నైతిక ఊహపై

[ఈ ప్రసంగం జనవరి 2025లో గాంధీ 3.0 రిట్రీట్ సందర్భంగా జాక్వెలిన్ నోవోగ్రాట్జ్ ఇచ్చారు.]

ముఖ్యంగా మీరు కృతజ్ఞతతో ప్రారంభించిన తీరు నన్ను చాలా స్థాయిల్లో తీవ్రంగా కదిలించింది. ప్రతి ప్రసంగాన్ని కృతజ్ఞతతో ప్రారంభించడం ఖచ్చితంగా నా పద్ధతుల్లో ఒకటి. ఈ గదిలో, ఈ అందమైన ప్రదేశంలో - స్వచ్ఛంద సేవకుల పట్ల, వక్తలందరి పట్ల మరియు మీ అందరి పట్ల నాకు కలిగే కృతజ్ఞతతో నేను నిజంగా ఉప్పొంగిపోయాను. ధన్యవాదాలు.

అలాగే, నా పని స్ఫూర్తితో, నేను అనుసరించే రోజువారీ అభ్యాసం నా రోజును సాధ్యం చేసే కనిపించని శ్రమను గుర్తించడం. నేను మంచం నుండి లేచి, పళ్ళు తోముకునే సమయానికి, టీ మరియు కాఫీ తయారు చేసుకుని, బయటకు అడుగు పెట్టే సమయానికి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న కార్మికులు మరియు రైతుల శ్రమ మరియు శ్రమ ద్వారా సృష్టించబడిన వందలాది వస్తువులను నేను ఇప్పటికే తాకాను - నాకు ఎప్పటికీ తెలియని వ్యక్తులు. గత 40 సంవత్సరాలుగా, నా దృష్టి పేదరిక సమస్యలను పరిష్కరించడంపై ఉంది కాబట్టి ఈ అభ్యాసం నన్ను స్థిరపరుస్తుంది. రోహిత్ చెప్పినట్లుగా, ఆదాయాన్ని పెంచే మార్గాల్లో కాదు, పేదరికానికి వ్యతిరేకం గౌరవం, అవకాశం, ఎంపిక మరియు స్వేచ్ఛ అని గుర్తించే మార్గాల్లో.

నా నుండి మన వరకు ప్రయాణం

'నేను' నుండి 'మనం' కి మారడానికి కథలు అవసరం. మీలో చాలా మంది అడిగారు, "మీరు రోగి మూలధనం గురించి మాట్లాడతారా? ప్రభావ కొలమానాలు? నైతిక నాయకత్వం?" నేను వాటిని తాకడానికి ప్రయత్నిస్తాను, కానీ నేను వాటన్నింటినీ తాకకపోతే నన్ను క్షమించండి.

1986లో నేను ప్రారంభిస్తాను. 25 ఏళ్ల వయసులో, నేను నా కెరీర్‌ను వాల్ స్ట్రీట్‌లో వదిలేశాను. మార్కెట్ల శక్తిని నేను ఇష్టపడ్డాను, కానీ వారు పేదలను ఎలా నిర్లక్ష్యం చేస్తారో మరియు కొన్నిసార్లు దోపిడీ చేస్తారో కూడా నేను చూశాను. కాబట్టి నేను రువాండాలోని కిగాలికి వెళ్లాను, అక్కడ నేను ఐదుగురు అద్భుతమైన రువాండా మహిళలను కలిశాను. కలిసి, మేము దేశంలో మొట్టమొదటి మైక్రోఫైనాన్స్ బ్యాంకును సహ-స్థాపించాము - మహిళలు తమ భర్త సంతకం లేకుండా బ్యాంకు ఖాతాను తెరవలేని సమయంలో. ఒక చిన్న సమూహం ప్రజలు చరిత్రలో కనీసం ఒక మూలను మార్చగలరని నేను ప్రత్యక్షంగా చూశాను.

మూడు సంవత్సరాల తరువాత, నేను వెళ్ళిపోయాను. ఆ తర్వాత, నాలుగు సంవత్సరాల తరువాత, రువాండా మారణహోమం చెలరేగింది. నేను ఈ బ్యాంకును ప్రారంభించిన మహిళలు మారణహోమంలో అన్ని పాత్రలు పోషించారు - బాధితురాలు, ప్రేక్షకురాలు మరియు నేరస్థురాలు.

