Livslang Bosatt I Vietnam, Giang Dang Kom Fra En Tradisjon

forskjellige likesinnede organisasjoner. Så nummer én er at vi ikke har en stor offentlig profil. Når det er sagt, er vi kjent på noen områder for noen mennesker, men ikke på nasjonalt nivå. I en by, forskjellige byer der vi jobber, er det forskjellige reaksjoner fra lokale myndigheter. På den positive måten, som i tilfellet med Hoi An, har vi støtte fra lokale myndigheter. Lokale myndigheter i Hoi An ser på oss som deres allierte. De ser at vi kan gjøre ting som de ikke kan. Vi kan være i samfunnet deres, vi bringer stemmen og vi forstår fellesskapets behov. Vi kan skape dialog i samfunnet på en måte som offentlige tjenestemenn ikke kan. Så i den byen er vi velkommen.

På den annen side, i Hanoi, hovedstaden i Vietnam, er vi virkelig ikke velkommen i det hele tatt. Vi prøver å ha bevegelsen for å redde parkene fra å bli omgjort til et kommersielt senter, eller et parkeringshus. Og vi ble sett på som en trussel mot dem. I så fall var svaret vårt å diversifisere interessentene i parkkampanjen vår. Så regjeringen slipper oss ikke inn siden vi er aktivister, men de vil lytte til andre respekterte forskere. Så vi var i stand til å bringe de stemmene som ikke virker truende for regjeringen, mens vi beveger oss inn i kulissene, og støtter disse forskjellige nettverkene og forskjellige individene for å få frem stemmen og fremme saken.

Sånn sett har vi forskjellige situasjoner på forskjellige steder, og i hvert tilfelle finner vi en annen løsning.

Innringer: Tusen takk for denne samtalen, denne veldig inspirerende samtalen. Det som gikk opp for meg mens jeg har lyttet, er hvor viktig det er at vi støtter hverandre når vi går gjennom de ulike utfordringene når det gjelder å være medfølende eller gjøre verden til et bedre sted, at vi virkelig trenger å være venner for hverandre når det gjelder å fortsette å gjøre dette arbeidet. Er det noe du finner hos gruppene du jobber med? At det er mye gjensidig støtte? Og hvordan kommer det til uttrykk?

Giang: Jeg er helt enig med deg om å være venner med hverandre, og gjensidig støtte. Som jeg nevnte tidligere, for eksempel hvordan ulik organisasjon skiftet fra konkurranse til samarbeid og å hjelpe hverandre. En annen ting som virkelig fungerer for oss er å bygge organisasjoner som er nære venner. I likhet med mennesker kan også organisasjoner være nære venner med hverandre. Vi utvikler forståelse. Vi har vårt teammedlem til å jobbe sammen på forskjellige prosjekter. Vi deler med hverandre, vi støtter hverandre, vi deler kunnskap og nye innspill og deler samtidig ressurser. Det er som et personlig vennskap. Men det tar tid for organisatorisk vennskap også. Ja, vi har definitivt den siden av økosystemet vi handler fra. Vi har virkelig gode venner, organisasjonsvenner eller vennskap med en annen organisasjon. Det gjør at vi noen ganger kan gå tilbake og la andre være i hovedrollen, avhengig av situasjonen. Å ha gode venner i organisasjoner der ute hjelper oss ikke bare til å føle oss tilkoblet og sterke, men gir oss faktisk mye praktisk støtte – som å dele ansatte, gjøre litt arbeid sammen. Det er et slags langsiktig partnerskap, der vi sier "Vi er virkelig sammen i dette." Heldigvis har vi en del slike organisasjoner.

Bela: Hvordan blir kvinner oppfattet i den vietnamesiske kulturen, og kvinnens rolle i samfunnet, og hvordan din tilnærming til utvikling påvirkes av dette?

Giang: Takk for spørsmålet ditt. I Vietnam, i de fleste samfunn der vi jobber med, har kvinner den usynlige makten. Men i en offentlig sfære er de ikke representert. I det offentlige rom er det mannen som går på møter, som tar beslutninger. Men det er kvinnen som virkelig styrer ting. Det er nesten som å si: "Ok. Vi trenger ikke å bli regnet for vår innsats og kraft, så lenge du lar oss være i fred for å drive familie og drive fellesskap." Så det er slik jeg ser kvinner. De har den makten, og de bryr seg ikke om at den makten blir anerkjent offentlig. Imidlertid er det fortsatt mange kjønnsspørsmål, spesielt vold mot kvinner assosiert med alkoholisme og diskriminering av jenter. Så de finnes.

