مختلف ہم خیال تنظیمیں۔ تو نمبر ایک یہ ہے کہ ہمارے پاس کوئی بڑا پبلک پروفائل نہیں ہے۔ یہ کہہ کر، ہم کچھ علاقوں میں کچھ لوگوں کے لیے جانے جاتے ہیں، لیکن قومی سطح پر نہیں۔ ایک شہر میں، مختلف شہروں میں جہاں ہم کام کرتے ہیں، وہاں مقامی حکومت کی طرف سے مختلف ردعمل ہوتے ہیں۔ مثبت انداز میں، ہوئی این کے معاملے کی طرح، ہمیں مقامی حکومت کی حمایت حاصل ہے۔ Hoi An میں مقامی حکومت ہمیں اپنے اتحادی کے طور پر دیکھتی ہے۔ وہ دیکھتے ہیں کہ ہم وہ کام کر سکتے ہیں جو وہ نہیں کر سکتے۔ ہم ان کی برادری میں رہ سکتے ہیں، ہم آواز اٹھاتے ہیں اور کمیونٹی کی ضروریات کو سمجھتے ہیں۔ ہم کمیونٹی میں اس طرح مکالمہ پیدا کر سکتے ہیں جو سرکاری اہلکار نہیں کر سکتے۔ تو اس شہر میں ہمارا استقبال ہے۔
دوسری طرف، ویتنام کے دارالحکومت ہنوئی میں، واقعی ہمارا خیر مقدم نہیں ہے۔ ہماری کوشش ہے کہ پارکوں کو تجارتی مرکز یا پارکنگ گیراج میں تبدیل ہونے سے بچانے کے لیے تحریک چلائی جائے۔ اور ہمیں ان کے لیے خطرہ سمجھا جاتا تھا۔ اس صورت میں، ہمارا ردعمل ہماری پارک مہم میں اسٹیک ہولڈرز کو متنوع بنانا تھا۔ لہذا حکومت ہمیں اندر نہیں آنے دیتی کیونکہ ہم کارکن ہیں، لیکن وہ دوسرے معزز سائنسدانوں کی بات سنیں گے۔ لہٰذا ہم ان آوازوں کو لانے میں کامیاب ہو گئے جو حکومت کے لیے خطرہ نہیں لگتی ہیں، جب کہ ہم بیک سٹیج میں چلے جاتے ہیں، ان مختلف نیٹ ورک اور مختلف افراد کی آواز کو سامنے لانے اور مقصد کو آگے بڑھانے کے لیے سپورٹ کرتے ہیں۔
اس طرح، ہمارے پاس مختلف جگہوں پر مختلف صورت حال ہوتی ہے، اور ہر معاملے میں ہم مختلف حل تلاش کرتے ہیں.
کالر: اس گفتگو، اس انتہائی متاثر کن گفتگو کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔ میرے ساتھ جو کچھ میں سن رہا تھا، وہ یہ ہے کہ یہ کتنا اہم ہے کہ ہم ایک دوسرے کا ساتھ دیں کیونکہ ہم ہمدردی ہونے یا دنیا کو ایک بہتر جگہ بنانے کے سلسلے میں مختلف چیلنجوں سے گزر رہے ہیں، کہ ہمیں اس کام کو جاری رکھنے کے سلسلے میں ایک دوسرے کے ساتھی بننے کی ضرورت ہے۔ کیا یہ وہ چیز ہے جو آپ کو ان گروپوں کے ساتھ مل رہی ہے جن کے ساتھ آپ کام کر رہے ہیں؟ کہ وہاں بہت زیادہ باہمی تعاون ہے؟ اور یہ کیسے ظاہر ہوتا ہے؟
