Giang Dang ซึ่งอาศัยอยู่ในเวียดนามมาตลอดชีวิต มีพื้นเพมาจา

องค์กรที่มีแนวคิดเหมือนกันหลายองค์กร ดังนั้น อันดับแรกคือเราไม่มีโปรไฟล์สาธารณะขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม เราเป็นที่รู้จักในบางพื้นที่สำหรับบางคน แต่ไม่ใช่ในระดับประเทศ ในเมืองต่างๆ ที่เราทำงาน มีปฏิกิริยาที่แตกต่างกันจากรัฐบาลท้องถิ่น ในทางบวก เช่น กรณีของฮอยอัน เราได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลท้องถิ่น รัฐบาลท้องถิ่นในฮอยอันมองว่าเราเป็นพันธมิตรของพวกเขา พวกเขาเห็นว่าเราสามารถทำสิ่งที่พวกเขาทำไม่ได้ เราสามารถอยู่ในชุมชนของพวกเขา เรานำเสียงและเข้าใจความต้องการของชุมชน เราสามารถสร้างบทสนทนาในชุมชนได้ในลักษณะที่เจ้าหน้าที่รัฐทำไม่ได้ ดังนั้น ในเมืองนั้น เราได้รับการต้อนรับ

ในทางกลับกัน ในฮานอย เมืองหลวงของเวียดนาม เราไม่ได้รับการต้อนรับเลย เราพยายามเคลื่อนไหวเพื่ออนุรักษ์สวนสาธารณะไม่ให้ถูกเปลี่ยนให้กลายเป็นศูนย์กลางการค้าหรือที่จอดรถ และเราถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามต่อสวนสาธารณะ ในกรณีนั้น การตอบสนองของเราคือการกระจายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแคมเปญสวนสาธารณะของเรา ดังนั้น รัฐบาลจึงไม่ให้เราเข้าไปเพราะเราเป็นนักรณรงค์ แต่พวกเขาจะฟังนักวิทยาศาสตร์ที่เคารพนับถือคนอื่นๆ ดังนั้นเราจึงสามารถนำเสียงที่ดูเหมือนไม่คุกคามรัฐบาลมาได้ ในขณะที่เราเข้าไปอยู่เบื้องหลัง สนับสนุนเครือข่ายและบุคคลต่างๆ เหล่านี้เพื่อนำเสียงออกมาและส่งเสริมจุดยืน

ดังนั้นเราจึงมีสถานการณ์ที่แตกต่างกันเกิดขึ้นในสถานที่ต่างๆ และในแต่ละกรณี เราก็พบวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน

ผู้โทร: ขอบคุณมากสำหรับการสนทนาครั้งนี้ การสนทนาที่สร้างแรงบันดาลใจให้ฉันมาก สิ่งที่เกิดขึ้นกับฉันขณะฟังคือ การสนับสนุนซึ่งกันและกันเป็นสิ่งสำคัญมากเพียงใดในขณะที่เรากำลังเผชิญกับความท้าทายต่างๆ ในแง่ของการแสดงความเห็นอกเห็นใจหรือการทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีขึ้น เราต้องเป็นเพื่อนกันจริงๆ ในแง่ของการทำงานนี้ต่อไป คุณพบสิ่งนี้ในกลุ่มที่คุณทำงานด้วยหรือไม่ มีการสนับสนุนซึ่งกันและกันมากมายหรือไม่ และสิ่งนั้นแสดงออกมาอย่างไร

Giang: ฉันเห็นด้วยกับคุณอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเป็นเพื่อนกันและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน อย่างที่ฉันได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ ตัวอย่างเช่น องค์กรต่างๆ เปลี่ยนจากการแข่งขันเป็นความร่วมมือและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน อีกสิ่งหนึ่งที่ได้ผลสำหรับเราจริงๆ คือการสร้างองค์กรที่เป็นเพื่อนสนิทกัน เช่นเดียวกับมนุษย์ องค์กรต่างๆ ก็สามารถเป็นเพื่อนที่สนิทกันได้ เราพัฒนาความเข้าใจ เราให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ เราแบ่งปันซึ่งกันและกัน เราสนับสนุนซึ่งกันและกัน เราแบ่งปันความรู้และข้อเสนอแนะใหม่ๆ และในเวลาเดียวกันก็แบ่งปันทรัพยากร มันเหมือนกับมิตรภาพส่วนตัว แต่การเป็นเพื่อนในองค์กรก็ต้องใช้เวลาเช่นกัน ใช่แล้ว เรามีด้านหนึ่งของระบบนิเวศที่เราใช้ดำเนินการ เรามีเพื่อนที่ดีจริงๆ เพื่อนในองค์กร หรือมิตรภาพกับองค์กรต่างๆ ทำให้เราบางครั้งสามารถถอยออกมาและปล่อยให้คนอื่นเป็นผู้นำ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ การมีเพื่อนที่ดีในองค์กรต่างๆ ไม่เพียงแต่ช่วยให้เรารู้สึกเชื่อมโยงและเข้มแข็งเท่านั้น แต่ยังให้การสนับสนุนในทางปฏิบัติมากมาย เช่น การแบ่งปันพนักงาน การทำงานร่วมกัน มันเป็นความร่วมมือระยะยาว โดยที่เราบอกว่า "เราร่วมมือกันจริงๆ ในเรื่องนี้" โชคดีที่เรามีองค์กรประเภทนี้อยู่หลายแห่ง

