പ്രായ വൈവിധ്യം എന്തുകൊണ്ട് ജോലിയിൽ ഒരു ശക്തിയാണ്

അഞ്ച് തലമുറകളുള്ള ജോലിസ്ഥലത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകളിൽ ഭൂരിഭാഗവും സംഘർഷങ്ങളിലും തെറ്റിദ്ധാരണകളിലുമാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് - ജോലി ശൈലികളെയും ഫീഡ്‌ബാക്കുകളെയും കുറിച്ചുള്ള വ്യത്യസ്ത പ്രതീക്ഷകൾ, പുതിയതും കൂടുതൽ പരിചയസമ്പന്നരുമായ സഹപ്രവർത്തകർ തമ്മിലുള്ള അധികാര പോരാട്ടങ്ങൾ, ചെറുപ്പക്കാർക്കും പ്രായമായവർക്കും അവസരങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന പ്രായാധിക്യമുള്ള സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ.

ഇതെല്ലാം യഥാർത്ഥമാണ്, പക്ഷേ കഥയ്ക്ക് മറ്റൊരു വശമുണ്ട്. പ്രൊഫഷണൽ വശത്ത്, പ്രായഭേദമന്യേ വ്യത്യസ്തരായ തൊഴിൽ ശക്തികൾക്ക് മികച്ച ടീമുകളിലേക്കും, മികച്ച ജോലി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും, എല്ലായിടത്തും പഠനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന രണ്ട് വഴികളുള്ള മെന്ററിങ്ങിലേക്കും നയിക്കാൻ കഴിയും. വ്യക്തിപരമായ വശത്ത്, പ്രായമായവരും ചെറുപ്പക്കാരുമായുള്ള ബന്ധങ്ങൾ നമ്മെ സന്തോഷിപ്പിക്കുകയും, കൂടുതൽ സാമൂഹികമായി ബന്ധപ്പെടുകയും, നമ്മുടെ ജോലികളിൽ കൂടുതൽ സംതൃപ്തരാക്കുകയും ചെയ്യും. എന്റെ സ്വന്തം അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് എനിക്ക് സാക്ഷ്യപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, അവ കരിയർ ലക്ഷ്യങ്ങളെയും മുൻഗണനകളെയും കുറിച്ചുള്ള പുതിയ ചിന്തകളിലേക്ക് പോലും നയിക്കും.

ആത്യന്തികമായി, തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ, ഉദ്ദേശ്യപൂർവ്വവും ചിന്താപൂർവ്വവുമായി കൈകാര്യം ചെയ്താൽ, ജോലിസ്ഥലത്ത് വലിയ നേട്ടമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രായവ്യത്യാസത്തിന്റെ ഗുണങ്ങൾ

തലമുറ വ്യത്യാസങ്ങളെ ഒരു പോരായ്മയായിട്ടല്ല, മറിച്ച് ഒരു പ്ലസ് ആയിട്ടാണ് സാധാരണവൽക്കരിക്കുന്നതെന്ന് ഗവേഷകരുടെയും എഴുത്തുകാരുടെയും എണ്ണം വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ്. നമുക്ക് ഓരോന്നായി ചില ഗുണങ്ങൾ നോക്കാം.

പ്രായഭേദമന്യേ വ്യത്യസ്ത ടീമുകൾക്ക് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും. ലിംഗഭേദവും സാംസ്കാരിക വൈവിധ്യവും ഉൾപ്പെടുന്ന ടീമുകൾ അത്തരം വൈവിധ്യമില്ലാത്ത ടീമുകളെ മറികടക്കുന്നുവെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ സ്ഥിരമായി കണ്ടെത്തുന്നു. വ്യത്യസ്ത സ്വത്വങ്ങളിലും പശ്ചാത്തലങ്ങളിലുമുള്ള ആളുകൾ വ്യത്യസ്ത കാഴ്ചപ്പാടുകളും ആശയങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കളുമായും ക്ലയന്റുകളുമായും മറ്റ് പ്രേക്ഷകരുമായും ബന്ധപ്പെടാനുള്ള വഴികളും കൊണ്ടുവരുന്നുവെന്നും വൈവിധ്യം മികച്ച ഫലങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുമെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ എളുപ്പമാണ്. പ്രായഭേദത്തിന്റെ കാര്യത്തിലും ഇത് കൂടുതൽ കൂടുതൽ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു, കാരണം പ്രായമായവർക്കും ഇളയവർക്കും പലപ്പോഴും വ്യത്യസ്തവും എന്നാൽ പരസ്പര പൂരകവുമായ കഴിവുകളും പ്രശ്നങ്ങളെ സമീപിക്കാനുള്ള വഴികളും ഉണ്ട്.

