайки за историята на Giang, какви са някои от вашите мисли и разсъждения?
Xiao: За мен е наистина вдъхновяващо да чуя Giang да говори за това с такава увереност и висок дух. Тя спомена за дълбокото си доверие в общността и самия живот -- това ме поразява силно.
Giang: Това съм аз, който се завръщам. Съжалявам, загубих интернет връзката си.
Бела: Благодарим ви, че се присъединихте отново към нас. Просто бих искал да изразя своята благодарност към вас, че бяхте с нас толкова късно през нощта там и споделихте с нас вашето пътуване и вашата работа. Наистина е вдъхновяващо. Когато се оставихте за малко, един от нашите обаждащи се просто изразяваше какво се е случило в Париж и просто насилието, което непрекъснато се случва по света, и само ако имаше повече хора като вас, които работят за изграждане на взаимоотношения и започват първо с приятелство. И да позволим това да доведе до проекти органично и как това е толкова силно. Просто ви аплодирам за това, че вършите работата, която вършите, и продължавате да я вършите въпреки предизвикателствата.
Xiao: Благодаря ти, Giang. Мисля, че сега си посадил толкова много прекрасни семена в толкова много сърца. Както казахте, толкова е просто - просто излезте и създайте приятели в общност и след това вижте какви малки неща можем да направим. Толкова просто. И можем постепенно да се променим, като работим заедно. Това наистина ми дава много надежда и доверие в тази вселена. благодаря ви
Джианг: Благодаря на всички, толкова много.

COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.