ചരിത്രത്തിൽ ഒരു കവിയാകാൻ ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ പോയ ഒരേയൊരു വ്യക്തി താനാണെന്ന് ഡാന ജിയോയ (ജോയ്-എ എന്ന് ഉച്ചരിക്കുന്നു) അവകാശപ്പെടുന്നു. സ്റ്റാൻഫോർഡിന്റെ ഗ്രാജുവേറ്റ് സ്കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ അദ്ദേഹം 15 വർഷം കോർപ്പറേറ്റ് ജീവിതത്തിൽ ജോലി ചെയ്തു, ഒടുവിൽ ജനറൽ ഫുഡ്സിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റായി. 1991-ൽ, "കാൻ പോയട്രി മാറ്റർ?" എന്ന പേരിൽ ഒരു സ്വാധീനമുള്ള ഉപന്യാസ സമാഹാരം ജിയോയ എഴുതി, അതിൽ മറ്റ് വിഷയങ്ങൾക്കൊപ്പം, ബിസിനസും കവിതയും തമ്മിലുള്ള അവിശുദ്ധ ബന്ധവും അദ്ദേഹം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തു. 2002 മുതൽ, ഷേക്സ്പിയറും കവിതാ പാരായണവും യുഎസിൽ കൂടുതൽ ജനപ്രിയമാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പരിപാടികൾക്ക് അദ്ദേഹം മേൽനോട്ടം വഹിച്ച നാഷണൽ എൻഡോവ്മെന്റ് ഓഫ് ആർട്സിന്റെ ചെയർമാനാണ് അദ്ദേഹം. ജൂൺ 7-ന് ഫിലാഡൽഫിയയിൽ നടന്ന വാർട്ടൺ ലീഡർഷിപ്പ് കോൺഫറൻസിൽ പ്രഭാഷകനായ ജിയോയ, മാനേജ്മെന്റ് പ്രൊഫസർ മൈക്കൽ ഉസീം, നോളജ്@വാർട്ടൺ എന്നിവരുമായി ഈ ആശയങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു.
സംഭാഷണത്തിന്റെ എഡിറ്റ് ചെയ്ത ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റ് താഴെ കൊടുക്കുന്നു.
ഉസീം: ജനറൽ ഫുഡ്സിൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് എന്ന പദവി ഉൾപ്പെടെ 15 വർഷം ബിസിനസ് എക്സിക്യൂട്ടീവായി നിങ്ങൾ ജോലി ചെയ്തിരുന്നു. ആ പ്രത്യേക ബിസിനസ്സ് അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, നിങ്ങളുടെ കവിതയിൽ നിന്ന്, നിങ്ങളുടെ കവിതയിലേക്ക് എന്താണ് കൊണ്ടുവന്നത്?
ജിയോയ: ശരി, ഒന്നാമതായി ഞാൻ ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാക്കട്ടെ, കാരണം ആളുകൾ പലപ്പോഴും എന്റെ കരിയറിനെക്കുറിച്ച് അൽപ്പം ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കാറുണ്ട്. ചരിത്രത്തിൽ, കവിയാകാൻ ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ പോയ ഒരേയൊരു വ്യക്തി ഞാനാണ്. കാരണം എനിക്ക് കവിയാകാൻ ആഗ്രഹമുണ്ടായിരുന്നു, ഒരു ജോലി, ഒരു കരിയർ എന്നിവ ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ എനിക്ക് അക്കാദമിക് മേഖലയിൽ ആകാൻ താൽപ്പര്യമില്ലായിരുന്നു. എനിക്ക് ബിസിനസ്സ് രസകരമായി തോന്നി, ബിസിനസ്സിൽ നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും അവസരങ്ങളും വളരെ രസകരമായി തോന്നി.
അങ്ങനെ, ഞാൻ സ്റ്റാൻഫോർഡ് ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ പോയി പതിനഞ്ച് വർഷം കോർപ്പറേറ്റ് ജീവിതത്തിൽ ചെലവഴിച്ചു. ഒരു കവിയായിട്ടാണ് ഞാൻ ബിസിനസ്സിലേക്ക് വന്നത്. സ്റ്റാൻഫോർഡിലും ഹാർവാർഡിലും പഠിച്ചതിനാൽ എനിക്ക് ബിസിനസ്സിൽ വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിച്ചുവെന്ന് പറയണം. ഒരു കവിയെന്ന നിലയിൽ എന്നെ സഹായിച്ച നിരവധി കാര്യങ്ങൾ അത് എന്നെ പഠിപ്പിച്ചു.
ഏറ്റവും അടിസ്ഥാനപരമായ കാര്യം, ബിസിനസ്സിൽ, താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ കൂടുതൽ ശരാശരിക്കാരായ വളരെ ബുദ്ധിമാനായ ആളുകളോടൊപ്പമാണ് ഞാൻ ജോലി ചെയ്തിരുന്നത് എന്നതാണ്. അവർക്ക് ഉയർന്ന തൊഴിൽ നൈതികതയുണ്ടായിരുന്നു, അവർ വളരെ ബുദ്ധിമാനായ ആളുകളായിരുന്നു. സാഹിത്യകാരന്മാരല്ലാത്ത ആളുകളോടൊപ്പം പതിനഞ്ച് വർഷത്തോളം ജീവിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കാനും എനിക്ക് കഴിഞ്ഞു. ശരാശരി വ്യക്തിക്ക് കൂടുതൽ താൽപ്പര്യമുള്ള വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ചും ആശയങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഭാഷയെക്കുറിച്ചും അത് എനിക്ക് മികച്ച അവബോധം നൽകി. ഇംഗ്ലീഷ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ "ചൂടുള്ള വീട്ടിൽ" നിന്ന് അത് എന്നെ പുറത്തുകൊണ്ടുവന്നു.
