Back to Stories

Ang Koneksyon Sa Pagitan Ng Negosyo at Tula

Inaangkin ni Dana Gioia (binibigkas na Joy-a) na siya lamang ang nag-iisang tao sa kasaysayan na pumasok sa paaralan ng negosyo upang maging isang makata. Dahil nakakuha siya ng degree mula sa graduate school of business ng Stanford, nagtrabaho siya ng 15 taon sa corporate life, sa kalaunan ay naging vice president ng General Foods. Noong 1991, sumulat si Gioia ng isang maimpluwensyang koleksyon ng mga sanaysay na pinamagatang, "Can Poetry Matter?" kung saan ginalugad niya, bukod sa iba pang mga tema, ang koneksyon sa pagitan ng negosyo at tula. Mula noong 2002, naging chairman na siya ng National Endowment of the Arts kung saan pinangasiwaan niya ang mga programang naglalayong gawing mas popular si Shakespeare at pagbigkas ng tula sa US Gioia, na isang tagapagsalita sa Wharton Leadership Conference sa Philadelphia noong Hunyo 7, tungkol sa mga ideyang ito kasama ang propesor ng pamamahala na si Michael Useem at Knowledge@Wharton.

Nasa ibaba ang isang na-edit na transcript ng pag-uusap.

Useem: Nagtrabaho ka sa loob ng 15 taon bilang executive ng negosyo, kasama ang stint bilang vice president sa General Foods. Ano ang dinala mo mula sa iyong tula, sa iyong tula sa halip, mula sa partikular na karanasan sa negosyo?

Gioia: Well, una sa lahat hayaan mo akong gumawa ng isang bagay na malinaw, dahil ang mga tao ay madalas na nakakalito ng aking karera. Ako ang nag-iisang tao, sa kasaysayan, na pumasok sa paaralan ng negosyo upang maging isang makata. Ito ay dahil gusto kong maging makata at gusto kong magkaroon ng trabaho, karera at ayoko sa akademya. Nakita kong kawili-wili ang negosyo at nakita kong napaka-interesante ng mga problema at pagkakataong pinagtatrabahuhan mo sa negosyo.

Kaya, nagpunta ako sa Stanford Business School at pagkatapos ay gumugol ng labinlimang taon sa corporate life. Ako ay pumasok sa negosyo bilang isang makata. At kailangan kong sabihin na sa pag-aaral ko sa Stanford at Harvard, nakuha ko ang aking edukasyon sa negosyo. Ito ay nagturo sa akin ng maraming bagay na nakatulong sa akin bilang isang makata.

Sa palagay ko ang pinakapangunahing bagay ay sa negosyo, nakikipagtulungan ako sa mga matatalinong tao na mas karaniwan [sa tingin ko] sa mga tuntunin ng kanilang mga interes. Medyo mataas ang etika sa trabaho nila at napakatalino nilang mga tao. At, nagawa ko, sa loob ng labinlimang taon na mabuhay at magtrabaho kasama ang mga tao - na hindi mga taong pampanitikan. Nagbigay ito sa akin ng isang mas mahusay na kahulugan ng wika at ng mga uri ng mga isyu/ideya at paksa na mas interesado ang karaniwang tao. At, pinalabas ako nito sa "hot house" ng English Department.

Useem: Baliktarin ko ang tanong. Mula sa iyong sariling karanasan, maaari bang makinabang ang mga tagapamahala ng negosyo sa kabilang banda mula sa tula?

Gioia: Talaga, ngunit sa palagay ko ang aking sariling teorya tungkol dito ay maaaring ikagulat ng mga tao. Sa tingin ko, kung papasok ka sa negosyo, na may background sa sining, magkakaroon ka ng napakahirap na oras sa simula. Ito ay dahil ibang-iba ang mundo, iba ang pagtingin nito sa mga problema at sa pangkalahatan, hindi nila iginagalang ang iyong background.

Dahil doon, hindi ko ipinaalam sa sinumang nakatrabaho ko na ako ay isang makata. Ito ay dahil, hayaan mo akong magtanong sa iyo, kung mayroon kang isang makata na nagtatrabaho para sa iyo, hindi mo ba susuriin ang kanyang karagdagan? Kaya pribado ay dumaan ako sa napakahirap na panahon. Iyon ay sinabi, habang ikaw ay tumaas sa negosyo, habang ikaw ay umaalis sa mas mababang antas ng mga trabaho sa mga kawani at ang dami ng pagsusuri, at ikaw ay nakapasok sa mas mataas na antas ng mga problema, nadama ko na ako ay may napakalaking kalamangan sa aking mga kasamahan dahil ako ay may background sa imahinasyon, sa wika at sa panitikan.