Å snakke om hvordan vi jobber med fellesskapet om slike saker ... for det første gjør vi det ikke til en stor sak. I motsetning til andre organisasjoner begynner vi ikke å komme til samfunnet og si: "Hei, dette må endres." Kvinnen trenger å gå på møtet, og mannen kan ikke gjøre dette eller det. Det vi gjorde var faktisk for det første å invitere en kvinne til møtet, men ikke gjøre en stor sak ut av det. For eksempel i det økologiske hageprosjektet er det mennene som også ønsket å være med, og derfor takket vi ja til det. Ikke godta, men på en skånsom måte -- uten konfrontasjon -- inkluderte dem samtidig som de fokuserte på å oppmuntre kvinner til å komme.

Og det interessante er at når plassen først er skapt for kvinner, holder kvinnene seg og forblir interessert -- mens mennene (ikke alle, men noen av dem) ikke er interessert i hagearbeid, ikke interessert i å lage en lekeplass for barn. Så over tid faller noen av mennene naturlig ut. På den annen side, kvinnen som først kom (ikke som leder, men bare en deltaker), hun og vennene hennes ble mer og mer interessert, bidro med gode ideer, og naturlig nok hørte folk på dem. Og de ble lederne for initiativet. I flere tilfeller fant vi ut at det å skape rommet, tilstanden hvor kvinnene kan demonstrere evnen, evnen til å demonstrere hva de kan, må mannen gi opp fordi det blir åpenbart at de bør være ute av veien. La kvinnen gjøre det.

Så vi prøver ikke å understreke konflikten, i stedet skaper vi rommet og aktiviteten der kvinner kan vise sitt fantastiske talent.

Bela: Har du sett skiftet i noe av dynamikken i lokalsamfunn over tid? Kanskje på subtile måter, eller kanskje på mer betydningsfulle måter?

Giang: Over tid, ja. Det er ikke umiddelbart. Men over tid ja. Jeg kan se at en av de klare innvirkningene er i tilliten til de unge kvinnene. Når de unge kvinnene ser dette eksemplet på at de eldre kvinnene får respekt fra samfunnet, forandrer det dem. Det trenger ikke alltid være slik at kvinnen tier og lar mannen styre showet. De kan se at kvinner er fullstendig dyktige og får respekt for det de gjør. Disse unge kvinnene får mye selvtillit ...

Bela: Hallo? Hallo? Mister vi samtaleforbindelsen, Giang? Det tror jeg vi har. Mens vi venter, Xiao, som hører om Giangs historie, hva er noen av dine tanker og refleksjoner?

Xiao: For meg å høre Giang snakke om det med en slik selvtillit og høyt humør er virkelig inspirerende. Hun nevnte om hennes dype tillit til samfunnet og livet selv - det slår meg sterkt.

Giang: Dette er meg som kommer tilbake. Beklager, jeg mistet internettforbindelsen.

Bela: Takk for at du ble med oss ​​igjen. Jeg vil bare uttrykke min takknemlighet til deg for å være med oss ​​så sent på kvelden der borte, og dele reisen din og arbeidet ditt med oss. Det er virkelig inspirerende. Da du slapp av en liten stund, ga en av våre innringere bare uttrykk for det som skjedde i Paris, og bare volden som stadig skjer rundt om i verden, og hvis det bare var flere mennesker som deg som jobbet med å bygge relasjoner, og begynte med vennskap først. Og la det føre til prosjekter organisk, og hvordan det er så kraftig. Jeg bare applauderer deg for at du gjør jobben du gjør, og fortsetter å gjøre det til tross for utfordringene.

Xiao: Takk, Giang. Jeg tror du har sådd så mange fantastiske frø i så mange hjerter nå. Som du sa, det er så enkelt -- bare gå ut og få venner i et fellesskap og så se hvilke små ting vi kan gjøre. Bare så enkelt. Og vi kan gradvis endre oss ved å samarbeide. Det gir meg virkelig mye håp og tillit i dette universet. Takk!

Giang: Tusen takk alle sammen.