અલગ અલગ સમાન વિચારધારા ધરાવતા સંગઠનો. તો પહેલું કારણ એ છે કે આપણી પાસે કોઈ મોટી જાહેર પ્રોફાઇલ નથી. તેમ છતાં, આપણે કેટલાક વિસ્તારોમાં કેટલાક લોકો માટે જાણીતા છીએ, પરંતુ રાષ્ટ્રીય સ્તરે નહીં. એક શહેરમાં, જુદા જુદા શહેરોમાં જ્યાં આપણે કામ કરીએ છીએ, ત્યાં સ્થાનિક સરકાર તરફથી અલગ અલગ પ્રતિક્રિયાઓ આવે છે. સકારાત્મક રીતે, હોઈ એનના કિસ્સામાં, અમને સ્થાનિક સરકારનો ટેકો છે. હોઈ એનમાં સ્થાનિક સરકાર અમને તેમના સાથી તરીકે જુએ છે. તેઓ જુએ છે કે આપણે એવી વસ્તુઓ કરી શકીએ છીએ જે તેઓ કરી શકતા નથી. આપણે તેમના સમુદાયમાં રહી શકીએ છીએ, આપણે અવાજ ઉઠાવી શકીએ છીએ અને આપણે સમુદાયની જરૂરિયાતો સમજી શકીએ છીએ. આપણે સમુદાયમાં એવી રીતે સંવાદ બનાવી શકીએ છીએ જે સરકારી અધિકારીઓ કરી શકતા નથી. તેથી તે શહેરમાં, અમારું સ્વાગત છે.
બીજી બાજુ, વિયેતનામના પાટનગર હનોઈમાં, અમારું બિલકુલ સ્વાગત નથી. અમે ઉદ્યાનોને વાણિજ્યિક કેન્દ્ર અથવા પાર્કિંગ ગેરેજમાં ફેરવાતા અટકાવવા માટે આંદોલન કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. અને અમને તેમના માટે ખતરા તરીકે જોવામાં આવ્યા. તે કિસ્સામાં, અમારો પ્રતિભાવ અમારા ઉદ્યાન અભિયાનમાં હિસ્સેદારોને વૈવિધ્યીકરણ કરવાનો હતો. તેથી સરકાર અમને અંદર આવવા દેતી નથી કારણ કે અમે કાર્યકર્તા છીએ, પરંતુ તેઓ અન્ય આદરણીય વૈજ્ઞાનિકોનું સાંભળશે. તેથી અમે એવા અવાજો લાવવામાં સક્ષમ હતા જે સરકાર માટે જોખમી નથી લાગતા, જ્યારે અમે બેકસ્ટેજમાં જઈએ છીએ, આ વિવિધ નેટવર્ક અને વિવિધ વ્યક્તિઓને અવાજ બહાર લાવવા અને કારણને આગળ વધારવા માટે ટેકો આપીએ છીએ.
તેવી જ રીતે, આપણી પાસે અલગ અલગ જગ્યાએ અલગ અલગ પરિસ્થિતિ બની રહી છે, અને દરેક કિસ્સામાં આપણે અલગ અલગ ઉકેલ શોધીએ છીએ.
કોલ કરનાર: આ વાતચીત માટે ખૂબ ખૂબ આભાર, આ ખૂબ જ પ્રેરણાદાયક વાતચીત. જ્યારે હું સાંભળી રહ્યો છું ત્યારે મને જે થયું તે એ છે કે આપણે એકબીજાને ટેકો આપવો કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે આપણે દયાળુ બનવા અથવા વિશ્વને વધુ સારી જગ્યા બનાવવાના સંદર્ભમાં વિવિધ પડકારોમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ, કે આપણે ખરેખર આ કાર્ય ચાલુ રાખવા માટે એકબીજા માટે મિત્ર બનવાની જરૂર છે. શું તમે જે જૂથો સાથે કામ કરી રહ્યા છો તેમાં તમને એવું કંઈક મળી રહ્યું છે? કે પરસ્પર ઘણો ટેકો છે? અને તે કેવી રીતે પ્રગટ થાય છે?
