Giang Dang, Aki egész életében Vietnámban élt, hagyományos

különböző hasonló gondolkodású szervezetek. Tehát az első, hogy nincs nagy nyilvános ismertségünk. Ennek ellenére bizonyos területeken ismernek minket egyesek, de országos szinten nem. Egy városban, különböző városokban, ahol dolgozunk, a helyi önkormányzatok eltérő reakciókat tapasztalnak. Pozitív értelemben, mint például Hoi An esetében, a helyi önkormányzatok támogatását élvezzük. A hoi an-i önkormányzatok szövetségeseiknek tekintenek minket. Látják, hogy meg tudunk tenni olyan dolgokat, amiket ők nem. Ott lehetünk a közösségükben, hallathatjuk a hangunkat, és megértjük a közösség igényeit. Párbeszédet tudunk teremteni a közösségben olyan módon, ahogyan a kormánytisztviselők nem. Tehát abban a városban szívesen látnak minket.

Másrészt Hanoiban, Vietnam fővárosában egyáltalán nem fogadnak minket szívesen. Megpróbáltunk mozgalmat szervezni, hogy megmentsük a parkokat attól, hogy kereskedelmi központtá vagy parkolóházzá váljanak. És minket fenyegetésnek tekintettek rájuk nézve. Ebben az esetben a mi válaszunk az volt, hogy diverzifikáltuk a parkokkal kapcsolatos kampányunk érdekelt feleit. Tehát a kormány nem enged be minket, mivel aktivisták vagyunk, de meghallgatnak más elismert tudósokat. Így olyan hangokat tudtunk közvetíteni, amelyek nem tűntek fenyegetőnek a kormány számára, miközben mi a színfalak mögé mentünk, támogatva ezeket a különböző hálózatokat és különböző egyéneket, hogy hallassák a hangot és előmozdítsák az ügyet.

Így mindenhol más és más a helyzet, és minden esetben más és más megoldást találunk.

Hívó: Nagyon köszönöm ezt a beszélgetést, ezt a nagyon inspiráló beszélgetést. Miközben hallgattam, az jutott eszembe, hogy mennyire fontos, hogy támogassuk egymást a különféle kihívásokon keresztülmenve, az együttérzés vagy a világ jobbá tétele terén, hogy valóban barátoknak kell lennünk egymás számára, hogy folytathassuk ezt a munkát. Ezt tapasztalja azokban a csoportokban, amelyekkel együtt dolgozik? Hogy sok kölcsönös támogatás van? És ez hogyan nyilvánul meg?

Giang: Teljesen egyetértek veled abban, hogy barátok legyünk egymással, és kölcsönösen támogassuk egymást. Ahogy korábban említettem, például a különböző szervezetek hogyan váltottak a versengésről az együttműködésre és egymás segítésére. Egy másik dolog, ami igazán beválik számunkra, az olyan szervezetek építése, amelyek közeli barátok. Az emberekhez hasonlóan a szervezetek is lehetnek közeli barátok egymáshoz. Megértést alakítunk ki. A csapattagjaink együtt dolgoznak különböző projekteken. Megosztjuk egymással a tudásunkat, támogatjuk egymást, megosztjuk a szakértelmünket és az új inputokat, ugyanakkor megosztjuk az erőforrásokat. Ez olyan, mint egy személyes barátság. De a szervezeti barátsághoz is idő kell. Igen, határozottan van az ökoszisztémának az az oldala, ahonnan kiindulva cselekszünk. Nagyon jó barátaink, szervezeti barátaink vagy barátságaink vannak különböző szervezetekkel. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy néha hátralépjünk, és mások játsszák a vezető szerepet, a helyzettől függően. A jó barátok a szervezetekben nemcsak abban segítenek, hogy összekapcsolódjunk és erősek legyünk, hanem sok gyakorlati támogatást is nyújtanak – például megosztjuk a személyzetet, közös munkát végzünk. Ez egyfajta hosszú távú partnerség, ahol azt mondjuk: "Ebben tényleg együtt vagyunk." Szerencsére számos ilyen szervezetünk van.

Béla: Hogyan tekintenek a nőkre a vietnami kultúrában, milyen szerepet töltenek be a közösségben, és hogyan befolyásolja ez a fejlesztéshez való hozzáállásodat?

Giang: Köszönöm a kérdését. Vietnámban, a legtöbb közösségben, ahol dolgozunk, a nők rendelkeznek láthatatlan hatalommal. De a nyilvános szférában nincsenek képviselve. A nyilvános szférában a férfi vesz részt a megbeszéléseken, ő hozza a döntéseket. De valójában a nő irányítja a dolgokat. Ez majdnem olyan, mintha azt mondanánk: "Rendben. Nem kell számon kérni az erőfeszítéseinket és a hatalmunkat, amíg békén hagynak minket, hogy családot és közösségeket irányítsunk." Szóval így látom a nőket. Nekik van hatalmuk, és nem érdekli őket, hogy ezt a hatalmat nyilvánosan elismerik. Azonban még mindig sok a nemi kérdés, különösen a nők elleni erőszak, amely az alkoholizmushoz kapcsolódik, és a lányok elleni diszkrimináció. Tehát ezek léteznek.

