Giang Dang, Som Har Bott I Vietnam Hela Sitt liv, Kommer F

olika likasinnade organisationer. Så nummer ett är att vi inte har en stor offentlig profil. Med det sagt är vi kända inom vissa områden för vissa människor, men inte på nationell nivå. I en stad, olika städer där vi arbetar, finns det olika reaktioner från lokala myndigheter. På ett positivt sätt, som i fallet med Hoi An, har vi stöd från lokala myndigheter. Lokala myndigheter i Hoi An ser oss som sina allierade. De ser att vi kan göra saker som de inte kan göra. Vi kan vara i deras samhälle, vi bidrar med rösten och vi förstår samhällets behov. Vi kan skapa dialog i samhället på ett sätt som myndighetspersoner inte kan. Så i den staden är vi välkomna.

Å andra sidan, i Hanoi, Vietnams huvudstad, är vi egentligen inte alls välkomna. Vi försöker få igång en rörelse för att rädda parkerna från att förvandlas till ett kommersiellt centrum eller ett parkeringsgarage. Och vi sågs som ett hot mot dem. I så fall var vårt svar att diversifiera intressenterna i vår parkkampanj. Så regeringen släpper inte in oss eftersom vi är aktivister, men de lyssnar på andra respekterade forskare. Så vi kunde föra fram de röster som inte verkar hotfulla för regeringen, medan vi går in bakom kulisserna och stöder dessa olika nätverk och olika individer för att föra fram rösterna och främja saken.

På så sätt har vi olika situationer som uppstår på olika platser, och i varje fall hittar vi en annan lösning.

Uppringaren: Tack så mycket för det här samtalet, det här mycket inspirerande samtalet. Det som slog mig när jag lyssnade är hur viktigt det är att vi stöttar varandra när vi går igenom de olika utmaningarna när det gäller att vara medkännande eller att göra världen till en bättre plats, att vi verkligen behöver vara kompisar för varandra när det gäller att fortsätta göra det här arbetet. Är det något du märker hos de grupper du arbetar med? Att det finns mycket ömsesidigt stöd? Och hur manifesterar sig det?

Giang: Jag håller helt med dig om att vara vänner till varandra och ömsesidigt stöd. Som jag nämnde tidigare, till exempel hur olika organisationer gick från konkurrens till samarbete och att hjälpa varandra. En annan sak som verkligen fungerar för oss är att bygga organisationer som är nära vänner. Precis som människor kan organisationer också vara nära vänner till varandra. Vi utvecklar förståelse. Vi låter våra teammedlemmar arbeta tillsammans på olika projekt. Vi delar med oss ​​av varandra, vi stöder varandra, vi delar kunskap och nya input och samtidigt delar vi resurser. Det är som en personlig vänskap. Men det tar tid för organisatorisk vänskap också. Ja, vi har definitivt den sidan av ekosystemet där vi agerar utifrån. Vi har riktigt bra vänner, organisationsvänner eller vänskap med olika organisationer. Det gör att vi ibland kan ta ett steg tillbaka och låta andra ta den ledande rollen, beroende på situationen. Att ha bra vänner i organisationer där ute hjälper oss inte bara att känna oss sammankopplade och starka, utan ger oss faktiskt mycket praktiskt stöd – som att dela personal, göra lite arbete tillsammans. Det är ett slags långsiktigt partnerskap, där vi säger "Vi är verkligen tillsammans i det här." Som tur är har vi ett antal sådana organisationer.

Bela: Hur uppfattas kvinnor i den vietnamesiska kulturen, och kvinnors roll i samhället, och hur påverkas ert förhållningssätt till utveckling av detta?

Giang: Tack för din fråga. I Vietnam, i de flesta samhällen där vi arbetar, har kvinnor den osynliga makten. Men i den offentliga sfären är de inte representerade. I den offentliga sfären är det mannen som deltar i mötena, som fattar beslut. Men det är kvinnan som verkligen styr. Det är nästan som att säga: "Okej. Vi behöver inte räknas för vår ansträngning och makt, så länge ni lämnar oss ifred att sköta familjen och samhällena." Så det är så jag ser på kvinnor. De har den makten och de bryr sig inte om att den makten erkänns offentligt. Det finns dock fortfarande många jämställdhetsfrågor, i synnerhet våld mot kvinnor i samband med alkoholism och diskriminering av flickor. Så de existerar.