ગિઆંગ: એકબીજાના મિત્ર બનવા અને પરસ્પર સહાયતા વિશે હું તમારી સાથે સંપૂર્ણપણે સહમત છું. જેમ મેં પહેલા ઉલ્લેખ કર્યો છે, જેમ કે વિવિધ સંગઠનો સ્પર્ધાથી સહકાર અને એકબીજાને મદદ કરવા તરફ કેવી રીતે બદલાયા. બીજી એક વસ્તુ જે ખરેખર આપણા માટે કામ કરે છે તે છે નજીકના મિત્રો હોય તેવા સંગઠનનું નિર્માણ. મનુષ્યોની જેમ, સંગઠનો પણ એકબીજાના નજીકના મિત્રો બની શકે છે. આપણે સમજણ વિકસાવીએ છીએ. આપણી ટીમના સભ્યો વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ પર સાથે કામ કરે છે. આપણે એકબીજા સાથે શેર કરીએ છીએ, એકબીજાને ટેકો આપીએ છીએ, જ્ઞાન અને નવા ઇનપુટ્સ શેર કરીએ છીએ અને તે જ સમયે સંસાધનો શેર કરીએ છીએ. તે વ્યક્તિગત મિત્રતા જેવું છે. પરંતુ સંગઠનાત્મક મિત્રતા માટે પણ સમય લાગે છે. હા, આપણી પાસે ચોક્કસપણે ઇકોસિસ્ટમનો તે ભાગ છે જ્યાંથી આપણે કાર્ય કરીએ છીએ. આપણી પાસે ખરેખર સારા મિત્રો છે, સંગઠનાત્મક મિત્રો છે, અથવા વિવિધ સંગઠનો સાથે મિત્રતા છે. તે આપણને ક્યારેક પાછળ હટવા અને પરિસ્થિતિના આધારે અન્ય લોકોને અગ્રણી ભૂમિકામાં રહેવા દેવાની મંજૂરી આપે છે. બહારની સંસ્થાઓમાં સારા મિત્રો હોવા આપણને ફક્ત જોડાયેલા અને મજબૂત અનુભવવામાં મદદ કરે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં ઘણો વ્યવહારુ ટેકો પૂરો પાડે છે - જેમ કે સ્ટાફ શેર કરવો, સાથે મળીને કામ કરવું. તે એક પ્રકારની લાંબા ગાળાની ભાગીદારી છે, જ્યાં આપણે કહીએ છીએ કે "આપણે ખરેખર આમાં સાથે છીએ." સદનસીબે, આપણી પાસે આવી સંખ્યાબંધ સંસ્થાઓ છે.
બેલા: વિયેતનામીસ સંસ્કૃતિમાં મહિલાઓને કેવી રીતે જોવામાં આવે છે, અને સમુદાયમાં મહિલાઓની ભૂમિકા, અને વિકાસ પ્રત્યેના તમારા અભિગમ પર આનાથી કેવી અસર પડે છે?