Ha arról beszélünk, hogyan dolgozunk együtt a közösséggel ilyen kérdésekben... először is, nem csinálunk belőle nagy ügyet. Más szervezetekkel ellentétben mi nem kezdünk el a közösséghez jönni azzal, hogy "Hé, ezt meg kell változtatni". A nőnek el kell mennie a találkozóra, a férfi pedig nem teheti ezt vagy azt. Valójában először is meghívtunk egy nőt a találkozóra, de nem csináltunk belőle nagy ügyet. Például az ökológiai kertészeti projektben a férfiak is részesei akartak lenni, ezért elfogadtuk. Nem elfogadtuk, hanem gyengéden - konfrontáció nélkül - bevontuk őket, miközben arra is összpontosítottunk, hogy a nőket is bátorítsuk a részvételre.

És az érdekes az, hogy miután a nők számára teret teremtettek, a nők megmaradnak és érdeklődnek – míg a férfiak (nem mind, de néhányan közülük) nem érdeklődnek a kertészkedés, a gyerekeknek játszótér létrehozása iránt. Így idővel a férfiak egy része természetesen lemorzsolódik. Másrészt az a nő, aki először jött (nem vezetőként, hanem csak résztvevőként), ő és a barátai egyre jobban érdeklődtek, nagyszerű ötletekkel járultak hozzá, és természetesen az emberek meghallgatták őket. És ők lettek a kezdeményezés vezetői. Több esetben is azt tapasztaltuk, hogy a tér megteremtése, az a körülmény, amelyben a nők megmutathatják képességeiket, a képességeiket, hogy bemutassák, mire képesek, a férfinak fel kell adnia, mert nyilvánvalóvá válik, hogy félre kell állnia. Hadd csinálja a nő.

Tehát nem a konfliktust próbáljuk hangsúlyozni, ehelyett teret és tevékenységet teremtünk, amelyben a nők megmutathatják csodálatos tehetségüket.

Béla: Láttál már ilyen változást a közösségek dinamikáiban az idők során? Talán finoman, vagy talán jelentősebb módon?

Giang: Idővel igen. Nem azonnal. De idővel igen. Látom, hogy az egyik egyértelmű hatás a fiatal nők önbizalmában mutatkozik meg. A fiatal nők, látva ezt a példát arra, hogy az idősebb nők tiszteletet kapnak a közösségtől, megváltoztatják őket. Nem kell mindig úgy lennie, hogy a nő hallgat, és hagyja, hogy a férfi vezesse a dolgokat. Láthatják, hogy a nők teljesen rátermettek, és tiszteletet kapnak azért, amit csinálnak. Ezek a fiatal nők nagy önbizalomra tesznek szert...

Bela: Halló? Halló? Megszakadt a kapcsolat, Giang? Azt hiszem, igen. Amíg várunk, Xiao, Giang történetét hallgatva, mik a gondolataid és gondolataid?

Xiao: Nagyon inspiráló hallani, ahogy Giang ilyen magabiztosan és lelkesedéssel beszél erről. Említette a közösségbe és magába az életbe vetett mély bizalmát – ez erősen megütött.

Giang: Én jövök vissza. Bocsánat, elvesztettem az internetkapcsolatomat.

Béla: Köszönöm, hogy újra csatlakoztál hozzánk. Szeretném kifejezni hálámat, hogy ilyen késő este is velünk voltál, és megosztottad velünk az utad és a munkád. Igazán inspiráló. Amikor egy kis időre eljöttél, az egyik hívónk éppen arról mesélt, mi történt Párizsban, és milyen erőszakos cselekmények zajlanak világszerte, és hogy bárcsak több hozzád hasonló ember lenne, akik a kapcsolatok kiépítésén dolgoznának, és először a barátsággal kezdenék. És hagynák, hogy ez organikus módon projektekhez vezessen, és hogy ez milyen erőteljes. Csak megtapsollak azért, hogy végzed a munkát, amit végzel, és hogy a kihívások ellenére is folytatod.

Xiao: Köszönöm, Giang. Azt hiszem, már annyi csodálatos magot ültettél el annyi szívben. Ahogy mondtad, annyira egyszerű – csak menj ki, szerezz barátokat egy közösségben, és aztán nézd meg, milyen apró dolgokat tehetünk. Ilyen egyszerű. És fokozatosan változhatunk, ha együttműködünk. Ez nagyon sok reményt és bizalmat ad nekem ebben az univerzumban. Köszönöm!

Giang: Nagyon szépen köszönöm mindenkinek.