Στα τέλη Ιουλίου ο Πίτερ Μπάφετ, γιος του δισεκατομμυριούχου Γουόρεν Μπάφετ και συμπρόεδρος του Ιδρύματος NoVo , έγραψε ένα άρθρο στους New York Times , υποστηρίζοντας ότι η πολλή φιλανθρωπία επικεντρώνεται στο να κάνει ο δωρητής να αισθάνεται καλά και όχι στην παροχή πραγματικών λύσεων σε πιεστικά κοινωνικά προβλήματα. Αυτή η συμπεριφορά, την οποία αναφέρει ως «φιλανθρωπική αποικιοκρατία», διαιωνίζει την ανισότητα αντί να την εξαφανίζει.
Το άρθρο πυροδότησε μια τομεακή συζήτηση με ορισμένους να επαινούν την εκτίμηση του Peter ότι δίνουμε υπερβολική προσοχή στους δωρητές και όχι αρκετή προσοχή στα νέα συστήματα, ενώ άλλοι δηλώνουν ότι υπεραπλουστεύει το πρόβλημα χωρίς να προσφέρει λύσεις. (Διαβάστε μια συλλογή απαντήσεων στο Χρονικό της Φιλανθρωπίας .)
Μιλήσαμε με τον Peter για το γιατί έγραψε το άρθρο, τις σκέψεις του σχετικά με τις απαντήσεις και γιατί πιστεύει ότι όλοι όσοι εργάζονται στον φιλανθρωπικό τομέα πρέπει να «οδηγηθούν στο να χάσουν τη δουλειά τους».
Ας ξεκινήσουμε από την αρχή: Τι σας ώθησε να γράψετε αυτό το κομμάτι και τι ήλπιζα ότι θα συμβεί;
Λοιπόν, προκλήθηκε από τα τελευταία επτά χρόνια παρατήρησης. Ο όρος «φιλανθρωπική αποικιοκρατία» εμφανίστηκε πριν από πολλά χρόνια όταν μιλούσα σε ΜΚΟ για τις εμπειρίες τους και διαπίστωσα ότι όταν είπα αυτή τη φράση, πολλοί άνθρωποι φώτισαν και συμφώνησαν. Πάρα πολλοί άνθρωποι εκεί έξω ένιωθαν ότι ανταποκρίνονταν στον δότη αντί στο έδαφος.
Έγραψα ένα τραγούδι πριν από περίπου ένα μήνα για αυτό και συνειδητοποίησα ότι το τραγούδι δεν ήταν αρκετό, αλλά δεν είχα ιδέα ότι θα είχε τέτοιου είδους αντίδραση. Έγραφα τραγούδια όλη μου τη ζωή και η επιτυχία μου κατέληξε να είναι αυτό το op-ed!
Πώς επηρεάζει η άποψή σας τη φιλανθρωπία σας, ειδικά στη δουλειά σας με το NoVo Foundation;
Απλώς μας κρατάει στα πόδια μας. Προκαλούμε συνεχώς τους εαυτούς μας και αναρωτιόμαστε για να διασφαλίσουμε ότι ανταποκρινόμαστε σε πράγματα που συμβαίνουν στο έδαφος. Πρόκειται πραγματικά για συνεχείς ελέγχους και ισορροπίες. Και νομίζω ότι θα δείτε επίσης σύντομα, ακόμη περισσότερες αλλαγές συμπεριφοράς μαζί μας. Προσπαθούμε να προσαρμοστούμε ανάλογα.
Δεν έχω μιλήσει για σωστή ή λάθος προσέγγιση ή καλή ή κακή. Δεν θέλω να ισχυρίζομαι ότι ξέρω τίποτα, θέλω να δοκιμάζω πράγματα και να δίνω το παράδειγμα.
Σε μια πρόσφατη συνέντευξη στο Bloomberg BusinessWeek , ο Μπιλ Γκέιτς επανέλαβε ορισμένες από τις δηλώσεις σας αμφισβητώντας την έμφαση μας στη χρηματοδότηση της πιο πρόσφατης, πιο πρόσφατης τεχνολογίας λέγοντας: « Όταν ένα παιδί παθαίνει διάρροια, όχι, δεν υπάρχει ιστότοπος που να το ανακουφίζει » .