ગિઆંગ: તમારા પ્રશ્ન માટે આભાર. વિયેતનામમાં, મોટાભાગના સમુદાય જ્યાં અમે કામ કરીએ છીએ, ત્યાં સ્ત્રીઓ પાસે અદ્રશ્ય શક્તિ હોય છે. પરંતુ જાહેર ક્ષેત્રમાં, તેમનું પ્રતિનિધિત્વ કરવામાં આવતું નથી. જાહેર ક્ષેત્રમાં, તે પુરુષ છે જે મીટિંગમાં હાજરી આપે છે, જે નિર્ણયો લે છે. પરંતુ તે સ્ત્રી છે જે ખરેખર વસ્તુઓ ચલાવે છે. તે લગભગ કહેવા જેવું છે કે, "ઠીક છે. જ્યાં સુધી તમે અમને કુટુંબ ચલાવવા અને સમુદાયો ચલાવવા માટે એકલા છોડી દો છો, ત્યાં સુધી અમને અમારા પ્રયત્નો અને શક્તિ માટે ગણતરી કરવાની જરૂર નથી." તેથી હું સ્ત્રીઓને આ રીતે જોઉં છું. તેમની પાસે તે શક્તિ છે અને તેઓને કોઈ પરવા નથી કે તે શક્તિને જાહેરમાં ઓળખવામાં આવી રહી છે. જો કે, હજુ પણ ઘણા બધા લિંગ મુદ્દાઓ છે, ખાસ કરીને, મદ્યપાન સાથે સંકળાયેલી સ્ત્રીઓ સામેની હિંસા અને છોકરીઓ સામે ભેદભાવ. તેથી તે અસ્તિત્વમાં છે.
આવા મુદ્દાઓ પર સમુદાય સાથે કેવી રીતે કામ કરીએ છીએ તે વિશે વાત કરીએ તો... સૌ પ્રથમ, અમે તેને મોટી વાત નથી બનાવતા. અન્ય સંસ્થાઓથી વિપરીત, અમે સમુદાયમાં આવીને કહેતા નથી કે, "અરે, આ બદલવાની જરૂર છે." સ્ત્રીને મીટિંગમાં જવાની જરૂર છે, અને પુરુષ આ કે તે કરી શકતો નથી. અમે ખરેખર જે કર્યું તે એ છે કે, પહેલા એક મહિલાને મીટિંગમાં આમંત્રિત કરવી પણ તેમાંથી કોઈ મોટી વાત ન કરવી. ઉદાહરણ તરીકે, ઓર્ગેનિક ગાર્ડન પ્રોજેક્ટમાં, પુરુષો પણ તેનો ભાગ બનવા માંગતા હતા, અને તેથી અમે તેને સ્વીકાર્યું. સ્વીકાર્યું નહીં, પરંતુ નમ્રતાથી - સંઘર્ષ વિના - તેમને શામેલ કર્યા જ્યારે મહિલાઓને આવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
અને રસપ્રદ વાત એ છે કે, એકવાર સ્ત્રીઓ માટે જગ્યા બનાવવામાં આવે છે, પછી સ્ત્રીઓ આસપાસ રહે છે અને રસ રાખે છે - જ્યારે પુરુષો (બધા નહીં, પરંતુ કેટલાક) બાગકામમાં રસ ધરાવતા નથી, બાળકો માટે રમતનું મેદાન બનાવવામાં રસ ધરાવતા નથી. તેથી સમય જતાં, કેટલાક પુરુષો સ્વાભાવિક રીતે છોડી દે છે. બીજી બાજુ, જે સ્ત્રી પહેલી વાર આવી (નેતા તરીકે નહીં પરંતુ ફક્ત એક સહભાગી તરીકે), તેણી અને તેના મિત્રો વધુને વધુ રસ ધરાવતા થયા, મહાન વિચારોનું યોગદાન આપ્યું, અને સ્વાભાવિક રીતે લોકોએ તેમની વાત સાંભળી. અને તેઓ પહેલના નેતા બન્યા. ઘણા કિસ્સાઓમાં આપણે જોયું કે જગ્યા બનાવવા માટે, એવી સ્થિતિમાં કે જેમાં સ્ત્રીઓ ક્ષમતા, ક્ષમતા દર્શાવી શકે છે જે તેઓ કરી શકે છે, પુરુષે હાર માની લેવી પડે છે કારણ કે તે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે તેઓ રસ્તાથી દૂર હોવા જોઈએ. સ્ત્રીને તે કરવા દો.
તેથી આપણે સંઘર્ષ પર ભાર મૂકવાનો પ્રયાસ કરતા નથી, તેના બદલે, એવી જગ્યા અને પ્રવૃત્તિ બનાવીએ છીએ જેમાં મહિલાઓ તેમની અદ્ભુત પ્રતિભા દર્શાવી શકે.