Ito ay dahil sa sandaling makapasok ka sa middle at upper management, ang mga desisyon na gagawin mo ay higit sa lahat ay husay at malikhain. At, karamihan sa mga tao na talagang mahusay sa mga unang yugto ng dami ay lubos na hindi handa para sa mga tunay na hamon ng mataas na pamamahala, hindi bababa sa marketing kung saan ay ang industriya kung saan ako nagtatrabaho, marketing at pamamahala ng produkto.

Useem: Hayaan akong magtanong sa iyo ng isang bagay sa parehong linya. Alam mo na si Archibald MacLeish ay isang editor at isang manunulat sa Fortune Magazine. Magkokomento ka ba sa lawak kung saan makikinabang din ang mga manunulat ng negosyo sa pagiging pamilyar o kahit isang direktang pakikipag-ugnayan sa mundo ng tula?

Gioia: Well, una sa lahat, may mahabang tradisyon ng mga Amerikanong manunulat na pampanitikan na nagtrabaho sa negosyo: Wallace Stevens, TS Eliot, James Dickey, Richard Eberhardt, pati na rin si Archibald MacLeish. Kaya, sa palagay ko ay mayroong natural na pagkakakonekta, hindi bababa sa kulturang Amerikano sa pagitan ng malikhain at komersyal. Ngayon, ang pinakamahuhusay na manunulat ng negosyo, sa tingin ko, ay ang mga taong una at pangunahin na mga manunulat, ngunit may ilang aktwal na karanasan sa mundo ng negosyo, dahil nakikita nila ito mula sa loob.

Ang hindi mo talaga gusto ay ang uri ng pagsusulat ng negosyo kung saan ang manunulat ay tumitingin nang may distansya, damdamin o kahit na pangungutya sa "mga mahihirap na kapus-palad na kailangang magtrabaho sa mundo ng komersyal." At may kilala ka na nakakaunawa sa kasabikan, pagkamalikhain, at mga hamon at sa isang nakakatawang paraan - ang lubos na pananabik na magtrabaho sa ilang aspeto ng negosyo, lalo na sa ilang partikular na panahon at sa ilang partikular na industriya. Kaya, sa tingin ko, tulad ng lahat ng iba pa, upang maging isang mahusay na manunulat kailangan mong maging isang mahusay na manunulat sa abstract na kahulugan at magkaroon ng isang madamdamin at tunay na koneksyon sa paksa na iyong isinusulat.

Useem: Kung ang mga manunulat ng negosyo at negosyo ay maaaring makinabang mula sa pagkakaroon ng hindi bababa sa ilang pakikipag-ugnayan sa mundo ng mga tula, medyo makulay din ang isinulat mo tungkol sa pagpapanatiling lihim ng iyong maagang pagsulat. At gusto ko ang kuwento tungkol sa kung paano mo kinukuha ang 5 kopya ng The New Yorker na darating sa tindahan ng kumpanya bago pa makabili ang sinuman sa iyong mga kasamahan. Iyon ay medyo matagal na ang nakalipas, mas mahusay kaysa sa labinlimang taon na ang nakaraan. Dahil nakipag-ugnayan ka sa kultura ng negosyo, kultura ng korporasyon at mga katulad nito, nitong mga nakaraang taon, ganoon pa rin ba ang mundong iyon sa mga taong nasasangkot sa malikhaing sining?

Gioia: Well, alam mo na ang negosyo ay malalim na sumasalungat sa isyung ito. Wala akong kakilala na senior executive sa Estados Unidos na hindi nananaghoy sa pangangailangan para sa higit na pagkamalikhain, makabagong ideya at imahinasyon sa kanilang korporasyon. Ngunit, hindi nila alam kung paano ito pagyamanin. Ito ay dahil, tulad ng sinabi ko dati, ang mismong mga paraan kung saan sila nagre-recruit ng mga tao at ang paraan ng kanilang pagsasanay sa mga tao ay halos idinisenyo upang takutin ang mga tao.