1996కి వేగంగా ముందుకు సాగాను. నేను కిగాలిలోని అతిపెద్ద జైలులో కూర్చుని, నా సహ వ్యవస్థాపకుల్లో ఒకరైన ఆగ్నెస్‌తో మాట్లాడుతున్నాను. ఆమె జెనోసైడ్ పాలనలో న్యాయ మంత్రి అయ్యారు మరియు ఇప్పుడు జెనోసైడ్ నేరాలకు పాల్పడిన అత్యున్నత స్థాయి రువాండా అధికారిణి. ఆమె చాలా చిన్నగా కనిపించింది - ఆమె తల గుండు చేయించుకుని, గులాబీ రంగు దుస్తులు ధరించి, మచ్చలున్న ముక్కు, పొడవాటి కనురెప్పలు. నేను అనుకున్నాను, "ఆగ్నెస్, నువ్వు రాక్షసుడిలా కనిపించడం లేదు."

అది నాకు ఒక మలుపు. బహుశా మనం చిన్నప్పుడు నేర్చుకున్న రాక్షసులు నిజమైన రాక్షసులు కాకపోవచ్చు. బహుశా రాక్షసులు మనందరిలో - మన విరిగిన భాగాలలో, మన అభద్రతాభావాలలో, మన చిన్న చిన్న బాధలలో మరియు మన లోతైన ఆందోళనలలో నివసిస్తారు. లోతైన అసమానత మరియు అల్లకల్లోల సమయాల్లోనే వాగ్వివాద నాయకులు ఆ భాగాలను వేటాడి, మనల్ని భయంకరమైన పనులు చేయిస్తారు.

మనలో ప్రతి ఒక్కరిలో రాక్షసులు మరియు దేవదూతలు ఉన్నారు - కాంతి మరియు చీకటి. మా పని దేవదూతలకు ఆహారం ఇవ్వడం మరియు రాక్షసులను అణచివేయడం, వ్యక్తిగతంగా మరియు వ్యవస్థాత్మకంగా.

పేషెంట్ క్యాపిటల్ ద్వారా గౌరవాన్ని నిర్మించడం

వినోబా థ్రెడ్ గురించి చెప్పాలంటే, నా థ్రెడ్ ఎల్లప్పుడూ మానవ గౌరవం - వెలుగు మరియు చీకటిని కలిపి ఉంచడం. నా పని విచ్ఛిన్నమైన వ్యవస్థల్లోకి వెళ్లి, అర్థవంతమైన మార్పును తీసుకురావడానికి వ్యతిరేక ఆలోచనలను - మార్కెట్లు మరియు పౌర సమాజం, వ్యక్తి మరియు సమాజం, మూలధనం మరియు వ్యక్తిత్వాన్ని పట్టుకోవడం గురించి.

కాబట్టి 2001 లో, నాకు ఒక ఆలోచన వచ్చింది. మార్కెట్లు పేదలకు పని చేయకపోతే మరియు దాతృత్వం మాత్రమే ఆధారపడటాన్ని సృష్టిస్తే - గౌరవానికి వ్యతిరేకం - బహుశా మరొక మార్గం ఉండవచ్చు. ఆ విధంగా మేము పేషెంట్ క్యాపిటల్‌ను అభివృద్ధి చేసాము.

దాతృత్వాన్ని తీసుకుని, దానిని ఇతరులకు ఇచ్చే బదులు, 10, 15, 20 సంవత్సరాలు కూడా దీర్ఘకాలికంగా ఈ గదిలోని మీలాంటి సామాజిక వ్యవస్థాపకుల కోసం పెట్టుబడి పెట్టగలమా? వ్యాపార సాధనాలను లాభం కోసం మాత్రమే కాకుండా, నిజమైన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉపయోగించాలనుకునే వ్యవస్థాపకులు.

ఈ వ్యవస్థాపకులకు మన సామాజిక మూలధనం - మన నెట్‌వర్క్‌లు, మన ప్రాప్యత, మన జ్ఞానం - తోడుగా ఉండగలమా? వారికి సమస్యలను పరిష్కరించకుండా, సమస్యలను వారితోనే ఉంచుకోగలమా? నిజంగా ముఖ్యమైన వాటిని కొలిచి, పేదల కోసం కొత్త సంస్థలలో మూలధనాన్ని తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టగలమా?