När vi pratar om hur vi arbetar med samhället i sådana frågor ... för det första gör vi det inte till en stor sak. Till skillnad från andra organisationer börjar vi inte komma till samhället och säga: "Hörru, det här måste ändras." Kvinnorna måste gå på mötet, och mannen kan inte göra det ena eller det andra. Det vi gjorde var faktiskt att först bjuda in en kvinna till mötet men inte göra en stor sak av det. Till exempel i det ekologiska trädgårdsprojektet var det männen som också ville vara en del av det, så vi accepterade det. Inte accepterade, utan på ett skonsamt sätt – utan konfrontation – inkluderade dem samtidigt som vi fokuserade på att uppmuntra kvinnor att komma.

Och det intressanta är att när utrymmet väl skapats för kvinnor, stannar kvinnorna kvar och förblir intresserade -- medan männen (inte alla, men några av dem) inte är intresserade av trädgårdsskötsel, inte intresserade av att skapa en lekplats för barn. Så med tiden hoppar en del av männen naturligtvis av. Å andra sidan, kvinnan som först kom (inte som ledare utan bara deltagare), hon och hennes vänner blev mer och mer intresserade, bidrog med bra idéer, och naturligtvis lyssnade folk på dem. Och de blev ledare för initiativet. I flera fall fann vi att när mannen skapade utrymmet, förutsättningarna där kvinnorna kan visa förmågan, kapaciteten att visa vad de kan göra, måste de ge upp eftersom det blir uppenbart att de borde gå ur vägen. Låt kvinnan göra det.

Så vi försöker inte betona konflikten, utan skapar istället utrymme och aktivitet där kvinnor kan visa upp sin fantastiska talang.

Bela: Har du sett den förändringen i en del av dynamiken i samhällen över tid? Kanske på subtila sätt, eller kanske på mer betydelsefulla sätt?

Giang: Med tiden, ja. Det är inte omedelbart. Men med tiden, ja. Jag kan se att en av de tydliga effekterna är de unga kvinnornas självförtroende. De unga kvinnorna, som ser detta exempel på att äldre kvinnor får respekt från samhället, förändrar dem. Det behöver inte alltid vara så att kvinnan är tyst och låter mannen styra showen. De kan se att kvinnor är fullt kapabla och får respekt för vad de gör. Dessa unga kvinnor får mycket självförtroende ...

Bela: Hallå? Hallå? Tappade vi samtalet, Giang? Jag tror det. Medan vi väntar, Xiao, efter att ha hört talas om Giangs historia, vad är några av dina tankar och reflektioner?

Xiao: Att höra Giang prata om det med sådan självförtroende och hög anda är verkligen inspirerande. Hon nämnde sin djupa tillit till gemenskapen och livet i sig – det berör mig starkt.

Giang: Det här är jag som kommer tillbaka. Tyvärr tappade jag min internetanslutning.

Bela: Tack för att du återvänder till oss. Jag vill bara uttrycka min tacksamhet för att du är med oss ​​så sent på kvällen där borta och delar med dig av din resa och ditt arbete. Det är verkligen inspirerande. När du kom förbi en liten stund berättade en av våra uppringare just vad som hände i Paris och allt våld som ständigt sker runt om i världen. Om det bara fanns fler människor som du som arbetade med att bygga relationer och började med vänskap först. Och lät det leda till projekt organiskt, och hur kraftfullt det är. Jag applåderar dig för att du gör det arbete du gör och fortsätter att göra det trots utmaningarna.

Xiao: Tack, Giang. Jag tror att du har sått så många underbara frön i så många hjärtan nu. Som du sa, det är så enkelt – bara gå ut och skaffa vänner i ett samhälle och se sedan vilka små saker vi kan göra. Bara så enkelt. Och vi kan gradvis förändras genom att arbeta tillsammans. Det ger mig verkligen mycket hopp och tillit till detta universum. Tack!

Giang: Tack så mycket allihopa.