جیانگ: میں ایک دوسرے کے ساتھی ہونے اور باہمی تعاون کے بارے میں آپ سے بالکل متفق ہوں۔ جیسا کہ میں نے پہلے ذکر کیا، مثال کے طور پر، کس طرح مختلف تنظیمیں مقابلہ سے تعاون اور ایک دوسرے کی مدد کی طرف منتقل ہوئیں۔ ایک اور چیز جو واقعی ہمارے لئے کام کرتی ہے وہ تنظیم بنانا ہے جو قریبی دوست ہیں۔ انسانوں کی طرح تنظیمیں بھی ایک دوسرے کے قریبی دوست ہو سکتی ہیں۔ ہم افہام و تفہیم کو فروغ دیتے ہیں۔ ہم نے اپنی ٹیم کے ممبر کو مختلف پروجیکٹس پر مل کر کام کیا ہے۔ ہم ایک دوسرے کے ساتھ اشتراک کرتے ہیں، ہم ایک دوسرے کو سپورٹ کرتے ہیں، ہم جانکاری اور نئی معلومات کا اشتراک کرتے ہیں اور ساتھ ہی وسائل کا اشتراک کرتے ہیں۔ یہ ایک ذاتی دوستی کی طرح ہے۔ لیکن تنظیمی دوستی میں بھی وقت لگتا ہے۔ ہاں، ہمارے پاس یقینی طور پر ماحولیاتی نظام کا وہ رخ ہے جہاں سے ہم کام کرتے ہیں۔ ہمارے واقعی اچھے دوست، تنظیمی دوست، یا مختلف تنظیموں سے دوستی ہے۔ اس سے ہمیں حالات کے لحاظ سے بعض اوقات پیچھے ہٹنے اور دوسروں کو اہم کردار میں رہنے کی اجازت ملتی ہے۔ وہاں کی تنظیموں میں اچھے دوست رکھنے سے نہ صرف ہمیں جڑے ہوئے اور مضبوط محسوس کرنے میں مدد ملتی ہے بلکہ درحقیقت بہت زیادہ عملی مدد ملتی ہے -- جیسے عملے کا اشتراک کرنا، کچھ کام مل کر کرنا۔ یہ ایک قسم کی طویل مدتی شراکت ہے، جہاں ہم کہہ رہے ہیں کہ "ہم واقعی اس میں ایک ساتھ ہیں۔" خوش قسمتی سے، ہمارے پاس اس طرح کی کئی تنظیمیں ہیں۔
بیلا: ویتنامی ثقافت میں خواتین کو کس طرح دیکھا جاتا ہے، اور معاشرے میں خواتین کا کردار، اور اس سے ترقی کے لیے آپ کا نقطہ نظر کیسے متاثر ہوتا ہے؟
جیانگ: آپ کے سوال کا شکریہ۔ ویتنام میں، زیادہ تر کمیونٹی میں جہاں ہم کام کرتے ہیں، خواتین میں غیر مرئی طاقت ہوتی ہے۔ لیکن عوامی حلقوں میں ان کی نمائندگی نہیں ہوتی۔ عوامی حلقوں میں، یہ وہ آدمی ہے جو اجلاسوں میں آتا ہے، جو فیصلے کرتا ہے۔ لیکن یہ وہ عورت ہے جو واقعی چیزیں چلاتی ہے۔ یہ تقریباً یہ کہنے کے مترادف ہے، "ٹھیک ہے۔ ہمیں اپنی کوششوں اور طاقت کے لیے شمار کرنے کی ضرورت نہیں ہے، جب تک کہ آپ ہمیں خاندان چلانے اور برادریوں کو چلانے کے لیے اکیلا چھوڑ دیں۔" تو میں عورتوں کو اسی طرح دیکھتا ہوں۔ ان کے پاس وہ طاقت ہے اور انہیں اس بات کی پرواہ نہیں ہے کہ اس طاقت کو عوامی سطح پر تسلیم کیا جا رہا ہے۔ تاہم، ابھی بھی بہت سارے صنفی مسائل ہیں، خاص طور پر، شراب نوشی سے منسلک خواتین کے خلاف تشدد اور لڑکیوں کے ساتھ امتیازی سلوک۔ تو وہ موجود ہیں.