เบลา: ผู้หญิงถูกมองว่าอย่างไรในวัฒนธรรมเวียดนาม และบทบาทของผู้หญิงในชุมชนเป็นอย่างไร และแนวทางของคุณในการพัฒนาได้รับผลกระทบจากเรื่องนี้อย่างไร?

Giang: ขอบคุณสำหรับคำถามของคุณ ในเวียดนาม ในชุมชนส่วนใหญ่ที่เราทำงานด้วย ผู้หญิงมีอำนาจที่มองไม่เห็น แต่ในพื้นที่สาธารณะ พวกเธอไม่ได้รับการเป็นตัวแทน ในพื้นที่สาธารณะ ผู้ชายเป็นผู้เข้าร่วมประชุม เป็นผู้ตัดสินใจ แต่ผู้หญิงต่างหากที่เป็นผู้ดำเนินการจริงๆ มันเกือบจะเหมือนกับการพูดว่า "โอเค เราไม่จำเป็นต้องถูกนับรวมในความพยายามและอำนาจของเรา ตราบใดที่คุณปล่อยให้เราบริหารครอบครัวและชุมชนตามลำพัง" นั่นคือสิ่งที่ฉันมองผู้หญิง พวกเธอมีอำนาจนั้นและไม่สนใจว่าอำนาจนั้นจะได้รับการยอมรับในที่สาธารณะหรือไม่ อย่างไรก็ตาม ยังมีปัญหาเรื่องเพศอีกมากมาย โดยเฉพาะความรุนแรงต่อผู้หญิงที่เกี่ยวข้องกับโรคพิษสุราเรื้อรังและการเลือกปฏิบัติต่อเด็กผู้หญิง ดังนั้น ปัญหาเหล่านี้มีอยู่จริง

เมื่อพูดถึงวิธีที่เราทำงานร่วมกับชุมชนในประเด็นดังกล่าว... ก่อนอื่นเลย เราไม่ได้ทำให้เรื่องนี้กลายเป็นเรื่องใหญ่โต ไม่เหมือนองค์กรอื่นๆ เราไม่ได้เริ่มเข้าหาชุมชนแล้วบอกว่า "เฮ้ เรื่องนี้ต้องเปลี่ยนแปลง" ผู้หญิงต้องไปประชุม ส่วนผู้ชายทำอย่างนั้นอย่างนี้ไม่ได้ สิ่งที่เราทำจริงๆ คือ เชิญผู้หญิงไปประชุมก่อน แต่ไม่ทำให้เป็นเรื่องใหญ่โต ตัวอย่างเช่น ในโครงการสวนเกษตรอินทรีย์ ผู้ชายก็อยากมีส่วนร่วมด้วย ดังนั้นเราจึงยอมรับ ไม่ใช่ยอมรับ แต่ทำอย่างสุภาพ ไม่มีการเผชิญหน้า และรวมพวกเขาไว้ด้วยกันในขณะที่เน้นที่การกระตุ้นให้ผู้หญิงเข้าร่วมด้วย

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ เมื่อมีพื้นที่สำหรับผู้หญิงแล้ว ผู้หญิงก็จะอยู่ต่อและสนใจต่อไป ในขณะที่ผู้ชาย (ไม่ใช่ทั้งหมด แต่บางคน) ไม่สนใจงานทำสวน ไม่สนใจที่จะสร้างสนามเด็กเล่น ดังนั้นเมื่อเวลาผ่านไป ผู้ชายบางคนก็เลิกสนใจไปเอง ในทางกลับกัน ผู้หญิงที่เข้ามาก่อน (ไม่ใช่ในฐานะผู้นำ แต่เป็นเพียงผู้เข้าร่วม) เธอและเพื่อนๆ ก็เริ่มสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เสนอไอเดียดีๆ และผู้คนก็รับฟังพวกเธอโดยธรรมชาติ และพวกเธอก็กลายมาเป็นผู้นำของความคิดริเริ่ม ในหลายๆ กรณี เราพบว่าการสร้างพื้นที่ เงื่อนไขที่ผู้หญิงสามารถแสดงความสามารถ ความสามารถในการแสดงสิ่งที่พวกเธอทำได้ ผู้ชายต้องยอมแพ้ เพราะเห็นได้ชัดว่าพวกเธอไม่ควรขวางทาง ปล่อยให้ผู้หญิงทำไปเถอะ

