Back to Stories

Là cư dân lâu năm của Việt Nam, Giang Dang xuất thân từ mộ

các tổ chức có cùng chí hướng khác nhau. Vì vậy, điều đầu tiên là chúng tôi không có hồ sơ công khai lớn. Nói như vậy, chúng tôi được một số người biết đến ở một số khu vực, nhưng không phải ở cấp quốc gia. Ở một thành phố, các thành phố khác nhau nơi chúng tôi làm việc, có những phản ứng khác nhau từ chính quyền địa phương. Theo hướng tích cực, như trường hợp của Hội An, chúng tôi có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương. Chính quyền địa phương ở Hội An coi chúng tôi là đồng minh của họ. Họ thấy rằng chúng tôi có thể làm những điều mà họ không thể làm. Chúng tôi có thể ở trong cộng đồng của họ, chúng tôi mang đến tiếng nói và chúng tôi hiểu nhu cầu của cộng đồng. Chúng tôi có thể tạo ra cuộc đối thoại trong cộng đồng theo cách mà các quan chức chính phủ không thể. Vì vậy, ở thị trấn đó, chúng tôi được chào đón.

Mặt khác, tại Hà Nội, thủ đô của Việt Nam, chúng tôi thực sự không được chào đón chút nào. Chúng tôi cố gắng có phong trào cứu các công viên khỏi bị biến thành trung tâm thương mại hoặc bãi đỗ xe. Và chúng tôi bị coi là mối đe dọa đối với họ. Trong trường hợp đó, phản ứng của chúng tôi là đa dạng hóa các bên liên quan trong chiến dịch công viên của chúng tôi. Vì vậy, chính phủ không cho chúng tôi vào vì chúng tôi là nhà hoạt động, nhưng họ sẽ lắng nghe các nhà khoa học được kính trọng khác. Vì vậy, chúng tôi có thể đưa những tiếng nói đó không có vẻ đe dọa đến chính phủ, trong khi chúng tôi chuyển vào hậu trường, hỗ trợ những mạng lưới khác nhau này và những cá nhân khác nhau để đưa ra tiếng nói và thúc đẩy mục tiêu.

Tương tự như vậy, chúng ta có những tình huống khác nhau xảy ra ở những nơi khác nhau và trong mỗi trường hợp, chúng ta lại tìm ra một giải pháp khác nhau.

Người gọi: Cảm ơn bạn rất nhiều vì cuộc trò chuyện này, cuộc trò chuyện rất truyền cảm hứng này. Điều xảy ra với tôi khi tôi lắng nghe là việc chúng ta hỗ trợ lẫn nhau khi chúng ta đang trải qua những thách thức khác nhau về việc trở nên nhân ái hay làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn quan trọng như thế nào, rằng chúng ta thực sự cần phải là bạn của nhau để tiếp tục thực hiện công việc này. Đó có phải là điều bạn thấy ở các nhóm mà bạn đang làm việc cùng không? Rằng có rất nhiều sự hỗ trợ lẫn nhau? Và điều đó biểu hiện như thế nào?