ഉസെം: ഞാൻ ചോദ്യം മാറ്റിപ്പറയട്ടെ. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, ബിസിനസ്സ് മാനേജർമാർക്ക് കവിതയിൽ നിന്ന് മറിച്ചൊരു നേട്ടമുണ്ടാകുമോ?
ജിയോയ: തീർച്ചയായും, പക്ഷേ എന്റെ സ്വന്തം സിദ്ധാന്തം ആളുകളെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തിയേക്കാം എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കലാ പശ്ചാത്തലമുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്ക് നിങ്ങൾ കടന്നുവന്നാൽ, തുടക്കത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയമുണ്ടാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കാരണം ഇത് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ലോകമാണ്, അത് പ്രശ്നങ്ങളെ വ്യത്യസ്തമായി കാണുന്നു, പൊതുവേ, അവർ നിങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തെ ബഹുമാനിക്കുന്നില്ല.
അതുകൊണ്ടാണ്, ഞാൻ ഒരു കവിയാണെന്ന് ഞാൻ ആരോടും പറഞ്ഞിരുന്നില്ല. കാരണം, ഞാൻ നിങ്ങളോട് ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കട്ടെ, നിങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി ഒരു കവി ജോലി ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അവന്റെ അല്ലെങ്കിൽ അവളുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ പരിശോധിക്കില്ലേ? അങ്ങനെ സ്വകാര്യമായി ഞാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു സമയത്തിലൂടെ കടന്നുപോയി. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സിൽ ഉയരുമ്പോൾ, താഴ്ന്ന നിലയിലുള്ള സ്റ്റാഫ് ജോലികളിൽ നിന്നും അളവ് വിശകലനത്തിൽ നിന്നും പുറത്തുകടക്കുമ്പോൾ, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് കടക്കുമ്പോൾ, ഭാവനയിലും ഭാഷയിലും സാഹിത്യത്തിലും എനിക്ക് ഒരു പശ്ചാത്തലം ഉള്ളതിനാൽ, എന്റെ സഹപ്രവർത്തകരേക്കാൾ എനിക്ക് വലിയ മുൻതൂക്കം ഉണ്ടെന്ന് എനിക്ക് തോന്നി.
കാരണം, നിങ്ങൾ മിഡിൽ, അപ്പർ മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് എത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ പ്രധാനമായും ഗുണപരവും സൃഷ്ടിപരവുമാണ്. കൂടാതെ, ആദ്യകാല ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് ഘട്ടങ്ങളിൽ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മിക്ക ആളുകളും ഉയർന്ന മാനേജ്മെന്റിന്റെ യഥാർത്ഥ വെല്ലുവിളികൾക്ക്, കുറഞ്ഞത് ഞാൻ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന വ്യവസായമായ മാർക്കറ്റിംഗിലും ഉൽപ്പന്ന മാനേജ്മെന്റിലും, പൂർണ്ണമായും തയ്യാറല്ല.
ഉപയോഗം: ഇതേ വിഷയത്തിൽ ഒരു കാര്യം ഞാൻ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കട്ടെ. ഫോർച്യൂൺ മാഗസിനിലെ എഡിറ്ററും എഴുത്തുകാരനുമായിരുന്നു ആർച്ചിബാൾഡ് മക്ലീഷ് എന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. കവിതയുടെ ലോകവുമായി പരിചയപ്പെടുന്നതിലൂടെയോ നേരിട്ടുള്ള ഇടപെടലിലൂടെയോ ബിസിനസ്സ് എഴുത്തുകാർക്ക് എത്രത്തോളം പ്രയോജനം ലഭിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ അഭിപ്രായപ്പെടുമോ?
ജിയോയ: ശരി, ഒന്നാമതായി, ബിസിനസ്സിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുള്ള അമേരിക്കൻ സാഹിത്യ എഴുത്തുകാരുടെ ഒരു നീണ്ട പാരമ്പര്യമുണ്ട്: വാലസ് സ്റ്റീവൻസ്, ടി.എസ്. എലിയറ്റ്, ജെയിംസ് ഡിക്കി, റിച്ചാർഡ് എബർഹാർട്ട്, അതുപോലെ ആർക്കിബാൾഡ് മക്ലീഷ്. അതിനാൽ, സർഗ്ഗാത്മകതയും വാണിജ്യവും തമ്മിൽ കുറഞ്ഞത് അമേരിക്കൻ സംസ്കാരത്തിലെങ്കിലും സ്വാഭാവിക ബന്ധം ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇപ്പോൾ, മികച്ച ബിസിനസ്സ് എഴുത്തുകാർ, ഒന്നാമതായി എഴുത്തുകാരാണെങ്കിലും, ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ചില പ്രായോഗിക അനുഭവങ്ങൾ ഉള്ളവരാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം അവർ അത് ഉള്ളിൽ നിന്ന് കാണുന്നു.
