Giang Dang, cjeloživotna Stanovnica Vijetnama, potječe Iz

različite istomišljeničke organizacije. Dakle, prvo, nemamo veliku javnu prepoznatljivost. Uz to rečeno, poznati smo u nekim područjima nekim ljudima, ali ne na nacionalnoj razini. U gradu, različitim gradovima gdje radimo, postoje različite reakcije lokalne vlasti. U pozitivnom smislu, kao u slučaju Hoi Ana, imamo podršku lokalne vlasti. Lokalna vlast u Hoi Anu nas vidi kao svoje saveznike. Vide da možemo učiniti stvari koje oni ne mogu. Možemo biti u njihovoj zajednici, donosimo glas i razumijemo potrebe zajednice. Možemo stvoriti dijalog u zajednici na način na koji vladini dužnosnici ne mogu. Dakle, u tom gradu smo dobrodošli.

S druge strane, u Hanoiju, glavnom gradu Vijetnama, uopće nismo dobrodošli. Pokušavamo pokrenuti pokret za spašavanje parkova od pretvaranja u trgovačke centre ili parkirne garaže. I smatrali su nas prijetnjom. U tom slučaju, naš odgovor bio je diverzificirati dionike u našoj kampanji za parkove. Dakle, vlada nas ne pušta unutra jer smo aktivisti, ali će slušati druge ugledne znanstvenike. Tako smo uspjeli iznijeti te glasove koji se vladi ne čine prijetećima, dok se mi povlačimo iza kulisa, podržavajući ove različite mreže i različite pojedince kako bi se glas čuo i unaprijedio cilj.

Tako se na različitim mjestima događaju različite situacije i u svakom slučaju pronalazimo drugačije rješenje.

Pozivatelj: Puno vam hvala na ovom razgovoru, ovom vrlo inspirativnom razgovoru. Ono što mi je padalo na pamet dok sam slušao jest koliko je važno da se podržavamo dok prolazimo kroz razne izazove u smislu suosjećanja ili stvaranja boljeg svijeta, da zaista moramo biti prijatelji jedni drugima u smislu nastavka ovog posla. Je li to nešto što primjećujete kod grupa s kojima radite? Da postoji puno međusobne podrške? I kako se to manifestira?

Giang: Potpuno se slažem s tobom oko toga da budemo prijatelji jedni drugima i međusobne podrške. Kao što sam već spomenuo, na primjer, kako su različite organizacije prešle s natjecanja na suradnju i međusobnu pomoć. Još jedna stvar koja nam stvarno funkcionira je izgradnja organizacija koje su bliski prijatelji. Poput ljudi, i organizacije mogu biti bliski prijatelji jedna drugoj. Razvijamo razumijevanje. Članovi našeg tima rade zajedno na različitim projektima. Dijelimo jedni s drugima, podržavamo jedni druge, dijelimo znanja i nove doprinose, a istovremeno dijelimo resurse. To je kao osobno prijateljstvo. Ali potrebno je vrijeme i za organizacijsko prijateljstvo. Da, definitivno imamo tu stranu ekosustava s koje djelujemo. Imamo stvarno dobre prijatelje, organizacijske prijatelje ili prijateljstvo s različitim organizacijama. To nam omogućuje da se ponekad povučemo i pustimo druge da budu u vodećoj ulozi, ovisno o situaciji. Imati dobre prijatelje u organizacijama ne samo da nam pomaže da se osjećamo povezanima i jakima, već nam zapravo pruža puno praktične podrške -- poput dijeljenja osoblja, zajedničkog rada. To je vrsta dugoročnog partnerstva, gdje kažemo "Stvarno smo zajedno u ovome." Srećom, imamo nekoliko takvih organizacija.

Bela: Kako se žene doživljavaju u vijetnamskoj kulturi i kakva je uloga žena u zajednici te kako to utječe na vaš pristup razvoju?

Giang: Hvala na pitanju. U Vijetnamu, u većini zajednica s kojima radimo, žene imaju nevidljivu moć. Ali u javnoj sferi nisu zastupljene. U javnoj sferi, muškarac je taj koji prisustvuje sastancima, donosi odluke. Ali žena je ta koja zapravo vodi stvari. To je gotovo kao da kažete: "U redu. Ne trebamo biti brojni po našem trudu i moći, sve dok nas ostavite na miru da vodimo obitelj i vodimo zajednice." Dakle, tako ja vidim žene. Imaju tu moć i nije ih briga što se ta moć javno priznaje. Međutim, još uvijek postoji mnogo rodnih pitanja, posebno nasilje nad ženama povezano s alkoholizmom i diskriminacija djevojčica. Dakle, ona postoje.