ഒരു ഉദാഹരണം ഇതാ: 20-കളിലും 30-കളിലും പ്രായമുള്ള ചെറുപ്പക്കാർക്ക് സാധാരണയായി ഗവേഷകർ "ഫ്ലൂയിഡ് ഇന്റലിജൻസ്" എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഒരു തരം ബുദ്ധിശക്തി ഉണ്ടായിരിക്കും, അത് ഭൂതകാലത്തിലെ ഏതൊരു അറിവും കണക്കിലെടുക്കാതെ പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാനും, നവീകരിക്കാനും, പരിഹരിക്കാനുമുള്ള കഴിവാണ്. മധ്യവയസ്സിലും അതിനുമപ്പുറത്തും ഉള്ള ആളുകൾക്ക് പലപ്പോഴും കൂടുതൽ "സ്ഫടികവൽക്കരിച്ച ബുദ്ധി" ഉണ്ടായിരിക്കും, അത് കാലക്രമേണ നാം ശേഖരിക്കുന്ന അറിവ്, വസ്തുതകൾ, അനുഭവം എന്നിവയെ സംഗ്രഹിക്കുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ആശയങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കാനും അവ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനുമുള്ള മികച്ച കഴിവായി ഇത് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു.

ദ്രാവക ബുദ്ധിയും സ്ഫടിക ബുദ്ധിയും ഒരുപോലെ ഉപയോഗപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ടീമുകൾക്ക് വലിയ നേട്ടങ്ങളുണ്ട്. ഫ്രം സ്ട്രെങ്ത് ടു സ്ട്രെങ്ത് എന്ന പുസ്തകത്തിന്റെ രചയിതാവും ഹാർവാർഡ് പ്രൊഫസറുമായ ആർതർ ബ്രൂക്സ് ഇതിനെ ഇങ്ങനെ സംഗ്രഹിക്കുന്നു: “ഒരു ചെറുപ്പക്കാരനെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും; നിങ്ങൾ പ്രായമാകുമ്പോൾ, ഏതൊക്കെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.”

പ്രായഭേദമന്യേ വ്യത്യസ്ത ജോലിസ്ഥല സൗഹൃദങ്ങൾക്ക് സാമൂഹിക മൂലധനം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലൂടെയും തലമുറകളുടെ സംഘർഷം ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലൂടെയും ജോലി പ്രകടനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.

പ്രായമായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നത് പ്രായാധിക്യം കുറയ്ക്കും. തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള പതിവ് സമ്പർക്കം പ്രായാധിക്യം കുറയ്ക്കുമെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. “യുവാക്കൾക്ക് പ്രായമായവരുമായി കൂടുതൽ സമ്പർക്കം ഉണ്ടാകുന്തോറും അവരുടെ സ്വന്തം വാർദ്ധക്യത്തെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് ഉത്കണ്ഠ കുറയും, പ്രായാധിക്യം കുറയും,” ഒരു പഠനം പറയുന്നു. ടെലിവിഷനിലും സിനിമകളിലും മാധ്യമങ്ങളിലും പരസ്യങ്ങളിലും ആളുകളുടെ പോസിറ്റീവ് ഇമേജുകൾക്ക് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ചില ഗവേഷണങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു. രണ്ട് തരത്തിലുള്ള സമ്പർക്കങ്ങൾക്കും - യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ ബന്ധങ്ങൾക്കും മാധ്യമങ്ങളിലൂടെ നമ്മൾ ആഗിരണം ചെയ്യുന്ന ബന്ധങ്ങൾക്കും - പ്രായമായവരുമായുള്ള സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളെയും ഒടുവിൽ നമ്മുടെ പെരുമാറ്റത്തെയും മാറ്റാൻ കഴിയും.

