Peter Buffett: Ez Dugu Nahikoa Egiten

Uztailaren amaieran Peter Buffettek, Warren Buffet milioidunaren seme eta NoVo Fundazioko presidentekideek, iritzi-argitalpena idatzi zuen New York Times egunkarian, argudiatuz filantropia gehiegi emailea ongi sentitzera bideratzen dela, eta ez arazo sozial larriei benetako irtenbideak ematera. "Kolonialismo filantropiko" gisa aipatzen duen jokabide honek desberdintasuna iraunarazten du, desagerrarazi beharrean.

Artikuluak sektore zabaleko eztabaida piztu zuen eta batzuek Peter-en balorazioa goraipatu zuten emaileei arreta gehiegi jartzen diegula eta sistema berriei arreta nahikoa ez diegula, eta beste batzuek arazoa gehiegi sinplifikatzen duela adierazi zuten irtenbiderik eman gabe. (Irakurri Filantropiaren Kronikari buruzko erantzunen laburpena.)

Peterrekin hitz egin dugu zergatik idatzi duen artikulua, erantzunen inguruko hausnarketak eta zergatik uste duen sektore filantropikoan lan egiten duten guztiek "lanpostua galtzera bultzatu" behar dutela.

Has gaitezen hasieratik: Zerk bultzatu zaitu pieza hau idaztera eta zer espero zenuen gertatzea?

Tira, azken zazpi urteko behaketak bultzatu zituen. “Kolonialismo filantropiko” terminoa duela urte asko sortu zen GKEekin euren esperientziei buruz hitz egitean eta esaldi hori esan nuenean jende asko piztu eta ados zegoela ikusi nuen. Jende gehiegi lurretik beharrean emaileari erantzuten ari zirela sentitzen zuten.

Duela hilabete inguru abesti bat idatzi nuen honi buruz eta konturatu nintzen abestia ez zela nahikoa, baina ez nekien horrelako erreakziorik izango zuenik. Bizitza guztian egon naiz abestiak idazten, eta nire hit-a iritzi hau izan da!

Nola eragiten dio zure ikuspuntuak zure filantropiari, zehazki NoVo Fundazioarekin duzun lanean?

Behatzak mantentzen gaitu. Etengabe ari gara geure buruari erronkak jartzen eta zalantzan jartzen, lurrean gertatzen ari diren gauzei erantzuten ari garela ziurtatzeko. Benetan etengabeko kontrol eta balantzei buruzkoa da. Eta uste dut laster ikusiko duzula ere, gurekin jokabidean are aldaketa gehiago. Horren arabera egokitzen saiatzen gara.

Ez dut planteamendu zuzena edo okerra edo ona edo txarraz hitz egin. Ez naiz ezer dakidala aldarrikatzea, gauzak probatzea eta adibidea ematea baizik.

Bloomberg BusinessWeek- en egindako azken elkarrizketa batean , Bill Gatesek zure adierazpen batzuen oihartzuna egin zuen azken teknologia berriena finantzatzeko dugun garrantzia zalantzan jarriz: " Ume batek beherakoa hartzen duenean, ez, ez dago hori arintzen duen webgunerik. " Uste duzu filantropiak benetan lehentasunezko arazo bat duela eta, hala bada, zer da eta nola aurre egin dezakegu?

Suposatzen dut lehentasunezko arazotzat jo dezakezula, baina hori baino sakonagoa da. Arazo sistemiko eta funtzional bat da. Benetan uste dut bi filantropia mota behar ditugula. Bata odoljarioa geldiaraztea da: janaria, aterpeak, horiek guztiak beharrezkoak dira. Baina portaera sistema berri baten, ekonomia berrien, merkatuei begiratzeko modu berrien inguruan aldamioak eraikitzeko benetako gosea ere egon beharko litzateke. Beti ari gara jendea pobreziatik ateratzeaz egunero bi dolarrekin bizitzetik, baina pentsatzen ari naiz, nola bizi gaitezke denok egunean bi dolarrekin?

Uste dut beharrezkoa dela guztia auzitan jartzea. Humanismoan oinarritutako sistema berreraiki. Eta bai garrantzitsua da hemen eta orain erreparatzea baina beste zerbaitetan jarri behar dugu begiak. Horregatik maite dut zure webgunearen izena. Idealistak behar ditugu, beste mundu bat ikusten duten pertsonak.

Eta Bill Gates-i buruz hitz eginez, zer erantzun jaso dituzu filantropo handiengandik?

Batzuk lortu ditut. Hainbat erakunderen erantzun asko jaso ditut, baina Bill eta Melinda bezalako alderdi masiboetatik ez gehiegi. Bigarren eskuko George Sorosi buruz entzun dut horri buruzko elkarrizketan eta Ford-en barne-bilketa batean. Beraz, jende asko ari da hitz egiten, baina ez nirekin hitz egiten, eta hori ona dela uste dut.

Zure idazlanean diozu: "Askotan entzuten dut jendea esaten: "guk duguna izango balute" (ur garbia, osasun-produktuak eta merkatu libreak eskuratzea, hezkuntza hobea, bizi-baldintza seguruagoak). Bai, horiek guztiak garrantzitsuak dira. Baina "ongintzazko" (gorroto dut hitz hori) esku-hartzerik ez du arazo hauetako bat konpondu. Orduan, Huffington Post- en diozu : " Sektor filantropikoko pertsona guztiak lana galtzera bultzatu behar dira".

