Проживающая всю жизнь во Вьетнаме, Джианг Данг имеет тради

разные организации единомышленников. Итак, во-первых, у нас нет большого общественного профиля. Сказав это, мы известны в некоторых областях некоторым людям, но не на национальном уровне. В городе, в разных городах, где мы работаем, есть разные реакции со стороны местных властей. В положительном смысле, как в случае с Хойаном, у нас есть поддержка со стороны местных властей. Местные власти в Хойане видят в нас своих союзников. Они видят, что мы можем делать то, чего они не могут. Мы можем быть в их сообществе, мы приносим голос и мы понимаем потребности сообщества. Мы можем создавать диалог в сообществе таким образом, как не могут государственные служащие. Так что в этом городе нам рады.

С другой стороны, в Ханое, столице Вьетнама, нас вообще не приветствуют. Мы пытаемся организовать движение за спасение парков от превращения в коммерческий центр или парковку. И нас рассматривали как угрозу для них. В этом случае нашим ответом было диверсифицировать заинтересованные стороны в нашей кампании по паркам. Поэтому правительство не пускает нас, поскольку мы активисты, но они будут слушать других уважаемых ученых. Поэтому мы смогли донести те голоса, которые не кажутся угрожающими правительству, в то время как мы уходим за кулисы, поддерживая эти разные сети и разных людей, чтобы они вынесли голос и продвинули дело.

Таким образом, в разных местах происходят разные ситуации, и в каждом случае мы находим разное решение.

Звонящий: Большое спасибо за этот разговор, этот очень вдохновляющий разговор. Пока я слушал, мне пришло в голову, насколько важно поддерживать друг друга, когда мы проходим через различные испытания с точки зрения сострадания или того, чтобы сделать мир лучше, что нам действительно нужно быть приятелями друг для друга с точки зрения продолжения этой работы. Вы замечаете это в группах, с которыми работаете? Что существует большая взаимная поддержка? И как это проявляется?

Джанг: Я полностью согласен с вами о том, что нужно быть приятелями друг для друга и поддерживать друг друга. Как я уже упоминал, например, как разные организации перешли от конкуренции к сотрудничеству и помощи друг другу. Еще одна вещь, которая действительно работает для нас, — это создание организации, которая является близкими друзьями. Как и люди, организации также могут быть близкими друзьями друг для друга. Мы развиваем взаимопонимание. Наши члены команды работают вместе над разными проектами. Мы делимся друг с другом, мы поддерживаем друг друга, мы делимся знаниями и новыми идеями и в то же время делимся ресурсами. Это как личная дружба. Но для организационной дружбы также требуется время. Да, у нас определенно есть та сторона экосистемы, из которой мы действуем. У нас есть действительно хорошие друзья, друзья по организации или дружба с другой организацией. Это позволяет нам иногда отступать и позволять другим играть ведущую роль, в зависимости от ситуации. Наличие хороших друзей в организациях не только помогает нам чувствовать себя связанными и сильными, но и на самом деле оказывает большую практическую поддержку — например, делиться персоналом, выполнять какую-то работу вместе. Это своего рода долгосрочное партнерство, когда мы говорим: «Мы действительно вместе в этом». К счастью, у нас есть ряд таких организаций.

Бела: Как воспринимаются женщины во вьетнамской культуре, какова роль женщин в обществе, и как это влияет на ваш подход к развитию?

Джанг: Спасибо за ваш вопрос. Во Вьетнаме, в большинстве сообществ, с которыми мы работаем, женщины обладают невидимой властью. Но в общественной сфере они не представлены. В общественной сфере мужчины посещают собрания и принимают решения. Но на самом деле всем управляет женщина. Это почти как сказать: «Хорошо. Нам не нужно, чтобы с нами считались за наши усилия и власть, пока вы оставляете нас в покое, чтобы мы управляли семьей и общиной». Вот как я вижу женщин. У них есть эта власть, и их не волнует, что эта власть признается публично. Однако все еще есть много гендерных проблем, в частности, насилие в отношении женщин, связанное с алкоголизмом, и дискриминация в отношении девочек. Так что они существуют.

