Penduduk Seumur Hidup Vietnam, Giang Dang Berasal Dari Lat

organisasi yang mempunyai pemikiran yang berbeza. Jadi nombor satu ialah kami tidak mempunyai profil awam yang besar. Sudah tentu, kami dikenali di beberapa kawasan kepada sesetengah orang, tetapi tidak di peringkat kebangsaan. Di bandar, bandar yang berbeza tempat kami bekerja, terdapat reaksi yang berbeza daripada kerajaan tempatan. Dari segi positif, seperti dalam kes Hoi An, kami mendapat sokongan daripada kerajaan tempatan. Kerajaan tempatan di Hoi An melihat kami sebagai sekutu mereka. Mereka nampak kita boleh buat benda yang mereka tak boleh buat. Kita boleh berada dalam komuniti mereka, kita membawa suara dan kita memahami keperluan masyarakat. Kita boleh mencipta dialog dalam masyarakat dengan cara yang tidak boleh dilakukan oleh pegawai kerajaan. Jadi di bandar itu, kami dialu-alukan.

Sebaliknya, di Hanoi, ibu negara Vietnam, kami benar-benar tidak dialu-alukan sama sekali. Kami cuba mempunyai gerakan untuk menyelamatkan taman daripada dijadikan pusat komersial, atau garaj tempat letak kereta. Dan kami dilihat sebagai ancaman kepada mereka. Dalam kes itu, respons kami adalah untuk mempelbagaikan pihak berkepentingan dalam kempen taman kami. Jadi kerajaan tidak membenarkan kami masuk memandangkan kami aktivis, tetapi mereka akan mendengar pendapat saintis lain yang dihormati. Jadi kami dapat membawa suara-suara yang nampaknya tidak mengancam kerajaan, sementara kami bergerak ke belakang pentas, menyokong rangkaian yang berbeza ini dan individu yang berbeza untuk mengeluarkan suara dan meneruskan perjuangan.

Seperti itu, kami mempunyai situasi berbeza yang berlaku di tempat yang berbeza, dan dalam setiap kes kami mencari penyelesaian yang berbeza.

Pemanggil: Terima kasih banyak untuk perbualan ini, perbualan yang sangat memberi inspirasi ini. Apa yang berlaku kepada saya semasa saya mendengar, ialah betapa pentingnya kita menyokong antara satu sama lain ketika kita melalui pelbagai cabaran dari segi belas kasihan atau menjadikan dunia tempat yang lebih baik, bahawa kita benar-benar perlu menjadi rakan antara satu sama lain dari segi meneruskan kerja ini. Adakah itu sesuatu yang anda temui dengan kumpulan yang anda bekerjasama? Bahawa terdapat banyak sokongan bersama? Dan bagaimana itu nyata?

Giang: Saya benar-benar bersetuju dengan anda tentang menjadi kawan antara satu sama lain, dan sokongan bersama. Seperti yang saya nyatakan sebelum ini, sebagai contoh, bagaimana organisasi yang berbeza beralih daripada persaingan kepada kerjasama dan membantu antara satu sama lain. Satu lagi perkara yang benar-benar berkesan untuk kami ialah membina organisasi yang menjadi kawan rapat. Seperti manusia, organisasi juga boleh menjadi kawan rapat antara satu sama lain. Kami membangunkan pemahaman. Kami mempunyai ahli pasukan kami bekerjasama dalam projek yang berbeza. Kami berkongsi antara satu sama lain, kami menyokong satu sama lain, kami berkongsi pengetahuan dan input baharu dan pada masa yang sama berkongsi sumber. Ia seperti persahabatan peribadi. Tetapi ia memerlukan masa untuk persahabatan organisasi juga. Ya, kita pasti mempunyai bahagian ekosistem tempat kita bertindak. Kami mempunyai kawan baik, rakan organisasi atau persahabatan dengan organisasi yang berbeza. Itu membolehkan kita kadang-kadang berundur dan membiarkan orang lain berada dalam peranan utama, bergantung pada situasi. Mempunyai rakan yang baik dalam organisasi di luar sana bukan sahaja membantu kami berasa terhubung dan kuat, tetapi sebenarnya memberikan banyak sokongan praktikal -- seperti berkongsi kakitangan, melakukan beberapa kerja bersama-sama. Ia adalah sejenis perkongsian jangka panjang, di mana kami berkata "Kami benar-benar bersama dalam perkara ini." Nasib baik, kami mempunyai beberapa organisasi seperti itu.

Bela: Bagaimanakah wanita dilihat dalam budaya Vietnam, dan peranan wanita dalam komuniti, dan bagaimana pendekatan anda terhadap pembangunan dipengaruhi oleh perkara ini?

Giang: Terima kasih atas soalan anda. Di Vietnam, dalam kebanyakan komuniti tempat kami bekerja, wanita mempunyai kuasa yang tidak kelihatan. Tetapi dalam ruang awam, mereka tidak diwakili. Di ruang awam, lelaki yang menghadiri mesyuarat, yang membuat keputusan. Tetapi wanita yang benar-benar menjalankan sesuatu. Ia hampir seperti berkata, "Baiklah. Kami tidak perlu dikira untuk usaha dan kuasa kami, selagi anda meninggalkan kami sendirian untuk menjalankan keluarga dan menjalankan komuniti." Jadi begitulah cara saya melihat wanita. Mereka mempunyai kuasa itu dan mereka tidak peduli kuasa itu diiktiraf secara terbuka. Walau bagaimanapun, masih terdapat banyak isu jantina, khususnya, keganasan terhadap wanita yang dikaitkan dengan alkoholisme dan diskriminasi terhadap kanak-kanak perempuan. Jadi mereka memang wujud.