"വാണിജ്യ ലോകത്ത് ജോലി ചെയ്യേണ്ടിവരുന്ന ഈ പാവം നിർഭാഗ്യവാന്മാരായ ആളുകളെ" എഴുത്തുകാരൻ അകലം പാലിച്ചും, വികാരപരമായും, അവജ്ഞയോടെയും നോക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് എഴുത്താണ് നിങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും വേണ്ടാത്തത്. ബിസിനസ്സിന്റെ ചില വശങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ചില സമയങ്ങളിലും ചില വ്യവസായങ്ങളിലും ജോലി ചെയ്യുന്നതിന്റെ ആവേശം, സർഗ്ഗാത്മകത, വെല്ലുവിളികൾ, രസകരമായ രീതിയിൽ മനസ്സിലാക്കുന്ന ഒരാളെ നിങ്ങൾക്ക് അറിയാം. അതിനാൽ, മറ്റെല്ലാ കാര്യങ്ങളെയും പോലെ, ഒരു നല്ല എഴുത്തുകാരനാകാൻ നിങ്ങൾ ഒരു അമൂർത്തമായ അർത്ഥത്തിൽ ഒരു നല്ല എഴുത്തുകാരനാകണമെന്നും നിങ്ങൾ എഴുതുന്ന വിഷയവുമായി ഒരു വികാരഭരിതവും യഥാർത്ഥവുമായ ബന്ധം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു.
ഉപയോഗം: ബിസിനസ്സ്, ബിസിനസ്സ് എഴുത്തുകാർക്ക് കവിതാ ലോകവുമായി ഒരു പരിധിവരെയെങ്കിലും സമ്പർക്കം പുലർത്താൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ആദ്യകാല എഴുത്ത് രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ കുറച്ച് വർണ്ണാഭമായി എഴുതിയിട്ടുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് വാങ്ങാൻ കഴിയുന്നതിന് മുമ്പ് കമ്പനി സ്റ്റോറിൽ എത്തുന്ന ന്യൂയോർക്കറിന്റെ 5 കോപ്പികൾ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈക്കലാക്കി എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള കഥ എനിക്ക് വളരെ ഇഷ്ടമാണ്. അത് വളരെക്കാലം മുമ്പായിരുന്നു, പതിനഞ്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പുള്ളതിനേക്കാൾ മികച്ചതായിരുന്നു. ബിസിനസ്സ് സംസ്കാരവുമായും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവുമായും നിങ്ങൾക്ക് സമീപ വർഷങ്ങളിൽ ബന്ധമുണ്ടായിരുന്നതിനാൽ, സൃഷ്ടിപരമായ കലകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവരോട് ആ ലോകം ഇപ്പോഴും അത്ര സൗഹൃദപരമല്ലേ?
ജിയോയ: ശരി, ഈ വിഷയത്തിൽ ബിസിനസ്സ് ആഴത്തിൽ വൈരുദ്ധ്യമുള്ളതാണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. തങ്ങളുടെ കോർപ്പറേഷനിൽ കൂടുതൽ സർഗ്ഗാത്മകത, ആശയപരമായ നവീകരണം, ഭാവന എന്നിവ ആവശ്യമാണെന്ന് വിലപിക്കാത്ത ഒരു മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവിനെ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ എനിക്കറിയില്ല. പക്ഷേ, അത് എങ്ങനെ വളർത്തണമെന്ന് അവർക്കറിയില്ല. കാരണം, ഞാൻ മുമ്പ് പറഞ്ഞതുപോലെ, അവർ ആളുകളെ നിയമിക്കുന്ന രീതികളും ആളുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്ന രീതിയും ആളുകളെ ഭയപ്പെടുത്തുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്.
മോങ്ക് ടിവി ഷോ സൃഷ്ടിച്ച ആൾ ജനറൽ ഫുഡ്സിലെ മാർക്കറ്റിംഗ് അസിസ്റ്റന്റ് പോലെയായിരുന്നു എന്നത് ശരിക്കും രസകരമാണ്. അവർ അയാളെ പിരിച്ചുവിട്ടതാണോ അതോ നിരാശനായി അയാൾ ജോലി ഉപേക്ഷിച്ചതാണോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല. എന്നാൽ ജനറൽ ഫുഡ്സിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരുന്ന ഇവരിൽ പലരും ഈ വലിയ സൃഷ്ടിപരമായ കരിയറുകളിലേക്ക് പോയിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ അവർക്ക് അതിനായി ഒരു ചാനൽ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. പക്ഷേ, ഈ ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ സ്ഥാപനത്തിന് ആവശ്യമായിരുന്നത് അതായിരുന്നു. അതിനാൽ നിങ്ങൾ കാണുന്നത് അതിനുള്ള ആഗ്രഹമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ നിങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് വലിയ സമവായമൊന്നും ഞാൻ കാണുന്നില്ല - ഒരു മീറ്റിംഗിനായി വന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രസംഗം നടത്താൻ വിലയേറിയ പ്രചോദനാത്മക പ്രഭാഷകരെ നിയമിക്കുന്നത് ഒഴികെ - ഇത് 8 മണിക്കൂർ നിങ്ങളെ കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് നല്ല അനുഭവം നൽകുന്നു.
