Back to Stories

Giang Dang, Die Haar Hele Leven in Vietnam Heeft gewoond,

Verschillende gelijkgestemde organisaties. Dus ten eerste hebben we geen grote publieke bekendheid. Dat gezegd hebbende, we zijn in sommige gebieden bekend bij sommige mensen, maar niet op nationaal niveau. In een stad, in verschillende steden waar we werken, zijn er verschillende reacties van de lokale overheid. Op een positieve manier, zoals in het geval van Hoi An, krijgen we steun van de lokale overheid. De lokale overheid in Hoi An ziet ons als hun bondgenoten. Ze zien dat we dingen kunnen doen die zij niet kunnen. We kunnen in hun gemeenschap aanwezig zijn, we laten een stem horen en we begrijpen de behoeften van de gemeenschap. We kunnen een dialoog in de gemeenschap creëren op een manier die overheidsfunctionarissen niet kunnen. Dus in die stad zijn we welkom.

Aan de andere kant zijn we in Hanoi, de hoofdstad van Vietnam, helemaal niet welkom. We proberen de beweging op te zetten om te voorkomen dat de parken worden omgevormd tot een commercieel centrum of een parkeergarage. En we werden als een bedreiging voor hen gezien. In dat geval was onze reactie om de belanghebbenden bij onze parkcampagne te diversifiëren. De overheid laat ons dus niet toe omdat we activistisch zijn, maar ze luisteren wel naar andere gerespecteerde wetenschappers. Zo konden we de stemmen laten horen die de overheid niet bedreigend vindt, terwijl wij achter de schermen deze verschillende netwerken en individuen ondersteunen om hun stem te laten horen en de zaak te bevorderen.

Zo ontstaan ​​er op verschillende plekken verschillende situaties, en telkens vinden we een andere oplossing.

Beller: Heel erg bedankt voor dit gesprek, dit zeer inspirerende gesprek. Wat me tijdens het luisteren te binnen schoot, is hoe belangrijk het is dat we elkaar steunen terwijl we de verschillende uitdagingen doorstaan ​​op het gebied van compassie tonen of de wereld een betere plek maken. Dat we echt maatjes voor elkaar moeten zijn om dit werk te kunnen blijven doen. Merkt u dat ook bij de groepen waarmee u werkt? Dat er veel wederzijdse steun is? En hoe uit zich dat?

Giang: Ik ben het helemaal met je eens dat we maatjes voor elkaar zijn en elkaar steunen. Zoals ik al eerder zei, bijvoorbeeld hoe verschillende organisaties van competitie naar samenwerking en elkaar helpen zijn overgestapt. Iets anders dat echt voor ons werkt, is het opbouwen van organisaties die hechte vrienden zijn. Net als mensen kunnen organisaties ook hechte vrienden voor elkaar zijn. We ontwikkelen begrip. We laten onze teamleden samenwerken aan verschillende projecten. We delen met elkaar, we ondersteunen elkaar, we delen kennis en nieuwe input en delen tegelijkertijd middelen. Het is als een persoonlijke vriendschap. Maar ook voor een vriendschap binnen een organisatie is tijd nodig. Ja, we hebben zeker die kant van het ecosysteem van waaruit we handelen. We hebben echt goede vrienden, vrienden binnen de organisatie, of vriendschappen met andere organisaties. Dat stelt ons in staat om soms een stap terug te doen en anderen de leiding te laten nemen, afhankelijk van de situatie. Goede maatjes hebben binnen organisaties helpt ons niet alleen om ons verbonden en sterk te voelen, maar biedt ook veel praktische ondersteuning – zoals het delen van personeel en het samen doen van werk. Het is een soort partnerschap voor de lange termijn, waarbij we zeggen: "We staan ​​hier echt samen voor." Gelukkig hebben we een aantal van dat soort organisaties.

Bela: Hoe worden vrouwen gezien in de Vietnamese cultuur, wat is de rol van vrouwen in de gemeenschap en hoe wordt jouw aanpak van ontwikkeling hierdoor beïnvloed?

Giang: Dank je voor je vraag. In Vietnam, in de meeste gemeenschappen waar we mee werken, hebben vrouwen de onzichtbare macht. Maar in de publieke sfeer worden ze niet vertegenwoordigd. In de publieke sfeer is het de man die vergaderingen bijwoont en beslissingen neemt. Maar het is de vrouw die de touwtjes in handen heeft. Het is bijna alsof je zegt: "Oké. We hoeven niet te worden geteld voor onze inzet en macht, zolang je ons maar met rust laat om het gezin en de gemeenschappen te leiden." Dus zo zie ik vrouwen. Ze hebben die macht en het kan ze niet schelen dat die macht publiekelijk wordt erkend. Er zijn echter nog steeds veel genderkwesties, met name geweld tegen vrouwen in verband met alcoholisme en discriminatie van meisjes. Dus die bestaan ​​wel degelijk.