اس بارے میں بات کرنا کہ ہم اس طرح کے مسائل پر کمیونٹی کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں... سب سے پہلے، ہم اسے کوئی بڑی بات نہیں بناتے ہیں۔ دوسری تنظیموں کے برعکس، ہم کمیونٹی میں آنا شروع نہیں کرتے اور کہتے ہیں، "ارے، اس کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے." عورت کو میٹنگ میں جانے کی ضرورت ہے، اور مرد یہ یا وہ نہیں کر سکتا. ہم نے اصل میں یہ کیا کہ سب سے پہلے ایک عورت کو میٹنگ میں مدعو کریں لیکن اس سے کوئی بڑا فائدہ نہ کریں۔ مثال کے طور پر نامیاتی باغ کے منصوبے میں، یہ وہ مرد ہیں جو بھی اس کا حصہ بننا چاہتے تھے، اور اس لیے ہم نے اسے قبول کر لیا۔ قبول نہیں کرتے، لیکن نرم انداز میں -- بغیر کسی تصادم کے -- انہیں شامل کرتے ہوئے خواتین کو آنے کی ترغیب دینے پر بھی توجہ مرکوز کی۔
اور دلچسپ بات یہ ہے کہ، ایک بار جب خواتین کے لیے جگہ بن جاتی ہے، عورتیں ادھر ہی رہتی ہیں اور دلچسپی رکھتی ہیں -- جبکہ مرد (سب نہیں، لیکن ان میں سے کچھ) باغبانی میں دلچسپی نہیں رکھتے، بچوں کے لیے کھیل کا میدان بنانے میں دلچسپی نہیں رکھتے۔ لہذا وقت کے ساتھ، کچھ مرد قدرتی طور پر چھوڑ دیتے ہیں. دوسری طرف، وہ عورت جو سب سے پہلے آئی (لیڈر کے طور پر نہیں بلکہ صرف ایک شریک)، وہ اور اس کے دوست زیادہ سے زیادہ دلچسپی لینے لگے، عظیم خیالات کا اظہار کیا، اور فطری طور پر لوگوں نے انہیں سنا۔ اور وہ اس پہل کے رہنما بن گئے۔ کئی صورتوں میں ہم نے پایا کہ خلا پیدا کرنا، وہ حالت جس میں عورتیں قابلیت کا مظاہرہ کر سکتی ہیں، اس صلاحیت کا مظاہرہ کرنے کی صلاحیت جو وہ کر سکتی ہیں، مرد کو ہار ماننی پڑتی ہے کیونکہ یہ ظاہر ہو جاتا ہے کہ وہ راستے سے ہٹ جائیں۔ عورت کو کرنے دو۔
اس لیے ہم تنازعات پر زور دینے کی کوشش نہیں کرتے، اس کے بجائے، جگہ اور سرگرمی پیدا کریں جس میں خواتین اپنی شاندار صلاحیتوں کا مظاہرہ کر سکیں۔
بیلہ: کیا آپ نے وقت کے ساتھ ساتھ کمیونٹیز میں کچھ حرکیات کی تبدیلی کو دیکھا ہے؟ شاید ٹھیک ٹھیک طریقوں سے، یا شاید زیادہ اہم طریقوں سے؟
گیانگ: وقت گزرنے کے ساتھ، ہاں۔ یہ فوری طور پر نہیں ہے۔ لیکن وقت کے ساتھ ہاں۔ میں دیکھ سکتا ہوں کہ اس کا ایک واضح اثر نوجوان خواتین کے اعتماد پر ہے۔ نوجوان خواتین، بڑی عمر کی خواتین کو معاشرے سے عزت ملنے کی یہ مثال دیکھ کر ان میں تبدیلی آتی ہے۔ ہمیشہ ایسا نہیں ہوتا کہ عورت خاموش رہے اور مرد کو شو چلانے دیں۔ وہ دیکھ سکتے ہیں کہ خواتین مکمل طور پر قابل ہیں اور وہ جو کچھ کر رہی ہیں اس کے لیے عزت حاصل کرتی ہیں۔ یہ نوجوان خواتین بہت زیادہ اعتماد حاصل کرتی ہیں...