Nakakatuwa talaga, yung fellow na gumawa ng Monk TV show, dati parang marketing assistant sa General Foods. Hindi ko alam kung tinanggal nila siya o nag-quit lang siya dahil frustrated siya. Ngunit marami sa mga taong ito na kasangkot sa General Foods ang napunta sa mga napakalawak na malikhaing karera, ngunit wala silang channel para doon. Ngunit, ito mismo ang kailangan ng institusyon sa mas mataas na antas na ito. Kaya sa palagay ko ang nakikita mo ay ang pagnanais para dito, ngunit wala akong nakikitang pinagkasunduan sa kung paano mo ito nilikha - maliban sa pag-hire ng mga mamahaling inspirational speaker para pumasok para sa isang pulong at magbigay sa iyo ng isang pahayag - na nagpapasaya sa iyong sarili sa loob ng 8 oras.

Useem: Bumaling ako ngayon sa iyong kontemporaryo o sa iyong kasalukuyang posisyon. Isinulat mo, ano ang naging napakakilalang sanaysay noong 1991 na pinamagatang Can Poetry Matter?: Essays on Poetry and American Culture. Upang sipiin ka nang direkta dito "Karamihan ay nakalimutan ng lipunan ang halaga ng tula." Naniniwala ako na papasok ka na sa iyong ika-5 taon bilang chairman ng National Endowment for the Arts. Hanggang saan pa ba naaangkop ang pahayag na iyon? At pangalawa, bilang chairman ng National Endowment for the Arts, anong mga hakbangin ang ginawa mo para maibalik ang tula sa mainstream ng kulturang Amerikano?

Gioia: Well, I'd like to think and this may be delusional, self-flattery, that Can Poetry Matter -because it created [type of] an international controversy about the role of poetry and what it was in contemporary culture when it appeared, that article helped in a sense, reinvigorate the role of poetry in public culture. Maraming mga tao na kilala ko ang gumawa ng mga bagay dahil sa pagbabasa ng artikulong iyon.

Sabi nga, ang tula ay nasa marginal pa rin sa ating kultura. Ito ay hindi masyadong masama gaya noong 1991 nang i-publish ko ito. At isa sa mga bagay na sinusubukan naming gawin sa National Endowment for the Arts at tulad ng sa mga institusyong tulad ng Poetry Foundation of Chicago ay sinusubukang gawin ay gawin ang pinakamahusay na tula na naa-access at magagamit sa milyun-milyong Amerikano. Nagawa namin ito sa maraming paraan.

Mayroon kaming programang Shakespeare in America Communities, kung saan nakatulong kami sa pagpopondo ng 66 na kumpanya ng teatro. Nalibot na nila ngayon ang 1,600 lungsod, na nagdulot sa milyun-milyong tao ng pagkakataong makakita ng mga produksyon ni Shakespeare, lalo na ang isang buong henerasyon ng mga bata sa high school na nakakakita nito nang libre sa mga programang ito -- at 70% sa kanila ay hindi pa nakakakita ng dula. Talagang nagagawa nilang magkaroon ng isang hindi kapani-paniwalang unang beses na pakikipagtagpo sa pinakadakilang makatang Ingles [Shakespeare] at ito ay nakakatulong sa kanilang pag-aaral.

Nakatulong din kami sa paglikha sa The Poetry Foundation sa Chicago, isang Pambansang Paligsahan sa Pagbigkas ng Tula, kung saan nagkaroon kami ng isang lugar sa pagitan ng 100,000 hanggang 200,000 mga estudyante sa high school na lumahok nitong nakaraang taon. Sinasaulo nila ang mga tula at pagkatapos ay nakikipagkumpitensya sila, una sa antas ng silid-aralan, pagkatapos ay isang antas ng paaralan, isang antas ng bayan, isang antas ng rehiyon, isang antas ng estado at pagkatapos ay isang pambansang antas at ito ay tumutulong sa kanila na manalo ng mga iskolarsip.

Ginawa naming isang mapagkumpitensyang isport ang pagbigkas ng tula. At, tulad ng alam mo, mas gusto ng mga Amerikano ang lahat kung gagawin mo ito bilang isang kumpetisyon; tingnan mo na lang ang American Idol. Ginawa namin ang mga programang ito bilang karagdagan sa pagsuporta sa daan-daang maliliit na pagpindot, pagdiriwang ng tula at indibidwal na manunulat. Kaya, sa tingin ko, ginagawa natin ang lahat ng ginagawa ng sinuman sa bansa. Sapat na ba? Hindi - ngunit patuloy naming ibibigay ang aming pinakamahusay na pagsisikap.

