Back to Stories

Giang Dang, Kes on Eluaeg Elanud Vietnamis, Oli pärit Trad

erinevad sarnaselt mõtlevad organisatsioonid. Seega esiteks pole meil suurt avalikku profiili. Siiski teavad meid mõnes piirkonnas mõned inimesed, kuid mitte riiklikul tasandil. Linnas, erinevates linnades, kus me tegutseme, on kohaliku omavalitsuse reaktsioon erinev. Positiivses mõttes, nagu Hoi Ani puhul, on meil kohaliku omavalitsuse toetus. Hoi Ani kohalik omavalitsus näeb meid oma liitlastena. Nad näevad, et suudame teha asju, mida nemad ei suuda. Saame olla nende kogukonnas, toome hääle kuuldavale ja mõistame kogukonna vajadusi. Saame luua kogukonnas dialoogi viisil, mida valitsusametnikud ei suuda. Seega oleme selles linnas teretulnud.

Teisest küljest, Hanois, Vietnami pealinnas, ei ole me üldse teretulnud. Me püüame korraldada liikumist, et päästa pargid kaubanduskeskuseks või parkimismajaks muutmise eest. Ja meid nähti neile ohuna. Sellisel juhul oli meie vastuseks parkide kampaania sidusrühmade mitmekesistamine. Seega ei lase valitsus meid sisse, kuna oleme aktivistid, kuid nad kuulavad teisi lugupeetud teadlasi. Nii saime tuua esile need hääled, mis valitsusele ei tundu ähvardavad, samal ajal kui me liikusime lava taha, toetades neid erinevaid võrgustikke ja erinevaid isikuid, et häält esile tuua ja eesmärki edendada.

Nii on meil eri kohtades erinevad olukorrad ja igas olukorras leiame erineva lahenduse.

Helistaja: Tänan teid väga selle vestluse eest, selle väga inspireeriva vestluse eest. Kuulates turgatas mulle pähe, kui oluline on üksteist toetada erinevate väljakutsete läbimisel, olgu siis kaastundlikud või maailma paremaks muutmisel, et me peame tõesti olema üksteisele sõbrad, et seda tööd jätkata. Kas see on midagi, mida te märkate gruppides, kellega te töötate? Et on palju vastastikust tuge? Ja kuidas see avaldub?

Giang: Olen sinuga täiesti nõus, et peame olema üksteisele sõbrad ja toetama. Nagu ma varem mainisin, näiteks kuidas erinevad organisatsioonid on nihkunud konkurentsist koostöö ja üksteise abistamise poole. Teine asi, mis meie jaoks tõesti toimib, on luua organisatsioon, mis on lähedased sõbrad. Nagu inimesed, võivad ka organisatsioonid olla üksteisele lähedased sõbrad. Me arendame mõistmist. Meie meeskonnaliikmed töötavad koos erinevate projektide kallal. Me jagame üksteisega, toetame üksteist, jagame oskusteavet ja uusi sisendeid ning samal ajal jagame ressursse. See on nagu isiklik sõprus. Aga ka organisatsioonilise sõpruse jaoks on vaja aega. Jah, meil on kindlasti see ökosüsteemi pool, kust me tegutseme. Meil ​​on tõeliselt head sõbrad, organisatsioonilised sõbrad või sõprussuhted erinevate organisatsioonidega. See võimaldab meil mõnikord astuda sammu tagasi ja lasta teistel olla juhtroll, olenevalt olukorrast. Head sõbrad organisatsioonides mitte ainult ei aita meil tunda end seotuna ja tugevana, vaid pakuvad ka palju praktilist tuge – näiteks personali jagamine, koostöö tegemine. See on omamoodi pikaajaline partnerlus, kus me ütleme: "Me oleme selles tõesti koos." Õnneks on meil selliseid organisatsioone mitu.

Bela: Kuidas tajutakse naisi Vietnami kultuuris ja naiste rolli kogukonnas ning kuidas see mõjutab teie lähenemist arengule?

Giang: Tänan teid küsimuse eest. Vietnamis, enamikus kogukondades, kus me töötame, on naistel nähtamatu võim. Aga avalikus sfääris nad ei ole esindatud. Avalikus sfääris on see mees, kes osaleb koosolekutel ja langetab otsuseid. Aga tegelikult juhib asju naine. See on peaaegu nagu öelda: "Olgu. Meie pingutusi ja võimu ei pea arvestama, kui te jätate meid rahule perekonda ja kogukondi juhtima." Nii ma naisi näengi. Neil on see võim ja neid ei huvita, et seda võimu avalikult tunnustatakse. Siiski on endiselt palju soolise võrdõiguslikkuse probleeme, eriti naistevastast vägivalda, mis on seotud alkoholismiga, ja tüdrukute diskrimineerimist. Seega need on olemas.

Rääkides sellest, kuidas me selliste probleemide lahendamisel kogukonnaga koostööd teeme... esiteks, me ei tee sellest suurt numbrit. Erinevalt teistest organisatsioonidest ei hakka me kogukonda tulema ja ütlema: "Kuule, seda on vaja muuta." Naine peab koosolekule minema ja mees ei saa seda ega teist teha. Tegelikult kutsusime me esiteks naise koosolekule, aga ei teinud sellest suurt numbrit. Näiteks mahepõllumajandusliku aia projekti puhul tahtsid ka mehed sellest osa võtta ja nii me selle vastu võtsime. Mitte vastu võtma, vaid kaasasime nad õrnalt – ilma vastasseisuta –, keskendudes samal ajal ka naiste julgustamisele tulema.

Ja huvitav on see, et kui naistele ruum on loodud, jäävad naised alles ja säilitavad huvi – samas kui mehed (mitte kõik, aga mõned neist) pole huvitatud aiandusest ega lastele mänguväljaku loomisest. Seega aja jooksul loobuvad mõned mehed loomulikult. Teisest küljest muutus naine, kes esimesena tuli (mitte juhina, vaid lihtsalt osalejana), tema ja ta sõbrad üha enam huvitatud, panustasid suurepäraste ideedega ja loomulikult kuulasid inimesed neid. Ja neist said algatuse eestvedajad. Mitmel juhul leidsime, et ruumi loomisel, tingimustes, kus naised saavad näidata oma võimeid, suutlikkust näidata, mida nad suudavad, pidi mees alla andma, sest sai ilmseks, et ta peaks teelt kõrvale minema. Las naine teeb seda.

Seega me ei püüa konflikti rõhutada, vaid hoopis luua ruumi ja tegevust, kus naised saavad oma imelist annet näidata.

Bela: Kas olete näinud kogukondade dünaamika muutust aja jooksul? Võib-olla peenemal moel või äkki olulisemal moel?

Giang: Aja jooksul, jah. See ei juhtu kohe. Aga aja jooksul jah. Ma näen, et üks selge mõju on noorte naiste enesekindluses. Noored naised, nähes seda näidet vanematest naistest, kes saavad kogukonnalt austust, muudavad neid. Naine ei pea alati vaikima ja laskma mehel asju juhtida. Nad näevad, et naised on täiesti võimekad ja saavad oma tegevuse eest austust. Need noored naised saavad palju enesekindlust ...

Bela: Halloo? Halloo? Kas me kaotasime kõne, Giang? Ma arvan küll. Kuni me ootame, Xiao, kuuldes Giangi lugu, millised on sinu mõtted ja mõtisklused?

Xiao: See, et Giang sellest nii enesekindlalt ja heatujuliselt räägib, on tõeliselt inspireeriv. Ta mainis oma sügavat usaldust kogukonna ja elu enda vastu – see rabab mind tugevalt.

Giang: See olen mina tagasi tulemas. Vabandust, ma kaotasin internetiühenduse.

Bela: Tänan teid meiega taasliitumise eest. Tahaksin lihtsalt avaldada oma tänu, et olete nii hilja öösel meiega ja jagate meiega oma teekonda ja tööd. See on tõeliselt inspireeriv. Kui te korraks peatusite, rääkis üks meie helistajatest just sellest, mis Pariisis juhtus ja millise vägivallaga kogu maailmas pidevalt tegeletakse. Kui vaid oleks rohkem teiesuguseid inimesi, kes töötaksid suhete loomise nimel, alustades kõigepealt sõprusest. Ja laseks sellel orgaaniliselt projektideni viia ja kui võimas see on. Ma lihtsalt aplodeerin teile selle töö eest, mida teete, ja selle jätkamise eest vaatamata raskustele.

Xiao: Aitäh, Giang. Ma arvan, et oled nüüd nii paljude südametesse nii palju imelisi seemneid külvanud. Nagu sa ütlesid, see on nii lihtne – mine lihtsalt välja ja leia kogukonnast sõpru ning vaata, milliseid väikeseid asju me saame teha. Nii lihtne see ongi. Ja me saame koos töötades järk-järgult muutuda. See annab mulle tõesti palju lootust ja usaldust selle universumi vastu. Aitäh!

Giang: Suur aitäh teile kõigile.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.