ನಾಯಕರು ನೋವು ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರಣಗಳು

ನಾನು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಿಂದ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿದ್ದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಆನ್ ಬ್ರಾಡ್ನಿ ನೇತೃತ್ವದ "ದಿ ರಾಡಿಕಲಿ ಅಲೈವ್ ಲೀಡರ್" ಎಂಬ ತೀವ್ರವಾದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ವಾರವನ್ನು ಕಳೆದೆ .

ನನ್ನ ಎದುರಿನ ಹಜಾರದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ತಾಯಿ ತನ್ನ ಇಬ್ಬರು ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತಿದ್ದರು, ಒಬ್ಬಳು ಸುಮಾರು ಐದು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವಳು, ಇನ್ನೊಬ್ಬಳು ಸುಮಾರು ಏಳು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವಳು. ತಾಯಿ ಕಿರಿಯ ಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ ನಾನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ನೋಡಿದೆ. ನಾನು ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಆಲಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉಸಿರಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಯಿತು.

ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರ ತಿಳಿಯದ ಹುಡುಗಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಳು ಕೋಪಗೊಂಡಳು: "ಅದು ನಿನಗೆ ಏಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ? ನೀನು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದೀಯಾ? ನೀನು ಮಾಡುವುದೆಲ್ಲಾ ಟಿವಿ ನೋಡುವುದಷ್ಟೇ!"

ಆ ಪುಟ್ಟ ಹುಡುಗಿ ಅಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಳು. ಅವಳು ಅಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವಳ ತಾಯಿಯ ಕೋಪ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಹುಡುಗಿಯ ಕಣ್ಣೀರಿನ ನಡುವೆಯೂ ಅವಳು ಪದ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಹೇಳಿದಳು: "ನೀವು $1.00 ಗೆ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಮತ್ತು $1.25 ಗೆ ಪಾನೀಯವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕು? ಸರಿ? ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕು?" ಅವಳ ಪುಟ್ಟ ಹುಡುಗಿ ತಲೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತಾ ಅಳುತ್ತಾ ಹೇಳಿದಳು.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನನಗೂ ಕಣ್ಣೀರು ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಾನು ಆ ಹುಡುಗಿಗಾಗಿ ಅತ್ತಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಅವಳ ತಾಯಿಗಾಗಿಯೂ ಸಹ. ಈ ಮಹಿಳೆ ತನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವ ನೋವು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾಳೆ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕೋಪಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದು ಅವಳ ಮಗುವಿನ ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವಳು ತನ್ನ ಮಗಳ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ತಾಯಿಗಾಗಿ, ನನಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಅಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಅರಿವಾಯಿತು. ನಾನು ಮಗುವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಆ ಹುಡುಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು, ವಯಸ್ಕನಾಗಿ, ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನಾನು ಅವರ ಮೇಲೆ ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಗಳು ವಿಚಾರಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಆದರೆ ಈ ವಾರ ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ಹೃದಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ತಲೆಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ವೈಫಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ನೋವಿನಂತಹ ನಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಇತ್ತು.

ನಾವು ತಪ್ಪಿಸುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಕ್ರಿಯೆ, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರದ ಭಾವನೆಗಳು, ನೋವು, ಸಂಕಟ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಏಕೈಕ ಭರವಸೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಅದು ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಷಯ. ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಯಕನೂ ಮನುಷ್ಯ. ಮತ್ತು ನಾವು ಮನುಷ್ಯರಾಗಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುವ ದುಃಖವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ನಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಒಬ್ಬ ಸಿಇಒ, ತನ್ನ ತಂಡ ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಹೇಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದರು. ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಭಾರವನ್ನು ಹೊತ್ತುಕೊಂಡು, ಎಲ್ಲರೂ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡದಂತೆ ಉಳಿಸಿ, ಅವರಿಗಾಗಿ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸುಸ್ತಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದದ್ದು: ಅವಳು ತನ್ನ ಬಳಲಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ; ಅವಳು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಳು. ಅವಳು ಹಾಸಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಮಲಗಿದಳು, ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿದ್ದ ಇತರರು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಎತ್ತಿಕೊಂಡು ಅಳುತ್ತಿದ್ದಳು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ತನ್ನ ಸಹೋದರನ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಳು. ಕಣ್ಣೀರಿನ ಮೂಲಕ, ಅವನನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತನ್ನ ವಿಷಾದವನ್ನು ಅವಳು ನಮಗೆ ಹೇಳಿದಳು.

ತನ್ನ ಸಹೋದರನನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ, ಅವಳು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ ಎಂಬುದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು, ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಅವಳನ್ನು ಬರಿದಾಗಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವಳ ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.