Govoreći o tome kako surađujemo s zajednicom po takvim pitanjima... prije svega, ne pravimo od toga veliku stvar. Za razliku od drugih organizacija, mi ne dolazimo u zajednicu i ne kažemo: "Hej, ovo treba promijeniti." Žena treba ići na sastanak, a muškarac ne može ovo ili ono. Ono što smo mi učinili jest da smo prvo pozvali ženu na sastanak, ali nismo od toga pravili veliku stvar. Na primjer, u projektu organskog vrta, muškarci su također htjeli biti dio toga, pa smo to prihvatili. Ne prihvatili, već na nježan način -- bez sukoba -- uključili ih, a istovremeno smo se usredotočili na poticanje žena da dođu.

I zanimljivo je to što, nakon što se stvori prostor za žene, žene ostaju i ostaju zainteresirane -- dok muškarci (ne svi, ali neki od njih) nisu zainteresirani za vrtlarenje, nisu zainteresirani za stvaranje igrališta za djecu. Dakle, s vremenom neki muškarci prirodno odustaju. S druge strane, žena koja je prva došla (ne kao voditeljica, već samo kao sudionica), ona i njezine prijateljice postajale su sve zainteresiranije, doprinosile su sjajnim idejama i ljudi su ih, naravno, slušali. I postale su voditeljice inicijative. U nekoliko slučajeva otkrili smo da pri stvaranju prostora, uvjeta u kojima žene mogu pokazati sposobnost, kapacitet da pokažu što mogu učiniti, muškarac mora odustati jer postaje očito da bi se trebale maknuti s puta. Neka žena to učini.

Stoga ne pokušavamo naglasiti sukob, već stvaramo prostor i aktivnost u kojoj žene mogu pokazati svoj divan talent.

Bela: Jeste li vidjeli tu promjenu nekih dinamika u zajednicama tijekom vremena? Možda na suptilne načine, ili možda na značajnije načine?

Giang: S vremenom, da. Ne odmah. Ali s vremenom da. Vidim da je jedan od jasnih utjecaja samopouzdanje mladih žena. Mlade žene, vidjevši ovaj primjer starijih žena koje dobivaju poštovanje od zajednice, to ih mijenja. Ne mora uvijek biti da žena šuti i pušta muškarca da vodi predstavu. One mogu vidjeti da su žene potpuno sposobne i steći poštovanje za ono što rade. Ove mlade žene stječu puno samopouzdanja...

Bela: Halo? Halo? Jesmo li izgubili pozivnu vezu, Giang? Mislim da jesmo. Dok čekamo, Xiao, nakon što smo čuli Giangovu priču, koje su tvoje misli i razmišljanja?

Xiao: Za mene je zaista inspirativno čuti Giang kako o tome govori s takvim samopouzdanjem i visokim duhom. Spomenula je svoje duboko povjerenje u zajednicu i sam život -- to me snažno pogađa.

Giang: Ovo sam ja, vraćam se. Žao mi je, izgubio sam internetsku vezu.

Bela: Hvala ti što si nam se ponovno pridružila. Željela bih ti izraziti zahvalnost što si bila s nama tako kasno navečer i što si s nama podijelila svoje putovanje i svoj rad. To je zaista inspirativno. Kad si se nakratko zaustavila, jedan od naših pozivatelja je upravo govorio o tome što se dogodilo u Parizu i o nasilju koje se stalno događa diljem svijeta, i kad bi samo bilo više ljudi poput tebe koji rade na izgradnji odnosa, počevši prvo s prijateljstvom. I dopuštajući da to organski vodi do projekata, i koliko je to moćno. Samo ti aplaudiram što radiš posao koji radiš i što ga nastavljaš raditi unatoč izazovima.

Xiao: Hvala ti, Giang. Mislim da si sada posijao toliko divnih sjemenki u toliko srca. Kao što si rekao, tako je jednostavno -- samo izađi i stekni prijatelje u zajednici, a zatim vidi koje male stvari možemo učiniti. Samo tako jednostavno. I možemo se postupno mijenjati radeći zajedno. To mi stvarno daje puno nade i povjerenja u ovaj svemir. Hvala ti!

Giang: Hvala vam svima, puno.