Giang: Tôi hoàn toàn đồng ý với bạn về việc trở thành bạn của nhau và hỗ trợ lẫn nhau. Như tôi đã đề cập trước đó, ví dụ, cách các tổ chức khác nhau chuyển từ cạnh tranh sang hợp tác và giúp đỡ lẫn nhau. Một điều khác thực sự hiệu quả với chúng tôi là xây dựng tổ chức là những người bạn thân thiết. Giống như con người, các tổ chức cũng có thể là bạn thân thiết với nhau. Chúng tôi phát triển sự hiểu biết. Chúng tôi để các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau trong các dự án khác nhau. Chúng tôi chia sẻ với nhau, chúng tôi hỗ trợ nhau, chúng tôi chia sẻ bí quyết và đầu vào mới và đồng thời chia sẻ tài nguyên. Nó giống như một tình bạn cá nhân. Nhưng cũng cần thời gian cho tình bạn trong tổ chức. Đúng vậy, chúng tôi chắc chắn có khía cạnh đó của hệ sinh thái mà chúng tôi hành động. Chúng tôi có những người bạn thực sự tốt, bạn bè trong tổ chức hoặc tình bạn với các tổ chức khác nhau. Điều đó cho phép chúng tôi đôi khi lùi lại và để những người khác đóng vai trò lãnh đạo, tùy thuộc vào tình huống. Có những người bạn tốt trong các tổ chức ngoài kia không chỉ giúp chúng tôi cảm thấy gắn kết và mạnh mẽ mà còn thực sự cung cấp rất nhiều hỗ trợ thiết thực -- như chia sẻ nhân viên, cùng nhau làm một số công việc. Đó là một loại quan hệ đối tác lâu dài, nơi chúng tôi nói rằng "Chúng tôi thực sự cùng nhau trong việc này". May mắn thay, chúng ta có một số tổ chức như vậy.

Bela: Phụ nữ được nhìn nhận như thế nào trong văn hóa Việt Nam và vai trò của phụ nữ trong cộng đồng, và cách tiếp cận của bạn đối với sự phát triển bị ảnh hưởng như thế nào bởi điều này?

Giang: Cảm ơn câu hỏi của bạn. Ở Việt Nam, trong hầu hết cộng đồng nơi chúng tôi làm việc, phụ nữ có quyền lực vô hình. Nhưng trong phạm vi công cộng, họ không được đại diện. Trong phạm vi công cộng, đàn ông là người tham dự các cuộc họp, là người đưa ra quyết định. Nhưng phụ nữ mới là người thực sự điều hành mọi thứ. Gần giống như nói rằng, "Được rồi. Chúng tôi không cần được tính đến vì nỗ lực và quyền lực của mình, miễn là bạn để chúng tôi tự quản lý gia đình và cộng đồng." Đó là cách tôi nhìn nhận phụ nữ. Họ có quyền lực đó và họ không quan tâm đến việc quyền lực đó có được công nhận hay không. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều vấn đề về giới, đặc biệt là bạo lực đối với phụ nữ liên quan đến chứng nghiện rượu và phân biệt đối xử với trẻ em gái. Vì vậy, những vấn đề đó vẫn tồn tại.

Nói về cách chúng tôi làm việc với cộng đồng về những vấn đề như vậy ... trước hết, chúng tôi không biến nó thành vấn đề lớn. Không giống như các tổ chức khác, chúng tôi không bắt đầu đến cộng đồng và nói, "Này, điều này cần phải thay đổi." Người phụ nữ cần phải đến cuộc họp, và người đàn ông không thể làm điều này hay điều kia. Những gì chúng tôi đã làm thực sự là, trước tiên, mời một người phụ nữ đến cuộc họp nhưng không làm quá vấn đề. Ví dụ, trong dự án vườn hữu cơ, chính những người đàn ông cũng muốn tham gia, và vì vậy chúng tôi đã chấp nhận. Không chấp nhận, nhưng theo cách nhẹ nhàng -- không đối đầu -- bao gồm họ trong khi cũng tập trung vào việc khuyến khích phụ nữ tham gia.

Và điều thú vị là, một khi không gian được tạo ra cho phụ nữ, phụ nữ sẽ ở lại và tiếp tục quan tâm -- trong khi đàn ông (không phải tất cả, nhưng một số) không quan tâm đến việc làm vườn, không quan tâm đến việc tạo ra sân chơi cho trẻ em. Vì vậy, theo thời gian, một số đàn ông tự nhiên bỏ cuộc. Mặt khác, người phụ nữ đầu tiên đến (không phải với tư cách là người lãnh đạo mà chỉ là người tham gia), cô ấy và bạn bè của cô ấy ngày càng quan tâm hơn, đóng góp những ý tưởng tuyệt vời và mọi người tự nhiên lắng nghe họ. Và họ đã trở thành những người lãnh đạo sáng kiến. Trong một số trường hợp, chúng tôi thấy rằng việc tạo ra không gian, điều kiện mà phụ nữ có thể chứng minh khả năng, khả năng chứng minh những gì họ có thể làm, người đàn ông phải từ bỏ vì rõ ràng là họ nên tránh đường. Hãy để người phụ nữ làm điều đó.

