నేను కాలిఫోర్నియా నుండి న్యూయార్క్ కు తిరిగి వస్తున్న విమానంలో ఉన్నాను, అక్కడ ఆన్ బ్రాడ్నీ నేతృత్వంలో జరిగిన "ది రాడికల్లీ అలైవ్ లీడర్" అనే తీవ్రమైన వర్క్షాప్లో వారం గడిపాను .
నాకు ఎదురుగా ఉన్న వరుసలో, ఒక తల్లి తన ఇద్దరు కూతుళ్లతో కూర్చుని ఉంది, ఒకరికి దాదాపు ఐదు సంవత్సరాలు, మరొకరికి దాదాపు ఏడు సంవత్సరాలు. ఆ తల్లి చిన్న కూతురితో గణిత సమస్యపై పనిచేస్తుండగా నేను అనుకోకుండా చూసాను. నేను ఒక్క క్షణం విన్నాను మరియు వెంటనే శ్వాస తీసుకోవడం కష్టంగా అనిపించింది.
ఆ అమ్మాయి తన గణిత సమస్యలకు సమాధానాలు తెలియకపోవడంతో ఆమెపై కోపంగా ఉంది: "నీకు అది ఎందుకు తెలియదు? నువ్వు స్కూల్లో ఏం నేర్చుకుంటున్నావు? నువ్వు చేసేదల్లా టీవీ చూడటమే!"
ఆ చిన్న అమ్మాయి ఏడవడం ప్రారంభించింది. ఆమె అలా చేసినప్పుడు, ఆమె తల్లి కోపం పెరిగింది. ఆమె ఆ అమ్మాయి కన్నీళ్ల మధ్య నుండి, "మీరు $1.00 కి మిఠాయి మరియు $1.25 కి ఒక పానీయం కొంటే, మీరు ఎంత చెల్లించాలి? సరేనా? మీరు ఎంత చెల్లించాలి?" ఆమె చిన్న అమ్మాయి ఏడుస్తూ తల తిప్పింది.
ఆ సమయంలో, నేను కూడా కన్నీళ్లు పెట్టుకోవడం ప్రారంభించాను.
ఎక్కువగా, నేను ఆ అమ్మాయి కోసం ఏడ్చాను, కానీ ఆమె తల్లి కోసం కూడా ఏడ్చాను. ఈ స్త్రీ తన జీవితంలో ఎలాంటి బాధను అనుభవించిందో లేదా ఆమె కోపాన్ని ఏది పెంచిందో నాకు తెలియదు. కానీ అది ఆమె బిడ్డ గణిత సమస్యను పరిష్కరించలేకపోవడం వల్ల కాదని నాకు తెలుసు. మరియు ఆమె తన కుమార్తె వయస్సులో ఉన్నప్పుడు ఇలాంటి చికిత్సను భరించి ఉంటే నేను అస్సలు ఆశ్చర్యపోను.
నేను నా సొంత తల్లి కోసం, నా కోసం, నా పిల్లల కోసం కూడా ఏడుస్తున్నానని నాకు అర్థమైంది. నేను చిన్నప్పుడు, ఆ అమ్మాయి ఎలా ఉంటుందో నాకు అనిపించింది. మరియు, పెద్దయ్యాక, నా పిల్లలు నాకు ఏమీ తెలియకపోవడానికి వారిపై కోపంగా ఉన్నాను.
చాలా నాయకత్వ శిక్షణలు ఆలోచనలు, పద్ధతులు, సిద్ధాంతాలు మరియు పద్ధతుల గురించి ఉంటాయి. కానీ ఈ వారం నేను తీసుకున్న వర్క్షాప్ తల కోసం కాదు, హృదయం కోసం రూపొందించబడింది. ఇది మనం జీవితాంతం తప్పించుకునే భావోద్వేగాలను లోతుగా అనుభూతి చెందడం గురించి, వైఫల్యం మరియు నష్టం యొక్క బాధ వంటిది.
