[ఎడ్గార్ హెచ్. షెయిన్ జనవరి 26, 2023న 94 సంవత్సరాల వయసులో ప్రశాంతంగా మరణించారు. ఆయన సజీవ విలువలకు ఈ ఆలోచనాత్మక నివాళి మొదట 2023లో జర్నల్ ఆఫ్ అవేర్నెస్-బేస్డ్ సిస్టమ్స్ చేంజ్లో ప్రచురించబడింది. క్రింద ఒక సారాంశం ఉంది.]
గురువు
నేను 1994లో MIT సెంటర్ ఫర్ ఆర్గనైజేషనల్ లెర్నింగ్కు వచ్చినప్పుడు ఎడ్ను మొదటిసారి కలిశాను. అతను MIT స్లోన్ స్కూల్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్లో మార్పుపై చాలా ప్రజాదరణ పొందిన తరగతిని బోధించాడు. ఆ తరగతి తీసుకోవడం నాకు కళ్ళు తెరిపించేది మరియు జీవితాన్ని మార్చేది. ఎడ్ అద్భుతంగా మినిమలిస్ట్ బోధనా శైలిని కలిగి ఉన్నాడు. అతను సుదీర్ఘ ఉపన్యాసాలు ఇవ్వలేదు. అతను ఎప్పుడూ అనవసరమైన పదాన్ని ఉపయోగించలేదు.
ఎడ్ అనే ఉపాధ్యాయుడు అభ్యాసకుడికి మరియు విద్యావేత్తకు మధ్య సంబంధాన్ని తలక్రిందులు చేశాడు. సాధారణంగా ఆ సంబంధం విద్యార్థులు తెలుసుకోని విషయాలను ప్రొఫెసర్ తెలుసుకోవడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ప్రొఫెసర్ ఉపన్యాసాలు, చర్చలు మరియు పఠనాల ద్వారా సమాచారం మరియు అంతర్దృష్టులను తెలియజేసే అభ్యాస నిర్మాణం. కానీ ఎడ్ తరగతులలో అభ్యాసకుడికి మరియు విద్యావేత్తకు మధ్య సంబంధం అభ్యాసకులు గ్రహించకుండానే తెలిసిన దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, దీనిలో విద్యావేత్త అభ్యాసకుడికి ఆ లోతైన జ్ఞానం యొక్క పొరలను ఎలా యాక్సెస్ చేయాలో శిక్షణ ఇస్తాడు.
"మీరు మార్పును ఎలా నిర్వహించాలో నేర్చుకోకపోతే నేర్చుకోలేరు." ఆ విధంగా అతను తన మొదటి తరగతిని ప్రారంభించాడు, విద్యార్థులను మార్పు యొక్క డ్రైవర్ సీటులో ఉంచాడు. విద్యార్థులు వారి స్వంత మార్పు చొరవలను ముందుకు తీసుకెళ్లే బాధ్యతను కలిగి ఉన్నారు, అయితే విద్యావేత్త తగిన పద్ధతులు మరియు సాధనాలను అందించడం ద్వారా ఆ ప్రక్రియకు మద్దతు ఇచ్చాడు. ఇది నేను ఇంతకు ముందు తరగతి గదిలో అనుభవించిన దానికంటే భిన్నంగా ఉంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, విద్యార్థులతో, తరగతితో తన సంబంధాన్ని పునర్నిర్మించిన విధంగా ఎడ్ 100% తన స్వంత ప్రక్రియ సంప్రదింపు సిద్ధాంతాన్ని రూపొందించాడు.
అది కళ్ళు తెరిపించే భాగం. జీవితాన్ని మార్చే భాగం ఏమిటంటే, తరగతిలోని ఒక విభాగానికి బోధించే అవకాశం ఆయన నాకు ఇచ్చారు. తరగతి చాలా మంది విద్యార్థులను ఆకర్షించింది, మరియు ఎడ్ తరగతి పరిమాణాన్ని 30 మందికి ఉంచాలని పట్టుబట్టారు, అతను నాలుగు విభాగాలను అందించాడు, మూడు ఆయన బోధించారు మరియు నాల్గవది నేను బోధించాను. ఆ అవకాశాన్ని నాకు అందించడానికి అతన్ని ఏది ప్రేరేపించిందో నాకు తెలియదు, కానీ అతను ఒక సంభావ్యతను లేదా అవకాశాన్ని చూసి ఉంటాడు లేదా గ్రహించి ఉంటాడు. కాబట్టి, అతను నాకు నేర్పించిన విధానం నన్ను గురువు పాత్రలో పెట్టడం ద్వారా. అతను నాకు శిక్షణ ఇచ్చిన విధానం నన్ను కోచ్ పాత్రలో పెట్టడం ద్వారా. మీరు అలా చేయకపోతే మీరు నిజమైన విషయాలు నేర్చుకోలేరు...
