Mūža Vjetnamas iedzīvotājs Džans Dans nāca No tradicionālā

dažādas līdzīgi domājošas organizācijas. Tātad numur viens ir tas, ka mums nav liela publiskā profila. To sakot, mēs esam zināmi dažās jomās dažiem cilvēkiem, bet ne valsts līmenī. Pilsētā, dažādās pilsētās, kur mēs strādājam, ir dažādas reakcijas no vietējās varas. Pozitīvā ziņā, tāpat kā Hojanas gadījumā, mums ir atbalsts no vietējās valdības. Hoianas vietējā valdība uzskata mūs par saviem sabiedrotajiem. Viņi redz, ka mēs varam darīt lietas, ko viņi nevar. Mēs varam būt viņu kopienā, mēs paužam balsi un saprotam kopienas vajadzības. Mēs varam izveidot dialogu kopienā tādā veidā, kā valdības ierēdņi nevar. Tāpēc mēs esam laipni gaidīti šajā pilsētā.

Savukārt Vjetnamas galvaspilsētā Hanojā mēs tiešām nemaz neesam gaidīti. Mēs cenšamies panākt, lai parki netiktu pārvērsti par tirdzniecības centru vai autostāvvietu. Un mūs uztvēra kā draudus viņiem. Tādā gadījumā mūsu atbilde bija dažādot mūsu parka kampaņā ieinteresētās puses. Tātad valdība mūs nelaiž iekšā, jo mēs esam aktīvisti, bet viņi uzklausīs citus cienījamus zinātniekus. Tāpēc mēs varējām ienest tās balsis, kas valdībai nešķiet apdraudošas, kamēr mēs virzāmies uz aizkulisēm, atbalstot šo dažādo tīklu un dažādas personas, lai izceltu balsi un veicinātu lietas virzību.

Tādā veidā mums ir dažādas situācijas, kas notiek dažādās vietās, un katrā gadījumā mēs atrodam citu risinājumu.

Zvanītājs: Liels paldies par šo sarunu, šo ļoti iedvesmojošo sarunu. Tas, kas man ienāca prātā, klausoties, ir tas, cik svarīgi ir, lai mēs atbalstītu viens otru, ejot cauri dažādiem izaicinājumiem, kas saistīti ar līdzjūtību vai pasaules uzlabošanu, ka mums patiešām ir jābūt vienam otra draugiem, lai turpinātu šo darbu. Vai tas ir kaut kas, ko jūs atrodat grupās, ar kurām strādājat? Ka ir daudz savstarpēja atbalsta? Un kā tas izpaužas?

Džans: Es pilnīgi piekrītu jums par to, ka esat viens otra draugi un savstarpējs atbalsts. Kā jau minēju iepriekš, piemēram, kā dažādas organizācijas pārgāja no konkurences uz sadarbību un palīdzēšanu viena otrai. Vēl viena lieta, kas mums patiešām darbojas, ir organizācijas veidošana, kas ir tuvi draugi. Tāpat kā cilvēki, arī organizācijas var būt tuvi draugi viens otram. Mēs attīstām izpratni. Mūsu komandas biedrs strādā kopā pie dažādiem projektiem. Mēs dalāmies viens ar otru, mēs atbalstām viens otru, mēs dalāmies ar zinātību un jauniem ieguldījumiem un tajā pašā laikā dalāmies ar resursiem. Tā ir kā personīga draudzība. Taču arī organizatoriskā draudzība prasa laiku. Jā, mums noteikti ir tā ekosistēmas puse, no kuras mēs rīkojamies. Mums ir patiešām labi draugi, organizācijas draugi vai draudzība ar dažādām organizācijām. Tas ļauj mums dažreiz atkāpties un ļaut citiem uzņemties vadošo lomu atkarībā no situācijas. Labi draugi organizācijās ne tikai palīdz mums justies savienotiem un stipriem, bet arī sniedz daudz praktisku atbalstu, piemēram, daloties ar darbiniekiem, veicot kādu darbu kopā. Tā ir sava veida ilgtermiņa partnerība, kurā mēs sakām: "Šajā mēs patiešām esam kopā." Par laimi, mums ir vairākas šādas organizācijas.

Bela: Kā sievietes tiek uztvertas Vjetnamas kultūrā un kā sievietes ir sabiedrībā, un kā tas ietekmē jūsu pieeju attīstībai?

Džans: Paldies par jūsu jautājumu. Vjetnamā lielākajā daļā kopienu, ar kuru mēs strādājam, sievietēm ir neredzams spēks. Taču publiskajā telpā viņi nav pārstāvēti. Publiskajā sfērā lēmumus pieņem cilvēks, kurš apmeklē sanāksmes. Bet tā ir sieviete, kas patiešām vada lietas. Tas ir gandrīz kā teikt: "Labi. Mums nav jārēķinās ar mūsu pūlēm un spēku, ja vien jūs atstājat mūs vienus, lai vadītu ģimeni un vadītu kopienas." Tā es redzu sievietes. Viņiem ir šī vara, un viņiem ir vienalga, ka šī vara tiek publiski atzīta. Tomēr joprojām ir daudz dzimumu jautājumu, jo īpaši vardarbība pret sievietēm, kas saistīta ar alkoholismu un meiteņu diskrimināciju. Tātad tādi pastāv.

