Na druhej strane v Hanoji, hlavnom meste Vietnamu, naozaj nie sme vôbec vítaní. Snažíme sa o hnutie za záchranu parkov pred premenou na obchodné centrum alebo garáž. A my sme boli pre nich vnímaní ako hrozba. V takom prípade bola našou odpoveďou diverzifikácia zainteresovaných strán v našej kampani na park. Takže vláda nás nepustí, keďže sme aktivisti, ale vypočuje iných uznávaných vedcov. Takže sme boli schopní priniesť tie hlasy, ktoré sa nezdajú byť hrozivé pre vládu, zatiaľ čo sa presunieme do zákulisia, podporujeme tieto rôzne siete a rôznych jednotlivcov, aby dali najavo svoj hlas a podporili vec.
Takto sa nám na rôznych miestach dejú rôzne situácie a v každom prípade nájdeme iné riešenie.
Volajúci: Ďakujem veľmi pekne za tento rozhovor, tento veľmi inšpiratívny rozhovor. Keď som to počúval, napadlo ma, aké dôležité je, aby sme sa podporovali, keď prechádzame rôznymi výzvami v oblasti súcitu alebo vytvárania sveta lepším miestom, že skutočne potrebujeme byť jeden pre druhého kamarátmi, aby sme mohli pokračovať v tejto práci. Je to niečo, čo nachádzate v skupinách, s ktorými pracujete? Že existuje veľká vzájomná podpora? A ako sa to prejavuje?
Giang: Absolútne s vami súhlasím, pokiaľ ide o vzájomné kamarátstvo a vzájomnú podporu. Ako som už spomínal, napríklad ako sa rôzne organizácie posunuli od súťaženia k spolupráci a vzájomnej pomoci. Ďalšia vec, ktorá pre nás skutočne funguje, je budovanie organizácie, ktorí sú blízki priatelia. Rovnako ako ľudské bytosti, aj organizácie môžu byť vzájomnými blízkymi priateľmi. Rozvíjame porozumenie. Náš člen tímu spolupracuje na rôznych projektoch. Navzájom sa delíme, podporujeme sa, zdieľame know-how a nové vstupy a zároveň zdieľame zdroje. Je to ako osobné priateľstvo. Ale aj organizačné priateľstvo si vyžaduje čas. Áno, určite máme tú stranu ekosystému, z ktorej konáme. Máme naozaj dobrých priateľov, organizačných priateľov alebo priateľstvo s inou organizáciou. To nám umožňuje niekedy ustúpiť a nechať ostatných vo vedúcej úlohe, v závislosti od situácie. Mať dobrých kamarátov v organizáciách tam vonku nám pomáha nielen cítiť sa prepojení a silní, ale v skutočnosti poskytuje veľa praktickej podpory – napríklad zdieľanie zamestnancov, spoločné robenie nejakej práce. Je to druh dlhodobého partnerstva, kde hovoríme: "V tomto sme naozaj spolu." Našťastie máme množstvo takýchto organizácií.
Bela: Ako sú ženy vnímané vo vietnamskej kultúre a rola žien v komunite a ako to ovplyvňuje váš prístup k rozvoju?
Giang: Ďakujem za vašu otázku. Vo Vietname, vo väčšine komunít, s ktorými pracujeme, majú ženy neviditeľnú silu. Ale vo verejnej sfére nie sú zastúpení. Vo verejnej sfére je to človek, ktorý sa zúčastňuje na stretnutiach, kto rozhoduje. Ale je to žena, ktorá skutočne riadi veci. Je to skoro ako povedať: "Dobre. Nepotrebujeme byť počítaní za naše úsilie a moc, pokiaľ nás necháte na pokoji, aby sme spravovali rodinu a spravovali komunity." Takže takto vidím ženy. Majú tú moc a je im jedno, že táto moc je verejne uznávaná. Stále však existuje veľa rodových problémov, najmä násilie páchané na ženách spojené s alkoholizmom a diskriminácia dievčat. Takže také existujú.