બેલા: શું તમે સમય જતાં સમુદાયોમાં કેટલીક ગતિશીલતામાં પરિવર્તન જોયું છે? કદાચ સૂક્ષ્મ રીતે, અથવા કદાચ વધુ નોંધપાત્ર રીતે?
ગિઆંગ: સમય જતાં, હા. તે તાત્કાલિક નહીં. પણ સમય જતાં હા. હું જોઈ શકું છું કે તેનો એક સ્પષ્ટ પ્રભાવ યુવાન સ્ત્રીઓના આત્મવિશ્વાસમાં છે. યુવાન સ્ત્રીઓ, વૃદ્ધ સ્ત્રીઓને સમુદાય તરફથી આદર મળતો જોઈને, તેમનામાં પરિવર્તન આવે છે. એવું જરૂરી નથી કે સ્ત્રી હંમેશા ચૂપ રહે અને પુરુષને જ શો ચલાવવા દે. તેઓ જોઈ શકે છે કે સ્ત્રીઓ સંપૂર્ણપણે સક્ષમ છે અને તેઓ જે કરી રહી છે તેના માટે તેમને આદર મળે છે. આ યુવાન સ્ત્રીઓ ઘણો આત્મવિશ્વાસ મેળવે છે...
બેલા: હેલો? હેલો? શું આપણે કોલ કનેક્શન ગુમાવ્યું, ગિઆંગ? મને લાગે છે કે આપણે ગુમાવ્યું છે. જ્યારે આપણે રાહ જોઈ રહ્યા છીએ, ઝિયાઓ, ગિઆંગની વાર્તા સાંભળીને, તમારા કેટલાક વિચારો અને વિચારો શું છે?
ઝિયાઓ: ગિઆંગને આટલા આત્મવિશ્વાસ અને ઉચ્ચ ભાવના સાથે તેના વિશે વાત કરતા સાંભળવું ખરેખર પ્રેરણાદાયક છે. તેણીએ સમુદાય અને જીવન પ્રત્યેના તેના ઊંડા વિશ્વાસ વિશે ઉલ્લેખ કર્યો - જે મને ખૂબ જ પ્રભાવિત કરે છે.
ગિઆંગ: આ હું પાછો આવી રહ્યો છું. માફ કરશો, મારું ઇન્ટરનેટ કનેક્શન ખોવાઈ ગયું.
બેલા: અમારી સાથે ફરી જોડાવા બદલ આભાર. હું ફક્ત આટલી મોડી રાત્રે અમારી સાથે રહેવા બદલ અને તમારી યાત્રા અને તમારા કાર્યને અમારી સાથે શેર કરવા બદલ તમારો આભાર વ્યક્ત કરવા માંગુ છું. તે ખરેખર પ્રેરણાદાયક છે. જ્યારે તમે થોડા સમય માટે ત્યાંથી નીકળ્યા, ત્યારે અમારા એક ફોન કરનાર ફક્ત પેરિસમાં શું બન્યું તે અને વિશ્વભરમાં સતત થઈ રહેલી હિંસા વિશે વાત કરી રહ્યો હતો, અને કાશ તમારા જેવા વધુ લોકો હોત જે સંબંધો બનાવવા માટે કામ કરી રહ્યા હોત, અને પહેલા મિત્રતાથી શરૂઆત કરી હોત. અને તેને વ્યવસ્થિત રીતે પ્રોજેક્ટ્સ તરફ દોરી જવા દો, અને તે કેટલું શક્તિશાળી છે. તમે જે કાર્ય કરી રહ્યા છો તે કરવા બદલ અને પડકારો છતાં તે કરવાનું ચાલુ રાખવા બદલ હું તમને બિરદાવું છું.
