Giang Dang, Der Har Boet I Vietnam Hele Sit liv, Kommer Fr

forskellige ligesindede organisationer. Så nummer et er, at vi ikke har en stor offentlig profil. Når det er sagt, er vi kendt i nogle områder af nogle mennesker, men ikke på nationalt niveau. I en by, forskellige byer hvor vi arbejder, er der forskellige reaktioner fra lokale myndigheder. På den positive måde, som i tilfældet med Hoi An, har vi støtte fra lokale myndigheder. Lokale myndigheder i Hoi An ser os som deres allierede. De ser, at vi kan gøre ting, som de ikke kan. Vi kan være i deres lokalsamfund, vi bringer stemmen, og vi forstår lokalsamfundets behov. Vi kan skabe dialog i lokalsamfundet på en måde, som embedsmænd ikke kan. Så i den by er vi velkomne.

På den anden side er vi i Hanoi, Vietnams hovedstad, slet ikke velkomne. Vi forsøger at have bevægelsen for at redde parkerne fra at blive omdannet til et kommercielt center eller et parkeringshus. Og vi blev set som en trussel mod dem. I så fald var vores svar at diversificere interessenterne i vores parkkampagne. Så regeringen lader os ikke komme ind, da vi er aktivister, men de lytter til andre respekterede forskere. Så vi var i stand til at bringe de stemmer frem, der ikke virker truende for regeringen, mens vi bevæger os ind bag scenen og støtter disse forskellige netværk og forskellige individer for at bringe stemmen frem og fremme sagen.

Sådan oplever vi forskellige situationer forskellige steder, og i hvert tilfælde finder vi en forskellig løsning.

Opkalder: Mange tak for denne samtale, denne meget inspirerende samtale. Det, der gik op for mig, mens jeg lyttede, er, hvor vigtigt det er, at vi støtter hinanden, mens vi går igennem de forskellige udfordringer med hensyn til at være medfølende eller gøre verden til et bedre sted, at vi virkelig har brug for at være venner for hinanden med hensyn til at fortsætte med at udføre dette arbejde. Er det noget, du oplever hos de grupper, du arbejder med? At der er en masse gensidig støtte? Og hvordan manifesterer det sig?

Giang: Jeg er helt enig med dig om at være venner med hinanden og gensidig støtte. Som jeg nævnte før, for eksempel hvordan forskellige organisationer gik fra konkurrence til samarbejde og at hjælpe hinanden. En anden ting, der virkelig fungerer for os, er at opbygge organisationer, der er nære venner. Ligesom mennesker kan organisationer også være nære venner med hinanden. Vi udvikler forståelse. Vi får vores teammedlemmer til at arbejde sammen på forskellige projekter. Vi deler med hinanden, vi støtter hinanden, vi deler knowhow og nye input og deler samtidig ressourcer. Det er som et personligt venskab. Men det tager også tid for organisatorisk venskab. Ja, vi har helt sikkert den side af økosystemet, hvorfra vi handler. Vi har rigtig gode venner, organisatoriske venner eller venskab med forskellige organisationer. Det giver os mulighed for nogle gange at træde tilbage og lade andre spille den ledende rolle, afhængigt af situationen. At have gode venner i organisationer derude hjælper os ikke kun med at føle os forbundet og stærke, men giver faktisk en masse praktisk støtte - som at dele personale, lave noget arbejde sammen. Det er en slags langsigtet partnerskab, hvor vi siger "Vi er virkelig sammen i dette." Heldigvis har vi en række den slags organisationer.

Bela: Hvordan opfattes kvinder i den vietnamesiske kultur, og kvinders rolle i samfundet, og hvordan påvirkes din tilgang til udvikling af dette?

Giang: Tak for dit spørgsmål. I Vietnam, i de fleste samfund, hvor vi arbejder, har kvinder den usynlige magt. Men i den offentlige sfære er de ikke repræsenteret. I den offentlige sfære er det manden, der deltager i møderne, der træffer beslutninger. Men det er kvinden, der virkelig styrer tingene. Det er næsten som at sige: "Okay. Vi behøver ikke at blive talt for vores indsats og magt, så længe I lader os være i fred med at styre familien og drive lokalsamfundene." Så det er sådan, jeg ser kvinder. De har den magt, og de er ligeglade med, at den magt anerkendes offentligt. Der er dog stadig mange kønsproblemer, især vold mod kvinder forbundet med alkoholisme og diskrimination mod piger. Så de findes.