പ്രായഭേദമന്യേയുള്ള ബന്ധം നമ്മെ മറ്റ് വ്യത്യാസങ്ങളിലൂടെ ബന്ധിപ്പിക്കും. ഇന്നത്തെ യുവ ജനസംഖ്യ മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയേക്കാൾ വംശം, വംശം, ലിംഗഭേദം, ലൈംഗിക ആഭിമുഖ്യം എന്നിവയിൽ വളരെ വൈവിധ്യപൂർണ്ണമാണ്. അതിനാൽ പ്രായഭേദമന്യേയുള്ള വർക്ക് ടീമുകൾ സമൂഹത്തിന്റെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വൈവിധ്യത്തെ എല്ലാത്തരം രീതികളിലും പ്രതിഫലിപ്പിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ആ വ്യത്യാസങ്ങൾക്കിടയിലൂടെ രൂപപ്പെടുന്ന ബന്ധങ്ങൾക്ക് മറ്റ് പക്ഷപാതങ്ങളെയും ചെറുക്കാൻ കഴിയും.

തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നമ്മുടെ ലക്ഷ്യബോധത്തെയും ജോലിസ്ഥലത്തെ പങ്കിനെയും മാറ്റും. എനിക്ക് അങ്ങനെയാണ് സംഭവിച്ചത്. ചെറുപ്പത്തിൽ, ഉപദേഷ്ടാക്കളെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ഞാൻ അമിതമായി ശ്രദ്ധിച്ചിരുന്നു. ഒന്നാം തലമുറ കോളേജ് വിദ്യാർത്ഥിനി എന്ന നിലയിൽ, കോളേജ് വിദ്യാഭ്യാസം നേടിയ ആളുകളെ എവിടെയും കണ്ടെത്താൻ കഴിയുമായിരുന്നു (എന്റെ സ്വന്തം മാതാപിതാക്കൾക്ക് എനിക്ക് പഠിപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞ പുസ്തകങ്ങളുടെ പിൽക്കാല ജീവിതത്തിൽ മാത്രമേ എനിക്ക് മനസ്സിലായുള്ളൂ). ജോലിസ്ഥലത്ത് എത്തിയപ്പോൾ, മുഴുവൻ ജോലി/കുടുംബം/കുട്ടികളുടെ കാര്യം എല്ലാം മനസ്സിലാക്കിയതായി തോന്നുന്ന, ഞാൻ ആരാധിക്കുന്ന സ്ത്രീകളെ ഞാൻ പിന്തുടർന്നു. എന്റെ പ്രായത്തിലുള്ള സുഹൃത്തുക്കളും സഹപ്രവർത്തകരും ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും, മുതിർന്ന ഉപദേഷ്ടാക്കൾ സുഹൃത്തുക്കളാകുമ്പോൾ എന്തോ പ്രത്യേകതയുണ്ടായിരുന്നു.

പിന്നെ എനിക്ക് 40 വയസ്സായി, എന്തോ ഒന്ന് മാറി. മലകയറ്റത്തിനായുള്ള എന്റെ അഭിലാഷം മങ്ങാൻ തുടങ്ങി, "എന്നെ ഇവിടെ എത്തിച്ചത് എന്താണ്" എന്നതിലൂടെ ഞാൻ അടുത്തതായി എവിടെ പോകണമെന്ന് അറിയുമോ എന്ന് എനിക്ക് സംശയം തോന്നിത്തുടങ്ങി. ലോകത്തെ പുതിയ രീതിയിൽ കാണുകയും എനിക്ക് അപ്‌ഡേറ്റ് ആയി തോന്നാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന യുവ ഉപദേഷ്ടാക്കളെയും സുഹൃത്തുക്കളെയും ഞാൻ അന്വേഷിക്കാൻ തുടങ്ങിയത് അപ്പോഴാണ്.