ઝિયાઓ: આભાર, ગિઆંગ. મને લાગે છે કે તમે હવે ઘણા બધા હૃદયમાં ઘણા અદ્ભુત બીજ વાવ્યા છે. જેમ તમે કહ્યું, તે ખૂબ જ સરળ છે - ફક્ત બહાર જાઓ અને સમુદાયમાં મિત્રો બનાવો અને પછી જુઓ કે આપણે કઈ નાની વસ્તુઓ કરી શકીએ છીએ. બસ એટલું જ સરળ. અને આપણે ધીમે ધીમે સાથે કામ કરીને બદલાઈ શકીએ છીએ. તે ખરેખર મને આ બ્રહ્માંડમાં ઘણી આશા અને વિશ્વાસ આપે છે. આભાર!
ગિઆંગ: આપ સૌનો ખૂબ ખૂબ આભાર.
બીજી બાજુ, વિયેતનામના પાટનગર હનોઈમાં, અમારું બિલકુલ સ્વાગત નથી. અમે ઉદ્યાનોને વાણિજ્યિક કેન્દ્ર અથવા પાર્કિંગ ગેરેજમાં ફેરવાતા અટકાવવા માટે આંદોલન કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. અને અમને તેમના માટે ખતરા તરીકે જોવામાં આવ્યા. તે કિસ્સામાં, અમારો પ્રતિભાવ અમારા ઉદ્યાન અભિયાનમાં હિસ્સેદારોને વૈવિધ્યીકરણ કરવાનો હતો. તેથી સરકાર અમને અંદર આવવા દેતી નથી કારણ કે અમે કાર્યકર્તા છીએ, પરંતુ તેઓ અન્ય આદરણીય વૈજ્ઞાનિકોનું સાંભળશે. તેથી અમે એવા અવાજો લાવવામાં સક્ષમ હતા જે સરકાર માટે જોખમી નથી લાગતા, જ્યારે અમે બેકસ્ટેજમાં જઈએ છીએ, આ વિવિધ નેટવર્ક અને વિવિધ વ્યક્તિઓને અવાજ બહાર લાવવા અને કારણને આગળ વધારવા માટે ટેકો આપીએ છીએ.
તેવી જ રીતે, આપણી પાસે અલગ અલગ જગ્યાએ અલગ અલગ પરિસ્થિતિ બની રહી છે, અને દરેક કિસ્સામાં આપણે અલગ અલગ ઉકેલ શોધીએ છીએ.
કોલ કરનાર: આ વાતચીત માટે ખૂબ ખૂબ આભાર, આ ખૂબ જ પ્રેરણાદાયક વાતચીત. જ્યારે હું સાંભળી રહ્યો છું ત્યારે મને જે થયું તે એ છે કે આપણે એકબીજાને ટેકો આપવો કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે આપણે દયાળુ બનવા અથવા વિશ્વને વધુ સારી જગ્યા બનાવવાના સંદર્ભમાં વિવિધ પડકારોમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ, કે આપણે ખરેખર આ કાર્ય ચાલુ રાખવા માટે એકબીજા માટે મિત્ર બનવાની જરૂર છે. શું તમે જે જૂથો સાથે કામ કરી રહ્યા છો તેમાં તમને એવું કંઈક મળી રહ્યું છે? કે પરસ્પર ઘણો ટેકો છે? અને તે કેવી રીતે પ્રગટ થાય છે?
