کیوں عمر کا تنوع کام میں ایک طاقت ہے۔

پانچ نسلوں کے کام کی جگہ کے بارے میں زیادہ تر خبریں تنازعات اور غلط فہمی پر مرکوز ہوتی ہیں — کام کے انداز اور تاثرات کے بارے میں مختلف توقعات، نئے اور زیادہ تجربہ کار ساتھیوں کے درمیان طاقت کی کشمکش، عمر کے دقیانوسی تصورات جو نوجوان اور بوڑھے دونوں کے لیے مواقع کو محدود کرتے ہیں۔

یہ سب حقیقت ہے، لیکن کہانی کا ایک اور رخ بھی ہے۔ پیشہ ورانہ طور پر، عمر کے لحاظ سے متنوع افرادی قوتیں ہوشیار ٹیموں، بہتر کام کی مصنوعات، اور دو طرفہ رہنمائی کا باعث بن سکتی ہیں جو ہر طرف سیکھنے میں اضافہ کرتی ہے۔ ذاتی طور پر، بوڑھے اور کم عمر لوگوں کے ساتھ تعلقات ہمیں زیادہ خوش، سماجی طور پر جڑے ہوئے، اور اپنی ملازمتوں سے زیادہ مطمئن محسوس کر سکتے ہیں۔ وہ، جیسا کہ میں اپنے تجربات سے تصدیق کر سکتا ہوں، یہاں تک کہ کیریئر کے اہداف اور ترجیحات پر نئی سوچ پیدا کر سکتا ہے۔

بالآخر، تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ نسلی اختلافات کام میں ایک بہت بڑا فائدہ ہونے کی صلاحیت رکھتے ہیں، اگر اسے جان بوجھ کر اور سوچ سمجھ کر سنبھالا جائے۔

کام پر عمر کے تنوع کے فوائد

محققین اور مصنفین کی بڑھتی ہوئی تعداد نسلی فرق کے خیال کو ایک پلس کے طور پر معمول بنا رہی ہے، مائنس نہیں۔ آئیے ایک وقت میں چند فوائد پر ایک نظر ڈالتے ہیں۔

عمر کے لحاظ سے مختلف ٹیمیں بہتر نتائج دے سکتی ہیں۔ تحقیق سے مسلسل پتہ چلتا ہے کہ جن ٹیموں میں صنفی اور ثقافتی تنوع شامل ہے وہ اس قسم کے تنوع کے بغیر ٹیموں سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں۔ یہ سمجھنا آسان ہے کہ مختلف شناختوں اور پس منظر کے لوگ گاہکوں، کلائنٹس، یا دوسرے سامعین سے جڑنے کے مختلف نقطہ نظر، خیالات اور طریقے لاتے ہیں، اور یہ تنوع بہتر نتائج میں حصہ ڈالتا ہے۔ عمر کے تنوع کے ارد گرد اسی کو تیزی سے تسلیم کیا جا رہا ہے، کیونکہ بوڑھے اور کم عمر افراد میں اکثر مختلف لیکن تکمیلی مہارتیں اور مسائل سے نمٹنے کے طریقے ہوتے ہیں۔

یہاں ایک مثال ہے: 20 اور 30 ​​کی دہائی کے نوجوانوں کے پاس عام طور پر ایک قسم کے ذہین محققین ہوتے ہیں جنہیں "فلوڈ انٹیلیجنس" کہتے ہیں، جو ماضی کے کسی بھی علم سے آزاد تجزیہ کرنے، اختراع کرنے اور نئے مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت ہے۔ درمیانی زندگی اور اس سے آگے کے لوگوں کے پاس اکثر زیادہ "کرسٹلائزڈ ذہانت" ہوتی ہے، جو وقت کے ساتھ ساتھ ہمارے پاس جمع ہونے والے علم، حقائق اور تجربے کو سمیٹتی ہے۔ یہ پیچیدہ خیالات کی ترکیب اور ان کا مطلب سمجھنے کی زیادہ صلاحیت کے طور پر ظاہر ہوتا ہے۔

سیال اور کرسٹلائزڈ انٹیلی جنس دونوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے قابل ٹیموں کے بڑے فوائد ہیں۔ ہارورڈ کے پروفیسر آرتھر بروکس، فرام سٹرینتھ ٹو سٹرینتھ کے مصنف، اس کا خلاصہ اس طرح کرتے ہیں: "ایک نوجوان بالغ ہونے کے ناطے، آپ مسائل کو جلد حل کر سکتے ہیں؛ جیسے جیسے آپ کی عمر بڑھتی ہے، آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ کون سے مسائل حل کرنے کے قابل ہیں۔"