థియరీ యు పై షెయిన్ ప్రభావం
ఎడ్ యొక్క తలక్రిందులుగా ఉన్న బోధనా విధానం మరియు ఏ రకమైన సహాయ సంబంధంలో ఎలా పాల్గొనాలనే దానిపై అంతర్దృష్టులు అతన్ని నా అత్యంత ముఖ్యమైన గురువుగా చేశాయి, ఎందుకంటే నేను క్లయింట్లు మరియు స్టేక్హోల్డర్ గ్రూపులకు వారి సంస్థలు మరియు సంఘాలు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లను ఎలా పునరాలోచించాలో సలహా ఇచ్చాను. అతన్ని OD వ్యవస్థాపక పితామహుడిగా మాత్రమే కాకుండా థియరీ U యొక్క వ్యవస్థాపకుడిగా కూడా పరిగణించాలి. కనీసం మూడు స్థాయిలలో షెయిన్ ప్రభావాన్ని మీరు చూడవచ్చు.
మొదటిది, సంస్థాగత సంస్కృతికి ఎడ్ యొక్క మూడు-స్థాయి విధానం వ్యవస్థల ఆలోచనలో మంచుకొండ నమూనా వలె పనిచేస్తుంది, ఉపరితలంపై ఎక్కువగా కనిపించే పొరల నుండి (స్పష్టమైన కళాఖండాలు) కింద లోతైన మరియు తక్కువ కనిపించే పొరల వరకు (మంజూరు చేయబడిన అంచనాలు).
థియరీ U అదే అంతర్ దృష్టిని అనుసరిస్తుంది మరియు నాలుగు సంబంధ స్థాయిలను గుర్తిస్తుంది (ఇవి వినడం, సంభాషణ, నిర్వహించడం లేదా సమన్వయం చేయడం వంటి విభిన్న లక్షణాలకు వర్తిస్తాయి) ప్రతి ఒక్కటి అవగాహన మరియు స్పృహ యొక్క విభిన్న నాణ్యతను కలిగి ఉంటాయి.
రెండవది, మార్పుపై ఎడ్ బోధన మానసిక భద్రతను సృష్టించడాన్ని నొక్కి చెప్పింది. థియరీ యు వివిధ రకాల సెన్సింగ్ మరియు కో-సెన్సింగ్ పద్ధతులను వివరించడం ద్వారా ఆ ప్రాముఖ్యతను అనుసరిస్తుంది.
మూడవది మరియు అతి ముఖ్యమైనది, ఎడ్ యొక్క పని మరియు బోధన నాకు మరియు అనేక మంది ఇతరులకు సంస్థాగత మార్పు, కన్సల్టింగ్ మరియు నాయకత్వం విషయంలో మరింత సహాయకారిగా మరియు ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి సహాయపడ్డాయి. ఎడ్ తన MIT తరగతి గదిలో పదే పదే గుర్తుచేసుకున్న అతి ముఖ్యమైన సూత్రాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. "ఎల్లప్పుడూ సహాయకారిగా ఉండండి."
ఈ సూత్రం అన్ని సహాయం, కోచింగ్, కన్సల్టింగ్ మరియు చికిత్సా వృత్తులలో పునాది. మీరు సహాయక సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోకపోతే, మీరు చేసే మరేదీ పెద్దగా ఉపయోగపడదు. ఈ మాటలు ఈరోజు వ్రాస్తున్నప్పుడు, "ఎల్లప్పుడూ సహాయకారిగా ఉండండి" అనే పాఠం ద్వారా అందించబడిన థియరీ యులో అహం నుండి పర్యావరణ అవగాహనకు ఉన్న సంబంధాన్ని నేను స్పష్టంగా చూడగలను.
2. "ఎల్లప్పుడూ వాస్తవికతతో వ్యవహరించండి."