మొదట్లో, ప్రజలు మమ్మల్ని పిచ్చివాళ్ళు, అమాయకులు, ఆదర్శవాదులు అని పిలిచారు. ఎందుకంటే పెట్టుబడిదారీ వ్యవస్థలో, "ఇక్కడ డబ్బు సంపాదించండి మరియు దానిని అక్కడ ఇవ్వండి" అనేది నియమం. కానీ వారు మిమ్మల్ని పిచ్చివాళ్ళు అని పిలిచినప్పుడు, సాధారణంగా మీరు ఏదో ఒకదానిపై ఉన్నారని అర్థం అని నేను నేర్చుకున్నాను.

వ్యవస్థాగత మార్పుకు దీర్ఘ మార్గం

ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది. 2007లో, ఇద్దరు యువ వ్యవస్థాపకులు $30 సౌర విద్యుత్తు దీపం మరియు కిరోసిన్ నిర్మూలించాలనే కలతో మా కార్యాలయానికి వచ్చారు. ఆ సమయంలో, 1.5 బిలియన్ల మందికి విద్యుత్తు అందుబాటులో లేదు. దీనినే మనం నైతిక ఊహ అని పిలుస్తాము - ప్రపంచాన్ని ఉన్నట్లుగా చూసే వినయం మరియు అది ఎలా ఉంటుందో ఊహించుకునే ధైర్యం.

మేము $250,000 పెట్టుబడి పెట్టాము. దీనికి దాదాపు 10 సంవత్సరాలు పట్టింది. ఎందుకంటే మార్కెట్లు పేదలను నిరాశపరచడమే కాకుండా ఉనికిలో లేనప్పుడు, తక్కువ ఆదాయం ఉన్న వ్యక్తులు ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారో వ్యవస్థాపకులు అర్థం చేసుకోవాలి - వారు నమ్మకం, మార్కెటింగ్ వ్యవస్థలు, ఫైనాన్సింగ్ వ్యవస్థలు మరియు పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌లను నిర్మించాలి. ఆపై, విషయాలు పనిచేయడం ప్రారంభించిన తర్వాత, వారు యథాతథ స్థితిని ఎదుర్కోవాలి - కిరోసిన్ మాఫియాలు, డీజిల్ మాఫియాలు.

ఆపై, మేము ఒక లోతైన విషయాన్ని కనుగొన్నాము: ప్రస్తుత స్థితి మనదే. తక్కువ ఆదాయం ఉన్న ప్రజలు కిరోసిన్ వాడటం ఇష్టం లేదు - అది వారికి పనిచేసిన ఏకైక వ్యవస్థ. దానిని విచ్ఛిన్నం చేయడానికి సమయం పట్టింది. కానీ 10 సంవత్సరాల తరువాత, ఈ కంపెనీ 5 కోట్ల మందికి చేరుకుంది.

అయినప్పటికీ, ఈ లాభదాయకమైన, ప్రభావవంతమైన కంపెనీని పెట్టుబడిదారులను ప్రభావితం చేయడానికి మేము తీసుకున్నప్పుడు, వారు "సరిపోలేదు" అని అన్నారు. వారు ఇప్పటికీ మొదట మార్కెట్ రేటు రాబడిని, తరువాత ప్రభావాన్ని కోరుకున్నారు. కాబట్టి, మేము మా స్వంత లాభాపేక్ష నిధులను సృష్టించాము - అన్నీ పేదరిక సమస్యలను పరిష్కరించడం ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడ్డాయి.

స్కేలింగ్ అప్: కాంతి నుండి దైహిక మార్పు వరకు

అది మాకు కంపెనీలలోనే కాకుండా, పర్యావరణ వ్యవస్థలలో - సౌర లైట్ల నుండి గృహ వ్యవస్థలు, సెల్ ఫోన్లు, సౌర నీటిపారుదల మరియు తొలగించగల బ్యాటరీలతో కూడిన సౌర మోటార్ సైకిళ్ల వరకు - పెట్టుబడి పెట్టే సామర్థ్యాన్ని ఇచ్చింది.