ഉപയോഗം: ഇനി ഞാൻ നിങ്ങളുടെ സമകാലിക നിലപാടിലേക്കോ നിലവിലെ നിലപാടിലേക്കോ തിരിയാം. 1991-ൽ "കാൻ കവിത മാറ്റർ?": കവിതയെയും അമേരിക്കൻ സംസ്കാരത്തെയും കുറിച്ചുള്ള ഉപന്യാസം എന്ന പേരിൽ വളരെ പ്രസിദ്ധമായി മാറിയ ഒരു ഉപന്യാസം നിങ്ങൾ എഴുതി. ഇവിടെ നേരിട്ട് ഉദ്ധരിക്കാൻ, "സമൂഹം കവിതയുടെ മൂല്യം മറന്നുപോയി." നാഷണൽ എൻഡോവ്മെന്റ് ഫോർ ദി ആർട്സിന്റെ ചെയർമാനായി നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ അഞ്ചാം വർഷത്തിലേക്ക് കടക്കുകയാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ആ പ്രസ്താവന ഇപ്പോഴും എത്രത്തോളം ബാധകമാണ്? രണ്ടാമതായി, നാഷണൽ എൻഡോവ്മെന്റ് ഫോർ ദി ആർട്സിന്റെ ചെയർമാൻ എന്ന നിലയിൽ, കവിതയെ അമേരിക്കൻ സംസ്കാരത്തിന്റെ മുഖ്യധാരയിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ നിങ്ങൾ എന്ത് സംരംഭങ്ങളാണ് സ്വീകരിച്ചത്?
ജിയോയ: ശരി, കവിതയ്ക്ക് പ്രാധാന്യമുണ്ടോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വിവാദം സൃഷ്ടിച്ചതിനാൽ, കവിതയ്ക്ക് പ്രാധാന്യമുണ്ടോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഒരുതരം സ്വയം പ്രശംസയും മിഥ്യാധാരണയും ഉണ്ടാകാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - കാരണം അത് കവിതയുടെ പങ്കിനെക്കുറിച്ചും സമകാലിക സംസ്കാരത്തിൽ അത് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടപ്പോൾ എന്തായിരുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഒരുതരം വിവാദം സൃഷ്ടിച്ചു, പൊതു സംസ്കാരത്തിൽ കവിതയുടെ പങ്കിനെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാൻ ആ ലേഖനം ഒരു തരത്തിൽ സഹായിച്ചു. എനിക്ക് അറിയാവുന്ന പലരും ആ ലേഖനം വായിച്ചതുകൊണ്ടാണ് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തത്.
എന്നിരുന്നാലും, നമ്മുടെ സംസ്കാരത്തിൽ കവിത ഇപ്പോഴും വളരെ കുറവാണ്. 1991-ൽ ഞാൻ ഇത് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചപ്പോൾ ഉണ്ടായിരുന്നത്ര മോശമല്ല ഇപ്പോൾ. നാഷണൽ എൻഡോവ്മെന്റ് ഫോർ ദി ആർട്സിലും, ചിക്കാഗോയിലെ പോയട്രി ഫൗണ്ടേഷൻ പോലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്ന്, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് അമേരിക്കക്കാർക്ക് കവിതയുടെ ഏറ്റവും മികച്ചത് ലഭ്യമാക്കുകയും ലഭ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഞങ്ങൾ ഇത് പല തരത്തിൽ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
ഞങ്ങളുടെ ഷേക്സ്പിയർ ഇൻ അമേരിക്ക കമ്മ്യൂണിറ്റിസ് പ്രോഗ്രാം ഉണ്ട്, അതിൽ ഞങ്ങൾ 66 നാടക കമ്പനികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. അവർ ഇപ്പോൾ 1,600 നഗരങ്ങളിൽ പര്യടനം നടത്തി, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് ഷേക്സ്പിയറിന്റെ നാടകങ്ങൾ കാണാനുള്ള അവസരം നൽകി, പ്രത്യേകിച്ച് ഹൈസ്കൂൾ കുട്ടികളുടെ ഒരു തലമുറയ്ക്ക് ഈ പരിപാടികളിൽ സൗജന്യമായി അത് കാണാൻ കഴിയും -- അവരിൽ 70% പേരും മുമ്പ് ഒരു നാടകവും കണ്ടിട്ടില്ല. ഏറ്റവും വലിയ ഇംഗ്ലീഷ് കവിയായ [ഷേക്സ്പിയറെ] ആദ്യമായി കണ്ടുമുട്ടുമ്പോൾ അവർക്ക് അതിശയകരമായ ഒരു അനുഭവം ലഭിക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ പഠനത്തെ സഹായിക്കുന്നു.
ഷിക്കാഗോയിലെ ദി പോയട്രി ഫൗണ്ടേഷനുമായി ചേർന്ന് ഒരു ദേശീയ കവിതാ പാരായണ മത്സരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങൾ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്, കഴിഞ്ഞ വർഷം 100,000 മുതൽ 200,000 വരെ ഹൈസ്കൂൾ വിദ്യാർത്ഥികൾ ഇതിൽ പങ്കെടുത്തു. അവർ കവിതകൾ മനഃപാഠമാക്കി മത്സരിക്കുന്നു, ആദ്യം ക്ലാസ് മുറി തലത്തിലും, പിന്നീട് സ്കൂൾ തലത്തിലും, ടൗൺ തലത്തിലും, പ്രാദേശിക തലത്തിലും, സംസ്ഥാന തലത്തിലും, ഒടുവിൽ ദേശീയ തലത്തിലും മത്സരിക്കുന്നു, ഇത് അവർക്ക് സ്കോളർഷിപ്പുകൾ നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു.
