Resident De Tota La Vida Al Vietnam, Giang Dang prové d

diferents organitzacions amb idees afins. Així doncs, el primer és que no tenim un gran perfil públic. Dit això, som coneguts en algunes zones per algunes persones, però no a nivell nacional. En una ciutat, en diferents ciutats on treballem, hi ha diferents reaccions per part del govern local. En sentit positiu, com en el cas de Hoi An, tenim el suport del govern local. El govern local de Hoi An ens veu com els seus aliats. Veuen que podem fer coses que ells no poden fer. Podem estar a la seva comunitat, donem veu i entenem les necessitats de la comunitat. Podem crear diàleg a la comunitat d'una manera que els funcionaris del govern no poden. Així que en aquesta ciutat som benvinguts.

D'altra banda, a Hanoi, la capital del Vietnam, no som gens benvinguts. Intentem que hi hagi un moviment per evitar que els parcs es converteixin en centres comercials o aparcaments. I ens veien com una amenaça per a ells. En aquest cas, la nostra resposta va ser diversificar les parts interessades en la nostra campanya pels parcs. Així doncs, el govern no ens va deixar entrar, ja que som activistes, però escoltarà altres científics respectats. Així vam poder portar aquelles veus que no semblaven amenaçadores per al govern, mentre nosaltres ens movem entre bastidors, donant suport a aquestes diferents xarxes i a diferents individus per fer sortir la veu i promoure la causa.

Així, tenim situacions diferents que ocorren en llocs diferents, i en cada cas trobem una solució diferent.

Interlocutor: Moltes gràcies per aquesta conversa, aquesta conversa tan inspiradora. El que m'ha vingut al cap mentre escoltava és la importància que ens donem suport mútuament mentre passem pels diversos reptes pel que fa a ser compassius o fer del món un lloc millor, que realment necessitem ser amics els uns dels altres per continuar fent aquesta feina. És això una cosa que trobeu amb els grups amb els quals treballeu? Que hi ha molt suport mutu? I com es manifesta això?

Giang: Estic totalment d'acord amb tu sobre ser amics els uns dels altres i el suport mutu. Com ja he esmentat abans, per exemple, com les diferents organitzacions van passar de la competició a la cooperació i a l'ajuda mútua. Una altra cosa que realment ens funciona és construir organitzacions que siguin amigues properes. Com els éssers humans, les organitzacions també poden ser amigues properes entre elles. Desenvolupem la comprensió. Fem que els membres del nostre equip treballin junts en diferents projectes. Compartim els uns amb els altres, ens donem suport mútuament, compartim coneixements i noves aportacions i, alhora, compartim recursos. És com una amistat personal. Però l'amistat organitzativa també requereix temps. Sí, definitivament tenim aquest costat de l'ecosistema des d'on actuem. Tenim molt bons amics, amics organitzatius o amistat amb diferents organitzacions. Això ens permet de vegades fer un pas enrere i deixar que els altres tinguin el paper principal, depenent de la situació. Tenir bons amics a les organitzacions no només ens ajuda a sentir-nos connectats i forts, sinó que en realitat ens proporciona molt de suport pràctic, com compartir personal, fer alguna feina junts. És una mena de col·laboració a llarg termini, on diem "Estem realment junts en això". Afortunadament, tenim diverses organitzacions com aquesta.

Bela: Com es perceben les dones a la cultura vietnamita, quin és el seu paper a la comunitat i com això afecta el vostre enfocament del desenvolupament?

Giang: Gràcies per la teva pregunta. Al Vietnam, a la majoria de comunitats amb les quals treballem, les dones tenen el poder invisible. Però en l'esfera pública no hi estan representades. En l'esfera pública, és l'home qui assisteix a les reunions, qui pren les decisions. Però és la dona qui realment dirigeix ​​les coses. És gairebé com dir: "D'acord. No cal que ens comptin pel nostre esforç i poder, sempre que ens deixeu soles dirigir la família i les comunitats". Així és com veig les dones. Tenen aquest poder i no els importa que aquest poder es reconegui públicament. No obstant això, encara hi ha molts problemes de gènere, en particular, la violència contra les dones associada a l'alcoholisme i la discriminació contra les noies. Així que existeixen.