بیلہ: ہیلو؟ ہیلو؟ کیا ہم نے کال کنکشن کھو دیا، گیانگ؟ مجھے لگتا ہے کہ ہمارے پاس ہے۔ جب تک ہم انتظار کر رہے ہیں، ژاؤ، گیانگ کی کہانی کے بارے میں سن کر، آپ کے کچھ خیالات اور تاثرات کیا ہیں؟
ژاؤ: میرے لیے گیانگ کو اس کے بارے میں اتنے اعتماد اور اعلیٰ جذبے کے ساتھ بات کرتے ہوئے سننا واقعی متاثر کن ہے۔ اس نے کمیونٹی اور خود زندگی پر اپنے گہرے اعتماد کے بارے میں ذکر کیا - جو مجھے سخت متاثر کرتا ہے۔
گیانگ: یہ میں واپس آ رہا ہوں۔ معذرت، میں نے اپنا انٹرنیٹ کنکشن کھو دیا۔
بیلا: ہمارے ساتھ دوبارہ شامل ہونے کا شکریہ۔ میں صرف آپ کا شکریہ ادا کرنا چاہوں گا کہ آپ ہمارے ساتھ اتنی رات گئے ہیں، اور آپ کے سفر اور آپ کے کام کو ہمارے ساتھ بانٹ رہے ہیں۔ یہ واقعی متاثر کن ہے۔ جب آپ تھوڑی دیر کے لیے چھوڑ گئے، تو ہمارا ایک کال کرنے والا صرف اس بات کا اظہار کر رہا تھا کہ پیرس میں کیا ہوا، اور صرف اس تشدد کا جو دنیا بھر میں مسلسل ہو رہا ہے، اور کاش آپ جیسے اور لوگ ہوتے جو تعلقات استوار کرنے کے لیے کام کر رہے ہوتے، اور پہلے دوستی سے شروعات کرتے۔ اور اسے باضابطہ طور پر منصوبوں کی طرف لے جانے دینا، اور یہ اتنا طاقتور کیسے ہے۔ میں صرف آپ کی تعریف کرتا ہوں کہ آپ جو کام کر رہے ہیں، اور چیلنجوں کے باوجود اسے جاری رکھے ہوئے ہیں۔
ژاؤ: شکریہ، گیانگ۔ مجھے لگتا ہے کہ آپ نے اب بہت سارے دلوں میں بہت سارے حیرت انگیز بیج بو دیے ہیں۔ جیسا کہ آپ نے کہا، یہ بہت آسان ہے -- بس باہر جائیں اور کمیونٹی میں دوست بنائیں اور پھر دیکھیں کہ ہم کیا چھوٹی چھوٹی چیزیں کر سکتے ہیں۔ بس اتنا ہی سادہ۔ اور ہم مل کر کام کر کے آہستہ آہستہ بدل سکتے ہیں۔ یہ واقعی مجھے اس کائنات میں بہت زیادہ امید اور اعتماد دیتا ہے۔ شکریہ!
جیانگ: آپ سب کا بہت بہت شکریہ۔
دوسری طرف، ویتنام کے دارالحکومت ہنوئی میں، واقعی ہمارا خیر مقدم نہیں ہے۔ ہماری کوشش ہے کہ پارکوں کو تجارتی مرکز یا پارکنگ گیراج میں تبدیل ہونے سے بچانے کے لیے تحریک چلائی جائے۔ اور ہمیں ان کے لیے خطرہ سمجھا جاتا تھا۔ اس صورت میں، ہمارا ردعمل ہماری پارک مہم میں اسٹیک ہولڈرز کو متنوع بنانا تھا۔ لہذا حکومت ہمیں اندر نہیں آنے دیتی کیونکہ ہم کارکن ہیں، لیکن وہ دوسرے معزز سائنسدانوں کی بات سنیں گے۔ لہٰذا ہم ان آوازوں کو لانے میں کامیاب ہو گئے جو حکومت کے لیے خطرہ نہیں لگتی ہیں، جب کہ ہم بیک سٹیج میں چلے جاتے ہیں، ان مختلف نیٹ ورک اور مختلف افراد کی آواز کو سامنے لانے اور مقصد کو آگے بڑھانے کے لیے سپورٹ کرتے ہیں۔
اس طرح، ہمارے پاس مختلف جگہوں پر مختلف صورت حال ہوتی ہے، اور ہر معاملے میں ہم مختلف حل تلاش کرتے ہیں.