സന്നദ്ധസേവനത്തിനിടെ ഞാൻ കണ്ടുമുട്ടിയ മിസ, വൈവിധ്യം, തുല്യത, ഉൾപ്പെടുത്തൽ എന്നീ വിഷയങ്ങളിൽ എനിക്ക് പരിശീലനം നൽകി. ക്രോസ്-മെന്റർഷിപ്പിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പുള്ള മില്ലേനിയൽ ആയ ഷാർലറ്റ്, വാർദ്ധക്യത്തെയും പ്രായാധിക്യത്തെയും ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള സംഭാഷണം മാറ്റുന്നതിന് ചെറുപ്പക്കാർ അനിവാര്യമാണെന്ന് എനിക്ക് കാണിച്ചുതന്നു. ഇപ്പോൾ, 58 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന കോജെനറേറ്റിലെ 30 വയസ്സുള്ള സഹപ്രവർത്തകനായ ഡങ്കനുമായി ഒരു പ്രവർത്തന പങ്കാളിത്തത്തിലേക്ക് ഞാൻ ആഴത്തിൽ കടക്കുന്നു. പ്രായവ്യത്യാസത്തെ മറികടന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അവതരണങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് നടത്തുകയും ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രായവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ പരസ്പരം ചർച്ച ചെയ്യുന്ന ഒരു ബ്ലോഗ് പരമ്പര എഴുതുകയും ചെയ്യുന്നു.

ജോലിസ്ഥലത്ത് എന്റെ സ്വന്തം കഴിവുകൾ പഠിക്കുന്നതിലും വളർത്തുന്നതിലും ഞാൻ ഇപ്പോഴും ആഴത്തിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണെങ്കിലും, പതിറ്റാണ്ടുകളായി ഞാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ചില ശക്തി, ആക്‌സസ്, നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ എന്നിവ പങ്കിടാനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ നിന്നാണ് ഇപ്പോൾ എനിക്ക് വലിയ സംതൃപ്തി ലഭിക്കുന്നത്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, വൈവിധ്യമാർന്ന ചിന്താഗതിക്കാരായ നേതാക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി ഞാൻ ഒരു ഫെലോഷിപ്പിന് നേതൃത്വം നൽകി, മെന്ററിംഗ് റോളുകളിലേക്ക് (ഔപചാരികവും അനൗപചാരികവും) ചായ്വുള്ളവനായി, നിരവധി ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ബോർഡുകളിലും ഉപദേശക ബോർഡുകളിലും സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. അതേസമയം, ഡങ്കനുമായുള്ള എന്റെ പ്രോജക്റ്റ് പോലെ, എന്റെ അനുമാനങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കുകയും ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രവണതകളുമായി എന്നെ ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഇളയ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് പങ്കാളിയാകാനും അവരിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനും കൂടുതൽ വഴികൾ കണ്ടെത്താൻ ഞാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

പ്രായവ്യത്യാസം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

ഈ ആനുകൂല്യങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താം, പ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾക്കിടയിലും ബന്ധപ്പെടുന്നതിലെ അപകടങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒഴിവാക്കാം? പരമാവധി സ്വാധീനത്തിനും വ്യക്തിപരമായ സംതൃപ്തിക്കും വേണ്ടി പ്രായവ്യത്യാസം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങളുടെ ജോലിയിലും ജീവിതത്തിലും അത് എങ്ങനെ കൂടുതൽ നേടാമെന്നതിനുള്ള ചില ശുപാർശകളെക്കുറിച്ചും ഞാൻ പഠിച്ചത് ഇതാ.

അടുത്ത് വരൂ. പ്രായമായവരെയും ഇളയവരെയും കണ്ടെത്താൻ കഴിയാത്തപ്പോൾ അവരോടൊപ്പം ആയിരിക്കുന്നത് പരിശീലിക്കുക ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പ്രായവ്യത്യാസമുള്ള ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ പോലും, നമ്മൾ പലപ്പോഴും നമ്മുടെ പ്രായക്കാരിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. മൾട്ടിജനറേഷൻ വർക്ക് വിദഗ്ദ്ധ മേഗൻ ഗെർഹാർഡ് ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂവിൽ എഴുതുന്നത് പോലെ:

ഗവേഷണങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, പ്രായം കുറഞ്ഞ വ്യക്തികൾ പ്രത്യേകിച്ച് അവരുടെ പ്രായപരിധിയിലുള്ള ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു എന്നാണ്. പ്രായമായ വ്യക്തികൾക്ക് ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രായഭേദമന്യേ സൗഹൃദങ്ങൾ സജീവമായി തേടാതിരിക്കുന്നതിന് കാരണങ്ങളുണ്ട്. പരിചയസമ്പന്നരായ തൊഴിലാളികൾ സംഘടനാ ശ്രേണിയിൽ കയറുമ്പോൾ, അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും വർദ്ധിക്കുന്നു, ഇത് ഇളയ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ബന്ധപ്പെടാനുള്ള അവരുടെ സമയവും താൽപ്പര്യവും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ പ്രവണതകൾ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ളിൽ സ്വാഭാവിക പ്രായ ധ്രുവീകരണത്തിന് കാരണമാകുന്നു.