Useem: Sa pag-iisip tungkol sa iyong sariling mga personal na karanasan sa nakalipas na limang taon, ano ang dalawa o tatlong pinakanatatanging kapasidad na kinakailangan sa iyong bahagi upang manguna sa kung ano ang halaga sa pangunahing pampublikong sponsor ng sining ng America?

Gioia: Well, ako ay parehong nalulugod at nababahala na sabihin na ang aking trabaho, sa anumang partikular na linggo, ay nangangailangan ng halos lahat ng kasanayang natamo ko sa aking buhay. Ngunit sa palagay ko iyon ang katangian ng pagiging isang Chief Executive Officer, dahil nakakatulong ka sa paghubog ng isang bagay -- inilalagay mo ang iyong sarili dito nang buo. Ngunit sa palagay ko ang bagay na natutunan ko mula sa negosyo, na hindi natutunan ng karamihan sa mga artista, ay ang Numero 1 na kalidad na natutuwa akong taglayin sa trabahong ito at iyon ay ang kakayahang lumikha ng panalo/manalo na pakikipagsosyo sa ibang mga ahensya at sa mga indibidwal - upang sa pamamagitan ng paggawa ng isang karapat-dapat na proyekto ay mauuna ang lahat.

Kailangan ko rin ng malikhaing paghuhusga sa trabahong ito dahil ang problema ay hindi gaanong paghihiwalay ng magagandang ideya sa masasamang ideya, na alam kong ginawa ng mga tao ang isyu sa nakaraan. Para sa akin, ang tunay na isyu ay paano mo ihihiwalay ang mga mahuhusay na ideya mula sa mga napakahusay lamang? At sa, lalo na para sa ating mga pambansang inisyatiba - upang lumikha ng ilang mga programa na may pinakamataas na kalidad na maaari mong dalhin nang malawak hangga't maaari.

Sa tingin ko ang pangatlong bagay ay simple lamang, at muli ito ay isang bagay na hindi ko binuo sa sining, ngunit ako ay umunlad sa negosyo, at iyon ay ang kasanayan at pamamahala. Ito ay pag-alam lamang kung paano nangyayari ang isang ideya, kung paano ito mahuhulog, sa anong mga yugto ito, kung sino ang kailangan mong magbigay ng inspirasyon, kailan mo kailangang suriin ito? At alam mo na ako ay isang tunay na naniniwala sa David Packard at Bill Hewlett na sistema ng "Pamamahala sa pamamagitan ng paglalakad sa paligid" na sa pamamagitan lamang ng pag-drop sa mga opisina ng mga tao, pakikipag-usap sa kanila tungkol dito --naging nakikita ka, napakasangkot at alam ng mga tao na talagang nagmamalasakit ka sa kanilang ginagawa.

Knowledge@Wharton: I wonder if we could go back to the collection that you published in 1992, this was Can Poetry Matter. Isa sa mga talagang kaakit-akit na sanaysay doon ay ang Business and Poetry, na sinimulan mo sa pamamagitan ng pagsipi kay Wallace Stevens, na isang insurance executive at isa rin sa pinakamahuhusay na makata ng America. Sumulat si Stevens, "Ang pera ay isang uri ng tula." Ano sa tingin mo ang ibig niyang sabihin?

Gioia: Well, ito ay isang metapora at hindi isang alegorya, na ang ibig sabihin ay hindi ko iniisip na siya ay isang bagay lamang. Ang isang metapora ay nagliliwanag ng mga kahulugan. Sa tingin ko, hindi bababa sa dalawa sa mga bagay na sinadya niya ay na kung ikaw ay nasa negosyo, ang pera ay may isang uri ng mapanlikhang kapangyarihan sa iyo na hindi talaga isang bagay na denominasyon sa dolyar at sentimo. Ngunit din, kung iisipin mo ang pera bilang isang metapora, ang pera ay ang isang bagay sa lipunan na maaari mong literal na maging halos kahit ano pa. Sa tingin ko ay kinuha lang niya ang ideya ng pera, na sa tingin namin ay purong utilitarian at mapurol - at pinagkalooban ito ng isang tiyak na halaga ng mala-tula na pizzazz.

Knowledge@Wharton: Sa palagay mo, bakit hindi isinasama ng mga makatang Amerikano ang negosyo sa kanilang mga tula?