کالر: اس گفتگو، اس انتہائی متاثر کن گفتگو کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔ میرے ساتھ جو کچھ میں سن رہا تھا، وہ یہ ہے کہ یہ کتنا اہم ہے کہ ہم ایک دوسرے کا ساتھ دیں کیونکہ ہم ہمدردی ہونے یا دنیا کو ایک بہتر جگہ بنانے کے سلسلے میں مختلف چیلنجوں سے گزر رہے ہیں، کہ ہمیں اس کام کو جاری رکھنے کے سلسلے میں ایک دوسرے کے ساتھی بننے کی ضرورت ہے۔ کیا یہ وہ چیز ہے جو آپ کو ان گروپوں کے ساتھ مل رہی ہے جن کے ساتھ آپ کام کر رہے ہیں؟ کہ وہاں بہت زیادہ باہمی تعاون ہے؟ اور یہ کیسے ظاہر ہوتا ہے؟
جیانگ: میں ایک دوسرے کے ساتھی ہونے اور باہمی تعاون کے بارے میں آپ سے بالکل متفق ہوں۔ جیسا کہ میں نے پہلے ذکر کیا، مثال کے طور پر، کس طرح مختلف تنظیمیں مقابلہ سے تعاون اور ایک دوسرے کی مدد کی طرف منتقل ہوئیں۔ ایک اور چیز جو واقعی ہمارے لئے کام کرتی ہے وہ تنظیم بنانا ہے جو قریبی دوست ہیں۔ انسانوں کی طرح تنظیمیں بھی ایک دوسرے کے قریبی دوست ہو سکتی ہیں۔ ہم افہام و تفہیم کو فروغ دیتے ہیں۔ ہم نے اپنی ٹیم کے ممبر کو مختلف پروجیکٹس پر مل کر کام کیا ہے۔ ہم ایک دوسرے کے ساتھ اشتراک کرتے ہیں، ہم ایک دوسرے کو سپورٹ کرتے ہیں، ہم جانکاری اور نئی معلومات کا اشتراک کرتے ہیں اور ساتھ ہی وسائل کا اشتراک کرتے ہیں۔ یہ ایک ذاتی دوستی کی طرح ہے۔ لیکن تنظیمی دوستی میں بھی وقت لگتا ہے۔ ہاں، ہمارے پاس یقینی طور پر ماحولیاتی نظام کا وہ رخ ہے جہاں سے ہم کام کرتے ہیں۔ ہمارے واقعی اچھے دوست، تنظیمی دوست، یا مختلف تنظیموں سے دوستی ہے۔ اس سے ہمیں حالات کے لحاظ سے بعض اوقات پیچھے ہٹنے اور دوسروں کو اہم کردار میں رہنے کی اجازت ملتی ہے۔ وہاں کی تنظیموں میں اچھے دوست رکھنے سے نہ صرف ہمیں جڑے ہوئے اور مضبوط محسوس کرنے میں مدد ملتی ہے بلکہ درحقیقت بہت زیادہ عملی مدد ملتی ہے -- جیسے عملے کا اشتراک کرنا، کچھ کام مل کر کرنا۔ یہ ایک قسم کی طویل مدتی شراکت ہے، جہاں ہم کہہ رہے ہیں کہ "ہم واقعی اس میں ایک ساتھ ہیں۔" خوش قسمتی سے، ہمارے پاس اس طرح کی کئی تنظیمیں ہیں۔
بیلا: ویتنامی ثقافت میں خواتین کو کس طرح دیکھا جاتا ہے، اور معاشرے میں خواتین کا کردار، اور اس سے ترقی کے لیے آپ کا نقطہ نظر کیسے متاثر ہوتا ہے؟
جیانگ: آپ کے سوال کا شکریہ۔ ویتنام میں، زیادہ تر کمیونٹی میں جہاں ہم کام کرتے ہیں، خواتین میں غیر مرئی طاقت ہوتی ہے۔ لیکن عوامی حلقوں میں ان کی نمائندگی نہیں ہوتی۔ عوامی حلقوں میں، یہ وہ آدمی ہے جو اجلاسوں میں آتا ہے، جو فیصلے کرتا ہے۔ لیکن یہ وہ عورت ہے جو واقعی چیزیں چلاتی ہے۔ یہ تقریباً یہ کہنے کے مترادف ہے، "ٹھیک ہے۔ ہمیں اپنی کوششوں اور طاقت کے لیے شمار کرنے کی ضرورت نہیں ہے، جب تک کہ آپ ہمیں خاندان چلانے اور برادریوں کو چلانے کے لیے اکیلا چھوڑ دیں۔" تو میں عورتوں کو اسی طرح دیکھتا ہوں۔ ان کے پاس وہ طاقت ہے اور انہیں اس بات کی پرواہ نہیں ہے کہ اس طاقت کو عوامی سطح پر تسلیم کیا جا رہا ہے۔ تاہم، ابھی بھی بہت سارے صنفی مسائل ہیں، خاص طور پر، شراب نوشی سے منسلک خواتین کے خلاف تشدد اور لڑکیوں کے ساتھ امتیازی سلوک۔ تو وہ موجود ہیں.