ആ സാധ്യതയെ ചെറുക്കുന്നതിന്, വ്യത്യസ്ത പ്രായത്തിലുള്ള, ജീവിത ഘട്ടങ്ങളിലെ, തലമുറകളിലെ ആളുകളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതിനായി ഒരു ഇന്റർജനറേഷൻ എംപ്ലോയി റിസോഴ്‌സ് ഗ്രൂപ്പ് (ERG) ആരംഭിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുക.

ഉദാഹരണത്തിന്, സെയിൽസ്ഫോഴ്‌സിന് "ജെൻഫോഴ്‌സ്" എന്നൊരു അഫിനിറ്റി ഗ്രൂപ്പ് ഉണ്ട്, ഇത് സമത്വത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകൾക്കൊപ്പം ഇരിക്കുന്നു. "പ്രായ വിവേചനത്തിനെതിരെ പോരാടുന്നതിലൂടെയും എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പാതകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും തൊഴിൽ ശക്തിയിലെ എല്ലാ തലമുറകളെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിന് സമർപ്പിതമായ ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി" കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.

തലമുറകളെക്കുറിച്ചുള്ള സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കാനും മൾട്ടിജനറേഷൻ ജോലിസ്ഥല രീതികൾ വളർത്തിയെടുക്കാനും ശ്രമിക്കുന്ന MERGE (മൾട്ടിജനറേഷൻ എംപ്ലോയി റിസോഴ്‌സ് ഗ്രൂപ്പ് എക്‌സ്‌ചേഞ്ച്) എന്ന ബിസിനസ് റിസോഴ്‌സ് ഗ്രൂപ്പുമായും ബേയർ സമാനമായ സമീപനമാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്. 40 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ള ജീവനക്കാർക്കായി പരസ്പര മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ, യുവജന ഉപദേശക ബോർഡുകൾ, ഇന്റേൺഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാം എന്നിവയും ബേയർ സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ജോൺസൺ ആൻഡ് ജോൺസൺ തങ്ങളുടെ മൾട്ടി-ജനറേഷൻ ERG, ജനറേഷൻ നൗ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് വളരെ പരസ്യമാണ്. വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലെ ജീവനക്കാരുടെ കഥകളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും ഉയർത്തുന്നതിനായി അവർ ഒരു ആന്തരിക പോഡ്‌കാസ്റ്റ് സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്.

പ്രായമായവരോ ഇളയവരോ ആയ ഒരു സഹകാരിയെ കണ്ടെത്തുക. ഞങ്ങളുടെ ടീം ഈ രംഗത്ത് എല്ലാവിധത്തിലും സജീവമാണ്, വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിലെ രണ്ട് സഹ-സിഇഒമാർ ഉയർന്ന ജോലി പങ്കിടുന്ന ഒരു സഹ-നേതൃത്വ മാതൃക സ്വീകരിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രോഗ്രാമുകളിലൊന്നായ യുണൈറ്റഡ് വേ ഓഫ് സാന്താ ബാർബറയും സമാനമായ ഒരു സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നു. തെരുവുകളിൽ താമസിക്കുന്ന ആളുകളിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാൻ അവർ മനഃപൂർവ്വം പ്രായഭേദമന്യേ ജോഡികളെ വിന്യസിക്കുന്നു. ലക്ഷ്യം: അവരിൽ ഒരാൾക്ക് ഭവനരഹിതരായ ആളുകളുമായി ബന്ധപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത പരമാവധിയാക്കുക.