عمر کے متنوع کام کی جگہ پر دوستی سماجی سرمایہ کی تعمیر اور نسلی تنازعات کو ختم کرکے کام کی کارکردگی کو بھی مضبوط بنا سکتی ہے۔

بڑی عمر کے ساتھیوں کے ساتھ جڑنے سے عمر کی شدت کم ہو سکتی ہے۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ بار بار بین نسلی رابطہ عمر کے تعصب کو کم کر سکتا ہے۔ ایک مطالعہ نوٹ کرتا ہے کہ "نوجوانوں کا جتنا زیادہ رابطہ بوڑھے بالغوں سے ہوتا ہے، وہ اپنی عمر کے بارے میں اتنا ہی کم فکر مند ہوتے ہیں، اور وہ اتنے ہی کم عمر کے ہوتے ہیں"۔ کچھ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ٹیلی ویژن اور فلموں، میڈیا اور اشتہارات میں لوگوں کی مثبت تصاویر بھی ایسا ہی کر سکتی ہیں۔ دونوں قسم کے رابطے—حقیقی زندگی والے اور جنہیں ہم میڈیا کے ذریعے جذب کرتے ہیں— دقیانوسی تصورات، اور بالآخر ہمارے رویے کو، بڑے اور چھوٹے لوگوں کے گرد بدل سکتے ہیں۔

عمر بھر سے جڑنا ہمیں فرق کی دوسری خطوط پر جوڑ سکتا ہے۔ آج کی نوجوان آبادی بڑی عمر کی آبادی کے مقابلے نسل، نسل، جنس اور جنسی رجحان کے لحاظ سے بہت زیادہ متنوع ہے۔ لہذا عمر کے متنوع کام کی ٹیمیں ہر طرح کے طریقوں سے معاشرے کے بڑھتے ہوئے تنوع کی عکاسی کرنے کا بہت امکان رکھتی ہیں۔ ان اختلافات میں جو رشتے بنتے ہیں وہ دوسرے تعصبات سے بھی لڑ سکتے ہیں۔

نسلوں کے درمیان جڑنے سے کام میں ہمارے مقصد اور کردار کے احساس کو بدل سکتا ہے۔ یہ میرے لئے اس طرح ہوا. جب میں چھوٹا تھا، مجھے سرپرستوں کی تلاش کا جنون تھا۔ پہلی نسل کے کالج کے طالب علم کے طور پر، میں نے کالج سے تعلیم یافتہ لوگوں کی تلاش کی جہاں میں انہیں ڈھونڈ سکتا تھا (صرف بعد میں زندگی میں ان جلدوں کا احساس ہوا جو میرے اپنے والدین مجھے سکھانے کے قابل تھے)۔ ایک بار جب میں کام کی جگہ پر پہنچا، میں نے ان خواتین کا پیچھا کیا جن کی میں نے تعریف کی جن کے بارے میں ایسا لگتا تھا کہ سارا کام/خاندان/بچوں کی باتوں کا پتہ چل گیا ہے۔ جب کہ میرے دوست اور ساتھی میری اپنی عمر کے تھے، کچھ خاص ہوا جب پرانے سرپرست دوست بن گئے۔

پھر میں نے اپنے 40s کو مارا اور کچھ بدل گیا۔ میری کوہ پیمائی کی خواہش ختم ہونے لگی اور میں غیر متعلقہ ہونے کے جھٹکے محسوس کرنے لگا، سوچنے لگا کہ کیا "مجھے یہاں کیا ملا" مجھے وہیں پہنچائے گا جہاں میں آگے جانا چاہتا ہوں۔ تب میں نے ایسے نوجوان سرپرستوں اور دوستوں کی تلاش شروع کی جنہوں نے دنیا کو تازہ ترین طریقوں سے دیکھا اور مجھے تازہ ترین محسوس کرنے میں مدد کی۔

میسا، جن سے میری ملاقات رضاکارانہ طور پر ہوئی، نے مجھے تنوع، مساوات اور شمولیت کے مسائل پر تربیت دی۔ شارلٹ، ایک ہزار سالہ جس نے کراس مینٹرشپ پر توجہ مرکوز کی ہے، نے مجھے دکھایا کہ نوجوان لوگ بات چیت کو بڑھاپے اور عمر پرستی کے گرد بدلنے کے لیے ضروری ہیں۔ اب، 58 سال کی عمر میں، میں CoGenerate کے ایک 30 سالہ ساتھی ڈنکن کے ساتھ کام کی شراکت داری میں گہرا جا رہا ہوں، جہاں ہم کام کرتے ہیں۔ ایک ساتھ، ہم عمر کی تقسیم میں کام کرنے اور ایک بلاگ سیریز لکھنے کے بارے میں پیشکشیں کر رہے ہیں جہاں ہم کام پر عمر سے متعلق تمام چیزوں پر بحث کرتے ہیں۔