ดังนั้นเราจึงไม่พยายามเน้นย้ำถึงความขัดแย้ง แต่จะสร้างพื้นที่และกิจกรรมที่ผู้หญิงสามารถแสดงพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมของพวกเธอได้

เบลา: คุณเคยเห็นการเปลี่ยนแปลงของพลวัตบางอย่างในชุมชนตามกาลเวลาหรือไม่ บางทีอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงในระดับที่ละเอียดอ่อน หรืออาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกว่านั้น?

Giang: ใช่ เมื่อเวลาผ่านไป ไม่ใช่ทันที แต่เมื่อเวลาผ่านไป ใช่ ฉันมองเห็นผลกระทบที่ชัดเจนอย่างหนึ่งคือความมั่นใจของสาวๆ เมื่อสาวๆ เห็นตัวอย่างผู้หญิงที่อายุมากกว่าได้รับความเคารพจากชุมชน พวกเธอก็เปลี่ยนไป ไม่จำเป็นเสมอไปที่ผู้หญิงจะต้องนิ่งเฉยและปล่อยให้ผู้ชายจัดการ พวกเธอจะเห็นว่าผู้หญิงมีความสามารถอย่างแท้จริงและได้รับความเคารพในสิ่งที่พวกเธอทำ สาวๆ เหล่านี้ได้รับความมั่นใจมากขึ้น ...

เบล่า: สวัสดี? สวัสดี? เราตัดการเชื่อมต่อสายโทรศัพท์หรือเปล่า เจียง? ฉันคิดว่าเราตัดแล้ว ระหว่างที่เรารอ เสี่ยวที่กำลังฟังเรื่องราวของเจียง คุณคิดและไตร่ตรองอะไรบ้าง?

เสี่ยว: การได้ยินเจียงพูดถึงเรื่องนี้ด้วยความมั่นใจและจิตวิญญาณที่สูงส่งนั้นเป็นสิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจให้ฉันได้มาก เธอพูดถึงความไว้วางใจที่ลึกซึ้งของเธอที่มีต่อชุมชนและชีวิต ซึ่งทำให้ฉันประทับใจอย่างยิ่ง

เจียง: ฉันกำลังจะกลับ ขอโทษที ฉันสูญเสียการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต

เบลา: ขอบคุณที่กลับมาร่วมงานกับเราอีกครั้ง ฉันอยากแสดงความขอบคุณที่คุณอยู่กับเราจนดึกดื่นที่นั่น และแบ่งปันการเดินทางและงานของคุณกับเรา มันเป็นแรงบันดาลใจอย่างแท้จริง เมื่อคุณหยุดชั่วคราว ผู้โทรคนหนึ่งของเราได้เล่าถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปารีส และความรุนแรงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วโลก และหากมีคนอย่างคุณอีกมากที่พยายามสร้างความสัมพันธ์ โดยเริ่มจากมิตรภาพก่อน และปล่อยให้สิ่งนั้นนำไปสู่โครงการต่างๆ อย่างเป็นธรรมชาติ และนั่นเป็นสิ่งที่ทรงพลังมาก ฉันขอปรบมือให้กับคุณสำหรับการทำงานที่คุณทำอยู่ และยังคงทำต่อไป แม้จะเผชิญกับความท้าทาย

เซียว: ขอบคุณนะ เจียง ฉันคิดว่าตอนนี้คุณได้ปลูกเมล็ดพันธุ์อันวิเศษมากมายไว้ในใจของใครหลายคนแล้ว อย่างที่คุณพูด มันง่ายมาก แค่ออกไปหาเพื่อนในชุมชนแล้วดูว่าเราสามารถทำอะไรเล็กๆ น้อยๆ ได้บ้าง ง่ายๆ แค่นั้นเอง แล้วเราก็ค่อยๆ เปลี่ยนแปลงได้โดยการทำงานร่วมกัน นั่นทำให้ฉันมีความหวังและความเชื่อใจในจักรวาลนี้มาก ขอบคุณนะ!

เจียง: ขอบคุณทุกคนมาก