Gioia: Well, ang kawili-wiling bagay sa tingin ko ay, gagawin ko ang iyong tanong nang isang hakbang pa. Bakit ang mga Amerikanong makata, na nagtrabaho sa negosyo, ay nagbubukod ng negosyo sa kanilang mga tula? Ito ay dahil alam mo na ang karaniwang sagot ay ang mga Amerikanong makata ay walang alam tungkol sa negosyo; sa tingin nila ito ay mapurol at mayamot at kaya bakit nila isusulat ang tungkol dito? At kahit na tinanggap mo iyon, magkakaroon ng: bakit hindi isinulat ni Stevens ang tungkol dito? Bakit hindi sinulat ni Eliot ang tungkol dito? Bakit hindi sinulat ni Dickey ang tungkol dito? Bakit hindi isinulat ni MacLeish ang tungkol dito? At iyon ang mas kawili-wiling tanong.

Isa yan sa mga sinubukan kong sagutin sa aking sanaysay. And I think it was because those people felt that in order to separate their business lives from their imaginative lives, they literally like Wallace Stevens, he had this briefcase and when he opened it up he said "This side is poetry, this side is insurance and you don't mix them." So male compartmentalization siguro.

Ngunit gayundin, ang mga tula ng Amerika ay hindi kailanman naging napakahusay sa ika-20 siglo, tungkol sa pag-uusap tungkol sa publiko, mga isyung panlipunan. Kahit na ang ating pampulitikang tula [sa tingin ko] ay talagang mahina bilang isang tradisyon kumpara sa maraming iba pang mga bansa. Ang mga tula ng Amerika ay may posibilidad na maging mas mahusay sa pagsulat tungkol sa pribado o domestic na personal na karanasan, o mga walang laman na tanawin, imahinasyon o pribadong buhay, kaysa sa karaniwang buhay o buhay panlipunan. At ano ang negosyo, ngunit sa isang kahulugan ay isa sa mga pinaka-utilitarian na paraan ng pakikipag-ugnayan sa lipunan.

Knowledge@Wharton: Tulad ng iyong naituro nang tama, maraming makata ang nagtrabaho sa negosyo at mayroon ding mga negosyante na sumusulat ng tula. Ano ang sinasabi nito sa atin tungkol sa ugnayan ng negosyo at tula?

Gioia: Well mayroong lumang quote na "Ang negosyo ng Amerika ay negosyo." Sa America, karamihan sa mga pinaka-mahuhusay na tao sa ating lipunan ay pumapasok sa negosyo. Ngayon, alam ko na ang mga tao sa aming mga departamento sa Ingles ay hindi gustong maniwala, ngunit ito ay totoo. Nakikilala mo ang mga taong kamangha-mangha, matatalino at mahuhusay na tao sa mundo ng negosyo. At maaari silang pumili ng anumang bilang ng mga larangan at nagtagumpay sa kanila. Marami sa kanila ang pumapasok sa negosyo na may ibang hilig; maaaring para sa musika, maaaring para sa panitikan -- maaaring para sa sports. At kung minsan, ang mga taong napakatalino ay maaaring mapanatili ang mga interes na iyon sa buong buhay nila.

Isa sa mga kawili-wiling bagay sa paglalathala ng Negosyo at Tula ay pagkatapos kong mailathala ito, wala pang nakapansin noon sa sanaysay na ito na may tradisyon ang mga negosyanteng Amerikano na makata. Palagi nilang tinatrato si Wallace Stevens bilang isang halimbawang ito at tulad ng ipinakita ko na may dose-dosenang mga tao na tulad nito.

Ang nakakatawa ay pagkatapos kong mailathala ito, patuloy akong nakakakuha ng mga liham mula sa dose-dosenang higit pa. Sa palagay ko ay naglagay ako ng footnote, sa isa sa mga huling edisyon na may mga 30 pangalan; Maaari ko na ngayong bigyan ka ng isa pang 50 o 60 higit pa doon. Sa tingin ko kung ano ang ikinatuwa ng maraming negosyante sa pagbabasa ng sanaysay na iyon ay hindi sila nag-iisa - hindi sila "total weirdo's". At kaya, sa tingin ko ito ay talagang isang function na maraming mga mahuhusay na tao ang pumapasok sa negosyo at patuloy silang gumagawa ng iba pa, maging ito man ay pagtugtog ng piano, pagkolekta ng sining, o pagsulat ng tula.