Υποθέτω ότι θα μπορούσατε να το ονομάσετε πρόβλημα προτεραιότητας, αλλά είναι πιο βαθύ από αυτό. Είναι ένα συστημικό και λειτουργικό πρόβλημα. Πιστεύω πραγματικά ότι χρειαζόμαστε δύο είδη φιλανθρωπίας. Το ένα είναι να σταματήσει η αιμορραγία: η τροφή, τα καταφύγια, όλα αυτά είναι απαραίτητα. Αλλά θα πρέπει επίσης να υπάρχει πραγματική όρεξη για την κατασκευή σκαλωσιών γύρω από ένα νέο σύστημα συμπεριφοράς, νέες οικονομίες, νέους τρόπους εξέτασης των αγορών. Μιλάμε πάντα για την απελευθέρωση των ανθρώπων από τη φτώχεια από το να ζουν με δύο δολάρια την ημέρα, αλλά σκέφτομαι πώς μπορούμε όλοι να ζούμε με δύο δολάρια την ημέρα;
Νομίζω ότι είναι απλώς απαραίτητο να αμφισβητήσουμε το όλο θέμα. Ξαναχτίστε ένα σύστημα βασισμένο στον ανθρωπισμό. Και ναι, είναι σημαντικό να προσέχουμε εδώ και τώρα, αλλά πρέπει να κοιτάξουμε το βλέμμα μας σε κάτι διαφορετικό. Γι' αυτό μου αρέσει το όνομα του ιστότοπού σας. Χρειαζόμαστε ιδεαλιστές, ανθρώπους που οραματίζονται έναν διαφορετικό κόσμο.
Και μιλώντας για τον Bill Gates, τι απαντήσεις έχετε λάβει από μεγάλους φιλάνθρωπους;
Έχω πάρει μερικά. Έχω λάβει πολλές απαντήσεις από διάφορους οργανισμούς, αλλά όχι πάρα πολλές από την τεράστια πλευρά όπως ο Bill και η Melinda. Έχω ακούσει από δεύτερο χέρι για τον Τζορτζ Σόρος σε συζητήσεις για αυτό και μια εσωτερική συγκέντρωση στη Ford. Έτσι, πολλοί άνθρωποι μιλούν, αλλά δεν μιλούν πραγματικά σε μένα, και νομίζω ότι αυτό είναι καλό.
Λέτε στο άρθρο σας, "Συχνά ακούω ανθρώπους να λένε, "αν είχαν αυτό που έχουμε" (καθαρό νερό, πρόσβαση σε προϊόντα υγείας και ελεύθερες αγορές, καλύτερη εκπαίδευση, ασφαλέστερες συνθήκες διαβίωσης). Ναι, όλα αυτά είναι σημαντικά. Αλλά καμία "φιλανθρωπική" (τη μισώ αυτή τη λέξη) παρέμβαση δεν μπορεί να λύσει κανένα από αυτά τα ζητήματα. Στη συνέχεια λέτε στη Huffington Post , « Όλοι στον φιλανθρωπικό τομέα θα πρέπει να οδηγηθούν στο να χάσουν τη δουλειά τους».
Πολλοί από εμάς που εργαζόμαστε σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς συμμετέχουμε σε αυτό το έργο της παροχής καθαρού νερού, καλύτερης εκπαίδευσης και ασφαλέστερων συνθηκών διαβίωσης και στην πραγματικότητα κάνουμε καριέρες. Τι ρόλο πιστεύετε ότι έχουν οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί σε αυτό που αποκαλείτε «φιλανθρωπικό βιομηχανικό συγκρότημα» και τι ρόλο μπορούμε να παίξουμε στην αλλαγή της φιλανθρωπίας;
Και πάλι, υπάρχει το εδώ και τώρα. Οι άνθρωποι χρειάζονται αυτά τα πράγματα, αλλά πρέπει να σκεφτόμαστε μακροπρόθεσμα και πιο κριτικά.
