Warga Asli Vietnam, Giang Dang Berasal Dari Latar Belakang

berbagai organisasi yang memiliki pemikiran yang sama. Jadi, yang pertama adalah kami tidak memiliki profil publik yang besar. Meskipun demikian, kami dikenal di beberapa daerah oleh sebagian orang, tetapi tidak di tingkat nasional. Di satu kota, di berbagai kota tempat kami bekerja, ada reaksi yang berbeda dari pemerintah daerah. Secara positif, seperti dalam kasus Hoi An, kami mendapat dukungan dari pemerintah daerah. Pemerintah daerah di Hoi An melihat kami sebagai sekutu mereka. Mereka melihat bahwa kami dapat melakukan hal-hal yang tidak dapat mereka lakukan. Kami dapat berada di komunitas mereka, kami menyuarakan pendapat dan memahami kebutuhan masyarakat. Kami dapat menciptakan dialog di masyarakat dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh pejabat pemerintah. Jadi, di kota itu, kami diterima.

Di sisi lain, di Hanoi, ibu kota Vietnam, kami sama sekali tidak diterima. Kami mencoba mengadakan gerakan untuk menyelamatkan taman agar tidak diubah menjadi pusat komersial atau tempat parkir. Dan kami dianggap sebagai ancaman bagi mereka. Dalam kasus itu, respons kami adalah mendiversifikasi pemangku kepentingan dalam kampanye taman kami. Jadi pemerintah tidak mengizinkan kami masuk karena kami aktivis, tetapi mereka akan mendengarkan ilmuwan lain yang dihormati. Jadi kami mampu menyuarakan suara-suara yang tampaknya tidak mengancam pemerintah, sementara kami bergerak ke belakang panggung, mendukung jaringan dan individu yang berbeda ini untuk menyuarakan dan memajukan tujuan tersebut.

Seperti itulah, kami memiliki situasi berbeda yang terjadi di tempat berbeda, dan dalam tiap kasus kami menemukan solusi berbeda.

Penelepon: Terima kasih banyak atas percakapan ini, percakapan yang sangat menginspirasi ini. Apa yang terlintas dalam pikiran saya saat mendengarkan, adalah betapa pentingnya kita saling mendukung saat kita menghadapi berbagai tantangan dalam hal bersikap penuh kasih sayang atau menjadikan dunia tempat yang lebih baik, bahwa kita benar-benar perlu menjadi sahabat bagi satu sama lain dalam hal melanjutkan pekerjaan ini. Apakah itu sesuatu yang Anda temukan pada kelompok tempat Anda bekerja? Bahwa ada banyak dukungan timbal balik? Dan bagaimana hal itu terwujud?

Giang: Saya sangat setuju dengan Anda tentang menjadi sahabat satu sama lain, dan saling mendukung. Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, misalnya, bagaimana organisasi yang berbeda beralih dari persaingan menjadi kerja sama dan saling membantu. Satu hal lain yang benar-benar berhasil bagi kami adalah membangun organisasi yang merupakan sahabat karib. Seperti halnya manusia, organisasi juga dapat menjadi sahabat karib satu sama lain. Kami mengembangkan pemahaman. Kami meminta anggota tim kami bekerja sama dalam berbagai proyek. Kami saling berbagi, kami saling mendukung, kami berbagi pengetahuan dan masukan baru, dan pada saat yang sama berbagi sumber daya. Ini seperti persahabatan pribadi. Namun, butuh waktu untuk persahabatan organisasi juga. Ya, kami jelas memiliki sisi ekosistem tempat kami bertindak. Kami memiliki teman-teman yang sangat baik, teman-teman organisasi, atau persahabatan dengan organisasi yang berbeda. Itu memungkinkan kami untuk terkadang mundur dan membiarkan orang lain memegang peran utama, tergantung pada situasinya. Memiliki teman-teman baik dalam organisasi di luar sana tidak hanya membantu kami merasa terhubung dan kuat, tetapi juga benar-benar memberikan banyak dukungan praktis -- seperti berbagi staf, melakukan beberapa pekerjaan bersama. Ini semacam kemitraan jangka panjang, di mana kami mengatakan, "Kami benar-benar bersama dalam hal ini." Untungnya, kami memiliki sejumlah organisasi seperti itu.

Bela: Bagaimana pandangan orang terhadap perempuan dalam budaya Vietnam, dan peran perempuan dalam masyarakat, dan bagaimana pendekatan Anda terhadap pembangunan dipengaruhi oleh hal ini?

Giang: Terima kasih atas pertanyaan Anda. Di Vietnam, di sebagian besar komunitas tempat kami bekerja, perempuan memiliki kekuatan yang tidak terlihat. Namun, di ruang publik, mereka tidak terwakili. Di ruang publik, laki-lakilah yang menghadiri rapat, yang membuat keputusan. Namun, perempuanlah yang benar-benar menjalankan segala sesuatunya. Ini hampir seperti mengatakan, "Baiklah. Kami tidak perlu diperhitungkan atas usaha dan kekuatan kami, selama Anda membiarkan kami sendiri untuk mengurus keluarga dan masyarakat." Jadi, begitulah cara saya memandang perempuan. Mereka memiliki kekuatan itu dan mereka tidak peduli bahwa kekuatan itu diakui secara publik. Namun, masih banyak masalah gender, khususnya kekerasan terhadap perempuan yang terkait dengan alkoholisme dan diskriminasi terhadap anak perempuan. Jadi, masalah-masalah itu memang ada.