Parlant de com treballem amb la comunitat en aquests temes... en primer lloc, no ho fem un gran problema. A diferència d'altres organitzacions, no comencem a venir a la comunitat i dir: "Ei, això s'ha de canviar". La dona ha d'anar a la reunió i l'home no pot fer això o allò. El que vam fer va ser, primer, convidar una dona a la reunió però sense fer-ne un gran problema. Per exemple, en el projecte d'hort orgànic, són els homes els que també volien formar-ne part, així que ho vam acceptar. No acceptar-los, però d'una manera amable, sense confrontació, incloent-los alhora que ens vam centrar a animar les dones a venir.

I el que és interessant és que, un cop creat l'espai per a les dones, aquestes es queden i continuen interessades, mentre que els homes (no tots, però alguns) no estan interessats en la jardineria, ni en crear un parc infantil. Així doncs, amb el temps, alguns dels homes, naturalment, abandonen la iniciativa. D'altra banda, la dona que va arribar primer (no com a líder, sinó només com a participant), ella i les seves amigues es van interessar cada cop més, van aportar grans idees i, naturalment, la gent les va escoltar. I es van convertir en les líders de la iniciativa. En diversos casos, vam descobrir que crear l'espai, la condició en què les dones poden demostrar la capacitat, la capacitat de demostrar el que poden fer, l'home ha de renunciar perquè es fa obvi que s'hauria de apartar. Deixeu que ho faci la dona.

Així doncs, no intentem emfatitzar el conflicte, sinó que creem l'espai i l'activitat en què les dones puguin demostrar el seu meravellós talent.

Bela: Has vist aquest canvi d'algunes de les dinàmiques de les comunitats al llarg del temps? Potser de maneres subtils, o potser de maneres més significatives?

Giang: Amb el temps, sí. No és immediatament. Però amb el temps sí. Puc veure que un dels impactes clars és en la confiança de les dones joves. Les dones joves, veient aquest exemple de les dones grans que reben respecte de la comunitat, les canvia. No sempre ha de ser que la dona es quedi en silenci i deixi que l'home porti les regnes. Poden veure que les dones són totalment capaces i guanyar-se el respecte pel que fan. Aquestes dones joves guanyen molta confiança...

Bela: Hola? Hola? Hem perdut la connexió, Giang? Crec que sí. Mentre esperem, Xiao, després d'escoltar la història d'en Giang, quins són alguns dels teus pensaments i reflexions?

Xiao: Per a mi, sentir en Giang parlar-ne amb tanta confiança i alegria és realment inspirador. Ha esmentat la seva profunda confiança en la comunitat i en la vida mateixa, cosa que em colpirà molt.

Giang: Sóc jo que torno. Ho sento, he perdut la connexió a Internet.

Bela: Gràcies per tornar a unir-te a nosaltres. Només voldria expressar la meva gratitud per estar amb nosaltres tan tard a la nit i compartir amb nosaltres el teu viatge i la teva feina. És realment inspirador. Quan vas parar una estona, una de les persones que ens van trucar ens explicava el que havia passat a París i la violència que està passant constantment arreu del món, i si hi hagués més gent com tu que treballés per construir relacions, i començar primer amb l'amistat. I deixar que això portés a projectes de manera orgànica, i com és de poderós. Només t'aplaudeixo per fer la feina que estàs fent i continuar fent-la malgrat els reptes.

Xiao: Gràcies, Giang. Crec que ja has plantat tantes llavors meravelloses en tants cors. Com has dit, és tan senzill: només cal sortir i fer amics en una comunitat i després veure quines petites coses podem fer. Així de senzill. I podem canviar gradualment treballant junts. Això realment em dóna molta esperança i confiança en aquest univers. Gràcies!

Giang: Moltes gràcies a tots.