Говоря о том, как мы работаем с сообществом по таким вопросам... прежде всего, мы не делаем из этого большого события. В отличие от других организаций, мы не начинаем приходить в сообщество и говорить: «Эй, это нужно изменить». Женщина должна пойти на встречу, а мужчина не может сделать то или это. На самом деле, мы сначала пригласили женщину на встречу, но не делали из этого большого события. Например, в проекте органического сада мужчины также хотели быть его частью, и поэтому мы приняли это. Не приняли, а мягко — без конфронтации — включили их, а также сосредоточились на том, чтобы побудить женщин прийти.

И самое интересное, что как только пространство создано для женщин, женщины остаются и остаются заинтересованными — в то время как мужчины (не все, но некоторые из них) не заинтересованы в садоводстве, не заинтересованы в создании игровой площадки для детей. Поэтому со временем некоторые мужчины естественным образом уходят. С другой стороны, женщина, которая пришла первой (не как лидер, а просто участница), она и ее друзья становились все более и более заинтересованными, предлагали отличные идеи, и, естественно, люди их слушали. И они стали лидерами инициативы. В нескольких случаях мы обнаружили, что создание пространства, условий, в которых женщины могут продемонстрировать свои способности, способность продемонстрировать то, что они могут сделать, мужчинам приходится сдаваться, потому что становится очевидным, что они должны быть в стороне. Позвольте женщине сделать это.

Поэтому мы не пытаемся подчеркнуть конфликт, а вместо этого создаем пространство и деятельность, в которых женщины могут продемонстрировать свой замечательный талант.

Бела: Вы заметили этот сдвиг динамики в сообществах с течением времени? Может быть, в тонких аспектах, а может быть, в более существенных аспектах?

Джанг: Со временем, да. Не сразу. Но со временем да. Я вижу, что одно из явных последствий — это уверенность молодых женщин. Молодые женщины, видя этот пример того, как пожилые женщины получают уважение от сообщества, меняют их. Не всегда женщина должна молчать и позволять мужчине командовать парадом. Они видят, что женщины полностью способны и получают уважение за то, что они делают. Эти молодые женщины обретают большую уверенность...

Бела: Алло? Алло? Мы потеряли связь, Джанг? Думаю, да. Пока мы ждем, Сяо, слушая историю Джанга, какие у тебя мысли и размышления?

Сяо: Для меня слышать, как Джанг говорит об этом с такой уверенностью и воодушевлением, действительно вдохновляет. Она упомянула о своей глубокой вере в сообщество и саму жизнь — это меня сильно поразило.

Джанг: Это я возвращаюсь. Извините, у меня отключилось интернет-соединение.

Бела: Спасибо, что присоединились к нам. Я просто хотел бы выразить вам свою благодарность за то, что вы были с нами так поздно ночью и делились с нами своим путешествием и своей работой. Это действительно вдохновляет. Когда вы отключились на некоторое время, один из наших звонивших просто говорил о том, что произошло в Париже, и о насилии, которое постоянно происходит по всему миру, и о том, если бы только было больше таких людей, как вы, которые работают над построением отношений и начинают с дружбы. И позволяют этому органично вылиться в проекты, и как это мощно. Я просто аплодирую вам за то, что вы делаете ту работу, которую вы делаете, и продолжаете делать ее, несмотря на трудности.

Сяо: Спасибо, Джан. Я думаю, что ты посеял так много замечательных семян во многих сердцах. Как ты и сказал, это так просто — просто выйти и завести друзей в сообществе, а затем посмотреть, какие маленькие вещи мы можем сделать. Вот так просто. И мы можем постепенно меняться, работая вместе. Это действительно дает мне много надежды и доверия к этой вселенной. Спасибо!

Джанг: Спасибо вам всем огромное.