С друге стране, у Ханоју, главном граду Вијетнама, заиста нисмо добродошли. Трудимо се да покренемо покрет којим ћемо спасити паркове од претварања у комерцијалне центре или паркинг гараже. И сматрали су нас претњом за њих. У том случају, наш одговор је био да диверзификујемо заинтересоване стране у нашој кампањи за паркове. Дакле, влада нас не пушта унутра јер смо активисти, али ће саслушати друге угледне научнике. Тако смо успели да изнесемо те гласове који не делују претеће влади, док се ми померамо иза сцене, подржавајући ове различите мреже и различите појединце да изнесу глас и унапреде циљ.
Тако, имамо различите ситуације које се дешавају на различитим местима, и у сваком случају проналазимо другачије решење.
Позивалац: Хвала вам пуно на овом разговору, овом веома инспиративном разговору. Оно што ми је пало на памет док сам слушао је колико је важно да се подржавамо док пролазимо кроз разне изазове у смислу саосећања или стварања бољег света, да заиста треба да будемо пријатељи једни другима у смислу наставка овог посла. Да ли је то нешто што примећујете код група са којима радите? Да постоји много међусобне подршке? И како се то манифестује?
Ђанг: Апсолутно се слажем са вама око тога да будемо пријатељи једни другима и да се међусобно подржимо. Као што сам већ поменуо, на пример, како су различите организације прешле са конкуренције на сарадњу и међусобну помоћ. Још једна ствар која нам заиста функционише јесте изградња организација које су блиски пријатељи. Као и људска бића, организације такође могу бити блиски пријатељи једна другој. Развијамо разумевање. Чланови нашег тима раде заједно на различитим пројектима. Делимо једни са другима, подржавамо једни друге, делимо знање и нове доприносе, а истовремено делимо ресурсе. То је као лично пријатељство. Али потребно је време и за организационо пријатељство. Да, дефинитивно имамо ту страну екосистема са које делујемо. Имамо заиста добре пријатеље, организационе пријатеље или пријатељство са различитим организацијама. То нам понекад омогућава да се повучемо и пустимо друге да буду у водећој улози, у зависности од ситуације. Имати добре пријатеље у организацијама не само да нам помаже да се осећамо повезано и снажно, већ нам заправо пружа много практичне подршке -- као што је дељење особља, обављање неких заједничких послова. То је врста дугорочног партнерства, где кажемо „Заиста смо заједно у овоме“. Срећом, имамо неколико таквих организација.
Бела: Како се жене доживљавају у вијетнамској култури и каква је улога жена у заједници и како ваш приступ развоју тиме утиче?
Ђанг: Хвала вам на питању. У Вијетнаму, у већини заједница са којима радимо, жене имају невидљиву моћ. Али у јавној сфери, оне нису заступљене. У јавној сфери, мушкарац је тај који присуствује састанцима, који доноси одлуке. Али жена је та која заиста води ствари. То је скоро као да кажете: „У реду. Не треба да нас рачунају за наш труд и моћ, све док нас оставите на миру да водимо породицу и водимо заједнице.“ Дакле, тако ја видим жене. Оне имају ту моћ и није их брига што се та моћ јавно признаје. Међутим, и даље постоји много родних питања, посебно насиље над женама повезано са алкохолизмом и дискриминација над девојчицама. Дакле, она постоје.
Говорећи о томе како сарађујемо са заједницом по таквим питањима... пре свега, ми не правимо од тога велику ствар. За разлику од других организација, ми не почињемо да долазимо у заједницу и кажемо: „Хеј, ово треба променити.“ Жена треба да иде на састанак, а мушкарац не може да уради ово или оно. Оно што смо ми урадили јесте да смо прво позвали жену на састанак, али нисмо правили велику ствар од тога. На пример, у пројекту органске баште, мушкарци су такође желели да буду део тога, па смо то прихватили. Не прихватили, већ на нежан начин -- без конфронтације -- укључили их, а истовремено смо се фокусирали на подстицање жена да дођу.
И занимљиво је то што, када се простор створи за жене, жене остају и остају заинтересоване -- док мушкарци (не сви, али неки од њих) нису заинтересовани за баштованство, нису заинтересовани за стварање игралишта за децу. Тако да временом неки од мушкараца природно одустају. С друге стране, жена која је прва дошла (не као вођа већ само учесница), она и њене пријатељице су постајале све више заинтересоване, доприносиле су сјајним идејама, и људи су их, наравно, слушали. И постале су вође иницијативе. У неколико случајева смо открили да је мушкарац морао да одустане од стварања простора, услова у којима жене могу да демонстрирају способности, капацитет да покажу шта могу да ураде, јер постаје очигледно да треба да буду склоњене са пута. Нека жена то уради.
Зато не покушавамо да истакнемо сукоб, већ да створимо простор и активност у којој жене могу да покажу свој диван таленат.
Бела: Да ли сте видели ту промену неких динамика у заједницама током времена? Можда на суптилне начине, или можда на значајније начине?
Ђанг: Временом, да. Није одмах. Али временом да. Видим да је један од јасних утицаја у самопоуздању младих жена. Младе жене, видећи овај пример старијих жена које добијају поштовање од заједнице, то их мења. Не мора увек бити да жена ћути и пусти мушкарца да води представу. Оне могу да виде да су жене потпуно способне и да стекну поштовање за оно што раде. Ове младе жене стичу много самопоуздања...
Бела: Хало? Хало? Да ли смо изгубили везу, Ђанг? Мислим да јесмо. Док чекамо, Сјао, чувши Ђангову причу, шта мислиш и размишљаш?
Сјао: Заиста је инспиративно чути Ђанг како о томе говори са таквим самопоуздањем и узвишеним духом. Споменула је своје дубоко поверење у заједницу и сам живот -- то ме снажно погађа.
Ђанг: Ово сам ја, враћам се. Извини, изгубио сам интернет везу.
Бела: Хвала вам што сте нам се поново придружили. Желела бих само да вам изразим захвалност што сте били са нама тако касно ноћу тамо и што сте поделили са нама своје путовање и свој рад. Заиста је инспиративно. Када сте се накратко повукли, један од наших саговорника је говорио о томе шта се догодило у Паризу и о насиљу које се стално дешава широм света, и кад би само било више људи попут вас који раде на изградњи односа, почевши прво од пријатељства. И дозвољавајући да то органски води до пројеката, и колико је то моћно. Само вам аплаудирам што радите посао који радите и што настављате да га радите упркос изазовима.
Сјао: Хвала ти, Ђанг. Мислим да си сада посејао толико дивног семена у толико срца. Као што си рекао, тако је једноставно -- само изађи и стекни пријатеље у заједници, а затим види које мале ствари можемо да урадимо. Тако једноставно. И можемо се постепено мењати радећи заједно. То ми заиста даје много наде и поверења у овај универзум. Хвала ти!
Ђанг: Хвала вам свима, пуно.

COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.