Vietnam'da ömür Boyu Ikamet Eden Giang Dang, kalkınma

farklı benzer düşünen örgütler. Yani bir numara, büyük bir kamu profilimiz yok. Bunu söyledikten sonra, bazı bölgelerde bazı insanlar tarafından tanınıyoruz, ancak ulusal düzeyde değil. Çalıştığımız bir şehirde, farklı şehirlerde, yerel hükümetten farklı tepkiler alıyoruz. Olumlu şekilde, Hoi An örneğinde olduğu gibi, yerel hükümetten destek alıyoruz. Hoi An'daki yerel hükümet bizi müttefikleri olarak görüyor. Onların yapamadığı şeyleri bizim yapabileceğimizi görüyorlar. Onların toplumunda olabiliyoruz, sesimizi duyuruyoruz ve toplumun ihtiyaçlarını anlıyoruz. Hükümet yetkililerinin yapamayacağı şekilde toplumda diyalog yaratabiliyoruz. Bu yüzden o kasabada hoş karşılanıyoruz.

Öte yandan, Vietnam'ın başkenti Hanoi'de gerçekten hiç hoş karşılanmıyoruz. Parkların ticari bir merkeze veya bir otoparka dönüştürülmesini önlemek için harekete geçmeye çalışıyoruz. Ve onlar için bir tehdit olarak görülüyorduk. Bu durumda, park kampanyamızdaki paydaşları çeşitlendirmek için bir yanıtımız oldu. Bu yüzden hükümet bizi içeri almıyor çünkü biz aktivistiz ama onlar diğer saygın bilim insanlarını dinliyorlar. Bu yüzden hükümete tehdit gibi görünmeyen sesleri getirebildik, biz ise sahne arkasına geçerek bu farklı ağları ve farklı bireyleri destekleyerek sesi ortaya çıkarabildik ve davayı ilerletebildik.

İşte böyle, farklı yerlerde farklı durumlar yaşanıyor ve her durumda farklı bir çözüm buluyoruz.

Arayan: Bu sohbet için çok teşekkür ederim, bu çok ilham verici sohbet için. Dinlerken aklıma gelen şey, şefkatli olmak veya dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek açısından çeşitli zorluklarla karşı karşıya kalırken birbirimizi desteklememizin ne kadar önemli olduğu, bu işi yapmaya devam etmek açısından birbirimize gerçekten dost olmamız gerektiğiydi. Bu, birlikte çalıştığınız gruplarda bulduğunuz bir şey mi? Çok fazla karşılıklı destek var mı? Ve bu nasıl ortaya çıkıyor?

Giang: Birbirimize dost olmak ve karşılıklı destek olmak konusunda seninle kesinlikle aynı fikirdeyim. Örneğin, daha önce de belirttiğim gibi, farklı organizasyonların rekabetten işbirliğine ve birbirlerine yardım etmeye nasıl geçtiği. Bizim için gerçekten işe yarayan bir diğer şey de yakın arkadaş olan organizasyonlar kurmaktır. İnsanlar gibi, organizasyonlar da birbirlerine yakın arkadaş olabilir. Anlayış geliştiririz. Ekip üyelerimizin farklı projelerde birlikte çalışmasını sağlarız. Birbirimizle paylaşırız, birbirimizi destekleriz, bilgi birikimimizi ve yeni girdilerimizi paylaşırız ve aynı zamanda kaynakları paylaşırız. Kişisel bir arkadaşlık gibidir. Ancak kurumsal arkadaşlık için de zaman gerekir. Evet, ekosistemin kesinlikle hareket ettiğimiz bir tarafı var. Gerçekten iyi arkadaşlarımız, kurumsal arkadaşlarımız veya farklı organizasyonlarla arkadaşlığımız var. Bu, duruma bağlı olarak bazen geri çekilmemizi ve başkalarının liderlik rolünü üstlenmesine izin vermemizi sağlar. Dışarıdaki organizasyonlarda iyi arkadaşlara sahip olmak, yalnızca bağlı ve güçlü hissetmemize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda personel paylaşımı, birlikte bazı işler yapmak gibi birçok pratik destek de sağlar. Bu bir tür uzun vadeli ortaklık, "Biz gerçekten birlikteyiz" diyoruz. Neyse ki, böyle birçok kuruluşumuz var.

Bela: Kadınlar Vietnam kültüründe nasıl algılanıyor, toplumda kadınların rolü nasıl ve bu durum sizin kalkınmaya yaklaşımınızı nasıl etkiliyor?

Giang: Sorunuz için teşekkür ederim. Vietnam'da, birlikte çalıştığımız çoğu toplulukta, kadınların görünmez bir gücü var. Ancak kamusal alanda temsil edilmiyorlar. Kamusal alanda, toplantılara katılan, kararları veren erkektir. Ancak işleri gerçekten yöneten kadındır. Bu, neredeyse "Tamam. Aileyi ve toplulukları yönetmemiz için bizi yalnız bıraktığınız sürece çabamız ve gücümüz için sayılmamıza gerek yok." demek gibi bir şey. Yani kadınları böyle görüyorum. Bu güce sahipler ve bu gücün kamuoyunda tanınmasını umursamıyorlar. Ancak, özellikle alkolizmle ilişkili kadınlara yönelik şiddet ve kızlara yönelik ayrımcılık gibi hala çok sayıda cinsiyet sorunu var. Yani bunlar var.