اس بارے میں بات کرنا کہ ہم اس طرح کے مسائل پر کمیونٹی کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں... سب سے پہلے، ہم اسے کوئی بڑی بات نہیں بناتے ہیں۔ دوسری تنظیموں کے برعکس، ہم کمیونٹی میں آنا شروع نہیں کرتے اور کہتے ہیں، "ارے، اس کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے." عورت کو میٹنگ میں جانے کی ضرورت ہے، اور مرد یہ یا وہ نہیں کر سکتا. ہم نے اصل میں یہ کیا کہ سب سے پہلے ایک عورت کو میٹنگ میں مدعو کریں لیکن اس سے کوئی بڑا فائدہ نہ کریں۔ مثال کے طور پر نامیاتی باغ کے منصوبے میں، یہ وہ مرد ہیں جو بھی اس کا حصہ بننا چاہتے تھے، اور اس لیے ہم نے اسے قبول کر لیا۔ قبول نہیں کرتے، لیکن نرم انداز میں -- بغیر کسی تصادم کے -- انہیں شامل کرتے ہوئے خواتین کو آنے کی ترغیب دینے پر بھی توجہ مرکوز کی۔
اور دلچسپ بات یہ ہے کہ، ایک بار جب خواتین کے لیے جگہ بن جاتی ہے، عورتیں ادھر ہی رہتی ہیں اور دلچسپی رکھتی ہیں -- جبکہ مرد (سب نہیں، لیکن ان میں سے کچھ) باغبانی میں دلچسپی نہیں رکھتے، بچوں کے لیے کھیل کا میدان بنانے میں دلچسپی نہیں رکھتے۔ لہذا وقت کے ساتھ، کچھ مرد قدرتی طور پر چھوڑ دیتے ہیں. دوسری طرف، وہ عورت جو سب سے پہلے آئی (لیڈر کے طور پر نہیں بلکہ صرف ایک شریک)، وہ اور اس کے دوست زیادہ سے زیادہ دلچسپی لینے لگے، عظیم خیالات کا اظہار کیا، اور فطری طور پر لوگوں نے انہیں سنا۔ اور وہ اس پہل کے رہنما بن گئے۔ کئی صورتوں میں ہم نے پایا کہ خلا پیدا کرنا، وہ حالت جس میں عورتیں قابلیت کا مظاہرہ کر سکتی ہیں، اس صلاحیت کا مظاہرہ کرنے کی صلاحیت جو وہ کر سکتی ہیں، مرد کو ہار ماننی پڑتی ہے کیونکہ یہ ظاہر ہو جاتا ہے کہ وہ راستے سے ہٹ جائیں۔ عورت کو کرنے دو۔
اس لیے ہم تنازعات پر زور دینے کی کوشش نہیں کرتے، اس کے بجائے، جگہ اور سرگرمی پیدا کریں جس میں خواتین اپنی شاندار صلاحیتوں کا مظاہرہ کر سکیں۔
بیلہ: کیا آپ نے وقت کے ساتھ ساتھ کمیونٹیز میں کچھ حرکیات کی تبدیلی کو دیکھا ہے؟ شاید ٹھیک ٹھیک طریقوں سے، یا شاید زیادہ اہم طریقوں سے؟
گیانگ: وقت گزرنے کے ساتھ، ہاں۔ یہ فوری طور پر نہیں ہے۔ لیکن وقت کے ساتھ ہاں۔ میں دیکھ سکتا ہوں کہ اس کا ایک واضح اثر نوجوان خواتین کے اعتماد پر ہے۔ نوجوان خواتین، بڑی عمر کی خواتین کو معاشرے سے عزت ملنے کی یہ مثال دیکھ کر ان میں تبدیلی آتی ہے۔ ہمیشہ ایسا نہیں ہوتا کہ عورت خاموش رہے اور مرد کو شو چلانے دیں۔ وہ دیکھ سکتے ہیں کہ خواتین مکمل طور پر قابل ہیں اور وہ جو کچھ کر رہی ہیں اس کے لیے عزت حاصل کرتی ہیں۔ یہ نوجوان خواتین بہت زیادہ اعتماد حاصل کرتی ہیں...
بیلہ: ہیلو؟ ہیلو؟ کیا ہم نے کال کنکشن کھو دیا، گیانگ؟ مجھے لگتا ہے کہ ہمارے پاس ہے۔ جب تک ہم انتظار کر رہے ہیں، ژاؤ، گیانگ کی کہانی کے بارے میں سن کر، آپ کے کچھ خیالات اور تاثرات کیا ہیں؟
ژاؤ: میرے لیے گیانگ کو اس کے بارے میں اتنے اعتماد اور اعلیٰ جذبے کے ساتھ بات کرتے ہوئے سننا واقعی متاثر کن ہے۔ اس نے کمیونٹی اور خود زندگی پر اپنے گہرے اعتماد کے بارے میں ذکر کیا - جو مجھے سخت متاثر کرتا ہے۔
گیانگ: یہ میں واپس آ رہا ہوں۔ معذرت، میں نے اپنا انٹرنیٹ کنکشن کھو دیا۔
بیلا: ہمارے ساتھ دوبارہ شامل ہونے کا شکریہ۔ میں صرف آپ کا شکریہ ادا کرنا چاہوں گا کہ آپ ہمارے ساتھ اتنی رات گئے ہیں، اور آپ کے سفر اور آپ کے کام کو ہمارے ساتھ بانٹ رہے ہیں۔ یہ واقعی متاثر کن ہے۔ جب آپ تھوڑی دیر کے لیے چھوڑ گئے، تو ہمارا ایک کال کرنے والا صرف اس بات کا اظہار کر رہا تھا کہ پیرس میں کیا ہوا، اور صرف اس تشدد کا جو دنیا بھر میں مسلسل ہو رہا ہے، اور کاش آپ جیسے اور لوگ ہوتے جو تعلقات استوار کرنے کے لیے کام کر رہے ہوتے، اور پہلے دوستی سے شروعات کرتے۔ اور اسے باضابطہ طور پر منصوبوں کی طرف لے جانے دینا، اور یہ اتنا طاقتور کیسے ہے۔ میں صرف آپ کی تعریف کرتا ہوں کہ آپ جو کام کر رہے ہیں، اور چیلنجوں کے باوجود اسے جاری رکھے ہوئے ہیں۔
ژاؤ: شکریہ، گیانگ۔ مجھے لگتا ہے کہ آپ نے اب بہت سارے دلوں میں بہت سارے حیرت انگیز بیج بو دیے ہیں۔ جیسا کہ آپ نے کہا، یہ بہت آسان ہے -- بس باہر جائیں اور کمیونٹی میں دوست بنائیں اور پھر دیکھیں کہ ہم کیا چھوٹی چھوٹی چیزیں کر سکتے ہیں۔ بس اتنا ہی سادہ۔ اور ہم مل کر کام کر کے آہستہ آہستہ بدل سکتے ہیں۔ یہ واقعی مجھے اس کائنات میں بہت زیادہ امید اور اعتماد دیتا ہے۔ شکریہ!
جیانگ: آپ سب کا بہت بہت شکریہ۔
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.