ಇದು ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ನಿಯೋಗದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದ್ದಾಳೆ. ಆದರೆ ಅವಳು ತನ್ನ ಸಹೋದರನನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು - ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ - ಎದುರಿಸುವವರೆಗೆ, ಜಗತ್ತಿನ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅವಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದೆಲ್ಲದರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರಬಹುದು. ಅಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ? ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವುದು? ತೀವ್ರ ಸ್ವಯಂ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ?

ಸತ್ಯವೇನೆಂದರೆ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಅನುಭವಿಸದೆ ಓದುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ. ಭಾವನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದರಿಂದ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ದೂರ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿ ಕಲಿಸುವ ಕೊರತೆ ಅದು. ಅದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಲು, ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧರಾಗಲು, ನಾವು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕು.

ಐದು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವಯಂ-ಸೋಲಿನ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ, ಅಭ್ಯಾಸದ ಕಾರಣವು ಆಳವಾದ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ನಾವು ಅನುಭವಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲು ತುಂಬಾ ಭಾರವಾದ ದುಃಖದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಭಾವನೆಗಳು ನಮ್ಮ ದೇಹಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಹುದುಗಿವೆ. ವರ್ಷಗಳ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಪರಿಹಾರವೇನು? ನಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೋವಿನ ಭಾವನೆಗಳು.

ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ, ಪ್ರೀತಿಸುವ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿಗಳಾದ ಇತರರಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಈಜಲು ಇಷ್ಟಪಡದ ಒಂದೇ ಕೊಳಕ್ಕೆ - ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ವರ್ತಮಾನದ ನೋವಿನ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ - ಮತ್ತೆ ಧುಮುಕಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಳುಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ಮುಳುಗಿದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ ಇದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜೀವಂತವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆವು.

ನಾನು ಬದುಕಲು ಸಮರ್ಥನೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ನನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ತಾಯಿ ಹತ್ಯಾಕಾಂಡದಿಂದ ಕೂದಲೆಳೆ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ಪಾರಾದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ಪುಟ್ಟ ತಂಗಿ ಏರಿಯಲ್ ಬದುಕುಳಿಯಲಿಲ್ಲ. ನಾಜಿಗಳಿಂದ ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟ ಆರು ಮಿಲಿಯನ್ ಯಹೂದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಪ್ರತಿದಿನ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾ ಬೆಳೆದೆ, ಅವರಿಂದಾಗಿ ನನ್ನ ಜೀವನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದೆ.

ಮತ್ತು ಈಗ ನಾನು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಡುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇತರರ ಯಶಸ್ಸಿಗಿಂತ ಅಥವಾ ನಾನು ನಂಬುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಿಂತ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಇದು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಆಟ. ನಾನು ಇತರರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನನ್ನ ಮೇಲೆ ನನಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯವನಾಗದಿರುವ ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹೊರತು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಜೀವನವು ಆರು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದ ಹೊರತು ಯಾವುದೇ ಸಂವಹನ ತರಬೇತಿಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಮುಂದುವರಿಯಲು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಇರುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ, ಆಳವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮಾನವರಾಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಭಾವನೆ ಹೊಂದುವುದು.

ಸವಾಲು ಭೀಕರವಾಗಿದೆ: ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾದ ಜನರು, ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಜನರು ಆಗಿರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ನಾವು ಯಾರಾಗಿದ್ದೇವೆಯೋ ಹಾಗೆಯೇ ಇರಲು ನಾವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇತರರು ತಾವಾಗಿಯೇ ಇರಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಬಲ ನಾಯಕತ್ವ.

ಬದುಕುವ ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದೆ ನಾವು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಗಳು ಕಳಪೆ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ನಾವು ಇತರರನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೋಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅವರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೇವೆ.

ಹಾರಾಟದ ಕೊನೆಯ ಹೊತ್ತಿಗೆ ತಾಯಿ ನಿದ್ರೆಗೆ ಜಾರಿದ್ದಳು, ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿ ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಅವಳ ಮೇಲೆ ಅಪ್ಪಿಕೊಂಡಳು. ಅವಳ ತಾಯಿ ಎಚ್ಚರವಾಗಿ ಆ ಸಾಂತ್ವನವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತಿತ್ತು?

ತನ್ನ ಸಮರ್ಥ ಜನರ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಸಿಇಒ ಎಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ?

ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತೇನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸದೆ, ನಾನು ನೋಡುವ ಸತ್ಯವನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಬರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನಾನು ತಂದೆ, ಪತಿ, ಬರಹಗಾರ ಮತ್ತು ನಾಯಕನಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ?

ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಳವಿಲ್ಲದವರಂತೆ ಭಾವಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ನಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಮತ್ತು ಇದು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೂ ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಿರಬಹುದು.