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Habitante Du Vietnam Depuis toujours, Giang Dang Est Issue

Différentes organisations partageant les mêmes idées. Premièrement, nous ne bénéficions pas d'une grande visibilité publique. Cela dit, nous sommes connus dans certaines régions, mais pas à l'échelle nationale. Dans les villes où nous intervenons, les réactions des autorités locales varient. Dans le cas positif de Hoi An, par exemple, nous bénéficions du soutien des autorités locales. Les autorités locales de Hoi An nous considèrent comme leurs alliés. Elles voient que nous pouvons faire des choses qu'elles ne peuvent pas faire. Nous sommes présents dans leur communauté, nous portons leur voix et comprenons leurs besoins. Nous pouvons créer un dialogue au sein de la communauté d'une manière que les représentants du gouvernement ne peuvent pas faire. Donc, dans cette ville, nous sommes les bienvenus.

En revanche, à Hanoï, la capitale du Vietnam, nous ne sommes pas les bienvenus. Nous essayons de mobiliser le public pour empêcher que les parcs ne soient transformés en centres commerciaux ou en parkings. Nous étions perçus comme une menace. Dans ce cas, notre réponse a été de diversifier les acteurs de notre campagne pour les parcs. Le gouvernement ne nous laisse pas entrer, car nous sommes des activistes, mais il écoute d'autres scientifiques respectés. Nous avons ainsi pu faire entendre des voix qui ne semblent pas menaçantes pour le gouvernement, tandis que nous restons en coulisses, soutenant ces différents réseaux et individus pour faire entendre leur voix et faire avancer la cause.

De cette façon, nous avons des situations différentes qui se produisent dans différents endroits, et dans chaque cas nous trouvons une solution différente.

Interlocuteur : Merci beaucoup pour cet échange, très inspirant. Ce qui m’est venu à l’esprit en écoutant, c’est l’importance de se soutenir mutuellement face aux différentes difficultés, que ce soit pour faire preuve de compassion ou pour contribuer à un monde meilleur. Nous devons vraiment être des amis pour continuer à travailler ensemble. Est-ce un constat que vous faites au sein des groupes avec lesquels vous travaillez ? Il y a beaucoup de soutien mutuel ? Et comment cela se manifeste-t-il ?

Giang : Je suis tout à fait d'accord avec toi sur le fait d'être des amis et de se soutenir mutuellement. Comme je l'ai déjà mentionné, par exemple, différentes organisations sont passées de la compétition à la coopération et à l'entraide. Un autre point qui fonctionne vraiment pour nous est de bâtir des organisations où règnent la proximité. Comme les êtres humains, les organisations peuvent aussi être des amis proches. Nous développons la compréhension. Nos équipes collaborent sur différents projets. Nous partageons, nous nous soutenons, nous partageons notre savoir-faire et nos nouvelles contributions, tout en partageant nos ressources. C'est comme une amitié personnelle. Mais l'amitié organisationnelle prend aussi du temps. Oui, nous avons cet aspect de l'écosystème qui nous permet d'agir. Nous avons de très bons amis, des amis au sein de l'organisation, ou des liens d'amitié avec d'autres organisations. Cela nous permet parfois de prendre du recul et de laisser les autres prendre les rênes, selon la situation. Avoir de bons amis au sein des organisations nous aide non seulement à nous sentir connectés et forts, mais nous apporte aussi un soutien pratique important, comme le partage de personnel, le travail en commun. C'est une sorte de partenariat à long terme, où nous disons : « Nous sommes vraiment ensemble dans cette affaire. » Heureusement, nous avons plusieurs organisations de ce type.

Bela : Comment les femmes sont-elles perçues dans la culture vietnamienne, quel est leur rôle dans la communauté et comment votre approche du développement est-elle affectée par cela ?

Giang : Merci pour votre question. Au Vietnam, dans la plupart des communautés où nous travaillons, les femmes ont un pouvoir invisible. Mais dans la sphère publique, elles ne sont pas représentées. Dans la sphère publique, c'est l'homme qui assiste aux réunions et qui prend les décisions. Mais c'est la femme qui dirige vraiment les choses. C'est un peu comme dire : « D'accord. On n'a pas besoin de compter pour nos efforts et notre pouvoir, tant que vous nous laissez gérer la famille et la communauté. » Voilà donc comment je vois les femmes. Elles ont ce pouvoir et peu leur importe que ce pouvoir soit reconnu publiquement. Cependant, de nombreux problèmes de genre persistent, notamment les violences faites aux femmes liées à l'alcoolisme et la discrimination envers les filles. Ces problèmes existent bel et bien.

Concernant notre collaboration avec la communauté sur ces questions… tout d'abord, nous n'en faisons pas tout un plat. Contrairement à d'autres organisations, nous ne nous rendons pas dans la communauté pour dire : « Tiens, il faut que ça change. » Les femmes doivent assister à la réunion, et les hommes ne peuvent pas faire ceci ou cela. En fait, nous avons d'abord invité une femme à la réunion, mais sans en faire tout un plat. Par exemple, pour le projet de jardin biologique, ce sont les hommes qui voulaient aussi y participer, et nous l'avons donc accepté. Non pas accepter, mais les inclure avec douceur, sans confrontation, tout en encourageant les femmes à venir.

Ce qui est intéressant, c'est qu'une fois l'espace créé pour les femmes, celles-ci restent intéressées, tandis que les hommes (pas tous, mais certains) ne s'intéressent pas au jardinage ni à la création d'une aire de jeux pour les enfants. Au fil du temps, certains hommes abandonnent naturellement. En revanche, la première femme arrivée (non pas comme leader, mais simplement comme participante) et ses amies se sont montrées de plus en plus intéressées, ont apporté d'excellentes idées et ont naturellement été écoutées. Elles sont devenues les porteuses de l'initiative. Dans plusieurs cas, nous avons constaté qu'en créant l'espace, les conditions permettant aux femmes de démontrer leurs compétences, leur capacité à démontrer ce qu'elles savent faire, l'homme doit abandonner, car il devient évident qu'il doit se retirer. Laissons la femme faire.

Nous ne cherchons donc pas à accentuer le conflit, mais plutôt à créer l’espace et l’activité dans lesquels les femmes peuvent démontrer leur merveilleux talent.

Bela : Avez-vous constaté une évolution de certaines dynamiques au sein des communautés au fil du temps ? Peut-être de manière subtile, ou peut-être plus significative ?

Giang : Avec le temps, oui. Ce n'est pas immédiat. Mais avec le temps, oui. Je constate que l'un des impacts les plus évidents réside dans la confiance en soi des jeunes femmes. Voir des femmes plus âgées gagner le respect de la communauté les transforme. Il n'est pas toujours nécessaire que la femme se taise et laisse l'homme mener la danse. Elles constatent que les femmes sont tout à fait capables et gagnent le respect pour ce qu'elles font. Ces jeunes femmes gagnent beaucoup en confiance…

Bela : Allô ? Allô ? On a perdu la communication, Giang ? Je crois que oui. En attendant, Xiao, qu'en penses-tu ?

Xiao : Entendre Giang en parler avec autant d'assurance et de courage est vraiment inspirant. Elle a évoqué sa profonde confiance en la communauté et en la vie elle-même, ce qui m'a profondément touchée.

Giang : C'est moi qui reviens. Désolé, j'ai perdu ma connexion internet.

Bela : Merci de nous rejoindre. Je tiens à vous exprimer ma gratitude d'être resté si tard dans la soirée et de partager avec nous votre parcours et votre travail. C'est vraiment inspirant. Pendant que vous vous interrompiez un instant, l'un de nos interlocuteurs racontait ce qui s'était passé à Paris et la violence qui sévit constamment dans le monde. Si seulement il y avait plus de gens comme vous qui s'efforçaient de construire des relations, en commençant par l'amitié. Et de laisser cela déboucher sur des projets de manière naturelle, c'est tellement puissant. Je vous félicite pour le travail que vous faites et pour votre persévérance malgré les difficultés.

Xiao : Merci, Giang. Je pense que tu as semé tant de merveilleuses graines dans tant de cœurs. Comme tu l'as dit, c'est si simple : il suffit de sortir, de se faire des amis dans une communauté et de voir ce que nous pouvons faire de plus petit. Aussi simple que ça. Et nous pouvons progressivement changer en travaillant ensemble. Cela me donne beaucoup d'espoir et de confiance en cet univers. Merci !

Giang : Merci beaucoup à tous.

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COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

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marilynmehlmann Oct 27, 2018

Wonderful to read this, and relate to the years when we worked together with Giang. I think a big challenge for those wanting to follow her example is to find new economic paths. Giang several times mentions their 'staff', which presupposes salaries and an office. It's a big thing: to trust that building bridges of friendship will provide a solid income basis. It takes more than meditation, friendship and trust: it also requires a creative and entrepreneurial spirit.