Back to Stories

Wedi Byw Yn Fietnam Ers Ei hoes, Daeth Giang Dang O Gefndi

gwahanol sefydliadau o'r un anian. Felly rhif un yw nad oes gennym broffil cyhoeddus mawr. Wedi dweud hynny, rydym yn adnabyddus mewn rhai ardaloedd i rai pobl, ond nid ar y lefel genedlaethol. Mewn dinas, gwahanol ddinasoedd lle rydym yn gweithio, mae yna ymatebion gwahanol gan lywodraeth leol. Yn y ffordd gadarnhaol, fel yn achos Hoi An, mae gennym gefnogaeth gan lywodraeth leol. Mae llywodraeth leol yn Hoi An yn ein gweld ni fel eu cynghreiriaid. Maen nhw'n gweld y gallwn ni wneud pethau na allant eu gwneud. Gallwn fod yn eu cymuned, rydym yn dod â'r llais ac rydym yn deall anghenion y gymuned. Gallwn greu deialog yn y gymuned mewn ffordd na all swyddogion y llywodraeth ei wneud. Felly yn y dref honno, rydym yn cael ein croesawu.

Ar y llaw arall, yn Hanoi, prifddinas Fietnam, dydyn ni ddim yn cael ein croesawu o gwbl. Rydyn ni'n ceisio cael y mudiad i achub y parciau rhag cael eu troi'n ganolfan fasnachol, neu'n garej barcio. Ac fe'n gwelwyd fel bygythiad iddyn nhw. Yn yr achos hwnnw, ein hymateb oedd amrywio'r rhanddeiliaid yn ein hymgyrch parciau. Felly nid yw'r llywodraeth yn gadael i ni ddod i mewn gan ein bod ni'n actifydd, ond byddan nhw'n gwrando ar wyddonwyr eraill uchel eu parch. Felly roedden ni'n gallu dod â'r lleisiau hynny nad ydyn nhw'n ymddangos yn fygythiol i'r llywodraeth, tra ein bod ni'n symud i gefn y llenni, gan gefnogi'r rhwydweithiau gwahanol hyn ac unigolion gwahanol i ddod â'r llais allan a hyrwyddo'r achos.

Fel 'na, mae gennym ni wahanol sefyllfaoedd yn digwydd mewn gwahanol leoedd, ac ym mhob achos rydyn ni'n dod o hyd i ateb gwahanol.

Galwr: Diolch yn fawr iawn am y sgwrs hon, y sgwrs ysbrydoledig iawn hon. Yr hyn a ddaeth i'm meddwl wrth i mi wrando, yw pa mor bwysig yw hi ein bod ni'n cefnogi ein gilydd wrth i ni fynd trwy'r heriau amrywiol o ran bod yn dosturiol neu wneud y byd yn lle gwell, bod angen i ni fod yn ffrindiau i'n gilydd o ran parhau i wneud y gwaith hwn. Ydy hynny'n rhywbeth rydych chi'n ei ganfod gyda'r grwpiau rydych chi'n gweithio gyda nhw? Bod llawer o gefnogaeth i'r ddwy ochr? A sut mae hynny'n amlygu ei hun?

Giang: Rwy'n cytuno'n llwyr â chi ynglŷn â bod yn ffrindiau i'w gilydd, a chefnogaeth gydfuddiannol. Fel y soniais o'r blaen, er enghraifft, sut y newidiodd gwahanol sefydliadau o gystadleuaeth i gydweithrediad a helpu ein gilydd. Un peth arall sy'n gweithio'n wirioneddol i ni yw adeiladu sefydliadau sy'n ffrindiau agos. Fel bodau dynol, gall sefydliadau hefyd fod yn ffrindiau agos i'w gilydd. Rydym yn datblygu dealltwriaeth. Mae gennym aelodau ein tîm yn gweithio gyda'i gilydd ar wahanol brosiectau. Rydym yn rhannu gyda'n gilydd, rydym yn cefnogi ein gilydd, rydym yn rhannu gwybodaeth a mewnbynnau newydd ac ar yr un pryd yn rhannu adnoddau. Mae fel cyfeillgarwch personol. Ond mae'n cymryd amser ar gyfer cyfeillgarwch sefydliadol hefyd. Ydy, yn bendant mae gennym yr ochr honno o'r ecosystem lle rydym yn gweithredu. Mae gennym ffrindiau da iawn, ffrindiau sefydliadol, neu gyfeillgarwch â gwahanol sefydliadau. Mae hynny'n caniatáu inni gamu'n ôl weithiau a gadael i eraill fod yn y rôl flaenllaw, yn dibynnu ar y sefyllfa. Mae cael ffrindiau da mewn sefydliadau allan yna nid yn unig yn ein helpu i deimlo'n gysylltiedig ac yn gryf, ond mewn gwirionedd yn darparu llawer o gefnogaeth ymarferol -- fel rhannu staff, gwneud rhywfaint o waith gyda'n gilydd. Mae'n fath o bartneriaeth hirdymor, lle rydym yn dweud "Rydym wir gyda'n gilydd yn hyn." Yn ffodus, mae gennym nifer o sefydliadau fel 'na.

Bela: Sut mae menywod yn cael eu gweld yn niwylliant Fietnam, a rôl menywod yn y gymuned, a sut mae hyn yn effeithio ar eich dull o ddatblygu?

Giang: Diolch am eich cwestiwn. Yn Fietnam, yn y rhan fwyaf o gymunedau lle rydyn ni'n gweithio, mae gan fenywod y pŵer anweledig. Ond mewn maes cyhoeddus, nid ydyn nhw'n cael eu cynrychioli. Yn y maes cyhoeddus, y dyn sy'n mynychu cyfarfodydd, sy'n gwneud penderfyniadau. Ond y fenyw sy'n rhedeg pethau mewn gwirionedd. Mae bron fel dweud, "Iawn. Nid oes angen i ni gael ein cyfrif am ein hymdrech a'n pŵer, cyn belled â'ch bod chi'n ein gadael ni ar ein pennau ein hunain i redeg teulu a rhedeg cymunedau." Felly dyna sut dw i'n gweld menywod. Mae ganddyn nhw'r pŵer hwnnw ac nid ydyn nhw'n poeni bod y pŵer hwnnw'n cael ei gydnabod yn gyhoeddus. Fodd bynnag, mae yna lawer o faterion rhywedd o hyd, yn benodol, trais yn erbyn menywod sy'n gysylltiedig ag alcoholiaeth a gwahaniaethu yn erbyn merched. Felly mae'r rheini'n bodoli.

Wrth siarad am sut rydyn ni'n gweithio gyda'r gymuned ar faterion o'r fath ... yn gyntaf oll, dydyn ni ddim yn ei wneud yn beth mawr. Yn wahanol i sefydliadau eraill, dydyn ni ddim yn dechrau dod at y gymuned a dweud, "Hei, mae angen newid hyn." Mae angen i'r fenyw fynd i'r cyfarfod, ac ni all y dyn wneud hyn na'r llall. Yr hyn a wnaethom mewn gwirionedd oedd, yn gyntaf, gwahodd menyw i'r cyfarfod ond peidio â gwneud peth mawr ohono. Er enghraifft yn y prosiect gardd organig, y dynion oedd hefyd eisiau bod yn rhan ohono, ac felly fe wnaethom ei dderbyn. Nid derbyn, ond mewn ffordd dyner -- heb wrthdaro -- eu cynnwys gan ganolbwyntio hefyd ar annog menywod i ddod.