جب کہ میں اب بھی کام پر اپنی صلاحیتوں کو سیکھنے اور بڑھانے کے لیے پرعزم ہوں، اب میرا بہت زیادہ اطمینان کچھ طاقت، رسائی، اور نیٹ ورکس کا اشتراک کرنے کے طریقے تلاش کرنے سے حاصل ہوتا ہے جو میں نے دہائیوں کے کام کے دوران تیار کیے ہیں۔ حالیہ برسوں میں، میں نے متنوع سوچ رکھنے والے رہنماؤں کی حمایت کے لیے ایک رفاقت کی قیادت کی، رہنمائی کے کرداروں (رسمی اور غیر رسمی دونوں) کی طرف جھکاؤ، اور کئی غیر منفعتی بورڈز اور مشاورتی بورڈز میں خدمات انجام دیں۔ ایک ہی وقت میں، میں مزید طریقے تلاش کرنے کی کوشش کر رہا ہوں — جیسے ڈنکن کے ساتھ میرا پروجیکٹ — شراکت دار اور نوجوان ساتھیوں سے سیکھنے کے لیے جو میرے مفروضوں کو چیلنج کرتے ہیں اور مجھے ابھرتے ہوئے رجحانات سے منسلک رکھتے ہیں۔

عمر کی تقسیم کو ختم کرنے کے لیے نکات

ہم ان فوائد سے کیسے فائدہ اٹھا سکتے ہیں اور اپنی عمر کے فرق سے جڑنے کے نقصانات سے کیسے بچ سکتے ہیں؟ یہ ہے میں نے زیادہ سے زیادہ اثر اور ذاتی تکمیل کے لیے عمر کے تنوع سے فائدہ اٹھانے کے بارے میں جو کچھ سیکھا ہے، اس کے ساتھ کچھ سفارشات کے ساتھ کہ آپ اپنے کام اور زندگی میں اس سے زیادہ کیسے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

قربت حاصل کریں۔ بوڑھے اور کم عمر لوگوں کے ساتھ رہنے کی مشق کرنا مشکل ہے جب آپ انہیں تلاش نہیں کرسکتے ہیں۔ عمر کے تنوع کے ساتھ کام کی جگہوں پر بھی، ہم اکثر اپنے ہم عمر ساتھیوں کی طرف متوجہ ہوتے ہیں۔ جیسا کہ کثیر الجہتی کام کی ماہر میگن گیرہارٹ ہارورڈ بزنس ریویو میں لکھتی ہیں:

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ نوجوان افراد خاص طور پر اپنی عمر کی حد کے لوگوں کے ساتھ کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ بوڑھے افراد کے پاس کام پر عمر کے لحاظ سے مختلف دوستی کو فعال طور پر تلاش نہ کرنے کی وجوہات بھی ہیں۔ جیسے جیسے تجربہ کار کارکن تنظیمی درجہ بندی پر چڑھتے ہیں، ان کی ذمہ داریاں اور مطالبات بڑھتے جاتے ہیں، جس سے نوجوان ساتھیوں کے ساتھ جڑنے میں ان کا وقت اور دلچسپی محدود ہو جاتی ہے۔ یہ رجحانات تنظیموں کے اندر قدرتی عمر کے پولرائزیشن میں حصہ ڈالتے ہیں۔

اس امکان کا مقابلہ کرنے کے لیے، مختلف عمروں، زندگی کے مراحل، اور نسلوں کے لوگوں کو ایک ساتھ لانے کے لیے ایک انٹر جنریشنل ایمپلائی ریسورس گروپ (ERG) شروع کرنے پر غور کریں۔

Salesforce، مثال کے طور پر، "Genforce" کے نام سے ایک وابستگی گروپ ہے، جو مساوات کی طرف کام کرنے والے دوسرے گروپوں کے ساتھ بیٹھتا ہے۔ اس کا مقصد "عمر کی تفریق کا مقابلہ کرکے اور تمام عمروں میں ملازمین کے راستوں کو جوڑ کر افرادی قوت میں تمام نسلوں کی نمائندگی کے لیے وقف ایک کمیونٹی بنانا ہے۔"