కానీ, మేము పెద్ద చిత్రాన్ని పరిశీలించాము. మా ఇంధన సంస్థలు 230 మిలియన్ల మందికి చేరుకున్నప్పటికీ, దాదాపు 700 మిలియన్ల మందికి ఇప్పటికీ విద్యుత్ లేదు - దాదాపు అందరూ ఆఫ్రికాలోనే. వారిలో 75% మంది ప్రపంచం పట్టించుకోని మరియు తక్కువ అంచనా వేసే 20 ఆఫ్రికన్ దేశాలలో నివసిస్తున్నారు.

కాబట్టి, మేము ఒక కొత్త విధానాన్ని రూపొందించాము: చేరుకోవడానికి కష్టతరమైన చొరవ - గ్రాంట్ నిధులు, రోగి మూలధనం, మిశ్రమ మూలధనం మరియు దాతృత్వాన్ని ఉపయోగించి భూమిపై కష్టతరమైన ప్రదేశాలకు చేరుకున్న కంపెనీలకు ప్రతిఫలమివ్వడం.

నైతిక నాయకత్వం & గౌరవం యొక్క శక్తి

అక్యుమెన్ ప్రారంభించి ఆరు సంవత్సరాలు గడిచేసరికి, మూలధనం మాత్రమే సరిపోదని మేము గ్రహించాము. మనం కొత్త రకమైన నాయకత్వాన్ని - నైతిక నాయకత్వం - అభివృద్ధి చేసుకోవాలి.

బిజినెస్ స్కూల్‌లో బోధించని నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలను మనం నేర్పించాల్సిన అవసరం ఉంది:

• వ్యతిరేక ఆలోచనలను ఉద్రిక్తతలో పట్టుకోవడం.
  
  

• లోతుగా వినడం - ఒప్పించడానికి లేదా మార్చడానికి కాదు, అర్థం చేసుకోవడానికి.
  
  

• గుర్తింపును ఉపయోగించి అనుసంధానించడం, విభజించడం కాదు.
  
  

కాబట్టి, మేము అక్యుమెన్ అకాడమీని ప్రారంభించాము, ఇది ప్రపంచ సామాజిక మార్పు కోసం పాఠశాల, ఇక్కడ విభజన మధ్య ప్రజలు మానవ గౌరవం యొక్క భాగస్వామ్య విలువల ద్వారా అనుబంధాన్ని కనుగొంటారు.

స్వేచ్ఛా క్షణం

ఒక సంవత్సరం క్రితం, నేను పునరుత్పత్తి వ్యవసాయం చేస్తున్న ఒక కంపెనీని సందర్శించాను. నేను సారా మరియు ఫెయిత్ అనే ఇద్దరు కెన్యా రైతులను కలిశాను. వారు పేదరికం నుండి బయటపడ్డారా అని నేను అడిగినప్పుడు, సారా ఇలా చెప్పింది:

"ముందు, నేను ఎప్పుడూ ఒత్తిడికి గురయ్యాను. నా పిల్లలకు ఆహారం పెట్టడానికి నా దగ్గర తగినంత డబ్బు లేదు. నేను తప్పుడు నిర్ణయాలు తీసుకున్నాను. కానీ ఇప్పుడు, నేను వారికి ఆహారం పెట్టగలనని తెలుసుకుని మేల్కొంటాను. జాక్వెలిన్, కొన్ని వారాల క్రితం, నేను ఒక దుస్తులు కూడా కొన్నాను."

అది ఎలా అనిపిస్తుందని నేను ఆమెను అడిగాను. ఆమె పైకి చూసి ఇలా చెప్పింది:

"నాకు, అది స్వేచ్ఛలా అనిపిస్తుంది."

ఆశ యొక్క రాడికల్ ఐడియా

మనం ఒకరికొకరం విధి. నా గౌరవానికి బీజాలు మీలోనే నివసిస్తాయి. మానవ పరస్పర చర్యల ద్వారా - మెరుగైన వ్యవస్థల్లోకి ఎదగగల - మానవ పరివర్తన సాధ్యమని నేను నమ్ముతున్నాను.

మీ అందరితో ఇక్కడ ఉండటం నాకు లభించిన అతిపెద్ద బహుమతి. మీలో ప్రతి ఒక్కరినీ మరియు మీరు నాకు నేర్పిస్తున్న వాటిని నేను చాలా అభినందిస్తున్నాను. విన్నందుకు ధన్యవాదాలు.