ఎడ్ ఇలా వివరిస్తున్నాడు: “నాలో, పరిస్థితిలో మరియు క్లయింట్లో ఏమి జరుగుతుందో నేను అర్థం చేసుకోలేకపోతే నేను సహాయపడలేను.” మరో మాటలో చెప్పాలంటే, పరిస్థితుల వాస్తవికతపై మనకు మంచి పఠనం అవసరం. థియరీ యులో ఈ సూత్రం చూడటం, గ్రహించడం మరియు సహ-గ్రహించడం యొక్క ప్రాధాన్యతలో ప్రతిబింబిస్తుంది. థియరీ యు అనేది మన దృష్టితో ఉన్న వాస్తవికతను జతచేసి, ఒకదానికొకటి వర్తింపజేయమని బలవంతం చేయడంపై ఆధారపడి ఉండదు. బదులుగా, ఉద్భవిస్తున్న వాటిని - మరియు ఉద్భవించాలనుకుంటున్న వాటిని - అర్థం చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ఈ నవజాత శక్తులతో కలిసి సృష్టించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
3. "మీ అజ్ఞానాన్ని యాక్సెస్ చేసుకోండి."
ఇది బహుశా నేను పొందిన ఏకైక అత్యంత ఉపయోగకరమైన సలహా. మీరు ప్రొఫెషనల్ సహాయ పరిస్థితుల్లో ఉన్నప్పుడు - కన్సల్టింగ్, కోచింగ్, నాయకత్వం, జట్టుకట్టడం, భాగస్వామ్యం - మీకు తెలిసిన ("నైపుణ్యం") నుండి కాకుండా మీ తెలియని ("అజ్ఞానం") నుండి ప్రశ్నలను రూపొందించడం ఎల్లప్పుడూ మరింత ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
"మీ అజ్ఞానాన్ని యాక్సెస్ చేసుకోండి" అనేది థియరీ U లో ఓపెన్ మైండ్ (జిగ్నియా) కలిగి ఉండటం అని సూచించబడిన దాని యొక్క ఆచరణాత్మక వ్యక్తీకరణ. ఇది మీ దృష్టిని మీ జ్ఞానం యొక్క అంచుల వైపుకు - మీ తెలియని వైపుకు మళ్ళిస్తుంది. ఇది మీ ఆలోచన అనుభవాన్ని జ్ఞానం మరియు నిశ్చయత రంగాల నుండి తెలియకపోవడం మరియు తక్కువ నిశ్చయత వైపుకు కేంద్రీకరిస్తుంది.
థియరీ U లో ఈ వికేంద్రీకరణ మానవ అనుభవం యొక్క రెండు అదనపు రంగాలకు విస్తరించబడింది:
−ఓపెన్ హార్ట్. ఓపెన్ హార్ట్ కలిగి ఉండటం అంటే మన భావాలను (ఆత్మసంబంధమైన నుండి ఇంటర్సబ్జెక్టివ్కు లోతైన-ఇంటర్సబ్జెక్టివ్ రాజ్యానికి) కేంద్రీకరించడాన్ని సూచిస్తుంది - అంటే, మన ఆత్మాశ్రయ కంఫర్ట్ జోన్ లోపల అనుభూతి చెందడం నుండి దాని అంచులకు వెళ్లడం వరకు, ఇతరుల మరియు సమిష్టి అనుభవాలను గ్రహించడం వరకు. బహుశా ఎడ్ ఈ రకమైన ప్రారంభాన్ని "మీ అసౌకర్యాన్ని యాక్సెస్ చేయడం" లేదా "మీ హృదయాన్ని యాక్సెస్ చేయడం" అని సూచించి ఉండవచ్చు.
−ఓపెన్ విల్. ఓపెన్ విల్ కలిగి ఉండటం అంటే మన ఉద్దేశాలు మరియు చర్యలను కేంద్రీకరించడాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది తప్పనిసరిగా వదిలివేయడం మరియు వదిలివేయడం అనే ప్రక్రియలను నావిగేట్ చేసే సామర్థ్యం గురించి, జరగాలనుకునే దానికి లొంగిపోవడం గురించి. బహుశా ఎడ్ దీనిని "మీ వదిలివేయడాన్ని యాక్సెస్ చేయడం" అని సూచించి ఉండవచ్చు. అతను అప్పుడప్పుడు "ప్రవాహంతో వెళ్లండి" అని పిలిచే సంబంధిత సూత్రం గురించి మాట్లాడాడు, దీని అర్థం గతంలోని ప్రణాళికలు, ఆలోచనలు మరియు ఉద్దేశాలను గట్టిగా పట్టుకోకుండా, పరిస్థితి ఎలా బయటపడుతుందో ఎల్లప్పుడూ తెరిచి ఉండటం.