మనం తప్పించుకునే భావాలలోకి, మనకు తప్పనిసరిగా తెలియని భావాలలోకి లోతుగా ప్రవేశించే ఈ చర్య, బాధ, బాధ మరియు అసమర్థత అనే గొలుసులో మన బంధాన్ని విచ్ఛిన్నం చేయడానికి మనకున్న ఏకైక ఆశ అని నేను నమ్ముతున్నాను.
అది నాయకత్వ సమస్య. ఎందుకంటే ప్రతి నాయకుడు మానవుడే. మరియు మనం మానవులుగా సహజంగా అనుభవించే బాధలను అనుభవించకుండా ఉన్నప్పుడు, మనం దానిని శాశ్వతం చేసుకుంటాము మరియు మన సహోద్యోగులతో మరియు మనం నిర్వహించే వ్యక్తులతో, అలాగే మన కుటుంబాలతో మన సంబంధాలలో మన ఉత్తమ ప్రయోజనాలకు వ్యతిరేకంగా ప్రవర్తిస్తాము.
మా బృందంలోని ఒక CEO, తన బృందం సమర్థురాలిని తెలిసినప్పటికీ, ఇతరులకు బాధ్యతలు అప్పగించకుండా ఎలా వ్యవహరిస్తుందో గురించి మాట్లాడారు. ఇప్పుడు ఆమె తన కంపెనీ బరువును మోయడం, ప్రతి ఒక్కరూ తప్పులు చేయకుండా కాపాడటం మరియు వారి కోసం వారి పనిని చేయడం వల్ల అలసిపోయింది.
ఇక్కడ ఆసక్తికరంగా మారింది: ఆమె తన అలసట గురించి మాట్లాడటమే కాదు; ఆమె దానిని అనుభవించింది. ఆమె ఒక పరుపు మీద పడుకుంది, గుంపులోని ఇతరులు ఆమెను శారీరకంగా ఎత్తుకుని ఏడ్చింది. త్వరలోనే, ఆమె సంవత్సరాల క్రితం ఆత్మహత్య చేసుకున్న తన సోదరుడి గురించి మాట్లాడటం ప్రారంభించింది. కన్నీళ్లతో, అతన్ని రక్షించలేకపోయినందుకు ఆమె తన బాధను మాకు చెప్పింది.
తన సోదరుడిని కాపాడలేక, ఆమె మిగతా వారందరినీ కాపాడటానికి ప్రయత్నిస్తోందని, ఈ అలవాటు ఆమెను క్షీణింపజేస్తోందని మరియు ఆమె కంపెనీ విజయం సాధించకుండా నిరోధించగలదని త్వరలోనే స్పష్టమైంది.
ఇది నాయకత్వ నైపుణ్యాల సమస్య కాదు. ప్రతినిధిత్వం గురించి తెలుసుకోవలసినవన్నీ ఆమెకు ఇప్పటికే తెలుసు. కానీ ఆమె తన సోదరుడిని కాపాడలేకపోయిందని - కేవలం మేధోపరంగానే కాదు, శారీరకంగా మరియు మానసికంగా - ఎదుర్కొనే వరకు, ప్రపంచంలోని ప్రతినిధిత్వ నైపుణ్యాలన్నీ ఆమెకు సహాయం చేయవు.
ఈ సమయంలో, మీరు వీటన్నిటి కాలిఫోర్నియా స్థితిని చూసి ఆశ్చర్యపోతున్నారా? ఏడుపుతో కూడిన నాయకత్వ వర్క్షాప్? హృదయాన్ని తాకడం? విపరీతమైన స్వీయ-బహిర్గతం?
నిజం చెప్పాలంటే, నేను దీన్ని అనుభవించకుండానే చదువుతుంటే, నేను నా కళ్ళను తిప్పుకుంటున్నాను. కానీ అదే అసలు విషయం. భావోద్వేగాల గురించి మాట్లాడటం వల్ల మనం అంత దూరం వెళ్ళలేము. భావోద్వేగ మేధస్సును ఒక నైపుణ్యంగా బోధించడంలో ఉన్న లోపం అదే. ఇది సరిపోదు. నిజంగా భావోద్వేగపరంగా తెలివైనవారుగా, భావోద్వేగపరంగా పరిణతి చెందాలంటే, మనం భావోద్వేగాలను అనుభవించాలి.
ఐదు రోజులలో మనలో ప్రతి ఒక్కరూ స్వీయ-ఓటమి విధానాలలో చిక్కుకున్న మార్గాలకు లెక్కలేనన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. మరియు ప్రతిసారీ, అలవాటు యొక్క కారణం లోతైన మూలాలను కలిగి ఉంది, మనం అనుభవించిన సమయంలో మనకు ఉన్న పరిపక్వతతో మనం మోయలేనంత భారమైన బాధ నుండి పుట్టింది. ఈ భావాలు మన శరీరాలలో అలాగే మన మనస్సులలో లోతుగా పొందుపరచబడ్డాయి. సంవత్సరాల తరబడి సాంప్రదాయ చికిత్స వాటిని అన్లాక్ చేయదు. కానీ మనం వాటిని విడుదల చేయాలి.
పరిష్కారం? మన భావాలను లోతుగా అనుభూతి చెందండి. ముఖ్యంగా బాధాకరమైనవి.
మనం మద్దతు ఇచ్చే, ప్రేమగల మరియు ధైర్యవంతులైన ఇతరులతో మనల్ని మనం చుట్టుముట్టాలి, ఆపై మనం నిజంగా ఈత కొట్టడానికి ఇష్టపడని ఒక కొలనులోకి - గతం మరియు వర్తమానం రెండింటి యొక్క బాధాకరమైన అనుభూతులలోకి - తిరిగి మునిగిపోవాలి మరియు మనం మునిగిపోమని గ్రహించాలి. కొన్నిసార్లు అది మునిగిపోతున్నట్లు అనిపిస్తుంది. కానీ మనలో ప్రతి ఒక్కరూ ఆన్ వర్క్షాప్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు కంటే ఎక్కువ సజీవంగా ఉన్నట్లు భావించి ఉద్భవించాము.
నేను జీవించగలిగేంత మంచివాడిని అని నిరూపించుకోవడానికి నా జీవితాన్ని గడిపాను. నా తల్లి హోలోకాస్ట్ నుండి తృటిలో తప్పించుకుంది, మరియు ఆమె చెల్లి ఏరియల్ బ్రతకలేదు. నాజీలచే చంపబడిన ఆరు మిలియన్ల మంది యూదుల గురించి నేను రోజూ ఆలోచిస్తూ పెరిగాను, వారి కారణంగా, నా జీవితం కొంతవరకు మెరుగ్గా ఉందని అనుకుంటున్నాను.
ఇప్పుడు నేను నాకు తెలిసిన ముఖ్యమైన వ్యక్తుల పేర్లను నేను తొలగించుకోవడం మరియు నేను సాధించిన విషయాల గురించి ఎక్కువగా మాట్లాడటం చూస్తున్నాను. నేను గొప్పలు చెప్పుకుంటాను, తరచుగా ఇతరుల విజయం కంటే లేదా నేను నమ్మే ప్రయత్నాల కంటే నా స్వంత విజయం కోసం ఎక్కువగా ప్రయత్నిస్తాను.
ఇది ఒక విధ్వంసకర ఆట. నేను ఇతరులను ఆకట్టుకోవడానికి ఎంత ఎక్కువగా ప్రయత్నిస్తే, నాపై నాకు అంత నమ్మకం తగ్గుతుంది. మరియు నేను ఎప్పుడూ తగినంతగా లేనందుకు బాధను అనుభవించకపోతే మరియు నా జీవితం ఆరు మిలియన్లలో దేనినీ తీర్చలేనని అంగీకరించకపోతే ఏ కమ్యూనికేషన్ శిక్షణ కూడా సహాయపడదు. మనం ముందుకు సాగడానికి, పూర్తిగా జీవించడానికి మరియు ధైర్యంగా నడిపించడానికి ఏకైక మార్గం, లోతుగా పరిణతి చెందిన మానవులుగా మారడానికి తగినంతగా భావించడం.
సవాలు భయంకరమైనది: మనం ఆశించే వ్యక్తులుగా, మనం ఆశించే వ్యక్తులుగా ఉండటం మానేసి, మనం ఎలా ఉండాలో అలా ఉండటానికి సిద్ధంగా ఉన్నామా? అలా అయితే, మనం మనకోసం మాత్రమే కాకుండా, ఇతరులు కూడా అలా ఉండటానికి స్థలం కల్పిస్తాము. అదే శక్తివంతమైన నాయకత్వం.
జీవితంలోని బాధను అనుభవించకుండా మనం నడిపించలేము ఎందుకంటే బాధను నివారించడానికి మనం చేసే పనులు చెడు నాయకత్వానికి దారితీస్తాయి. మనం ఇతరులను గుర్తించము. మనం ప్రతిదాన్ని నియంత్రించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. మనం మన నిగ్రహాన్ని కోల్పోతాము మరియు ఇతరులను అసమానంగా విమర్శిస్తాము. మన భావోద్వేగాలను మనం అనుభవించకపోతే, మనం వారిచే నియంత్రించబడతాము.
విమానం చివరిలో, తల్లి నిద్రలోకి జారుకుంది, మరియు ఆ అమ్మాయి ప్రశాంతంగా ఆమె మీద హత్తుకుంది. ఆమె తల్లి మేల్కొని ఆ ఓదార్పుని అందించగలిగితే ఎంత బాగుంటుంది?
తన సమర్థులైన వ్యక్తుల పట్ల తనకున్న నమ్మకాన్ని, వారు తమ పనులను పూర్తి చేస్తారనే నమ్మకంతో వారికి బాధ్యతలు అప్పగిస్తే, ఆ CEO ఎంత శక్తివంతురాలు అవుతుంది?
మరియు నేను ఎలా కనిపిస్తానో అని చింతించకుండా, నేను చూసే సత్యాన్ని మాట్లాడగలిగితే మరియు వ్రాయగలిగితే నేను ఒక తండ్రిగా, భర్తగా, రచయితగా మరియు నాయకుడిగా ఎంత మెరుగ్గా ఉంటాను?
మొదట్లో ఇది ఇబ్బందికరంగా అనిపించవచ్చు. కానీ మనం తరచుగా నిస్సారంగా భావించే పరిస్థితిలో అర్థవంతమైన అనుభవాన్ని పొందడానికి ఇది మనకు ఉత్తమమైన అవకాశం అని నేను భావిస్తున్నాను. అది స్పష్టంగా మనకు మంచిది. మరియు అది వ్యాపారానికి కూడా మంచిది కావచ్చు.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
6 PAST RESPONSES
Thanks for sharing this Peter, very powerful. It reminds me of the power of vulnerability that Brene Brown spoke about at her famous Ted talk, http://www.youtube.com/watc.... Vulnerability leads to strength, creativity, connection and freedom.
Thankyou for a wonderful article. I have been doing this for around 16years and it is so good to read as this is what I do and help others with. And I am writing a book about how I deal with my emotions and the tools I use to get through my stuff, after feeling what I need to. My info and similar writings can be found on facebook under Anastacia Kompos, group - Anastacia the Oracle Speaks.
Incredibly honest, straight forward and powerful. Thank you. Ties directly in to a book I'm currently reading. Why Do I Keep Doing That.
OMG! :-)
This article is so courageous in its honesty and self-reflection. I recently read a book which had a similar message -- that to free ourselves from our past negative experiences, we need to feel the pain deeply. This book advocated telling the story of our lives to others. Thank you, Peter, for sharing a part of your story with the DailyGood community.
This story regarding leadership inspiration is highly appreciated.