ગિઆંગ: એકબીજાના મિત્ર બનવા અને પરસ્પર સહાયતા વિશે હું તમારી સાથે સંપૂર્ણપણે સહમત છું. જેમ મેં પહેલા ઉલ્લેખ કર્યો છે, જેમ કે વિવિધ સંગઠનો સ્પર્ધાથી સહકાર અને એકબીજાને મદદ કરવા તરફ કેવી રીતે બદલાયા. બીજી એક વસ્તુ જે ખરેખર આપણા માટે કામ કરે છે તે છે નજીકના મિત્રો હોય તેવા સંગઠનનું નિર્માણ. મનુષ્યોની જેમ, સંગઠનો પણ એકબીજાના નજીકના મિત્રો બની શકે છે. આપણે સમજણ વિકસાવીએ છીએ. આપણી ટીમના સભ્યો વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ પર સાથે કામ કરે છે. આપણે એકબીજા સાથે શેર કરીએ છીએ, એકબીજાને ટેકો આપીએ છીએ, જ્ઞાન અને નવા ઇનપુટ્સ શેર કરીએ છીએ અને તે જ સમયે સંસાધનો શેર કરીએ છીએ. તે વ્યક્તિગત મિત્રતા જેવું છે. પરંતુ સંગઠનાત્મક મિત્રતા માટે પણ સમય લાગે છે. હા, આપણી પાસે ચોક્કસપણે ઇકોસિસ્ટમનો તે ભાગ છે જ્યાંથી આપણે કાર્ય કરીએ છીએ. આપણી પાસે ખરેખર સારા મિત્રો છે, સંગઠનાત્મક મિત્રો છે, અથવા વિવિધ સંગઠનો સાથે મિત્રતા છે. તે આપણને ક્યારેક પાછળ હટવા અને પરિસ્થિતિના આધારે અન્ય લોકોને અગ્રણી ભૂમિકામાં રહેવા દેવાની મંજૂરી આપે છે. બહારની સંસ્થાઓમાં સારા મિત્રો હોવા આપણને ફક્ત જોડાયેલા અને મજબૂત અનુભવવામાં મદદ કરે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં ઘણો વ્યવહારુ ટેકો પૂરો પાડે છે - જેમ કે સ્ટાફ શેર કરવો, સાથે મળીને કામ કરવું. તે એક પ્રકારની લાંબા ગાળાની ભાગીદારી છે, જ્યાં આપણે કહીએ છીએ કે "આપણે ખરેખર આમાં સાથે છીએ." સદનસીબે, આપણી પાસે આવી સંખ્યાબંધ સંસ્થાઓ છે.
બેલા: વિયેતનામીસ સંસ્કૃતિમાં મહિલાઓને કેવી રીતે જોવામાં આવે છે, અને સમુદાયમાં મહિલાઓની ભૂમિકા, અને વિકાસ પ્રત્યેના તમારા અભિગમ પર આનાથી કેવી અસર પડે છે?
ગિઆંગ: તમારા પ્રશ્ન માટે આભાર. વિયેતનામમાં, મોટાભાગના સમુદાય જ્યાં અમે કામ કરીએ છીએ, ત્યાં સ્ત્રીઓ પાસે અદ્રશ્ય શક્તિ હોય છે. પરંતુ જાહેર ક્ષેત્રમાં, તેમનું પ્રતિનિધિત્વ કરવામાં આવતું નથી. જાહેર ક્ષેત્રમાં, તે પુરુષ છે જે મીટિંગમાં હાજરી આપે છે, જે નિર્ણયો લે છે. પરંતુ તે સ્ત્રી છે જે ખરેખર વસ્તુઓ ચલાવે છે. તે લગભગ કહેવા જેવું છે કે, "ઠીક છે. જ્યાં સુધી તમે અમને કુટુંબ ચલાવવા અને સમુદાયો ચલાવવા માટે એકલા છોડી દો છો, ત્યાં સુધી અમને અમારા પ્રયત્નો અને શક્તિ માટે ગણતરી કરવાની જરૂર નથી." તેથી હું સ્ત્રીઓને આ રીતે જોઉં છું. તેમની પાસે તે શક્તિ છે અને તેઓને કોઈ પરવા નથી કે તે શક્તિને જાહેરમાં ઓળખવામાં આવી રહી છે. જો કે, હજુ પણ ઘણા બધા લિંગ મુદ્દાઓ છે, ખાસ કરીને, મદ્યપાન સાથે સંકળાયેલી સ્ત્રીઓ સામેની હિંસા અને છોકરીઓ સામે ભેદભાવ. તેથી તે અસ્તિત્વમાં છે.
આવા મુદ્દાઓ પર સમુદાય સાથે કેવી રીતે કામ કરીએ છીએ તે વિશે વાત કરીએ તો... સૌ પ્રથમ, અમે તેને મોટી વાત નથી બનાવતા. અન્ય સંસ્થાઓથી વિપરીત, અમે સમુદાયમાં આવીને કહેતા નથી કે, "અરે, આ બદલવાની જરૂર છે." સ્ત્રીને મીટિંગમાં જવાની જરૂર છે, અને પુરુષ આ કે તે કરી શકતો નથી. અમે ખરેખર જે કર્યું તે એ છે કે, પહેલા એક મહિલાને મીટિંગમાં આમંત્રિત કરવી પણ તેમાંથી કોઈ મોટી વાત ન કરવી. ઉદાહરણ તરીકે, ઓર્ગેનિક ગાર્ડન પ્રોજેક્ટમાં, પુરુષો પણ તેનો ભાગ બનવા માંગતા હતા, અને તેથી અમે તેને સ્વીકાર્યું. સ્વીકાર્યું નહીં, પરંતુ નમ્રતાથી - સંઘર્ષ વિના - તેમને શામેલ કર્યા જ્યારે મહિલાઓને આવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.
અને રસપ્રદ વાત એ છે કે, એકવાર સ્ત્રીઓ માટે જગ્યા બનાવવામાં આવે છે, પછી સ્ત્રીઓ આસપાસ રહે છે અને રસ રાખે છે - જ્યારે પુરુષો (બધા નહીં, પરંતુ કેટલાક) બાગકામમાં રસ ધરાવતા નથી, બાળકો માટે રમતનું મેદાન બનાવવામાં રસ ધરાવતા નથી. તેથી સમય જતાં, કેટલાક પુરુષો સ્વાભાવિક રીતે છોડી દે છે. બીજી બાજુ, જે સ્ત્રી પહેલી વાર આવી (નેતા તરીકે નહીં પરંતુ ફક્ત એક સહભાગી તરીકે), તેણી અને તેના મિત્રો વધુને વધુ રસ ધરાવતા થયા, મહાન વિચારોનું યોગદાન આપ્યું, અને સ્વાભાવિક રીતે લોકોએ તેમની વાત સાંભળી. અને તેઓ પહેલના નેતા બન્યા. ઘણા કિસ્સાઓમાં આપણે જોયું કે જગ્યા બનાવવા માટે, એવી સ્થિતિમાં કે જેમાં સ્ત્રીઓ ક્ષમતા, ક્ષમતા દર્શાવી શકે છે જે તેઓ કરી શકે છે, પુરુષે હાર માની લેવી પડે છે કારણ કે તે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે તેઓ રસ્તાથી દૂર હોવા જોઈએ. સ્ત્રીને તે કરવા દો.
તેથી આપણે સંઘર્ષ પર ભાર મૂકવાનો પ્રયાસ કરતા નથી, તેના બદલે, એવી જગ્યા અને પ્રવૃત્તિ બનાવીએ છીએ જેમાં મહિલાઓ તેમની અદ્ભુત પ્રતિભા દર્શાવી શકે.
બેલા: શું તમે સમય જતાં સમુદાયોમાં કેટલીક ગતિશીલતામાં પરિવર્તન જોયું છે? કદાચ સૂક્ષ્મ રીતે, અથવા કદાચ વધુ નોંધપાત્ર રીતે?
ગિઆંગ: સમય જતાં, હા. તે તાત્કાલિક નહીં. પણ સમય જતાં હા. હું જોઈ શકું છું કે તેનો એક સ્પષ્ટ પ્રભાવ યુવાન સ્ત્રીઓના આત્મવિશ્વાસમાં છે. યુવાન સ્ત્રીઓ, વૃદ્ધ સ્ત્રીઓને સમુદાય તરફથી આદર મળતો જોઈને, તેમનામાં પરિવર્તન આવે છે. એવું જરૂરી નથી કે સ્ત્રી હંમેશા ચૂપ રહે અને પુરુષને જ શો ચલાવવા દે. તેઓ જોઈ શકે છે કે સ્ત્રીઓ સંપૂર્ણપણે સક્ષમ છે અને તેઓ જે કરી રહી છે તેના માટે તેમને આદર મળે છે. આ યુવાન સ્ત્રીઓ ઘણો આત્મવિશ્વાસ મેળવે છે...
બેલા: હેલો? હેલો? શું આપણે કોલ કનેક્શન ગુમાવ્યું, ગિઆંગ? મને લાગે છે કે આપણે ગુમાવ્યું છે. જ્યારે આપણે રાહ જોઈ રહ્યા છીએ, ઝિયાઓ, ગિઆંગની વાર્તા સાંભળીને, તમારા કેટલાક વિચારો અને વિચારો શું છે?
ઝિયાઓ: ગિઆંગને આટલા આત્મવિશ્વાસ અને ઉચ્ચ ભાવના સાથે તેના વિશે વાત કરતા સાંભળવું ખરેખર પ્રેરણાદાયક છે. તેણીએ સમુદાય અને જીવન પ્રત્યેના તેના ઊંડા વિશ્વાસ વિશે ઉલ્લેખ કર્યો - જે મને ખૂબ જ પ્રભાવિત કરે છે.
ગિઆંગ: આ હું પાછો આવી રહ્યો છું. માફ કરશો, મારું ઇન્ટરનેટ કનેક્શન ખોવાઈ ગયું.
બેલા: અમારી સાથે ફરી જોડાવા બદલ આભાર. હું ફક્ત આટલી મોડી રાત્રે અમારી સાથે રહેવા બદલ અને તમારી યાત્રા અને તમારા કાર્યને અમારી સાથે શેર કરવા બદલ તમારો આભાર વ્યક્ત કરવા માંગુ છું. તે ખરેખર પ્રેરણાદાયક છે. જ્યારે તમે થોડા સમય માટે ત્યાંથી નીકળ્યા, ત્યારે અમારા એક ફોન કરનાર ફક્ત પેરિસમાં શું બન્યું તે અને વિશ્વભરમાં સતત થઈ રહેલી હિંસા વિશે વાત કરી રહ્યો હતો, અને કાશ તમારા જેવા વધુ લોકો હોત જે સંબંધો બનાવવા માટે કામ કરી રહ્યા હોત, અને પહેલા મિત્રતાથી શરૂઆત કરી હોત. અને તેને વ્યવસ્થિત રીતે પ્રોજેક્ટ્સ તરફ દોરી જવા દો, અને તે કેટલું શક્તિશાળી છે. તમે જે કાર્ય કરી રહ્યા છો તે કરવા બદલ અને પડકારો છતાં તે કરવાનું ચાલુ રાખવા બદલ હું તમને બિરદાવું છું.
ઝિયાઓ: આભાર, ગિઆંગ. મને લાગે છે કે તમે હવે ઘણા બધા હૃદયમાં ઘણા અદ્ભુત બીજ વાવ્યા છે. જેમ તમે કહ્યું, તે ખૂબ જ સરળ છે - ફક્ત બહાર જાઓ અને સમુદાયમાં મિત્રો બનાવો અને પછી જુઓ કે આપણે કઈ નાની વસ્તુઓ કરી શકીએ છીએ. બસ એટલું જ સરળ. અને આપણે ધીમે ધીમે સાથે કામ કરીને બદલાઈ શકીએ છીએ. તે ખરેખર મને આ બ્રહ્માંડમાં ઘણી આશા અને વિશ્વાસ આપે છે. આભાર!
ગિઆંગ: આપ સૌનો ખૂબ ખૂબ આભાર.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.