Toplulukla bu tür konularda nasıl çalıştığımızdan bahsedecek olursak... her şeyden önce, bunu büyük bir mesele haline getirmiyoruz. Diğer kuruluşların aksine, topluluğa gelip "Hey, bunun değişmesi gerekiyor." demiyoruz. Kadının toplantıya gitmesi gerekiyor ve erkek bunu veya şunu yapamaz. Aslında yaptığımız şey, ilk önce toplantıya bir kadın davet etmek ama bundan büyük bir mesele çıkarmamaktı. Örneğin, organik bahçe projesinde, bunun bir parçası olmak isteyen erkeklerdi ve bu yüzden kabul ettik. Kabul etmedik ama nazik bir şekilde -- karşı karşıya getirmeden -- onları dahil ettik ve aynı zamanda kadınları gelmeye teşvik etmeye odaklandık.

Ve ilginç olan şey, kadınlar için alan yaratıldığında, kadınlar etrafta kalır ve ilgilenmeye devam eder -- erkekler (hepsi değil, bazıları) bahçecilikle ilgilenmez, çocuklar için oyun alanı yaratmakla ilgilenmez. Bu yüzden zamanla, bazı erkekler doğal olarak vazgeçer. Öte yandan, ilk gelen kadın (lider olarak değil, sadece katılımcı olarak), kendisi ve arkadaşları giderek daha fazla ilgilenmeye başladı, harika fikirler ortaya koydu ve doğal olarak insanlar onları dinledi. Ve onlar inisiyatifin liderleri oldular. Birçok durumda, kadınların yeteneklerini, neler yapabileceklerini gösterebilecek kapasitelerini gösterebilecekleri koşulların yaratılmasında, erkeklerin pes etmek zorunda kaldığını gördük çünkü onların yoldan çekilmesi gerektiği aşikar hale geldi. Bırakın kadın yapsın.

Dolayısıyla çatışmayı vurgulamaya çalışmıyoruz, bunun yerine kadınların muhteşem yeteneklerini sergileyebilecekleri alanı ve etkinliği yaratıyoruz.

Bela: Topluluklardaki bazı dinamiklerin zaman içinde değiştiğini gördünüz mü? Belki ince yollarla, belki de daha önemli yollarla?

Giang: Zamanla, evet. Hemen değil. Ama zamanla evet. Genç kadınların özgüveninde açık bir etki görebiliyorum. Genç kadınlar, yaşlı kadınların toplumdan saygı gördüğü bu örneği gördüklerinde, bu onları değiştiriyor. Kadının her zaman sessiz kalması ve erkeğin gösteriyi yönetmesine izin vermesi gerekmiyor. Kadınların tamamen yetenekli olduğunu görebiliyorlar ve yaptıklarına saygı duyabiliyorlar. Bu genç kadınlar çok fazla özgüven kazanıyor...

Bela: Merhaba? Merhaba? Arama bağlantısını mı kaybettik, Giang? Sanırım kaybettik. Beklerken, Xiao, Giang'ın hikayesini duyduktan sonra, senin düşüncelerin ve yansımaların neler?

Xiao: Giang'ın bu konuda böylesine bir özgüven ve yüksek ruhla konuşmasını duymak benim için gerçekten ilham verici. Topluluğa ve hayatın kendisine olan derin güveninden bahsetti -- bu beni çok etkiledi.

Giang: Bu benim geri dönüşümüz. Üzgünüm, internet bağlantımı kaybettim.

Bela: Bize tekrar katıldığınız için teşekkür ederim. Gece geç saatlerde bizimle olduğunuz ve yolculuğunuzu ve çalışmanızı bizimle paylaştığınız için size minnettarlığımı ifade etmek istiyorum. Gerçekten ilham verici. Kısa bir süreliğine ayrıldığınızda, arayanlarımızdan biri Paris'te olanları ve dünyanın dört bir yanında sürekli olarak yaşanan şiddeti ve keşke sizin gibi ilişkiler kurmak için çalışan ve önce arkadaşlıkla başlayan daha fazla insan olsaydı. Ve bunun organik olarak projelere yol açmasına izin verin ve bunun ne kadar güçlü olduğunu. Sadece yaptığınız işi yaptığınız ve zorluklara rağmen yapmaya devam ettiğiniz için sizi alkışlıyorum.

Xiao: Teşekkürler, Giang. Bence birçok kalbe birçok harika tohum ektin. Dediğin gibi, çok basit -- sadece dışarı çık ve bir toplulukta arkadaş edin ve sonra neler yapabileceğimize bak. Bu kadar basit. Ve birlikte çalışarak kademeli olarak değişebiliriz. Bu bana gerçekten bu evrene dair çok fazla umut ve güven veriyor. Teşekkürler!

Giang: Hepinize çok teşekkür ederim.