Vì vậy, chúng tôi không cố gắng nhấn mạnh vào xung đột mà thay vào đó, tạo ra không gian và hoạt động để phụ nữ có thể thể hiện tài năng tuyệt vời của mình.

Bela: Bạn có thấy sự thay đổi của một số động lực trong cộng đồng theo thời gian không? Có thể theo những cách tinh tế, hoặc có thể theo những cách quan trọng hơn?

Giang: Theo thời gian thì có. Không phải ngay lập tức. Nhưng theo thời gian thì có. Tôi có thể thấy một trong những tác động rõ ràng là ở sự tự tin của những phụ nữ trẻ. Những phụ nữ trẻ, khi thấy ví dụ về những người phụ nữ lớn tuổi được cộng đồng tôn trọng, điều đó đã thay đổi họ. Không phải lúc nào phụ nữ cũng phải im lặng và để đàn ông điều hành. Họ có thể thấy rằng phụ nữ hoàn toàn có khả năng và được tôn trọng vì những gì họ đang làm. Những phụ nữ trẻ này có được rất nhiều sự tự tin ...

Bela: Xin chào? Xin chào? Chúng ta có mất kết nối cuộc gọi không, Giang? Tôi nghĩ là có. Trong khi chờ đợi, Xiao, khi nghe về câu chuyện của Giang, anh có suy nghĩ và phản ánh gì không?

Xiao: Đối với tôi, được nghe Giang nói về điều đó với sự tự tin và tinh thần cao như vậy thực sự truyền cảm hứng. Cô ấy đề cập đến niềm tin sâu sắc của mình vào cộng đồng và cuộc sống -- điều đó thực sự gây ấn tượng mạnh với tôi.

Giang: Đây là tôi quay lại. Xin lỗi, tôi bị mất kết nối internet.

Bela: Cảm ơn bạn đã quay lại với chúng tôi. Tôi chỉ muốn bày tỏ lòng biết ơn của mình đến bạn vì đã ở bên chúng tôi vào đêm muộn như vậy ở đó, và chia sẻ với chúng tôi hành trình và công việc của bạn. Thật sự truyền cảm hứng. Khi bạn dừng lại một lúc, một trong những người gọi điện của chúng tôi chỉ nói về những gì đã xảy ra ở Paris, và chỉ về bạo lực liên tục xảy ra trên khắp thế giới, và giá như có nhiều người như bạn đang nỗ lực xây dựng các mối quan hệ, và bắt đầu bằng tình bạn trước. Và để điều đó dẫn đến các dự án một cách tự nhiên, và điều đó thật mạnh mẽ. Tôi chỉ hoan nghênh bạn vì đã làm công việc mà bạn đang làm, và tiếp tục làm bất chấp những thách thức.

Xiao: Cảm ơn Giang. Tôi nghĩ bạn đã gieo rất nhiều hạt giống tuyệt vời vào rất nhiều trái tim. Như bạn đã nói, thật đơn giản -- chỉ cần ra ngoài và kết bạn trong cộng đồng rồi xem chúng ta có thể làm những điều nhỏ nhặt nào. Chỉ đơn giản như vậy. Và chúng ta có thể dần thay đổi bằng cách cùng nhau làm việc. Điều đó thực sự mang lại cho tôi rất nhiều hy vọng và niềm tin vào vũ trụ này. Cảm ơn bạn!

Giang: Cảm ơn mọi người rất nhiều.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.