Knowledge@Wharton: Ilang beses kang nag-refer sa katotohanan na sa pag-angat mo sa negosyo, nagiging asset ang imahinasyon at pagkamalikhain. Sa pagpapalawak pa ng puntong iyon, ano sa palagay mo ang pagkakatulad ng mga makata at negosyante? Hindi ba mga makata ang mga negosyante, ngunit nagtatrabaho lamang sa loob ng ibang daluyan?

Gioia: Buweno, kung kukunin mo ang salitang makata sa lumang Griyegong kahulugan ng "isang gumagawa", kung ano ang pagkakatulad ng mga negosyante at artista ay ang iniisip nila ang isang bagay na pagkatapos ay dinadala nila sa katotohanan. At, tulad ng alam ng sinumang makata o sinumang kompositor o sinumang negosyante, nag-iisip ka ng isang bagay, ngunit upang dalhin ito sa realidad ay nire-rebisa mo at nire-calibrate muli ito ng isang milyong beses upang makuha ito nang tama. Kaya, sa palagay ko ang kakayahan ng pag-iisip ng isang bagay at pagkatapos ay isagawa ito ay bumalik sa sinaunang kahulugan ng salitang tula -- Poesis na nangangahulugang ang ginawang bagay.

Useem: Mayroon kaming itinatampok na tagapagsalita sa ika-7 ng Hunyo sa Wharton Leadership Conference. Ang paksa ng taunang kumperensya ngayong taon ay "Developing Leadership Talent." At sa pamamagitan lamang ng extension, kung maaari mo lamang sabihin ang ilang mga salita tungkol sa lawak kung saan nakikita mo ang publikong Amerikano na nagiging mas maunlad sa kanilang kakayahang makisali at pahalagahan ang mga sining maging ito man ay sa tula, teatro, musika o higit pa.

Gioia: Ang sining ay nagkaroon ng napakalaking pagpapalawak sa nakalipas na 40 hanggang 50 taon. Mayroon na ngayong mga kumpanya ng opera, kumpanya ng sayaw, teatro at museo sa halos lahat ng malalaking bayan sa Estados Unidos. Kaya, ang bilang ng mga kalahok sa sining ay tumaas. At kaya sa tingin ko dahil dito ang sining ay gumaganap ng isang mas malawak na papel sa higit pa sa Amerika. Hindi lang mga tao ang naninirahan sa Chicago, sa Philadelphia, sa New York, sa Los Angeles at sa San Francisco -- nasa lahat na ng lugar sa bansa.

Naniniwala rin ako na karamihan sa mga Amerikano ay nauunawaan na kung gusto nilang magkaroon ng isang maunlad at malusog na komunidad, ang sining ay kailangang maging bahagi ng civic life. Ang kahulugan ng isang bayan kung saan gustong lipatan ng isang bagong negosyo... na ang isang kumpanyang nagsisikap na makaakit ng mga mahuhusay na tao ay hahanapin ay isang komunidad na may talagang malawak at malalim na seleksyon ng mga sining.

Knowledge@Wharton: Hindi talaga ako magtatanong ng pangwakas na tanong ngunit gusto kong marinig ang isa sa iyong mga tula.

Gioia: Naisip ko lang na magbabasa ako ng pinakamaikling tula, anim na linya lang ang haba at tinatawag na Unsaid. At ito ay tungkol sa kung gaano karami ng pag-iral na ating pinamumunuan ay hindi nakikita ng sinuman maliban sa ating sarili, dahil ito ay panloob.

Hindi sinabi

Napakarami ng ating tinitirhan ay napupunta sa loob--
Ang mga talaarawan ng kalungkutan, ang sakit na nakatali ang dila
Ng hindi kinikilalang pag-ibig ay hindi gaanong totoo
Para sa paglipas ng hindi sinabi. Ang tinatago natin
Ay palaging higit pa sa kung ano ang aming maglakas-loob na ipagtapat.
Isipin ang mga liham na isinusulat natin sa ating mga patay.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

2 PAST RESPONSES

User avatar
Shirley Mars Feb 1, 2013

Dana's six line poem is quite beautiful, and so true. I've found a new favourite poet. This article makes so much sense. Brilliant!

User avatar
Catherine Brooks Jan 29, 2013

Wow. Until now, I have been a Bailed Out and Scorner of large bureaucracies and their top management. I am stopped short by this article. Dana, I will read more of your work. Kudos, Daily Good, for spreading his perspective.