Bayer اپنے کاروباری وسائل کے گروپ، MERGE (ملٹی جنریشنل ایمپلائی ریسورس گروپ ایکسچینج) کے ساتھ ایسا ہی طریقہ اختیار کرتا ہے، جو نسلوں کے بارے میں دقیانوسی تصورات کو توڑنے اور کثیر نسلی کام کی جگہ کے طریقوں کو فروغ دینے کی کوشش کرتا ہے۔ Bayer نے 40 سال سے زیادہ عمر کے ملازمین کے لیے باہمی رہنمائی کے پروگرام، یوتھ ایڈوائزری بورڈز اور ایک انٹرنشپ پروگرام بھی بنایا ہے۔

جانسن اینڈ جانسن اپنے کثیرالجہتی ERG، جنریشن ناؤ کے بارے میں بھی کافی عوامی ہے۔ اور انہوں نے مختلف نسلوں کے ملازمین کی کہانیوں اور نقطہ نظر کو بڑھانے کے لیے ایک اندرونی پوڈ کاسٹ بنایا ہے۔

ایک بوڑھا یا چھوٹا ساتھی تلاش کریں۔ ہماری ٹیم اس محاذ پر سب سے آگے ہے، مختلف نسلوں کے دو شریک سی ای اوز کے ساتھ مشترکہ قیادت کا ماڈل اپناتے ہوئے اعلیٰ کام کا اشتراک کر رہے ہیں۔ ان پروگراموں میں سے ایک جس کے ساتھ ہم کام کرتے ہیں، یونائیٹڈ وے آف سانتا باربرا، اسی طرح کا کام لیتا ہے۔ وہ سڑکوں پر رہنے والے لوگوں تک پہنچنے کے لیے جان بوجھ کر عمر کے متنوع جوڑوں کو تعینات کرتے ہیں۔ مقصد: اس امکانات کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے کہ ان میں سے کوئی ایک ایسے لوگوں سے رابطہ کرے جو بے گھر ہونے کا سامنا کر رہے ہیں۔

اگر آپ ایک دل لگی یاد دہانی چاہتے ہیں کہ یہ اشتراکات کتنے طاقتور ہو سکتے ہیں، تو اسٹریمنگ سیریز ہیکس میں کھوج لگائیں، جو ایک بوڑھے، آن دی آؤٹ کامیڈین اور اس کے چھوٹے، ابھرتے ہوئے مصنف کے درمیان شراکت کی تصویر کشی کرتی ہے۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ جب مختلف زندگی اور کیریئر کے مراحل کے لوگ ایک دوسرے کو بہتر بنانے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں تو کیا ممکن ہے۔

عمر کے فرق کا احترام کریں، پھر مشترکات تلاش کریں۔ تسلیم کریں کہ جس سال ہم پیدا ہوئے تھے وہ بہت سی چیزوں پر اثر انداز ہوتا ہے کہ ہم دنیا کو کس طرح دیکھتے ہیں، ہمارے لیے کون سی ٹیکنالوجی اور سماجی اثرات عام ہیں، اور ہمارے ہم عمر گروپ میں کون ہے۔ جب ہم مشترکہ جذبے یا پروجیکٹس سے جڑتے ہیں، تو ہم ایک دوسرے کے اختلافات سے ان طریقوں سے سیکھ سکتے ہیں جو کام اور زندگی میں بہتر کرنے میں ہماری مدد کرتے ہیں۔

Venprendedoras ہر عمر کے لیٹنا کاروباریوں کے لیے ایک انکیوبیٹر ہے۔ یہ TikTok اپنے تقریباً دو اراکین اس متحرک کو بالکل ٹھیک کر دیتا ہے۔ وہ بات کرتے ہیں کہ وہ ایک دوسرے سے کیا سیکھتے ہیں، چھوٹے یہ دیکھتے ہیں کہ بوڑھی خواتین اپنے کاروبار کو برقرار رکھنے کے لیے کس طرح ضروری محور بناتی ہیں، اور بوڑھے نئے رجحانات میں جڑے رہنے اور نئے سامعین کے ساتھ بات چیت کرنے کا طریقہ سیکھنے کے لیے چھوٹے پر انحصار کرتے ہیں۔