మనస్సు తెరవడం మరియు కేంద్రీకృతం చేయడం గురించి ఎడ్ యొక్క క్లాసిక్ బోధనా అంశాలలో మరొకటి, "సందేహం వచ్చినప్పుడు, సమస్యను పంచుకోండి." ఇది ఆచరణాత్మకమైనది, సంక్షిప్తమైనది మరియు కేంద్రీకృతాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఈ సందర్భంలో సంభాషణను మీ తల నుండి (మనం ప్లాన్ A లేదా ప్లాన్ Bతో కొనసాగాలా?) మీ గ్రూప్ లేదా క్లయింట్తో సంభాషణకు మార్చడం అంటే, సరైన ఎంపిక లేదా నిర్ణయాన్ని తెలియజేసే సందర్భం ఎక్కువగా ఉంటుంది.
4. "మీరు చేసే ప్రతి పని ఒక జోక్యం."
ఇది ఎడ్ ఎత్తి చూపడానికి ఇష్టపడిన మరో కీలక సూత్రం. సాంప్రదాయ రోగ నిర్ధారణ తర్వాత జోక్యం చేసుకునే క్రమానికి భిన్నంగా, రోగ నిర్ధారణ కార్యకలాపాలతో సహా మనం చేసే ప్రతిదీ ఇప్పటికే ఉన్న వ్యవస్థలో జోక్యం అని ఎడ్ అన్నారు.
5. "మీరు అనుభవించే ప్రతిదీ డేటా."
మనం డేటా ఆధారిత ఆర్థిక వ్యవస్థలో జీవిస్తున్నాము. కంపెనీలు, ప్రాంతాలు మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థల విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని నడిపించేది డేటా. ఇది సాధారణంగా మీరు గమనించే మూడవ వ్యక్తి డేటాను సూచిస్తుంది. ఎడ్ వేరే దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్నాడు. ఒక సామాజిక శాస్త్రవేత్త మరియు యాక్షన్ పరిశోధకుడిగా, మొదటి వ్యక్తి మరియు రెండవ వ్యక్తి డేటాతో సహా మనం ఎదుర్కొనే మరియు అనుభవించే అన్ని డేటాపై శ్రద్ధ చూపడం అత్యంత ముఖ్యమైనదని ఆయన నమ్మాడు.
థియరీ U-సంబంధిత పనిలో, మొదటి మరియు రెండవ వ్యక్తి అనుభవాలను యాక్సెస్ చేయడానికి మా పద్ధతులు మరియు సాధనాలను మెరుగుపరచడంపై మేము చాలా శ్రద్ధ చూపుతాము. పాశ్చాత్య దేశాలలో మనకు జ్ఞాన శాస్త్రంలో బ్లైండ్ స్పాట్ ఉందని అభిజ్ఞా శాస్త్రవేత్త ఫ్రాన్సిస్కో వరేలా ఒకసారి నాతో అన్నారు. ఆ బ్లైండ్ స్పాట్ అంటే మనకు మెదడు గురించి తగినంత తెలియకపోవడం కాదు. ఆ బ్లైండ్ స్పాట్ అనుభవం గురించి - అనుభవం మన అవగాహనలోకి ఎలా ప్రవేశిస్తుంది. మన మొదటి వ్యక్తి అనుభవాలను యాక్సెస్ చేయడంలో మనం "బ్లాక్ బెల్ట్లు" కావాలని ఆయన అన్నారు. థియరీ U పరిశోధన అనుసంధానించే వంశం అదే. అందుకే "మనం అనుభవించే ప్రతిదీ డేటా" అనే ఎడ్ సూత్రం ముఖ్యమైనది.