A'r peth diddorol yw, unwaith y bydd y lle wedi'i greu i fenywod, mae'r menywod yn aros ac yn parhau i fod â diddordeb -- tra nad oes gan y dynion (nid pob un, ond rhai ohonyn nhw) ddiddordeb mewn garddio, ddim â diddordeb mewn creu maes chwarae i blant. Felly dros amser, mae rhai o'r dynion yn naturiol yn rhoi'r gorau iddi. Ar y llaw arall, daeth y fenyw a ddaeth yn gyntaf (nid fel yr arweinydd ond dim ond fel cyfranogwr), hi a'i ffrindiau, yn fwyfwy â diddordeb, gan gyfrannu syniadau gwych, ac yn naturiol gwrandawodd pobl arnyn nhw. A daethant yn arweinwyr y fenter. Mewn sawl achos, gwelsom fod creu'r lle, y cyflwr lle gall y menywod ddangos y gallu, y capasiti i ddangos yr hyn y gallant ei wneud, yn rhaid i'r dyn roi'r gorau iddi oherwydd mae'n dod yn amlwg y dylent fod allan o'r ffordd. Gadewch i'r fenyw ei wneud.

Felly dydyn ni ddim yn ceisio pwysleisio'r gwrthdaro, yn hytrach, rydyn ni'n creu'r gofod a'r gweithgaredd lle gall menywod ddangos eu talent rhyfeddol.

Bela: Ydych chi wedi gweld y newid hwnnw mewn rhai o'r deinamegau mewn cymunedau dros amser? Efallai mewn ffyrdd cynnil, neu efallai mewn ffyrdd mwy arwyddocaol?

Giang: Dros amser, ie. Nid ar unwaith. Ond dros amser ie. Gallaf weld un o'r effeithiau clir yw hyder y menywod ifanc. Mae'r menywod ifanc, wrth weld yr enghraifft hon o'r menywod hŷn yn cael parch gan y gymuned, yn eu newid. Nid oes rhaid i'r fenyw gadw'n dawel bob amser a gadael i'r dyn redeg y sioe. Gallant weld bod menywod yn gwbl abl ac ennill parch am yr hyn maen nhw'n ei wneud. Mae'r menywod ifanc hyn yn ennill llawer o hyder ...

Bela: Helô? Helô? A gollon ni'r cysylltiad galwad, Giang? Dw i'n meddwl ein bod ni wedi. Tra rydyn ni'n aros, Xiao, wrth glywed am stori Giang, beth yw rhai o'ch meddyliau a'ch myfyrdodau chi?

Xiao: Mae clywed Giang yn siarad amdano gyda chymaint o hyder ac ysbryd uchel yn ysbrydoledig iawn i mi. Soniodd am ei hymddiriedaeth ddofn yn y gymuned a bywyd ei hun -- mae hynny'n fy nharo'n gryf.

Giang: Dyma fi'n dod yn ôl. Mae'n ddrwg gen i, collais fy nghysylltiad rhyngrwyd.

Bela: Diolch i chi am ailymuno â ni. Hoffwn i fynegi fy niolchgarwch i chi am fod gyda ni mor hwyr yn y nos draw yno, a rhannu eich taith a'ch gwaith gyda ni. Mae'n wirioneddol ysbrydoledig. Pan wnaethoch chi adael am ychydig, roedd un o'n galwyr yn mynegi'r hyn a ddigwyddodd ym Mharis, a'r trais sy'n digwydd yn gyson ledled y byd, a phe bai mwy o bobl fel chi yn gweithio i adeiladu perthnasoedd, ac yn dechrau gyda chyfeillgarwch yn gyntaf. A gadael i hynny arwain at brosiectau'n organig, a sut mae hynny mor bwerus. Rwy'n eich cymeradwyo am wneud y gwaith rydych chi'n ei wneud, a pharhau i'w wneud er gwaethaf yr heriau.

Xiao: Diolch, Giang. Dw i'n meddwl eich bod chi wedi plannu cymaint o hadau rhyfeddol mewn cymaint o galonnau nawr. Fel dywedoch chi, mae mor syml -- ewch allan a gwneud ffrindiau mewn cymuned ac yna gweld pa bethau bach y gallwn ni eu gwneud. Mor syml â hynny. A gallwn ni newid yn raddol trwy weithio gyda'n gilydd. Mae hynny wir yn rhoi llawer o obaith ac ymddiriedaeth i mi yn y bydysawd hwn. Diolch!

Giang: Diolch yn fawr iawn i chi gyd.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.