Berbicara tentang bagaimana kami bekerja dengan masyarakat dalam isu-isu seperti itu ... pertama-tama, kami tidak akan membesar-besarkannya. Tidak seperti organisasi lain, kami tidak akan datang ke masyarakat dan berkata, "Hei, ini perlu diubah." Perempuan harus datang ke pertemuan, dan laki-laki tidak boleh melakukan ini atau itu. Yang kami lakukan sebenarnya adalah, pertama-tama, mengundang perempuan ke pertemuan tetapi tidak membesar-besarkannya. Misalnya dalam proyek kebun organik, laki-laki juga ingin menjadi bagian darinya, jadi kami menerimanya. Bukan menerima, tetapi dengan cara yang lembut -- tanpa konfrontasi -- mengikutsertakan mereka sambil juga berfokus untuk mendorong perempuan untuk datang.

Dan yang menarik adalah, begitu ruang diciptakan untuk perempuan, para perempuan tetap bertahan dan tetap tertarik -- sementara para lelaki (tidak semua, tetapi beberapa dari mereka) tidak tertarik berkebun, tidak tertarik membuat taman bermain untuk anak-anak. Jadi seiring berjalannya waktu, beberapa lelaki secara alami mengundurkan diri. Di sisi lain, perempuan yang pertama kali datang (bukan sebagai pemimpin tetapi hanya sebagai peserta), ia dan teman-temannya menjadi semakin tertarik, menyumbangkan ide-ide hebat, dan secara alami orang-orang mendengarkan mereka. Dan mereka menjadi pemimpin inisiatif tersebut. Dalam beberapa kasus kami menemukan bahwa menciptakan ruang, kondisi di mana para perempuan dapat menunjukkan kemampuan, kapasitas untuk menunjukkan apa yang dapat mereka lakukan, para lelaki harus menyerah karena menjadi jelas bahwa mereka harus menyingkir. Biarkan perempuan yang melakukannya.

Jadi kami tidak mencoba menekankan konflik, sebaliknya, menciptakan ruang dan aktivitas di mana wanita dapat menunjukkan bakat luar biasa mereka.

Bela: Pernahkah Anda melihat perubahan dinamika dalam masyarakat dari waktu ke waktu? Mungkin secara halus, atau mungkin secara lebih signifikan?

Giang: Seiring berjalannya waktu, ya. Tidak langsung. Namun seiring berjalannya waktu, ya. Saya melihat salah satu dampak yang jelas terlihat pada kepercayaan diri para wanita muda. Para wanita muda, melihat contoh wanita yang lebih tua yang mendapatkan rasa hormat dari masyarakat, mengubah mereka. Tidak harus selalu wanita diam dan membiarkan pria yang menjalankan acara. Mereka dapat melihat bahwa wanita benar-benar mampu dan mendapatkan rasa hormat atas apa yang mereka lakukan. Para wanita muda ini mendapatkan banyak kepercayaan diri ...

Bela: Halo? Halo? Apakah sambungan telepon kita terputus, Giang? Sepertinya begitu. Sambil menunggu, Xiao, mendengar cerita Giang, apa saja pendapat dan refleksi Anda?

Xiao: Mendengar Giang berbicara tentang hal itu dengan penuh percaya diri dan semangat tinggi sungguh menginspirasi. Ia bercerita tentang kepercayaannya yang mendalam pada komunitas dan kehidupan itu sendiri -- itu sangat menyentuh saya.

Giang: Ini saya yang kembali. Maaf, koneksi internet saya terputus.

Bela: Terima kasih telah bergabung kembali dengan kami. Saya hanya ingin mengucapkan terima kasih kepada Anda karena telah bersama kami hingga larut malam di sana, dan berbagi perjalanan dan pekerjaan Anda dengan kami. Sungguh menginspirasi. Saat Anda berhenti sebentar, salah satu penelepon kami hanya mengungkapkan apa yang terjadi di Paris, dan kekerasan yang terus terjadi di seluruh dunia, dan seandainya saja ada lebih banyak orang seperti Anda yang berupaya membangun hubungan, dan memulai dengan persahabatan terlebih dahulu. Dan membiarkan hal itu mengarah pada proyek secara alami, dan betapa hebatnya hal itu. Saya hanya memuji Anda karena melakukan pekerjaan yang Anda lakukan, dan terus melakukannya meskipun menghadapi tantangan.

Xiao: Terima kasih, Giang. Saya rasa Anda telah menanam begitu banyak benih yang luar biasa di hati banyak orang. Seperti yang Anda katakan, ini sangat sederhana -- cukup pergi keluar dan bertemanlah di suatu komunitas, lalu lihat hal-hal kecil apa yang dapat kita lakukan. Sesederhana itu. Dan kita dapat berubah secara bertahap dengan bekerja sama. Itu benar-benar memberi saya banyak harapan dan kepercayaan di alam semesta ini. Terima kasih!

Giang: Terima kasih banyak semuanya.