Keď hovoríme o tom, ako pracujeme s komunitou na takýchto otázkach... v prvom rade si z toho nerobíme veľkú vec. Na rozdiel od iných organizácií nezačneme prichádzať do komunity a povedať: "Hej, toto treba zmeniť." Žena potrebuje ísť na stretnutie a muž nemôže urobiť to či ono. V skutočnosti sme najprv pozvali na stretnutie ženu, ale nerobili sme si z toho ťažkú hlavu. Napríklad v projekte organickej záhrady sú to muži, ktorí tiež chceli byť súčasťou, a tak sme to prijali. Neprijímať, ale jemným spôsobom – bez konfrontácie – ich zahrnul a zároveň sa zameral na povzbudenie žien, aby prišli.
A zaujímavé je, že akonáhle sa vytvorí priestor pre ženy, ženy sa tu budú držať a budú sa zaujímať -- zatiaľ čo muži (nie všetci, ale niektorí z nich) nemajú záujem o záhradkárčenie, nezaujímajú sa o vytvorenie ihriska pre deti. Takže časom niektorí z mužov prirodzene odpadávajú. Na druhej strane, žena, ktorá prišla prvá (nie ako vedúca, ale len účastníčka), ju a jej kamarátky čoraz viac zaujímali, prispievali skvelými nápadmi a ľudia ich prirodzene počúvali. A stali sa lídrami iniciatívy. V niekoľkých prípadoch sme zistili, že vytvárania priestoru, stavu, v ktorom môžu ženy preukázať svoju schopnosť, schopnosť ukázať, čo dokážu, sa muž musí vzdať, pretože je zrejmé, že by mali byť z cesty. Nechajte to urobiť ženu.
Nesnažíme sa teda zdôrazňovať konflikt, namiesto toho vytvárame priestor a aktivitu, v ktorej môžu ženy prejaviť svoj úžasný talent.
Bela: Videli ste ten posun niektorých dynamiky v komunitách v priebehu času? Možno jemnými spôsobmi, alebo možno výraznejšími spôsobmi?
Giang: Časom áno. Nie je to hneď. Ale časom áno. Vidím, že jeden z jasných vplyvov je v sebavedomí mladých žien. Mladé ženy, keď vidia tento príklad, keď staršie ženy získavajú rešpekt od komunity, ich to mení. Nemusí to byť vždy tak, že žena mlčí a nechá šou muža. Vidia, že ženy sú úplne schopné a získavajú rešpekt za to, čo robia. Tieto mladé ženy získavajú veľkú sebadôveru...
Bela: Ahoj? ahoj? Stratili sme spojenie, Giang? Myslím, že máme. Kým čakáme, Xiao, počúvame o Giangovom príbehu, aké sú vaše myšlienky a úvahy?
Xiao: Počuť Gianga hovoriť o tom s takou istotou a duchom je pre mňa skutočne inšpirujúce. Spomenula svoju hlbokú dôveru v komunitu a život samotný - to ma silne zaráža.
Giang: Toto sa vraciam. Prepáčte, stratil som internetové pripojenie.
Bela: Ďakujeme, že ste sa k nám opäť pridali. Chcel by som vám len vyjadriť vďaku za to, že ste s nami tak neskoro v noci a podelili sa s nami o vašu cestu a vašu prácu. Je to skutočne inšpirujúce. Keď ste na chvíľu odišli, jeden z našich volajúcich práve vyjadroval to, čo sa stalo v Paríži, a to násilie, ktoré sa neustále deje po celom svete, a keby bolo viac ľudí ako vy, ktorí by pracovali na budovaní vzťahov a začali by najprv priateľstvom. A nechať to viesť k projektom organicky a ako je to také silné. Len vám tlieskam za to, že robíte prácu, ktorú robíte, a pokračujete v nej napriek výzvam.
Xiao: Ďakujem, Giang. Myslím, že si teraz zasadil toľko úžasných semienok do toľkých sŕdc. Ako ste povedali, je to také jednoduché – jednoducho choďte von a vytvorte si priateľov v komunite a potom uvidíte, aké malé veci môžeme urobiť. Len také jednoduché. A postupne sa môžeme meniť spoluprácou. To mi naozaj dáva veľa nádeje a dôvery v tento vesmír. dakujem!
Giang: Ďakujem vám všetkým, veľmi pekne.

COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.