Over hoe we met de gemeenschap samenwerken aan dit soort kwesties... allereerst maken we er geen groot punt van. In tegenstelling tot andere organisaties komen we niet naar de gemeenschap en zeggen: "Hé, dit moet veranderen." De vrouw moet naar de bijeenkomst komen, en de man kan dit of dat niet doen. Wat we deden, was in feite eerst een vrouw uitnodigen voor de bijeenkomst, maar er geen groot punt van maken. Bijvoorbeeld bij het biologische tuinproject waren het de mannen die er ook bij wilden zijn, en dus accepteerden we het. Niet accepteren, maar op een vriendelijke manier – zonder confrontatie – betrokken we hen erbij, terwijl we er ook op gericht waren vrouwen aan te moedigen om te komen.

En het interessante is dat zodra de ruimte voor vrouwen is gecreëerd, de vrouwen blijven hangen en geïnteresseerd blijven – terwijl de mannen (niet allemaal, maar wel sommigen) niet geïnteresseerd zijn in tuinieren, niet geïnteresseerd zijn in het creëren van een speeltuin voor kinderen. Dus na verloop van tijd haken sommige mannen vanzelf af. Aan de andere kant raakten de vrouwen die als eerste kwamen (niet als leider, maar gewoon als deelnemer), zij en haar vrienden steeds meer geïnteresseerd, droegen geweldige ideeën aan en mensen luisterden natuurlijk naar hen. En zij werden de leiders van het initiatief. In verschillende gevallen ontdekten we dat het creëren van de ruimte, de omstandigheden waarin de vrouwen hun vaardigheden kunnen demonstreren, het vermogen om te laten zien wat ze kunnen, de man moet opgeven omdat het duidelijk wordt dat ze uit de weg moeten gaan. Laat de vrouw het maar doen.

We proberen dus niet de nadruk te leggen op het conflict, maar creëren in plaats daarvan de ruimte en de activiteit waarin vrouwen hun geweldige talent kunnen laten zien.

Bela: Heb je die verschuiving in de dynamiek van gemeenschappen in de loop der tijd gezien? Misschien op subtiele manieren, of misschien op grotere schaal?

Giang: Na verloop van tijd wel. Niet meteen. Maar na verloop van tijd wel. Ik zie een duidelijke impact in het zelfvertrouwen van jonge vrouwen. Jonge vrouwen die dit voorbeeld zien van oudere vrouwen die respect krijgen van de gemeenschap, veranderen. Het hoeft niet altijd zo te zijn dat de vrouw zwijgt en de man de boel laat runnen. Ze zien dat vrouwen volledig capabel zijn en krijgen respect voor wat ze doen. Deze jonge vrouwen krijgen veel zelfvertrouwen...

Bela: Hallo? Hallo? Is de verbinding verbroken, Giang? Ik denk van wel. Terwijl we wachten, Xiao, wat zijn je gedachten en bedenkingen nu je over Giangs verhaal hoort?

Xiao: Het is echt inspirerend om Giang er zo zelfverzekerd en vol enthousiasme over te horen praten. Ze vertelde over haar diepe vertrouwen in de gemeenschap en het leven zelf – dat raakt me enorm.

Giang: Dit is mijn terugkeer. Sorry, ik heb geen internetverbinding meer.

Bela: Bedankt dat je er weer bij bent. Ik wil je graag mijn dank betuigen dat je zo laat op de avond nog bij ons was en je reis en werk met ons deelde. Het is echt inspirerend. Toen je even weg was, vertelde een van onze bellers wat er in Parijs was gebeurd, en het geweld dat constant overal ter wereld plaatsvindt. Waren er maar meer mensen zoals jij die werken aan het opbouwen van relaties, en die eerst met vriendschap beginnen. En dat dat op een natuurlijke manier tot projecten leidt, en hoe krachtig dat is. Ik geef je een compliment voor het werk dat je doet en dat je het blijft doen, ondanks de uitdagingen.

Xiao: Dankjewel, Giang. Ik denk dat je nu zoveel prachtige zaadjes in zoveel harten hebt geplant. Zoals je al zei, het is zo simpel: ga eropuit, maak vrienden in een gemeenschap en kijk dan welke kleine dingen we kunnen doen. Zo simpel is het. En we kunnen geleidelijk veranderen door samen te werken. Dat geeft me echt veel hoop en vertrouwen in dit universum. Dankjewel!

Giang: Dank jullie wel allemaal.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.