കവിതാ പാരായണത്തെ ഒരു മത്സര കായിക വിനോദമാക്കി ഞങ്ങൾ മാറ്റിയിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ഒരു മത്സരമായി ചെയ്യുന്നതാണ് അമേരിക്കക്കാർക്ക് എല്ലാം കൂടുതൽ ഇഷ്ടം; അമേരിക്കൻ ഐഡൽ നോക്കൂ. നൂറുകണക്കിന് ചെറുകിട പ്രസ്സുകൾ, കവിതാ ഉത്സവങ്ങൾ, വ്യക്തിഗത എഴുത്തുകാർ എന്നിവയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനൊപ്പം ഞങ്ങൾ ഈ പരിപാടികളും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, രാജ്യത്തെ മറ്റാരും ചെയ്യുന്നതുപോലെ ഞങ്ങളും ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. മതിയോ? ഇല്ല - പക്ഷേ ഞങ്ങൾ അതിന് പരമാവധി ശ്രമിക്കും.
ഉസെം: കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷക്കാലത്തെ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അനുഭവങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, അമേരിക്കയിലെ പ്രധാന കലാ സ്പോൺസറായ ഈ സ്ഥാപനത്തെ നയിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ഭാഗത്ത് നിന്ന് ആവശ്യമായി വന്ന രണ്ടോ മൂന്നോ ഏറ്റവും വ്യത്യസ്തമായ കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ജിയോയ: എന്റെ ജോലിക്ക്, ഏതൊരു ആഴ്ചയിലും, എന്റെ ജീവിതത്തിൽ ഞാൻ നേടിയെടുത്ത എല്ലാ കഴിവുകളും ആവശ്യമാണെന്ന് പറയുന്നതിൽ എനിക്ക് സന്തോഷവും ആശങ്കയും തോന്നുന്നു. പക്ഷേ, ഒരു ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ ആകുന്നതിന്റെ സ്വഭാവം അതാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു - നിങ്ങൾ അതിൽ പൂർണ്ണമായും സ്വയം അർപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ മിക്ക കലാകാരന്മാരും ഒരിക്കലും പഠിക്കാത്ത ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് ഞാൻ പഠിച്ച കാര്യം, ഈ ജോലിയിൽ എനിക്ക് സന്തോഷമുള്ള ഒന്നാം നമ്പർ ഗുണമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അതാണ് മറ്റ് ഏജൻസികളുമായും വ്യക്തികളുമായും വിജയ/വിജയ പങ്കാളിത്തം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവ് - അങ്ങനെ യോഗ്യമായ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ എല്ലാവരും മുന്നോട്ട് വരും.
ഈ ജോലിയിൽ എനിക്ക് സൃഷ്ടിപരമായ വിധിനിർണ്ണയം ആവശ്യമാണ്, കാരണം പ്രശ്നം നല്ല ആശയങ്ങളെ മോശം ആശയങ്ങളിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നതല്ല, മുൻകാലങ്ങളിൽ ആളുകൾ ഇത് ഒരു പ്രശ്നമാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം. എനിക്ക് തോന്നുന്നത് യഥാർത്ഥ പ്രശ്നം വളരെ നല്ല ആശയങ്ങളിൽ നിന്ന് മികച്ച ആശയങ്ങളെ എങ്ങനെ വേർതിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്? പ്രത്യേകിച്ച് നമ്മുടെ ദേശീയ സംരംഭങ്ങൾക്ക് - നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര വിശാലമായി കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയുന്ന ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള കുറച്ച് പ്രോഗ്രാമുകൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്.
മൂന്നാമത്തെ കാര്യം വളരെ ലളിതമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, വീണ്ടും ഇത് ഞാൻ കലയിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതല്ല, പക്ഷേ ഞാൻ ബിസിനസ്സിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതാണ്, അതാണ് നൈപുണ്യവും മാനേജ്മെന്റും. ഒരു ആശയം എങ്ങനെ സംഭവിക്കുന്നു, അത് എങ്ങനെ തകരും, അത് ഏത് ഘട്ടത്തിലാണ്, നിങ്ങൾ ആരെ പ്രചോദിപ്പിക്കണം, എപ്പോൾ നിങ്ങൾ അത് പരിശോധിക്കണം എന്നറിയുക എന്നതാണ് ഇത്. ഡേവിഡ് പാക്കാർഡിന്റെയും ബിൽ ഹ്യൂലറ്റിന്റെയും "നടന്നുനടക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ്" എന്ന സിസ്റ്റത്തിൽ ഞാൻ ശരിക്കും വിശ്വസിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. ആളുകളുടെ ഓഫീസുകളിൽ കയറി അവരോട് അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതിലൂടെ - നിങ്ങൾ വളരെ ദൃശ്യനാകുകയും വളരെ ഇടപെടുകയും ചെയ്യുന്നു, അവർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ ശരിക്കും ശ്രദ്ധിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ആളുകൾക്ക് അറിയാം.
Knowledge@Wharton: 1992-ൽ നിങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച 'കാൻ പോയട്രി മാറ്റർ' എന്ന സമാഹാരത്തിലേക്ക് നമുക്ക് തിരിച്ചുപോകാൻ കഴിയുമോ എന്ന് എനിക്ക് സംശയമുണ്ട്. അതിലെ ഏറ്റവും ആകർഷകമായ ഉപന്യാസങ്ങളിലൊന്ന് ബിസിനസ് ആൻഡ് പോയട്രി ആയിരുന്നു, ഇൻഷുറൻസ് എക്സിക്യൂട്ടീവും അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച കവികളിൽ ഒരാളുമായ വാലസ് സ്റ്റീവൻസിനെ ഉദ്ധരിച്ചുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ അത് ആരംഭിച്ചത്. "പണം ഒരുതരം കവിതയാണ്" എന്ന് സ്റ്റീവൻസ് എഴുതി. അദ്ദേഹം എന്താണ് ഉദ്ദേശിച്ചതെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
ജിയോയ: ശരി, ഇത് ഒരു രൂപകമാണ്, ഒരു ഉപമയല്ല, അതിനർത്ഥം അദ്ദേഹം ഒരു കാര്യം മാത്രം ഉദ്ദേശിച്ചുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല എന്നാണ്. ഒരു രൂപകം അർത്ഥങ്ങൾ പ്രസരിപ്പിക്കുന്നു. അദ്ദേഹം ഉദ്ദേശിച്ച കാര്യങ്ങളിൽ കുറഞ്ഞത് രണ്ട് കാര്യങ്ങളെങ്കിലും, നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സിലാണെങ്കിൽ, പണത്തിന് നിങ്ങളിൽ ഒരുതരം ഭാവനാശക്തി ഉണ്ടെന്നും അത് ഡോളറുകളിലും സെന്റുകളിലും സൂചിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന ഒന്നല്ലെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു. കൂടാതെ, പണത്തെ ഒരു രൂപകമായി നിങ്ങൾ കരുതുന്നുവെങ്കിൽ, സമൂഹത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ മറ്റെന്തെങ്കിലും ആയി മാറാൻ കഴിയുന്ന ഒരേയൊരു കാര്യം പണമാണ്. പൂർണ്ണമായും ഉപയോഗപ്രദവും മങ്ങിയതുമായി നമ്മൾ കരുതുന്ന പണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയം അദ്ദേഹം സ്വീകരിച്ചുവെന്നും അതിന് ഒരു നിശ്ചിത അളവിൽ കാവ്യാത്മകമായ പിസാസ് നൽകിയെന്നും ഞാൻ കരുതുന്നു.
Knowledge@Wharton: അമേരിക്കൻ കവികൾ അവരുടെ കവിതകളിൽ നിന്ന് ബിസിനസിനെ ഒഴിവാക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
ജിയോയ: ശരി, രസകരമായ കാര്യം, നിങ്ങളുടെ ചോദ്യം ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാം. ബിസിനസ്സിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുള്ള അമേരിക്കൻ കവികൾ എന്തുകൊണ്ടാണ് അവരുടെ കവിതകളിൽ നിന്ന് ബിസിനസിനെ ഒഴിവാക്കുന്നത്? കാരണം, അമേരിക്കൻ കവികൾക്ക് ബിസിനസിനെക്കുറിച്ച് ഒന്നും അറിയില്ലെന്നതാണ് പരമ്പരാഗത ഉത്തരം എന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം; അത് വിരസവും വിരസവുമാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നു, പിന്നെ എന്തിനാണ് അവർ അതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതേണ്ടത്? നിങ്ങൾ അത് അംഗീകരിച്ചാലും, ഇങ്ങനെയുണ്ടാകും: സ്റ്റീവൻസ് എന്തുകൊണ്ട് അതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതിയില്ല? എലിയറ്റ് എന്തുകൊണ്ട് അതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതിയില്ല? ഡിക്കി എന്തുകൊണ്ട് അതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതിയില്ല? മക്ലീഷ് എന്തുകൊണ്ട് അതിനെക്കുറിച്ച് എഴുതിയില്ല? അതാണ് കൂടുതൽ രസകരമായ ചോദ്യം.
എന്റെ ഉപന്യാസത്തിൽ ഞാൻ ഉത്തരം നൽകാൻ ശ്രമിച്ച കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്. അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ജീവിതത്തെ ഭാവനാപരമായ ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നതിന്, അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ വാലസ് സ്റ്റീവൻസിനോട് അവർക്ക് ഇഷ്ടമാണെന്ന് ആ ആളുകൾക്ക് തോന്നിയതുകൊണ്ടാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ കൈവശം ഈ ബ്രീഫ്കേസ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് തുറന്നപ്പോൾ അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു "ഈ വശം കവിതയാണ്, ഈ വശം ഇൻഷുറൻസാണ്, നിങ്ങൾ അവയെ കൂട്ടിക്കലർത്തരുത്." അപ്പോൾ അത് പുരുഷ വിഭാഗീകരണമായിരിക്കാം.
എന്നാൽ, പൊതു, സാമൂഹിക വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതിൽ 20-ാം നൂറ്റാണ്ടിൽ അമേരിക്കൻ കവിത ഒരിക്കലും മികച്ചതായിരുന്നില്ല. നമ്മുടെ രാഷ്ട്രീയ കവിത പോലും [എനിക്ക് തോന്നുന്നു] മറ്റ് പല രാജ്യങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഒരു പാരമ്പര്യമെന്ന നിലയിൽ വളരെ ദുർബലമാണ്. പൊതുജീവിതത്തെയോ സാമൂഹിക ജീവിതത്തെയോ അപേക്ഷിച്ച് സ്വകാര്യമോ ഗാർഹികമോ ആയ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ശൂന്യമായ പ്രകൃതിദൃശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ഭാവനയെക്കുറിച്ചോ സ്വകാര്യ ജീവിതത്തെക്കുറിച്ചോ എഴുതുന്നതിൽ അമേരിക്കൻ കവിത മികച്ചതാണ്. ബിസിനസ്സ് എന്താണ്, പക്ഷേ ഒരർത്ഥത്തിൽ സാമൂഹിക ഇടപെടലിന്റെ ഏറ്റവും ഉപയോഗപ്രദമായ രൂപങ്ങളിൽ ഒന്ന്.
Knowledge@Wharton: താങ്കൾ കൃത്യമായി ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, നിരവധി കവികൾ ബിസിനസ്സിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ കവിത എഴുതുന്ന ബിസിനസുകാരുമുണ്ട്. ബിസിനസ്സും കവിതയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് അത് നമ്മോട് എന്താണ് പറയുന്നത്?
ജിയോയ: "അമേരിക്കയുടെ ബിസിനസ്സ് ബിസിനസാണ്" എന്നൊരു പഴയ ഉദ്ധരണിയുണ്ട്. അമേരിക്കയിൽ, നമ്മുടെ സമൂഹത്തിലെ ഏറ്റവും കഴിവുള്ള ആളുകൾ ബിസിനസ്സിലേക്ക് പോകുന്നു. ഇപ്പോൾ, നമ്മുടെ ഇംഗ്ലീഷ് വകുപ്പുകളിലെ ആളുകൾക്ക് അത് വിശ്വസിക്കാൻ ഇഷ്ടമല്ലെന്ന് എനിക്കറിയാം, പക്ഷേ അത് സത്യമാണ്. ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് അതിശയകരവും, സൂക്ഷ്മവും, കഴിവുള്ളവരുമായ ആളുകളെ നിങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടുന്നു. അവർക്ക് എത്ര മേഖലകൾ വേണമെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുത്ത് അവയിൽ വിജയിക്കാമായിരുന്നു. അവരിൽ പലരും മറ്റൊരു അഭിനിവേശത്തോടെയാണ് ബിസിനസ്സിലേക്ക് വരുന്നത്; അത് സംഗീതത്തിനാകാം, സാഹിത്യത്തിനാകാം - അത് കായിക വിനോദത്തിനാകാം. ചിലപ്പോൾ, വളരെ കഴിവുള്ള ആളുകൾക്ക് അവരുടെ ജീവിതത്തിലുടനീളം ആ താൽപ്പര്യങ്ങൾ നിലനിർത്താൻ കഴിയും.
ബിസിനസ് ആൻഡ് പോയട്രി പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള രസകരമായ ഒരു കാര്യം, ഞാൻ അത് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചതിനുശേഷം, ഈ ഉപന്യാസത്തിന് മുമ്പ് ആരും ശ്രദ്ധിച്ചിരുന്നില്ല എന്നതാണ്. അമേരിക്കൻ ബിസിനസുകാർ കവികളായ ഒരു പാരമ്പര്യം നിലവിലുണ്ടെന്ന് അവർ എപ്പോഴും വാലസ് സ്റ്റീവൻസിനെ ഈ ഏക ഉദാഹരണമായി കണക്കാക്കി, ഞാൻ ഇപ്പോൾ കാണിച്ചതുപോലെ ഇതുപോലുള്ള ഡസൻ കണക്കിന് ആളുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.
രസകരമായ കാര്യം, ഇത് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചതിനുശേഷം, ഡസൻ കണക്കിന് ആളുകളിൽ നിന്ന് എനിക്ക് കത്തുകൾ വന്നുകൊണ്ടിരുന്നു. പിന്നീടുള്ള പതിപ്പുകളിലൊന്നിൽ ഏകദേശം 30 പേരുകളുള്ള ഒരു അടിക്കുറിപ്പ് ഞാൻ ഇട്ടിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു; ഇപ്പോൾ എനിക്ക് അതിനപ്പുറം മറ്റൊരു 50 അല്ലെങ്കിൽ 60 എണ്ണം കൂടി നിങ്ങൾക്ക് നൽകാൻ കഴിയും. ആ ഉപന്യാസം വായിച്ചതിൽ ധാരാളം ബിസിനസുകാർക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടത് അവർ ഒറ്റയ്ക്കല്ലായിരുന്നു എന്നതാണ് - അവർ "തികച്ചും വിചിത്രരായവർ" അല്ലായിരുന്നു. അതിനാൽ, ഇത് ശരിക്കും കഴിവുള്ള ധാരാളം ആളുകൾ ബിസിനസ്സിലേക്ക് പോയി മറ്റെന്തെങ്കിലും ചെയ്യുന്നത് തുടരുന്ന ഒരു ചടങ്ങാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അത് പിയാനോ വായിക്കുകയോ, കല ശേഖരിക്കുകയോ, കവിത എഴുതുകയോ ആകട്ടെ.
Knowledge@Wharton: ബിസിനസ്സിൽ ഉയരുമ്പോൾ ഭാവനയും സർഗ്ഗാത്മകതയും ആസ്തികളായി മാറുമെന്ന് നിങ്ങൾ രണ്ടുതവണ പരാമർശിച്ചു. ആ പോയിന്റ് കൂടുതൽ വിശദീകരിച്ചുകൊണ്ട്, കവികൾക്കും സംരംഭകർക്കും പൊതുവായി എന്താണുള്ളത്? സംരംഭകർ കവികളല്ലേ, മറിച്ച് വ്യത്യസ്തമായ ഒരു മാധ്യമത്തിനുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുക മാത്രമാണ് ചെയ്യുന്നത്?
ജിയോയ: ശരി, പഴയ ഗ്രീക്ക് അർത്ഥത്തിൽ "ഒരു നിർമ്മാതാവ്" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചാൽ, സംരംഭകർക്കും കലാകാരന്മാർക്കും പൊതുവായുള്ളത്, അവർ എന്തെങ്കിലും സങ്കൽപ്പിക്കുകയും പിന്നീട് യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ്. ഏതൊരു കവിക്കോ സംഗീതസംവിധായകനോ സംരംഭകനോ അറിയാവുന്നതുപോലെ, നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും സങ്കൽപ്പിക്കുന്നു, പക്ഷേ അത് യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ നിങ്ങൾ അത് ഒരു ദശലക്ഷം തവണ പരിഷ്കരിക്കുകയും വീണ്ടും കാലിബ്രേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, അത് ശരിയായി ലഭിക്കാൻ. അതിനാൽ, എന്തെങ്കിലും സങ്കൽപ്പിക്കാനും പിന്നീട് അത് നിലവിൽ കൊണ്ടുവരാനുമുള്ള കഴിവ് കവിത എന്ന വാക്കിന്റെ പുരാതന അർത്ഥത്തിലേക്ക് തിരികെ പോകുന്നു - പൊയസിസ്, അതായത് നിർമ്മിച്ചത്.
ഉപയോഗം: ജൂൺ 7-ന് വാർട്ടൺ ലീഡർഷിപ്പ് കോൺഫറൻസിൽ നിങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക പ്രഭാഷകനാണ്. ഈ വർഷത്തെ വാർഷിക സമ്മേളനത്തിന്റെ വിഷയം "നേതൃത്വ പ്രതിഭ വികസിപ്പിക്കൽ" എന്നതാണ്. കൂടുതൽ വിശദമായി പറഞ്ഞാൽ, കവിതയിലായാലും, നാടകത്തിലായാലും, സംഗീതത്തിലായാലും, അതിനപ്പുറമായാലും, കലകളിൽ ഏർപ്പെടാനും അഭിനന്ദിക്കാനുമുള്ള കഴിവിൽ അമേരിക്കൻ പൊതുജനങ്ങൾ എത്രത്തോളം വികസിതരാകുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുന്നുവെന്ന് രണ്ട് വാക്കുകൾ പറയാമോ?
ജിയോയ: കഴിഞ്ഞ 40 മുതൽ 50 വർഷത്തിനിടയിൽ കലകൾക്ക് വലിയ വളർച്ചയുണ്ടായി. ഇപ്പോൾ അമേരിക്കയിലെ മിക്കവാറും എല്ലാ വലിയ പട്ടണങ്ങളിലും ഓപ്പറ കമ്പനികൾ, നൃത്ത കമ്പനികൾ, തിയേറ്ററുകൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുണ്ട്. അതിനാൽ, കലാ പങ്കാളികളുടെ എണ്ണം വളരെയധികം വർദ്ധിച്ചു. അതിനാൽ അമേരിക്കയുടെ കൂടുതൽ ഭാഗങ്ങളിലും കലകൾ വിശാലമായ പങ്ക് വഹിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ചിക്കാഗോ, ഫിലാഡൽഫിയ, ന്യൂയോർക്ക്, ലോസ് ഏഞ്ചൽസ്, സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോ എന്നിവിടങ്ങളിൽ താമസിക്കുന്നവർ മാത്രമല്ല - ഇപ്പോൾ രാജ്യത്ത് എല്ലായിടത്തും ഇത് ഉണ്ട്.
അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതും ആരോഗ്യകരവുമായ ഒരു സമൂഹം ഉണ്ടാകണമെങ്കിൽ കലകൾ പൗരജീവിതത്തിന്റെ ഭാഗമാകണമെന്ന് മിക്ക അമേരിക്കക്കാരും മനസ്സിലാക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് സ്ഥലം മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു പട്ടണത്തിന്റെ നിർവചനം... കഴിവുള്ള ആളുകളെ ആകർഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനി അന്വേഷിക്കുന്നത് കലകളുടെ വളരെ വിശാലവും ആഴത്തിലുള്ളതുമായ ഒരു സമൂഹമാണ്.
Knowledge@Wharton: അവസാനമായി ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ കവിതകളിൽ ഒന്ന് കേൾക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ജിയോയ: ഏറ്റവും ചെറിയ കവിത വായിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതി, ആറ് വരികൾ മാത്രം നീളമുള്ള അത് 'അൺസെയ്ഡ്' എന്നാണ് അറിയപ്പെടുന്നത്. നമ്മൾ നയിക്കുന്ന അസ്തിത്വത്തിന്റെ എത്രത്തോളം ഭാഗം നമുക്ക് മാത്രമേ അദൃശ്യമാകൂ എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്, കാരണം അത് ആന്തരികമാണ്.
പറയാത്തത്
നമ്മൾ ജീവിക്കുന്നതിന്റെ ഒരു വലിയ പങ്കും ഉള്ളിൽ നടക്കുന്നു--
ദുഃഖത്തിന്റെ ഡയറിക്കുറിപ്പുകൾ, നാവു കെട്ടുന്ന വേദനകൾ
അംഗീകരിക്കപ്പെടാത്ത പ്രണയം യഥാർത്ഥമല്ല
പറയാതെ കടന്നുപോയതിന്. നമ്മൾ മറച്ചുവെക്കുന്നത്
നമ്മൾ വിശ്വസിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ് എപ്പോഴും.
മരിച്ചുപോയ നമ്മുടെ ആളുകൾക്ക് നമ്മൾ എഴുതുന്ന അക്ഷരങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Dana's six line poem is quite beautiful, and so true. I've found a new favourite poet. This article makes so much sense. Brilliant!
Wow. Until now, I have been a Bailed Out and Scorner of large bureaucracies and their top management. I am stopped short by this article. Dana, I will read more of your work. Kudos, Daily Good, for spreading his perspective.