ഈ സഹകരണങ്ങൾ എത്രത്തോളം ശക്തമാകുമെന്നതിന്റെ രസകരമായ ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പ്രായമായ ഒരു പുതിയ കൊമേഡിയനും അവളുടെ ഇളയതും വളർന്നുവരുന്നതുമായ എഴുത്തുകാരിയും തമ്മിലുള്ള പങ്കാളിത്തത്തെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന സ്ട്രീമിംഗ് പരമ്പരയായ ഹാക്‌സിലേക്ക് ഒന്ന് കണ്ണോടിക്കൂ. വ്യത്യസ്ത ജീവിതത്തിലും കരിയർ ഘട്ടങ്ങളിലുമുള്ള ആളുകൾ പരസ്പരം മികച്ചതാക്കാൻ ഒത്തുചേരുമ്പോൾ എന്ത് സാധ്യമാകുമെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു.

പ്രായവ്യത്യാസങ്ങളെ ബഹുമാനിക്കുക, തുടർന്ന് പൊതുവായ കാര്യങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക. നമ്മൾ ജനിച്ച വർഷം നമ്മൾ ലോകത്തെ എങ്ങനെ കാണുന്നു, നമുക്ക് സാധാരണമായ സാങ്കേതികവിദ്യയും സാമൂഹിക സ്വാധീനങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണ്, നമ്മുടെ സമപ്രായക്കാരുടെ ഗ്രൂപ്പിൽ ആരൊക്കെയുണ്ട് തുടങ്ങിയ നിരവധി കാര്യങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്നുവെന്ന് തിരിച്ചറിയുക. പൊതുവായ അഭിനിവേശങ്ങളോ പ്രോജക്റ്റുകളോ ഉപയോഗിച്ച് നമ്മൾ ബന്ധപ്പെടുമ്പോൾ, ജോലിയിലും ജീവിതത്തിലും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന വിധങ്ങളിൽ പരസ്പരം വ്യത്യാസങ്ങളിൽ നിന്ന് നമുക്ക് പഠിക്കാൻ കഴിയും.

എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള ലാറ്റിന സംരംഭകർക്കുള്ള ഒരു ഇൻകുബേറ്ററാണ് വെൻപ്രെൻഡെഡോറസ്. അതിലെ രണ്ട് അംഗങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഈ ടിക് ടോക്ക് ഈ ചലനാത്മകതയെ കൃത്യമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നു. അവർ പരസ്പരം പഠിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, പ്രായമായ സ്ത്രീകൾ അവരുടെ ബിസിനസുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ പിവറ്റുകൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്ന് യുവാക്കൾ കാണുന്നു, പുതിയ ട്രെൻഡുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും പുതിയ പ്രേക്ഷകരുമായി എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താമെന്ന് പഠിക്കാനും മുതിർന്നവർ ഇളയവരെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള മുതിർന്നവരെയും ഇളയവരെയും സുഹൃത്തുക്കളെ ശേഖരിക്കുക. ഏകദേശം 20 വർഷമായി, ഞാനും എന്റെ അമ്മയും ഒരു തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള വസ്ത്ര കൈമാറ്റം സംഘടിപ്പിച്ചു, അത് പുതിയ സൗഹൃദങ്ങളുടെയും ജോലി ലീഡുകളുടെയും കേന്ദ്രമായി മാറി. നിങ്ങൾ ഒരു കമ്മിറ്റി, ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി വളണ്ടിയർ പ്രോജക്റ്റ്, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ബുക്ക് ക്ലബ് അല്ലെങ്കിൽ ഹൈക്കിംഗ് ഗ്രൂപ്പ് എന്നിവയ്ക്ക് നേതൃത്വം നൽകുകയാണെങ്കിൽ, 20 വയസ്സിന് മുകളിലുള്ള ഒരാളുമായി സഹകരിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഒറ്റപ്പെടൽ കുറയും, പുതിയ കാഴ്ചപ്പാടുകളിലേക്കും ജീവിതാനുഭവങ്ങളിലേക്കും പ്രവേശനം ലഭിക്കും, കൂടാതെ നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിപരവും പ്രൊഫഷണലുമായ നെറ്റ്‌വർക്ക് വികസിപ്പിക്കും.

"പെരെനിയൽ" ആകാൻ ആഗ്രഹിക്കുക. തലമുറകളുടെ പ്രതീക്ഷകളെ ധിക്കരിക്കുന്ന, "എപ്പോഴും പൂക്കുന്ന, എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള പ്രസക്തരായ ആളുകൾ, വർത്തമാനകാലത്ത് ജീവിക്കുന്ന, ലോകത്ത് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് അറിയുന്ന, സാങ്കേതികവിദ്യയുമായി കാലികമായി തുടരുന്ന, എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള സുഹൃത്തുക്കളുള്ള" ആളുകളെ വിശേഷിപ്പിക്കാൻ 2016-ൽ ഗിന പെൽ "പെരെനിയൽ" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചു.

