दूसरी ओर, वियतनाम की राजधानी हनोई में, हमारा वास्तव में बिल्कुल भी स्वागत नहीं किया जाता है। हम पार्कों को व्यावसायिक केंद्र या पार्किंग गैरेज में बदलने से बचाने के लिए आंदोलन करने की कोशिश करते हैं। और हमें उनके लिए एक खतरे के रूप में देखा गया। उस मामले में, हमारी प्रतिक्रिया हमारे पार्क अभियान में हितधारकों को विविधता प्रदान करना था। इसलिए सरकार हमें अंदर नहीं आने देती क्योंकि हम कार्यकर्ता हैं, लेकिन वे अन्य सम्मानित वैज्ञानिकों की बात सुनेंगे। इसलिए हम उन आवाज़ों को सामने लाने में सक्षम थे जो सरकार के लिए ख़तरा नहीं लगतीं, जबकि हम पर्दे के पीछे चले जाते हैं, आवाज़ को सामने लाने और कारण को आगे बढ़ाने के लिए इन अलग-अलग नेटवर्क और अलग-अलग व्यक्तियों का समर्थन करते हैं।
इसी प्रकार, अलग-अलग स्थानों पर अलग-अलग परिस्थितियां घटित होती हैं, और प्रत्येक मामले में हम अलग-अलग समाधान ढूंढते हैं।
कॉलर: इस बातचीत के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद, यह बहुत ही प्रेरणादायक बातचीत है। जब मैं सुन रहा था, तो मेरे मन में यह बात आई कि यह कितना महत्वपूर्ण है कि हम एक-दूसरे का समर्थन करें, क्योंकि हम दयालु होने या दुनिया को एक बेहतर जगह बनाने के मामले में विभिन्न चुनौतियों से गुज़र रहे हैं, कि हमें इस काम को जारी रखने के मामले में एक-दूसरे के लिए दोस्त बनने की ज़रूरत है। क्या यह कुछ ऐसा है जो आप उन समूहों के साथ पा रहे हैं जिनके साथ आप काम कर रहे हैं? कि वहाँ बहुत अधिक आपसी समर्थन है? और यह कैसे प्रकट होता है?
जियांग: मैं एक-दूसरे के दोस्त होने और आपसी सहयोग के बारे में आपसे पूरी तरह सहमत हूँ। जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, उदाहरण के लिए, कैसे विभिन्न संगठन प्रतिस्पर्धा से सहयोग और एक-दूसरे की मदद करने की ओर बढ़े। एक और चीज जो वास्तव में हमारे लिए काम करती है, वह है ऐसे संगठन बनाना जो घनिष्ठ मित्र हों। इंसानों की तरह, संगठन भी एक-दूसरे के घनिष्ठ मित्र हो सकते हैं। हम समझ विकसित करते हैं। हमारे टीम के सदस्य अलग-अलग परियोजनाओं पर एक साथ काम करते हैं। हम एक-दूसरे के साथ साझा करते हैं, हम एक-दूसरे का समर्थन करते हैं, हम जानकारी और नए इनपुट साझा करते हैं और साथ ही संसाधन भी साझा करते हैं। यह एक व्यक्तिगत दोस्ती की तरह है। लेकिन संगठनात्मक दोस्ती के लिए भी समय लगता है। हाँ, हमारे पास निश्चित रूप से पारिस्थितिकी तंत्र का वह पक्ष है जहाँ से हम कार्य करते हैं। हमारे पास वास्तव में अच्छे दोस्त, संगठनात्मक मित्र या विभिन्न संगठनों के साथ दोस्ती है। यह हमें कभी-कभी स्थिति के आधार पर पीछे हटने और दूसरों को अग्रणी भूमिका में रखने की अनुमति देता है। संगठनों में अच्छे दोस्त होने से न केवल हमें जुड़ा हुआ और मजबूत महसूस करने में मदद मिलती है, बल्कि वास्तव में बहुत व्यावहारिक सहायता भी मिलती है - जैसे कर्मचारियों को साझा करना, साथ में कुछ काम करना। यह एक तरह की दीर्घकालिक साझेदारी है, जहां हम कह रहे हैं कि "हम वास्तव में इसमें एक साथ हैं।" सौभाग्य से, हमारे पास ऐसे कई संगठन हैं।
बेला: वियतनामी संस्कृति में महिलाओं को किस प्रकार देखा जाता है, समुदाय में महिलाओं की भूमिका क्या है, तथा विकास के प्रति आपका दृष्टिकोण इससे किस प्रकार प्रभावित होता है?
जियांग: आपके सवाल के लिए धन्यवाद। वियतनाम में, जहाँ हम काम करते हैं, वहाँ ज़्यादातर समुदायों में महिलाओं के पास अदृश्य शक्ति होती है। लेकिन सार्वजनिक क्षेत्र में, उनका प्रतिनिधित्व नहीं होता। सार्वजनिक क्षेत्र में, पुरुष ही बैठकों में भाग लेते हैं, निर्णय लेते हैं। लेकिन वास्तव में महिलाएँ ही चीज़ों को चलाती हैं। यह लगभग ऐसा ही है जैसे कह रहे हों, "ठीक है। हमें अपने प्रयासों और शक्ति के लिए गिने जाने की ज़रूरत नहीं है, जब तक आप हमें परिवार और समुदाय चलाने के लिए अकेला छोड़ देते हैं।" तो मैं महिलाओं को इसी तरह देखता हूँ। उनके पास वह शक्ति है और उन्हें इस बात की परवाह नहीं है कि उस शक्ति को सार्वजनिक रूप से मान्यता दी जा रही है। हालाँकि, अभी भी बहुत सारे लैंगिक मुद्दे हैं, विशेष रूप से, शराब की लत से जुड़ी महिलाओं के खिलाफ़ हिंसा और लड़कियों के साथ भेदभाव। तो ये मौजूद हैं।
इस तरह के मुद्दों पर हम समुदाय के साथ कैसे काम करते हैं, इस बारे में बात करते हुए... सबसे पहले, हम इसे कोई बड़ी बात नहीं बनाते। अन्य संगठनों के विपरीत, हम समुदाय में आकर यह नहीं कहते कि, "अरे, इसे बदलने की ज़रूरत है।" महिला को बैठक में जाना चाहिए, और पुरुष यह या वह नहीं कर सकता। हमने जो किया, वह वास्तव में, सबसे पहले, एक महिला को बैठक में आमंत्रित करना था, लेकिन इसे कोई बड़ी बात नहीं बनाना था। उदाहरण के लिए, जैविक उद्यान परियोजना में, यह पुरुष थे जो इसका हिस्सा बनना चाहते थे, और इसलिए हमने इसे स्वीकार कर लिया। स्वीकार नहीं किया, बल्कि एक सौम्य तरीके से - बिना किसी टकराव के - उन्हें शामिल किया और साथ ही महिलाओं को आने के लिए प्रोत्साहित करने पर भी ध्यान केंद्रित किया।
और दिलचस्प बात यह है कि एक बार महिलाओं के लिए जगह बना दी गई, तो महिलाएं वहीं रहती हैं और दिलचस्पी रखती हैं - जबकि पुरुष (सभी नहीं, लेकिन उनमें से कुछ) बागवानी में दिलचस्पी नहीं रखते, बच्चों के लिए खेल का मैदान बनाने में दिलचस्पी नहीं रखते। इसलिए समय के साथ, कुछ पुरुष स्वाभाविक रूप से बाहर हो जाते हैं। दूसरी ओर, जो महिला पहले आई (नेता के रूप में नहीं बल्कि सिर्फ एक प्रतिभागी के रूप में), वह और उसके दोस्त अधिक से अधिक दिलचस्पी लेने लगे, बढ़िया विचारों का योगदान दिया, और स्वाभाविक रूप से लोगों ने उनकी बात सुनी। और वे पहल के नेता बन गए। कई मामलों में हमने पाया कि जगह बनाने, वह स्थिति जिसमें महिलाएं अपनी क्षमता, अपनी क्षमता का प्रदर्शन कर सकती हैं, पुरुषों को हार माननी पड़ती है क्योंकि यह स्पष्ट हो जाता है कि उन्हें रास्ते से हट जाना चाहिए। महिला को यह करने दें।
इसलिए हम संघर्ष पर जोर देने की कोशिश नहीं करते, बल्कि ऐसा स्थान और गतिविधि बनाते हैं जिसमें महिलाएं अपनी अद्भुत प्रतिभा का प्रदर्शन कर सकें।
बेला: क्या आपने समय के साथ समुदायों में कुछ गतिशीलता में बदलाव देखा है? शायद सूक्ष्म तरीकों से, या शायद अधिक महत्वपूर्ण तरीकों से?
जियांग: समय के साथ, हाँ। यह तुरंत नहीं होता। लेकिन समय के साथ हाँ। मैं देख सकता हूँ कि इसका एक स्पष्ट प्रभाव युवा महिलाओं के आत्मविश्वास में है। युवा महिलाएँ, समुदाय से वृद्ध महिलाओं को सम्मान मिलते हुए देखकर, उनमें बदलाव लाती हैं। ऐसा हमेशा नहीं होता कि महिला चुप रहे और पुरुष को सब कुछ करने दे। वे देख सकती हैं कि महिलाएँ पूरी तरह सक्षम हैं और वे जो कर रही हैं, उसके लिए उन्हें सम्मान मिलता है। इन युवा महिलाओं में बहुत आत्मविश्वास आता है...
बेला: हैलो? हैलो? क्या हमारा कॉल कनेक्शन टूट गया है, गियांग? मुझे लगता है कि टूट गया है। जब तक हम इंतजार करते हैं, जिओ, गियांग की कहानी सुनकर, आपके क्या विचार और प्रतिबिंब हैं?
ज़ियाओ: मेरे लिए गियांग को इस बारे में इतने आत्मविश्वास और उच्च भावना के साथ बात करते हुए सुनना वाकई प्रेरणादायक है। उसने समुदाय और जीवन में अपने गहरे भरोसे के बारे में बताया -- यह बात मुझे बहुत प्रभावित करती है।
गियांग: यह मैं वापस आ रहा हूँ। माफ़ करें, मेरा इंटरनेट कनेक्शन टूट गया है।
बेला: हमारे साथ फिर से जुड़ने के लिए धन्यवाद। मैं बस इतना कहना चाहती हूँ कि आप इतनी देर रात हमारे साथ वहाँ मौजूद थे और अपनी यात्रा और अपने काम को हमारे साथ साझा किया। यह वाकई प्रेरणादायक है। जब आप थोड़ी देर के लिए चले गए, तो हमारे एक कॉल करने वाले ने पेरिस में जो कुछ हुआ, और दुनिया भर में लगातार हो रही हिंसा के बारे में बताया, और कहा कि काश आपके जैसे और लोग होते जो रिश्ते बनाने के लिए काम कर रहे होते और सबसे पहले दोस्ती से शुरुआत करते। और इसे स्वाभाविक रूप से प्रोजेक्ट की ओर ले जाना, और यह कितना शक्तिशाली है। मैं बस आपके द्वारा किए जा रहे काम और चुनौतियों के बावजूद इसे जारी रखने के लिए आपकी सराहना करती हूँ।
जिओ: धन्यवाद, गियांग। मुझे लगता है कि आपने अब इतने सारे दिलों में बहुत सारे अद्भुत बीज बो दिए हैं। जैसा कि आपने कहा, यह बहुत सरल है - बस बाहर जाओ और समुदाय में दोस्त बनाओ और फिर देखो कि हम क्या छोटी-छोटी चीजें कर सकते हैं। बस इतना ही सरल है। और हम एक साथ काम करके धीरे-धीरे बदल सकते हैं। यह वास्तव में मुझे इस ब्रह्मांड में बहुत उम्मीद और भरोसा देता है। धन्यवाद!
गियांग: आप सभी का बहुत-बहुत धन्यवाद।

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Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.