کام سے باہر بڑے اور چھوٹے دوستوں کو جمع کریں۔ تقریباً 20 سال تک، میں اور میری والدہ نے ایک نسلی لباس کے تبادلے کی میزبانی کی، جو نئی دوستی اور ملازمت کی راہنمائی کا مرکز بن گیا۔ اگر آپ کسی کمیٹی، کمیونٹی رضاکارانہ منصوبے، یا کسی بک کلب یا ہائیکنگ گروپ کی قیادت کرتے ہیں، تو 20 سال یا اس سے کم عمر کے کسی فرد کے ساتھ ٹیم بنانے پر غور کریں۔ آپ خود کو کم الگ تھلگ محسوس کریں گے، نئے تناظر اور زندگی کے تجربات تک رسائی حاصل کریں گے، اور اپنے ذاتی اور پیشہ ورانہ نیٹ ورک کو وسعت دیں گے۔

ایک "بارہماسی" بننے کی خواہش۔ 2016 میں، Gina Pell نے "بارہماسی" کی اصطلاح ایسے لوگوں کی وضاحت کرنے کے لیے بنائی جو نسلی توقعات سے انحراف کرتے ہیں، جو "ہمیشہ کھلتے، ہر عمر کے متعلقہ لوگ ہیں جو موجودہ وقت میں رہتے ہیں، جانتے ہیں کہ دنیا میں کیا ہو رہا ہے، ٹیکنالوجی کے ساتھ تازہ ترین رہیں، اور ہر عمر کے دوست ہیں۔"

سنیچر نائٹ لائیو کے تخلیق کار لورن مائیکلز کے بارے میں سوچیں، جو تقریباً 40 سالوں سے نوجوان مزاح نگاروں کو تلاش کرنے میں مصروف ہیں، یا کریم عبدالجبار، جو ایک اداکار، کارکن اور مصنف کے طور پر اپنی باسکٹ بال کے بعد کی زندگی کے لیے مشہور ہیں۔ بوڑھے بارہماسیوں کو یہ پیش کرنے کے طریقے ڈھونڈتے ہیں کہ وہ دل سے جوان ہیں۔ چھوٹے لوگ بوڑھے ہوتے ہیں، جیسے لیڈی گاگا یا برانڈی کارلائل، بوڑھے لوگوں کے ساتھ شراکت اور تعاون تلاش کرتے ہیں۔

اپنی طاقت کا اشتراک کریں۔ جب عمر کے فرق کی بات آتی ہے، تو کمرے میں موجود ہاتھیوں میں سے ایک زیادہ تر کام کی جگہوں پر طاقت کا انتہائی عدم توازن ہے، جہاں طاقت اعلیٰ ملازمتوں میں تجربہ کار، بوڑھے لوگوں پر مرکوز ہوتی ہے۔ (اس نے کہا، ٹیک سیکٹر جیسے کچھ ماحول میں، طاقت نوجوانوں کے ایک گروپ میں مرکوز ہوتی ہے، اور بوڑھے لوگ کمرے میں بھی نہیں ہوتے۔)

میں نے مشکل طریقے سے طاقت کو برابر کرنے کی ضرورت کے بارے میں سیکھا۔ کچھ مہینے پہلے، ڈنکن اور میں ایک مشترکہ پریزنٹیشن کے بعد ڈیبریف کر رہے تھے۔ انہوں نے کہا، "اگر لوگ ہمیں ہم عمروں کے طور پر دیکھنے جا رہے ہیں،" انہوں نے کہا، "ہمیں اپنی بات کو مزید یکساں طور پر ترتیب دینے کی ضرورت ہے۔ ورنہ لوگ یہ سمجھیں گے کہ آپ کے پاس طاقت ہے۔" اس نے تجویز پیش کی کہ بات کو شروع کرنے اور بند کرنے میں ان کا زیادہ نمایاں کردار ہے۔ وہ ٹھیک کہہ رہا تھا۔ مجھے شرمندگی ہوئی کہ ایئر ٹائم کا یہ غیر مساوی مسئلہ پہلے نہیں دیکھا تھا، اور ہم نے اسے ٹھیک کر دیا۔

میں مسلسل اپنے آپ سے، اور اپنے ساتھیوں سے پوچھتا رہتا ہوں، کہ ہماری بڑھتی ہوئی کثیر نسلی افرادی قوت کا بہترین استعمال کرنے کے لیے چیزوں کو کیسے ہلایا جائے۔ آپ اپنے کام کو پیشہ ورانہ اور اپنی کمیونٹی میں بڑھانے کے لیے بوڑھے اور چھوٹے ساتھیوں کے ساتھ کس طرح شراکت کر سکتے ہیں؟ آپ اپنی زندگی میں مزید بین نسلی لمحات کیسے پیدا کر سکتے ہیں؟