Bercakap tentang cara kami bekerjasama dengan komuniti dalam isu sebegini... pertama sekali, kami tidak menganggapnya sebagai masalah besar. Tidak seperti organisasi lain, kami tidak mula datang kepada komuniti dan berkata, "Hei, ini perlu diubah." Wanita itu perlu pergi ke mesyuarat, dan lelaki itu tidak boleh melakukan ini atau itu. Apa yang kami lakukan sebenarnya, pertama, menjemput seorang wanita ke mesyuarat tetapi tidak membuat masalah besar. Contohnya dalam projek taman organik, lelaki juga ingin menjadi sebahagian daripadanya, jadi kami menerimanya. Tidak menerima, tetapi dengan cara yang lembut -- tanpa konfrontasi -- masukkan mereka sambil turut memberi tumpuan kepada menggalakkan wanita untuk datang.

Dan yang menariknya ialah, sebaik sahaja ruang itu dicipta untuk wanita, wanita akan bertahan dan terus berminat -- manakala lelaki (bukan semua, tetapi sebahagian daripada mereka) tidak berminat untuk berkebun, tidak berminat untuk mencipta taman permainan untuk kanak-kanak. Jadi dari masa ke masa, sesetengah lelaki secara semula jadi tercicir. Sebaliknya, wanita yang mula-mula datang (bukan sebagai ketua tetapi hanya sebagai peserta), dia dan rakan-rakannya semakin berminat, menyumbang idea yang hebat, dan secara semula jadi orang mendengarnya. Dan mereka menjadi pemimpin inisiatif. Dalam beberapa kes kami mendapati bahawa mewujudkan ruang, keadaan di mana wanita boleh menunjukkan kebolehan, keupayaan untuk menunjukkan apa yang boleh mereka lakukan, lelaki itu perlu berputus asa kerana ia menjadi jelas bahawa mereka harus keluar dari jalan. Biarkan wanita itu melakukannya.

Oleh itu, kami tidak cuba untuk menekankan konflik, sebaliknya, mencipta ruang dan aktiviti di mana wanita boleh menunjukkan bakat hebat mereka.

Bela: Pernahkah anda melihat peralihan beberapa dinamik dalam komuniti dari semasa ke semasa? Mungkin dengan cara yang halus, atau mungkin dengan cara yang lebih penting?

Giang: Lama kelamaan, ya. Ia tidak serta merta. Tapi lama kelamaan ya. Saya dapat melihat salah satu impak yang jelas adalah pada keyakinan wanita muda. Wanita muda, melihat contoh wanita yang lebih tua mendapat penghormatan daripada masyarakat, ia mengubah mereka. Tidak semestinya wanita itu berdiam diri dan membiarkan lelaki itu menjalankan persembahan. Mereka dapat melihat bahawa wanita benar-benar berkebolehan dan mendapat penghormatan atas apa yang mereka lakukan. Wanita muda ini mendapat banyak keyakinan ...

Bela: Hello? Hello? Adakah kita kehilangan sambungan panggilan, Giang? Saya rasa kita ada. Sementara kita menunggu, Xiao, mendengar tentang cerita Giang, apakah antara fikiran dan renungan anda?

Xiao: Bagi saya mendengar Giang bercakap mengenainya dengan keyakinan dan semangat yang tinggi itu benar-benar memberi inspirasi. Dia menyebut tentang kepercayaannya yang mendalam terhadap komuniti dan kehidupan itu sendiri -- yang sangat menarik perhatian saya.

Giang: Ini saya balik. Maaf, saya terputus sambungan internet.

Bela: Terima kasih kerana menyertai kami semula. Saya hanya ingin mengucapkan terima kasih kepada anda kerana berada bersama kami pada lewat malam di sana, dan berkongsi dengan kami perjalanan dan kerja anda. Ia benar-benar memberi inspirasi. Apabila anda berhenti sebentar, salah seorang pemanggil kami baru sahaja meluahkan apa yang berlaku di Paris, dan hanya keganasan yang sentiasa berlaku di seluruh dunia, dan sekiranya terdapat lebih ramai orang seperti anda yang berusaha untuk membina hubungan, dan bermula dengan persahabatan terlebih dahulu. Dan membiarkannya membawa kepada projek secara organik, dan betapa hebatnya perkara itu. Saya hanya memuji anda kerana melakukan kerja yang anda lakukan, dan terus melakukannya walaupun menghadapi cabaran.

Xiao: Terima kasih, Giang. Saya fikir anda telah menanam begitu banyak benih yang indah dalam banyak hati sekarang. Seperti yang anda katakan, ia sangat mudah -- hanya keluar dan berkawan dalam komuniti dan kemudian lihat perkara kecil yang boleh kita lakukan. Semudah itu. Dan kita boleh berubah secara beransur-ansur dengan bekerjasama. Itu benar-benar memberi saya banyak harapan dan kepercayaan kepada alam semesta ini. terima kasih!

Giang: Terima kasih, semua, sekian.