Når vi taler om, hvordan vi arbejder med lokalsamfundet om den slags emner ... for det første gør vi det ikke til en stor ting. I modsætning til andre organisationer begynder vi ikke at komme til lokalsamfundet og sige: "Hey, det her skal ændres." Kvinden skal til mødet, og manden kan ikke gøre dit eller dat. Det, vi gjorde, var faktisk først at invitere en kvinde til mødet, men ikke gøre et stort nummer ud af det. For eksempel i det økologiske haveprojekt var det mændene, der også ville være en del af det, og derfor accepterede vi det. Ikke accepterede, men på en blid måde - uden konfrontation - inkluderede vi dem, samtidig med at vi fokuserede på at opfordre kvinder til at komme.

Og det interessante er, at når først der er skabt plads til kvinder, bliver kvinderne hængende og forbliver interesserede -- mens mændene (ikke alle, men nogle af dem) ikke er interesserede i havearbejde, ikke interesserede i at skabe en legeplads for børn. Så med tiden falder nogle af mændene naturligt fra. På den anden side blev de kvinder, der først kom (ikke som leder, men bare som deltager), og hendes venner mere og mere interesserede, bidrog med gode ideer, og naturligvis lyttede folk til dem. Og de blev ledere af initiativet. I flere tilfælde fandt vi ud af, at når det gjaldt at skabe pladsen, de betingelser, hvor kvinderne kan demonstrere evnen, kapaciteten til at demonstrere, hvad de kan, må mændene give op, fordi det bliver tydeligt, at de skal væk. Lad kvinden gøre det.

Så vi forsøger ikke at understrege konflikten, men skaber i stedet det rum og den aktivitet, hvor kvinder kan demonstrere deres vidunderlige talent.

Bela: Har du set den ændring i nogle af dynamikkerne i lokalsamfund over tid? Måske på subtile måder, eller måske på mere betydningsfulde måder?

Giang: Med tiden, ja. Det er ikke umiddelbart. Men med tiden, ja. Jeg kan se, at en af ​​de klare konsekvenser er de unge kvinders selvtillid. De unge kvinder, der ser dette eksempel på, at ældre kvinder får respekt fra samfundet, ændrer dem. Det behøver ikke altid at være, at kvinden tier og lader manden styre showet. De kan se, at kvinder er fuldt ud dygtige og får respekt for det, de laver. Disse unge kvinder får en masse selvtillid ...

Bela: Hallo? Hallo? Mistede vi opkaldsforbindelsen, Giang? Jeg tror, ​​vi har. Mens vi venter, Xiao, og hører om Giangs historie, hvad er så nogle af dine tanker og refleksioner?

Xiao: For mig er det virkelig inspirerende at høre Giang tale om det med så stor selvtillid og højt humør. Hun nævnte sin dybe tillid til fællesskabet og selve livet – det rammer mig stærkt.

Giang: Det er mig, der kommer tilbage. Beklager, jeg mistede min internetforbindelse.

Bela: Tak fordi du er kommet tilbage. Jeg vil bare gerne udtrykke min taknemmelighed for at være sammen med os så sent om aftenen derovre og dele din rejse og dit arbejde med os. Det er virkelig inspirerende. Da du kom ind et øjeblik, fortalte en af ​​vores opkaldere bare, hvad der skete i Paris, og den vold, der konstant sker rundt om i verden, og hvis bare der var flere mennesker som dig, der arbejdede på at opbygge relationer og startede med venskab først. Og lod det føre til projekter organisk, og hvor kraftfuldt det er. Jeg bifalder dig bare for at udføre det arbejde, du laver, og for at fortsætte med at gøre det på trods af udfordringerne.

Xiao: Tak, Giang. Jeg synes, du har plantet så mange vidunderlige frø i så mange hjerter nu. Som du sagde, er det så simpelt -- bare gå ud og få venner i et fællesskab og se så, hvilke små ting vi kan gøre. Helt så simpelt. Og vi kan gradvist ændre os ved at arbejde sammen. Det giver mig virkelig en masse håb og tillid til dette univers. Tak!

Giang: Mange tak til jer alle.