Runājot par to, kā mēs sadarbojamies ar sabiedrību šādos jautājumos... pirmkārt, mēs to nepadarām par lielu lietu. Atšķirībā no citām organizācijām, mēs nesākam nākt uz sabiedrību un teikt: "Hei, tas ir jāmaina." Sievietei jāiet uz tikšanos, un vīrietis nevar darīt to vai to. Tas, ko mēs darījām, patiesībā ir, pirmkārt, uzaicinājām sievieti uz tikšanos, bet neizdarām no tā lielu darījumu. Piemēram, bioloģiskā dārza projektā vīrieši arī gribēja piedalīties, un tāpēc mēs to pieņēmām. Nepieņemiet, bet maigā veidā — bez konfrontācijas — iekļāva tās, vienlaikus koncentrējoties uz sieviešu iedrošināšanu ierasties.

Un interesanti ir tas, ka, tiklīdz telpa ir izveidota sievietēm, sievietes turas un paliek ieinteresētas - kamēr vīrieši (ne visi, bet daži no viņiem) neinteresējas par dārzkopību, neinteresē rotaļu laukuma izveidi bērniem. Tāpēc laika gaitā daži vīrieši dabiski atkrīt. No otras puses, sieviete, kas pirmā ieradās (nevis kā vadītāja, bet tikai dalībniece), viņa un viņas draugi kļuva arvien vairāk ieinteresēti, sniedza lieliskas idejas, un, protams, cilvēki tajās ieklausījās. Un viņi kļuva par iniciatīvas līderiem. Vairākos gadījumos mēs atklājām, ka, veidojot telpu, stāvokli, kurā sievietes var demonstrēt savas spējas, spēju demonstrēt, ko viņas var, vīrietim ir jāatsakās, jo kļūst acīmredzams, ka viņiem vajadzētu būt ārpus ceļa. Lai sieviete to dara.

Tāpēc mēs necenšamies uzsvērt konfliktu, tā vietā radām telpu un darbību, kurā sievietes var demonstrēt savu brīnišķīgo talantu.

Bela: Vai esat redzējuši, ka laika gaitā mainās kāda dinamika kopienās? Varbūt smalkos veidos vai varbūt nozīmīgākos veidos?

Džans: Laika gaitā, jā. Tas nav uzreiz. Bet ar laiku jā. Es redzu, ka viens no acīmredzamajiem iespaidiem ir jauno sieviešu pārliecība. Jaunās sievietes, redzot šo piemēru, ka vecākas sievietes saņem cieņu no sabiedrības, tas viņas maina. Ne vienmēr ir jābūt tā, ka sieviete klusē un ļauj vīrietim vadīt šovu. Viņi var redzēt, ka sievietes ir pilnīgi spējīgas, un iegūst cieņu pret to, ko viņas dara. Šīs jaunās sievietes iegūst daudz pārliecības...

Bela: Sveiki? Sveiki? Vai mēs zaudējām zvanu savienojumu, Džian? Es domāju, ka mums ir. Kamēr mēs gaidām, Sjao, dzirdot par Džiana stāstu, kādas ir jūsu domas un pārdomas?

Sjao: Man ir patiesi iedvesmojoši dzirdēt Džianu par to runājam ar tādu pārliecību un augstu garu. Viņa pieminēja savu dziļo uzticēšanos sabiedrībai un pašai dzīvei — tas mani ļoti pārsteidz.

Džans: Es atgriežos. Atvainojiet, es pazaudēju interneta savienojumu.

Bela: Paldies, ka atkal pievienojies mums. Es tikai vēlos izteikt jums pateicību par to, ka bijāt kopā ar mums tik vēlu vakarā un dalījāties ar mums savā ceļojumā un darbā. Tas patiesi iedvesmo. Kad jūs kādu laiku pametāt, viens no mūsu zvanītājiem tikai stāstīja par notikušo Parīzē un tikai par vardarbību, kas nepārtraukti notiek visā pasaulē, un ja vien būtu vairāk tādu cilvēku kā jūs, kas strādātu, lai veidotu attiecības, vispirms sākot ar draudzību. Un ļaut tam organiski novest pie projektiem, un cik tas ir tik spēcīgi. Es tikai apsveicu jūs par to, ka veicat darbu, ko darāt, un turpiniet to darīt, neskatoties uz izaicinājumiem.

Sjao: Paldies, Džian. Es domāju, ka jūs tagad esat iesējuši tik daudz brīnišķīgu sēklu tik daudzās sirdīs. Kā jau jūs teicāt, tas ir tik vienkārši — vienkārši izejiet un iegūstiet draugus sabiedrībā un pēc tam skatieties, kādas mazas lietas mēs varam darīt. Tik vienkārši. Un mēs varam pakāpeniski mainīties, strādājot kopā. Tas man patiešām dod daudz cerību un uzticības šim Visumam. Paldies!

Džans: Liels paldies jums visiem.