40 വർഷത്തോളമായി യുവ ഹാസ്യനടന്മാരെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ മുൻപന്തിയിൽ നിൽക്കുന്ന, സാറ്റർഡേ നൈറ്റ് ലൈവിന്റെ സ്രഷ്ടാവായ ലോൺ മൈക്കിൾസിനെക്കുറിച്ചോ, നടൻ, ആക്ടിവിസ്റ്റ്, എഴുത്തുകാരൻ എന്നീ നിലകളിൽ ബാസ്കറ്റ്ബോളിനു ശേഷമുള്ള ജീവിതത്തിലൂടെ പ്രശസ്തനായ കരീം അബ്ദുൾ-ജബ്ബാറിനെക്കുറിച്ചോ ചിന്തിക്കുക. പ്രായമായ വറ്റാത്ത ചെടികൾ തങ്ങൾ ഹൃദയത്തിൽ ചെറുപ്പമാണെന്ന് പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നു. ലേഡി ഗാഗയെയോ ബ്രാൻഡി കാർലൈലിനെയോ പോലെയുള്ള ചെറുപ്പക്കാർ പ്രായമായവരായിരിക്കും, പ്രായമായവരുമായി പങ്കാളിത്തവും സഹകരണവും തേടുന്നു.

നിങ്ങളുടെ അധികാരം പങ്കിടുക. പ്രായവ്യത്യാസത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, മിക്ക ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലും നിലനിൽക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന പ്രശ്നം, ഉയർന്ന ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലുള്ള പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രായമായ ആളുകളിലാണ് അധികാരം കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതിനാൽ അധികാരം അങ്ങേയറ്റം അസന്തുലിതാവസ്ഥയിലാണ്. (അതായത്, സാങ്കേതിക മേഖല പോലുള്ള ചില പരിതസ്ഥിതികളിൽ, അധികാരം ഒരു കൂട്ടം ചെറുപ്പക്കാരുടെ ഇടയിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, പ്രായമായ ആളുകൾ മുറിയിൽ പോലും ഇല്ല.)

ശക്തി തുല്യമാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് ഞാൻ കഠിനമായ അനുഭവത്തിലൂടെയാണ് പഠിച്ചത്. കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഒരു സംയുക്ത അവതരണത്തിനുശേഷം ഡങ്കനും ഞാനും ചർച്ച ചെയ്യുകയായിരുന്നു. "ആളുകൾ നമ്മളെ സമപ്രായക്കാരായി കാണാൻ പോകുകയാണെങ്കിൽ," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, "നമ്മുടെ പ്രസംഗം കൂടുതൽ തുല്യമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. അല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ശക്തി ലഭിച്ചുവെന്ന് ആളുകൾ അനുമാനിക്കും." പ്രസംഗം ആരംഭിക്കുകയും അവസാനിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ തനിക്ക് കൂടുതൽ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു പങ്കു വഹിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം നിർദ്ദേശിച്ചു. അദ്ദേഹം പറഞ്ഞത് ശരിയാണ്. ഈ അസമമായ എയർടൈം പ്രശ്നം മുമ്പ് കാണാത്തതിൽ ഞാൻ ലജ്ജിച്ചു, ഞങ്ങൾ അത് പരിഹരിച്ചു.

തലമുറകളായി വളർന്നുവരുന്ന നമ്മുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ ഏറ്റവും മികച്ചത് എങ്ങനെ ഉപയോഗപ്പെടുത്താമെന്ന് ഞാൻ എന്നോടും എന്റെ സഹപ്രവർത്തകരോടും നിരന്തരം ചോദിക്കാറുണ്ട്. പ്രൊഫഷണലായും സമൂഹത്തിലും നിങ്ങളുടെ ജോലി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് പ്രായമായവരും ഇളയവരുമായ സഹപ്രവർത്തകരുമായി എങ്ങനെ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും? നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിൽ കൂടുതൽ തലമുറകൾ തമ്മിലുള്ള നിമിഷങ്ങൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം?