Back to Stories

Buhay Na Residente Ng Vietnam, Si Giang Dang Ay Nagmula Sa

iba't ibang organisasyong magkakatulad. Kaya numero uno ay wala kaming malaking pampublikong profile. Sa pagsasabi niyan, kilala tayo sa ilang lugar sa ilang mga tao, ngunit hindi sa pambansang antas. Sa isang lungsod, iba't ibang lungsod kung saan tayo nagtatrabaho, may iba't ibang reaksyon mula sa lokal na pamahalaan. Sa positibong paraan, tulad ng kaso ng Hoi An, mayroon tayong suporta mula sa lokal na pamahalaan. Nakikita kami ng lokal na pamahalaan sa Hoi An bilang kanilang mga kaalyado. Nakikita nila na kaya nating gawin ang mga bagay na hindi nila kayang gawin. Maaari tayong maging sa kanilang komunidad, nagdadala tayo ng boses at naiintindihan natin ang mga pangangailangan ng komunidad. Maaari tayong lumikha ng diyalogo sa komunidad sa paraang hindi magagawa ng mga opisyal ng gobyerno. Kaya sa bayang iyon, welcome kami.

Sa kabilang banda, sa Hanoi, ang kabisera ng Vietnam, talagang hindi kami malugod na tinatanggap. Sinusubukan naming magkaroon ng kilusan upang iligtas ang mga parke mula sa pagiging isang komersyal na sentro, o isang garahe ng paradahan. At nakita kaming isang banta sa kanila. Sa kasong iyon, ang aming tugon ay pag-iba-ibahin ang mga stakeholder sa aming kampanya sa parke. Kaya hindi kami pinapasok ng gobyerno since aktibista kami, pero makikinig sila sa ibang respetadong scientist. Kaya nagawa naming dalhin ang mga boses na iyon na tila hindi nagbabanta sa gobyerno, habang lumipat kami sa backstage, sinusuportahan ang iba't ibang network at iba't ibang indibidwal na ilabas ang boses at isulong ang layunin.

Tulad niyan, mayroon tayong iba't ibang sitwasyon na nangyayari sa iba't ibang lugar, at sa bawat kaso ay nakakahanap tayo ng ibang solusyon.

Caller: Maraming salamat sa pag-uusap na ito, sa napaka-inspiring na pag-uusap na ito. Ang nangyayari sa akin habang nakikinig ako, ay kung gaano kahalaga na suportahan natin ang isa't isa habang pinagdadaanan natin ang iba't ibang hamon sa mga tuntunin ng pagiging mahabagin o paggawa ng mundo sa isang mas mahusay na lugar, na kailangan talaga nating maging magkaibigan sa isa't isa sa mga tuntunin ng patuloy na paggawa ng gawaing ito. Iyan ba ay isang bagay na hinahanap mo sa mga pangkat na iyong pinagtatrabahuhan? Na mayroong maraming suporta sa isa't isa? At paano ito nagpapakita?

Giang: Lubos akong sumasang-ayon sa iyo tungkol sa pagiging magkaibigan sa isa't isa, at suporta sa isa't isa. Tulad ng nabanggit ko dati, halimbawa, kung paano lumipat ang iba't ibang organisasyon mula sa kompetisyon patungo sa pagtutulungan at pagtulong sa isa't isa. Ang isa pang bagay na talagang gumagana para sa amin ay ang pagbuo ng organisasyon na malapit na kaibigan. Tulad ng mga tao, ang mga organisasyon ay maaari ding maging malapit na magkaibigan sa isa't isa. Nagkakaroon tayo ng pang-unawa. Mayroon kaming miyembro ng aming koponan na nagtutulungan sa iba't ibang mga proyekto. Nagbabahagi kami sa isa't isa, sinusuportahan namin ang isa't isa, nagbabahagi kami ng kaalaman at mga bagong input at sa parehong oras nagbabahagi ng mga mapagkukunan. Parang personal na pagkakaibigan. Ngunit nangangailangan din ng oras para sa pagkakaibigan ng organisasyon. Oo, tiyak na mayroon tayong bahaging iyon ng ecosystem kung saan tayo kumikilos. Mayroon kaming talagang mabubuting kaibigan, mga kaibigan sa organisasyon, o pakikipagkaibigan sa iba't ibang organisasyon. Nagbibigay-daan iyon sa atin na minsan ay umatras at hayaan ang iba na mangunguna, depende sa sitwasyon. Ang pagkakaroon ng mabubuting kaibigan sa mga organisasyon sa labas ay hindi lamang nakakatulong sa amin na maging konektado at matatag, ngunit talagang nagbibigay ng maraming praktikal na suporta -- tulad ng pagbabahagi ng mga tauhan, paggawa ng ilang trabaho nang magkakasama. Ito ay isang uri ng pangmatagalang pagsasama, kung saan sinasabi namin na "Talagang magkasama kami dito." Sa kabutihang palad, mayroon kaming isang bilang ng mga organisasyon na ganoon.

Bela: Paano nakikita ang mga kababaihan sa kulturang Vietnamese, at ang papel ng kababaihan sa komunidad, at paano naaapektuhan nito ang iyong diskarte sa pag-unlad?

Giang: Salamat sa iyong tanong. Sa Vietnam, sa karamihan ng komunidad kung saan kami nagtatrabaho, ang mga kababaihan ay may di-nakikitang kapangyarihan. Ngunit sa isang pampublikong globo, hindi sila kinakatawan. Sa pampublikong lugar, ang tao ang dumadalo sa mga pulong, ang gumagawa ng mga desisyon. Pero babae talaga ang nagpapatakbo ng mga bagay-bagay. Ito ay halos tulad ng sinasabi, "Okay. Hindi namin kailangang bilangin para sa aming pagsisikap at kapangyarihan, basta't iwanan mo kaming mag-isa upang magpatakbo ng pamilya at magpatakbo ng mga komunidad." Kaya ganyan ang tingin ko sa mga babae. Nasa kanila ang kapangyarihang iyon at wala silang pakialam na ang kapangyarihang iyon ay kinikilala ng publiko. Gayunpaman, marami pa ring isyu sa kasarian, lalo na, ang karahasan laban sa kababaihan na nauugnay sa alkoholismo at diskriminasyon laban sa mga babae. Kaya umiiral ang mga iyon.

Ang pakikipag-usap tungkol sa kung paano kami nakikipagtulungan sa komunidad sa mga ganitong isyu ... una sa lahat, hindi namin ito ginagawang malaking bagay. Hindi tulad ng ibang mga organisasyon, hindi tayo nagsisimulang pumunta sa komunidad at sabihing, "Uy, kailangan itong baguhin." Ang babae ay kailangang pumunta sa pulong, at ang lalaki ay hindi maaaring gawin ito o iyon. Ang ginawa namin ay, una, mag-imbita ng isang babae sa pagpupulong ngunit hindi gumawa ng isang malaking bagay mula dito. Halimbawa sa proyektong organic garden, ang mga lalaki ang gustong maging bahagi nito, kaya tinanggap namin ito. Hindi tanggapin, ngunit sa malumanay na paraan -- nang walang paghaharap -- isinama sila habang nakatuon din sa paghikayat sa mga kababaihan na lumapit.

At ang kawili-wiling bagay ay, kapag ang espasyo ay nilikha para sa mga kababaihan, ang mga kababaihan ay nananatili at nananatiling interesado -- habang ang mga lalaki (hindi lahat, ngunit ang ilan sa kanila) ay hindi interesado sa paghahardin, hindi interesado sa paglikha ng isang palaruan para sa mga bata. Kaya sa paglipas ng panahon, natural na humihinto ang ilan sa mga lalaki. Sa kabilang banda, ang babaeng unang dumating (hindi bilang pinuno ngunit isang kalahok lamang), siya at ang kanyang mga kaibigan ay naging mas interesado, nag-ambag ng magagandang ideya, at natural na nakikinig ang mga tao sa kanila. At sila ang naging pinuno ng inisyatiba. Sa ilang mga kaso nalaman namin na ang paglikha ng espasyo, ang kondisyon kung saan ang mga kababaihan ay maaaring magpakita ng kakayahan, ang kapasidad na ipakita kung ano ang maaari nilang gawin, ang lalaki ay kailangang sumuko dahil ito ay nagiging halata na sila ay dapat na wala sa daan. Hayaang gawin ito ng babae.

Kaya hindi namin sinusubukang bigyang-diin ang salungatan, sa halip, lumikha ng espasyo at aktibidad kung saan maipapakita ng mga kababaihan ang kanilang kahanga-hangang talento.

Bela: Nakita mo na ba ang pagbabago ng ilan sa mga dynamics sa mga komunidad sa paglipas ng panahon? Siguro sa banayad na paraan, o marahil sa mas makabuluhang paraan?

Giang: Sa paglipas ng panahon, oo. Hindi naman agad-agad. Pero sa paglipas ng panahon oo. Nakikita ko ang isa sa malinaw na epekto ay sa pagtitiwala ng mga kabataang babae. Ang mga kabataang babae, na nakikita ang halimbawang ito ng mga matatandang babae na nakakakuha ng paggalang mula sa komunidad, binago sila nito. Hindi naman kailangan na ang babae ay tumahimik at hayaan ang lalaki na magpatakbo ng palabas. Nakikita nila na ang mga babae ay lubos na may kakayahan at nakakakuha ng respeto sa kanilang ginagawa. Ang mga kabataang babaeng ito ay nakakakuha ng malaking kumpiyansa ...

Bela: Hello? Hello? Nawalan ba tayo ng call connection, Giang? I think meron tayo. Habang naghihintay kami, Xiao, na nakikinig tungkol sa kuwento ni Giang, ano ang ilan sa iyong mga iniisip at repleksyon?

Xiao: Para sa akin na marinig si Giang na nagsasalita tungkol dito nang may kumpiyansa at mataas na espiritu ay talagang nakaka-inspire. Binanggit niya ang tungkol sa kanyang malalim na pagtitiwala sa komunidad at sa buhay mismo -- na tumatak sa akin nang husto.

Giang: Ito ako babalik. Paumanhin, nawalan ako ng koneksyon sa internet.

Bela: Salamat sa muling pagsama sa amin. Nais ko lang ipahayag ang aking pasasalamat sa iyo sa pagsama sa amin nang gabing-gabi doon, at pagbabahagi sa amin ng iyong paglalakbay at iyong trabaho. Nakaka-inspire talaga. Noong bumaba ka saglit, isa sa aming mga tumatawag ay nagpapahayag lamang ng nangyari sa Paris, at ang karahasan na patuloy na nangyayari sa buong mundo, at kung mas marami lang ang katulad mo na nagsisikap na bumuo ng mga relasyon, at nagsisimula sa pagkakaibigan muna. At hayaan iyon na humantong sa mga proyekto nang organiko, at kung gaano iyon kalakas. Pinapalakpakan lang kita sa paggawa ng trabahong ginagawa mo, at patuloy na ginagawa ito sa kabila ng mga hamon.

Xiao: Salamat, Giang. Sa palagay ko nagtanim ka na ng napakaraming magagandang binhi sa napakaraming puso ngayon. Gaya ng sinabi mo, napakasimple -- lumabas lang at makipagkaibigan sa isang komunidad at pagkatapos ay tingnan kung anong maliliit na bagay ang magagawa natin. Simple lang. At unti-unti tayong makakapagbago sa pamamagitan ng pagtutulungan. Na talagang nagbibigay sa akin ng maraming pag-asa at pagtitiwala sa sansinukob na ito. salamat po!

Giang: Maraming salamat, lahat.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.