ఈ పరిశోధనను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి మేము జర్నల్ ఆఫ్ అవేర్నెస్-బేస్డ్ సిస్టమ్స్ చేంజ్ను సహ-స్థాపించాము. ఎడ్ ఎడిటోరియల్ బోర్డు వ్యవస్థాపక సభ్యుడు. తన పాత్ర మరియు దృక్కోణంపై బోర్డుకు రాసిన ఇమెయిల్ నుండి ఆయన స్వంత మాటలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
“నేను మనస్తత్వశాస్త్ర పరిశోధన నుండి వచ్చాను మరియు ఈ ప్రవర్తనా కార్యక్రమాలను రూపొందించిన క్లినికల్ మనస్తత్వవేత్తలు స్వయంగా వ్యక్తివాద సంస్కృతిలో చిక్కుకున్నారని మరియు కార్యక్రమాలు చేయడం మరియు కొన్ని మానసిక ఆరోగ్య ఫలితాల మధ్య కొంత సహసంబంధాన్ని చూపించే గణాంక అధ్యయనాలకు ఎక్కువ విలువ ఇస్తారని గ్రహించాను, అయితే మనం సమిష్టిగా కోరుకునే ముఖ్యమైన మార్పులు (ఎ) మనం ఉన్న పరిస్థితి యొక్క అవసరాలతో (బి) ఆ పరిస్థితిని మనం ఎలా ఎదుర్కోవాలనుకుంటున్నామో అనే మన చేతన ఎంపికల పరస్పర చర్యతో ఎక్కువగా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయని నేను నమ్ముతున్నాను.
మానవ వ్యవస్థలు భిన్నంగా ఉంటాయని, వివిధ రకాల పరిశోధన మరియు విచారణ పద్ధతులు అవసరమని, అవి పరిమాణాత్మక మరియు గణాంక పరిశోధన నమూనాలకు బాగా అనుకూలంగా లేవని మరియు భౌతికంగా కాకుండా రూపకంగా ఉండే వివరణాత్మక కేసు వివరణలు మరియు నిర్మాణ నమూనాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయని ఈ బోర్డులో నా పాత్రను నొక్కి చెప్పడం కొనసాగించడమేనని నేను స్పష్టం చేయడానికి ఇదంతా చెబుతున్నాను. నేను క్లినికల్ రీసెర్చ్ మెథడ్ అని పిలిచే దానిని వివరించడానికి ప్రయత్నించాను, అంటే మనం సహాయం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న కన్సల్టింగ్ సంబంధంలో ఉన్నప్పుడు మానవ వ్యవస్థలు నిజంగా ఎలా పనిచేస్తాయనే దాని గురించి మనం ఎక్కువగా నేర్చుకుంటామని గ్రహించడం. బహుశా దీని గురించి కర్ట్ లెవిన్ చెప్పిన అత్యంత లోతైన విషయం ఏమిటంటే 'మనం దానిని మార్చడానికి ప్రయత్నించే వరకు మనం నిజంగా వ్యవస్థను అర్థం చేసుకోలేము'. ”
మన కాలంలోని ప్రపంచ పర్యావరణ సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి తోటి సామాజిక శాస్త్రవేత్తలను సమీకరించడంపై తాను ప్రారంభించిన ఒక చొరవను ప్రస్తావించడం ద్వారా ఆయన తన ఇమెయిల్ను ముగించారు. OD మరియు సామాజిక మార్పు సాధనాలను ఉపయోగించి లోతైన సహకార సామర్థ్యాలను నిర్మించడం ద్వారా (బార్టునెక్, 2022).
సమిష్టి చర్యకు పిలుపు
ఎడ్ పై ఈ రచన రాయడం నాపై ఆసక్తికరమైన ప్రభావాన్ని చూపింది. ఇది అన్ని మానవ సంబంధాలలో - విద్యార్థి మరియు ఉపాధ్యాయుడి మధ్య, గురువు మరియు గురువు మధ్య - పాత్ర పోషించే కొన్ని లోతైన సంబంధాల గురించి నన్ను మరింత ఆలోచించేలా చేసింది. బహుశా అత్యంత ముఖ్యమైన స్థాయి ఏమిటంటే, కనిపించడం అనే సాధారణ వాస్తవం. మీరు నిజంగా ఎవరో, మీరు ఏమి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారో చూడటానికి. ఎడ్ మరియు నేను మా చాలా సమావేశాలలో నా పని గురించి విస్తృతంగా మాట్లాడనప్పటికీ, అతను నన్ను చూశాడని మరియు నేను ఏమి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నానో నాకు ఎప్పుడూ అనిపించింది. మరియు కనిపించని సందర్భంలో జీవించిన ప్రతి ఒక్కరికీ అది లేనప్పుడు ఇది ఎంత క్లిష్టంగా ఉంటుందో తెలుసు (చూడబడకపోవడం పూర్తిగా హింసగా భావించవచ్చు: శ్రద్ధగల హింస).