Η εκπαίδευση είναι ένα τρανό παράδειγμα. Άκουσα από ένα άτομο σε μια μεγάλη φιλανθρωπική οργάνωση που επικεντρώνεται στην εκπαίδευση στην Αφρική, να αναρωτιέται γιατί περιμένουμε να εισάγουν ένα εκπαιδευτικό σύστημα που γνωρίζουμε ότι είναι κατεστραμμένο, που δεν λειτουργεί καν για εμάς;
Μερικοί από εμάς πρέπει να κοιτάξουμε ανάντη. Πρέπει να ρωτήσουμε: «Είναι το καλύτερο πράγμα;» «Μπορεί να διατηρηθεί αυτό;» Κάθε χωριό έχει τις δικές του συνθήκες και η πολυπλοκότητα είναι ότι πρέπει να κάνουμε αυτή τη δουλειά αποτελεσματικά και μετά να μην την κάνουμε πια. Ποιες είναι οι βαθύτερες συστημικές λύσεις;
Αυτό είναι ένα θέμα και από τις δύο πλευρές. Τόσα πολλά ιδρύματα γίνονται ιδρύματα και κανείς δεν πηγαίνει στη δουλειά του ιδρύματος λέγοντας: «Θέλω να χάσω αυτήν τη δουλειά σήμερα, πώς μπορώ να το κάνω αυτό;» Το ίδιο και από την πλευρά των ΜΚΟ: Είναι σκοπός και μισθός και ποιος δεν θα τα ήθελε και τα δύο; Να μπορείς να κάνεις κάτι ουσιαστικό και να βάλεις φαγητό στο τραπέζι. Δεν μπορείς να διαφωνήσεις με αυτό. Αλλά τότε πώς μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι ο βαθύτερος σκοπός σας είναι να μην έχετε πλέον δουλειά;
Μέχρι στιγμής η συζήτηση ήταν αρκετά μακροοικονομική, εστιάζοντας σε ιδρύματα και οργανισμούς. Τι μπορούμε να κάνουμε ως άτομα όταν πρόκειται να δημιουργήσουμε αλλαγή και φιλανθρωπία;
Ένα πράγμα που έμαθα είναι ότι το απόφθεγμα «Γίνε η αλλαγή που θέλεις να δεις στον κόσμο» από τον Γκάντι, είναι πιο δύσκολο από όσο νομίζεις. Οι άνθρωποι είναι απασχολημένοι με την αλλαγή, αλλά το να αλλάζεις—το να ζεις από ένα μέρος συμπόνιας και κατανόησης και μετά να εργάζεσαι από αυτό το μέρος—απλά καθ' όλη τη διάρκεια της ημέρας μπορεί να είναι πολύ πιο δύσκολο. Ξέρω ότι αυτό ακούγεται κάπως νέο, αλλά ξεκινά πραγματικά από μέσα. Πρέπει να ελέγξεις τον εγωισμό σου στην πόρτα.
Το άλλο κομμάτι αυτού είναι η κατανάλωση: Μόλις αρχίσεις να καταναλώνεις πολιτισμό, αρχίζει να σε καταναλώνει. Όλα αυτά είναι χωρίς νόημα σε σύγκριση με τη σχέση που έχετε με το άτομο που έχετε δίπλα σας. Πρέπει να απενεργοποιήσουμε το στόμιο της καταναλωτικής κουλτούρας, που μειώνει τους ανθρώπους στον χαμηλότερο κοινό παρονομαστή.
Οι απαντήσεις ποικίλλουν από το να γιορτάζετε την άποψή σας λέγοντας ότι η φιλανθρωπία δεν κάνει αρκετά για να αμφισβητήσει το status quo σε κάποιους που λένε ότι παραπλανείτε τη φιλανθρωπία, τα οικονομικά και τον τρόπο λειτουργίας των μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Υπό το πρίσμα της συζήτησης που έχει ξεκινήσει γύρω από αυτό το θέμα, έχει αλλάξει καθόλου η σκέψη σας και τι θα συμβεί αν κάνετε κάτι για να συνεχίσετε αυτή τη συζήτηση;
Θα πω ότι σίγουρα έχω μάθει τη δύναμη να στρέφεις έναν συγκεκριμένο μοχλό με τον σωστό τρόπο τη σωστή στιγμή. Το γεγονός ότι ένα op-ed μπορεί να ξεκλειδώσει τόση ενέργεια είναι συναρπαστικό. Με έκανε να το συνειδητοποιήσω περισσότερο γιατί μου συνέβη!
Και ένα πολύ προσεκτικό επόμενο βήμα για εμάς στο NoVo, επειδή δεν θέλω να με τραβήξουν σε μια συζήτηση γύρω από το σωστό και το λάθος, είναι η συνεχής δοκιμή και λάθος σχετικά με τη δυναμική ισχύος γύρω από το χρήμα. Θέλουμε να δημιουργήσουμε σχέσεις όπου οι άνθρωποι σας λένε την αλήθεια αντί για αυτό που θέλετε να ακούσετε, κάτι που είναι μεγάλο πρόβλημα στη φιλανθρωπία.
Και προσπαθώ να κρατήσω τη συζήτηση ανοιχτή και προς το τι είναι καλύτερο, αντί για το τι είναι χαλασμένο, ποιος είναι καλύτερος και τέτοια πράγματα. Πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε συνθήκες για αλλαγή, γνωρίζοντας ότι οι φωνές θα έρθουν από τη βάση και ότι δεν μπορούμε να προβλέψουμε τι θα συμβεί; Ο κόσμος θέλει μια συγκεκριμένη απάντηση, το ξέρω. Αλλά πρέπει να είμαστε άνετα γνωρίζοντας ότι δεν μπορούμε να προβλέψουμε το αποτέλεσμα και μπορεί ακόμη και να διαφωνήσουμε με το αποτέλεσμα. Δεν θέλουμε να πούμε, "Εδώ είναι η απάντηση". Αντίθετα, λέμε, «Ξέρεις ότι η απάντηση σε βοηθά να τη βρεις με τον τρόπο σου, τον χρόνο σου και με υπομονή».
Για να μάθετε περισσότερα, επισκεφτείτε τον ιστότοπο του Peter Buffett και το Ίδρυμα NoVo .
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
4 PAST RESPONSES
I have to chuckle, neither Peter nor his Dad were intimately engaged in charity when I entered the profession in the 1980's. Bill Gates was being dragged to the table as well. Now they are the messiahs telling charities how best to serve...be more like Mother Theresa, humble and loving of all--even our unborn!
What a great read! I am so inspired and encouraged to read your
responses in this article. This article further catalyzes a space for reflection
and discussion among other philanthropic leaders. Having worked at the grassroots
in India and US, I feel that the need to work better is even more crucial than doing
more. More done in the same way may not produce any better results.
It is ironical that most of the donors talk about down up approach, voices from the ground, and
supporting community initiatives etc but most fall short when it comes to
creating a space where ground up input is empowered, facilitated, and
integrated into programs or/and policies of the donors.
The effective engagement of ground up approach at all levels
[Hide Full Comment]starting with the concept and strategy of any social investment initiative is
crucial and has potential for producing phenomenal outcomes even with the available
financial resources. Starting to do better with what we are already doing would
be a great start!
Donations to non-profits are always appreciated, but consider going outside the dis-engaged comfort of that and become one of the volunteers in that organization. It's the first step in becoming even more connected to the people that really need the help. It can be on the local level, or it can evolve into national involvement.
YES! Thank you for being so candid! It's time to LISTEN more intently to the locals, collaborate more deeply and focus not on Pity/Poverty but on the Potential and Possibility which exists throughout the world. Every "developing" country I've traveled and volunteered in so far contains MULTITUDES of people with Incredible Ideas; often what's needed is a catalyst NOT a program from the outside. This is what we do at Artfully AWARE; we elicit and collect stories from every day people in developing countries about the projects they are doing that are lifting each other up; those projects are then bound into a book which is Shared; the idea being to Spread Best practices and programs (most) created and run by local people. Let's all do Better! Thank you again!