Irabazi-asmorik gabeko erakundeetan lan egiten dugun asko ur garbia, hezkuntza hobea eta bizi-baldintza seguruagoak eskaintzeko lan honetan parte hartzen dugu eta, hain zuzen, karrerak egiten ditugu. Beraz, zure ustez, zer eginkizun dute irabazi-asmorik gabekoek "ongintza-konplexu industriala" deitzen duzun horretan eta zer eginkizun izan dezakegu filantropia aldatzean?

Beno, berriz, hemen eta orain dago. Jendeak gauza horiek behar ditu, baina epe luzera eta kritikoago pentsatu behar dugu.

Hezkuntza adibide bikaina da. Afrikan hezkuntzan zentratzen den erakunde filantropiko handi bateko pertsona bati entzun nion galdetzen ziola zergatik espero dugun apurtuta dagoela dakigun hezkuntza sistema bat inportatzea, guretzat ere ez dakigula?

Batzuek ibaira gora begiratu behar dugu. Galdetu behar dugu: "Gauzarik onena al da?" "Hori eutsi al daiteke?" Herri bakoitzak bere zirkunstantzia multzoa du eta konplexutasuna da lan hau eraginkortasunez egin behar dugula, gero ez egin. Zeintzuk dira irtenbide sistemiko sakonenak?

Hau bi aldeetako arazoa da. Hainbeste fundazio instituzio bihurtzen dira eta inork ez du bere fundazio lanera joaten esaten: "Gaur lan hau galdu nahi dut, nola egin dezaket hau?" GKEen aldetik berdin: Helburua eta soldata bat da eta nork ez ditu biak nahi? Zerbait esanguratsua egiteko eta janaria mahai gainean jartzeko gai izatea. Ezin duzu hori eztabaidatu. Baina, orduan, nola ziurtatu zure helbururik sakonena lanik ez izatea dela?

Orain arte elkarrizketa nahiko makroa izan da, fundazioetan eta erakundeetan zentratuta. Zer egin dezakegu pertsona gisa aldaketa eta filantropia sortzeko orduan?

Ikasi dudan gauza bat da Gandhiren “Izan zaitez munduan ikusi nahi duzun aldaketa” aipamena uste baino zailagoa dela. Jendea lanpetuta dago aldaketa egiten , baina aldaketa izatea —erruki eta ulermeneko leku batetik bizitzea eta gero leku horretatik lan egitea— zure egunean zehar askoz zailagoa izan daiteke. Badakit hau new-agey modukoa dela, baina benetan barrutik hasten da. Zure egoa atean egiaztatu behar duzu.

Horren beste zatia kontsumoa da: kultura kontsumitzen hasten zarenean, zu kontsumitzen hasten zara. Gauza hauek guztiak ez dute zentzurik ondoan duzun pertsonarekin duzun harremanarekin alderatuta. Kontsumo-kulturaren ildoa itzali behar dugu, eta horrek jendea izendatzaile komun txikienera murrizten du.

Erantzunak aldatu egin dira zure ikuspuntua ospatzetik filantropiak ez duela nahikoa egoerari aurre egiteko esanez filantropia, ekonomia eta irabazi-asmorik gabeko erakundeen funtzionamendua oker zaudela esatera. Gai honen inguruan sortu den elkarrizketaren harira, zure pentsaera aldatu al da eta zer egiten ari bazara elkarrizketa hau aurrera ateratzeko?

Esango dut, zalantzarik gabe, palanka jakin bat momentu egokian modu egokian biratzeko ahalmena ikasi dudala. Iritzi batek hainbeste energia desblokeatzea liluragarria da. Horretaz kontzientziatuago egin nau gertatu zaidalako!

Eta NoVo-n guretzat oso kontuz ibilitako hurrengo urratsa, ez dudalako nahi ongiaren eta gaizkiaren inguruko elkarrizketa batean sartu nahi, etengabeko saiakerak eta akatsak dira diruaren inguruko botere dinamikaren inguruan. Harremanak sortu nahi ditugu, non jendeak egia esaten dizun entzun nahi duzunaren ordez, eta hori arazo handia da filantropian.

Eta elkarrizketa irekita mantentzen saiatzen naiz eta zer den hoberantz, hautsi denaren ordez, nor den hobea eta horrelako gauzetara. Nola sor ditzakegu aldaketarako baldintzak, jakinik ahotsak oinarritik etorriko direla, eta ezin dugula aurreikusi zer gertatuko den? Jendeak erantzun zehatz bat nahi du, badakit. Baina eroso egon behar dugu jakinda ezin dugula emaitza aurreikusi eta baliteke emaitzarekin ados ez egotea ere. Ez dugu esan nahi: "Hona hemen erantzuna". Horren ordez, esaten dugu: "Badakizu erantzuna zure moduan, zure denboran eta pazientziarekin aurkitzen lagunduko dizula".

Gehiago jakiteko, bisitatu Peter Buffett-en webgunea eta NoVo Fundazioa .