MIT లో, నన్ను నిజంగా చూసిన మొదటి వ్యక్తి బహుశా ఎడ్ అయి ఉండవచ్చు. నేను ఇలా ఎందుకు చెప్పాలనుకుంటున్నాను? మొదట్లో, అది కేవలం ఒక అనుభూతి మాత్రమే. కానీ గత రెండు సంవత్సరాలలో, ఆ భావన మరింత స్పష్టమైంది, ముఖ్యంగా ఎడ్ రాబోయే దశాబ్దాలలో మనం ఏమి చేయాలో మాట్లాడినప్పుడు.
ఎడ్ కి ఎల్లప్పుడూ ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే మనం అభివృద్ధి చేసే పద్ధతులు మరియు సాధనాల యొక్క ఆచరణాత్మక అనువర్తనాలు - మరియు వాటిని ఎలా స్థాయికి తీసుకురావాలి. ఉదాహరణకు, నేను ప్రెసెన్సింగ్ ఇన్స్టిట్యూట్ యొక్క ఇటీవలి వార్షిక నివేదికను అతనితో పంచుకున్నప్పుడు, అతను ఇలా అన్నాడు, "మీరు మరియు మీ బృందం సాధించగలిగినదంతా చూసి నేను పూర్తిగా ఆశ్చర్యపోయాను." సంస్థాగత లేదా నిర్మాణాత్మక మార్పును సాధించిన ప్రాజెక్టులు మాత్రమే అతని ఆసక్తిని ఆకర్షించలేదు, కానీ నిజమైన పరివర్తన జరగడానికి అవసరమైన అవగాహనలో అంతర్గత మార్పులతో వాటి సంబంధం అతనిని ఆకర్షించింది.
ఇటీవలి కొన్ని బహిరంగ వ్యాఖ్యలలో, ఎడ్ థియరీ యు మరియు ప్రెసెన్సింగ్ ఇన్స్టిట్యూట్ నుండి వచ్చిన పనిపై తన అభిప్రాయాలను సంగ్రహించాడు. ఆ సందర్భంగా, ఎడ్ నన్ను OD నెట్వర్క్ నుండి అవార్డు గ్రహీతగా వ్యక్తిగతంగా సంబోధించాడు, కానీ అతని మాటలు సమిష్టిగా ముందుకు సాగాల్సిన వాటిపై దృష్టి సారించాయి కాబట్టి, వాటిని నిజంగా థియరీ యు-ప్రేరేపిత వ్యవస్థల మార్పు యొక్క మొత్తం కదలికను ఉద్దేశించి చదవాలి:
“నేను మిమ్మల్ని చాలా సంవత్సరాలుగా తెలుసుకున్నాను, మానవీకరణ సామాజిక శాస్త్రంలో మమ్మల్ని ఇంత దూరం నడిపించిన ముఖ్యమైన సిద్ధాంతకర్తలు మరియు అభ్యాసకులలో మీరు ఒకరు మాత్రమే కాదు, మరింత ముఖ్యంగా మీరందరూ భవిష్యత్తుకు మా ఉత్తమ ఆశ అని నేను నిజంగా నమ్ముతున్నాను.... మీ గురించి నేను ఎక్కువగా ఆరాధించే విషయం మరియు భవిష్యత్తులో గొప్ప ఫలితాలను ఇస్తారని నేను భావిస్తున్నాను, మీరు మేధోపరమైన వైపు మరియు భావోద్వేగ వైపు, మరియు ముఖ్యంగా చర్య వైపు రెండింటికీ ఒక రకమైన ఏకీకరణకర్తగా పని చేస్తారు: మనం నిజంగా ఏమి చేస్తాము, మన సంకల్పం మనకు ఏమి చేయాలో చెబుతుంది.
గ్లోబల్ వార్మింగ్ అనే పర్యావరణ సమస్య చాలా తీవ్రమైనది కాబట్టి ఇది ఇప్పుడు చాలా ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను మరియు మానవత్వం దాని గురించి ఆలోచించడానికి, మాట్లాడటానికి మరియు చర్య తీసుకోవడానికి వేరే మార్గాన్ని కనుగొనకపోతే, మనం నిజంగా వేడి గ్రహంపై కలిసి వేయించుకుంటాము.
కాబట్టి ఈ అద్భుతమైన గ్రహం మీద మమ్మల్ని సజీవంగా ఉంచడానికి మా స్పృహ, మా భావాలు మరియు మా చర్యలను మార్చడానికి మీ అందరి సహాయం కోసం నేను ఆశిస్తున్నాను. మీరు దీనిపై పని చేస్తూనే ఉండటం నాకు చాలా గర్వంగా ఉంది! ”
మీ ప్రేమను పొందండి
తన జీవితంలో చివరి రోజున, ఎడ్ తన కుమారుడు పీటర్తో సాయంత్రం 5 గంటల వరకు పనిచేశాడు, తరువాత సాయంత్రం వేళల్లో ప్రశాంతంగా మరణించాడు. ఆ మధ్యాహ్నం తన చివరి జూమ్ కాల్లో ఎడ్ OD నెట్వర్క్తో 2½ గంటల ఆన్లైన్ సెషన్కు నాయకత్వం వహించాడు. అతను ఆ కాల్ను ముగించాడు, అతను ఇంతకు ముందు స్పష్టంగా వ్యక్తపరచడం నేను వినలేదు, కానీ అతని చర్యలు మరియు సంబంధాలలో, ముఖ్యంగా తరువాతి సంవత్సరాల్లో అతను మూర్తీభవించాడని నేను తరచుగా భావించాను.
"ప్రేమ అనేది మనం మా క్లయింట్లకు తీసుకువచ్చేది. మనం చేసే మంచి అంతా ప్రేమ నుండే వస్తుంది." తరువాత అతను తన వ్యాఖ్యలను "చాలు అని అన్నాడు" అని ముగించాడు.
బహుశా అదే ఎడ్ ప్రయాణం మరియు పని కావచ్చు క్లుప్తంగా: మీ అజ్ఞానాన్ని యాక్సెస్ చేయడం నుండి మీ ప్రేమను యాక్సెస్ చేయడం వరకు.
ఎడ్, మీరు సంవత్సరాలుగా నాకు నేర్పించిన ప్రతిదానిని సాకారం చేసుకున్నందుకు మరియు 1950లలో మీరు మరియు మీ సహచరులు ప్రారంభించిన మార్గదర్శక పనిని కొనసాగించడానికి మాలో చాలా మందిని ప్రేరేపించినందుకు ధన్యవాదాలు మరియు అప్పటి నుండి చాలా మంది ఇతరులు చేరారు మరియు సహ-అభివృద్ధి చెందారు మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంస్థాగత నాయకత్వం, అభ్యాసం మరియు మార్పు యొక్క ఆలోచన మరియు అభ్యాసాన్ని పునర్నిర్మిస్తున్నారు.
"ఈ అద్భుతమైన గ్రహం మీద మమ్మల్ని సజీవంగా ఉంచడానికి మా స్పృహ, మా భావాలు మరియు మా చర్యలను మార్చడానికి మేము మీకు సహాయం చేస్తారని నేను ఆశిస్తున్నాను" అని మీరు మాకు చెప్పిన చివరి మాటలు వినిపించాయి. అవి గాఢంగా ప్రతిధ్వనిస్తాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా గ్రహ వైద్యం మరియు నాగరికత పునరుత్పత్తిని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి అవగాహన ఆధారిత పద్ధతులను ఉపయోగించే మార్పు తయారీదారుల ఉద్భవిస్తున్న ఉద్యమంలో అవి మనుగడ సాగిస్తాయి మరియు మరింతగా ప్రతిధ్వనిస్తాయి.
***
మరిన్ని ప్రేరణ కోసం, ఈ శనివారం మాథ్యూ లీతో డిజైనింగ్ సిస్టమ్స్ ఫర్ లవ్ పై జరిగే అవాకిన్ కాల్లో చేరండి! వివరాలు/RSVP ఇక్కడ .
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION