Peter Buffett: Við Erum Ekki að Gera nóg

Í lok júlí skrifaði Peter Buffett, sonur milljarðamæringsins Warren Buffet og annar stjórnarformaður NoVo Foundation , greinargerð í New York Times þar sem hann hélt því fram að of mikið af góðgerðarstarfi beinist að því að láta gjafanum líða vel en ekki að veita raunverulegar lausnir á brýnum félagslegum vandamálum. Þessi hegðun, sem hann vísar til sem „mannúðlegra nýlendustefnu“, viðheldur ójöfnuði í stað þess að uppræta hann.

Greinin vakti mikla umræðu um geira þar sem sumir hrósuðu mati Peters að við leggjum of mikla athygli á gjafa og ekki nægilega athygli að nýjum kerfum á meðan aðrir sögðu að hann ofeinfaldi vandamálið án þess að bjóða upp á neinar lausnir. (Lestu samantekt á svörum um Annáll góðgerðarmála .)

Við ræddum við Peter um hvers vegna hann skrifaði greinina, hugleiðingar hans um viðbrögðin og hvers vegna hann telur að allir sem starfa í góðgerðargeiranum þurfi að vera „drifnir til að missa vinnuna“.

Byrjum á byrjuninni: Hvað varð til þess að þú skrifaðir þetta verk og hvað vonaðir þú að myndi gerast?

Jæja, það var kallað eftir síðustu sjö ára athugunum. Hugtakið „vingjarnlegur nýlenduhyggja“ kom til fyrir mörgum árum þegar rætt var við frjáls félagasamtök um reynslu þeirra og ég fann að þegar ég sagði þessa setningu kveiktu margir í og ​​voru sammála. Of margir þarna úti töldu að þeir væru að bregðast við gjafanum í stað þess að vera á jörðinni.

Ég samdi lag um þetta fyrir um mánuði síðan og áttaði mig á því að lagið væri ekki nóg, en ég hafði ekki hugmynd um að það myndi hafa svona viðbrögð. Ég hef verið að semja lög allt mitt líf, og smellurinn minn endaði með því að vera þessi ritgerð!

Hvaða áhrif hefur sjónarhorn þitt á góðgerðarstarf þitt, sérstaklega í starfi þínu með NoVo Foundation?

Það heldur okkur bara á tánum. Við erum stöðugt að ögra okkur sjálfum og spyrja okkur sjálf til að tryggja að við séum að bregðast við hlutum sem eru að gerast á vettvangi. Þetta snýst í raun um stöðugt eftirlit og jafnvægi. Og ég held að þú munt líka sjá fljótlega, enn meiri breytingar á hegðun hjá okkur. Við reynum að laga í samræmi við það.

Ég hef ekki talað um rétta eða ranga nálgun eða góða eða slæma. Ég er ekki að halda því fram að ég viti neitt, ég er að prófa hlutina og ganga á undan með góðu fordæmi.

Í nýlegu viðtali í Bloomberg BusinessWeek endurómaði Bill Gates sumar fullyrðingar þínar þar sem hann efaðist um áherslur okkar á að fjármagna nýjustu og nýjustu tækni með því að segja: „ Þegar krakki fær niðurgang, nei, það er engin vefsíða sem dregur úr því.

Ég býst við að þú gætir kallað það forgangsvandamál, en það er dýpra en það. Það er kerfisbundið og hagnýtt vandamál. Ég held að við þurfum tvenns konar góðgerðarstarfsemi. Eitt er að stöðva blæðinguna: maturinn, skjólin, allt þetta er nauðsynlegt. En það ætti líka að vera raunveruleg lyst á því að byggja vinnupalla í kringum nýtt hegðunarkerfi, ný hagkerfi, nýjar leiðir til að horfa á markaði. Við erum alltaf að tala um að lyfta fólki úr fátækt frá því að lifa á tveimur dollurum á dag, en ég er að hugsa, hvernig getum við öll lifað á tveimur dollurum á dag?

Ég held að það sé bara nauðsynlegt að ögra þessu öllu saman. Endurreisa kerfi sem byggir á húmanisma. Og já það er mikilvægt að borga eftirtekt til hér og nú en við verðum að horfa á eitthvað annað. Þess vegna elska ég nafnið á síðunni þinni. Við þurfum hugsjónamenn, fólk sem sér fyrir sér annan heim.

Og talandi um Bill Gates, hvaða viðbrögð hefur þú fengið frá stórum mannvinum?

Ég hef fengið nokkra. Ég hef fengið mörg viðbrögð frá ýmsum samtökum en ekki of mörg frá stórfelldu hliðinni eins og Bill og Melinda. Ég hef heyrt annars vegar um George Soros í samtali um það og innri samkomu hjá Ford. Svo, fullt af fólki er að tala, en í rauninni ekki að tala við mig, og ég held að það sé gott.

Þú segir í pistlinum þínum: "Oft heyri ég fólk segja: "Ef það bara hefði það sem við höfum" (hreint vatn, aðgangur að heilsuvörum og frjálsum mörkuðum, betri menntun, öruggari lífskjör). Já, þetta er allt mikilvægt. En engin "líknarstarfsemi" (ég hata það orð) íhlutun getur leyst eitthvað af þessum málum. Það getur aðeins sparkað dósinni niður veginn. Þú segir síðan í Huffington Post : " Allir í góðgerðargeiranum ættu að vera knúnir til að missa vinnuna."

Mörg okkar sem starfa hjá félagasamtökum tökum þátt í þessu starfi við að útvega hreint vatn, betri menntun og öruggari lífskjör og gerum í raun starfsframa úr þessu. Svo hvaða hlutverk heldurðu að sjálfseignarstofnanir hafi í því sem þú kallar „velgerðariðnaðarsamstæðuna“ og hvaða hlutverki getum við haft í að breyta góðgerðarstarfsemi?

Jæja aftur, það er hér og nú. Fólk þarf á þessum hlutum að halda en við þurfum að hugsa til langs tíma og gagnrýna.

Menntun er gott dæmi. Ég heyrði frá einni manneskju hjá stórum góðgerðarsamtökum sem einbeita sér að menntun í Afríku, að velta því fyrir sér hvers vegna erum við að búast við að þeir flytji inn menntakerfi sem við vitum að er bilað, sem virkar ekki einu sinni fyrir okkur?

Sum okkar verða að horfa andstreymis. Við þurfum að spyrja: "Er það það besta?" "Er hægt að viðhalda þessu?" Hvert þorp hefur sínar eigin aðstæður og flókið er að við þurfum að vinna þetta verk á áhrifaríkan hátt, svo ekki lengur. Hverjar eru dýpri kerfislausnir?

Þetta er mál á báða bóga. Svo margar stofnanir verða að stofnunum og enginn gengur í grunnvinnuna sína og segir: "Ég vil missa þetta starf í dag, hvernig get ég gert þetta?" Sama á félagasamtökum megin: Það er tilgangur og launaseðill og hver myndi ekki vilja bæði? Að geta gert eitthvað þroskandi og lagt mat á borðið. Það er ekki hægt að rífast við það. En hvernig geturðu þá verið viss um að dýpsti tilgangur þinn sé að hafa ekki lengur vinnu?

Hingað til hefur samtalið verið nokkuð stórt, með áherslu á stofnanir og stofnanir. Hvað getum við gert sem einstaklingar þegar kemur að því að skapa breytingar og góðgerðarstarfsemi?

Eitt sem ég hef lært er að tilvitnunin, „Vertu breytingin sem þú vilt sjá í heiminum“ frá Gandhi, er erfiðari en þú heldur. Fólk er upptekið við að breyta, en að vera að breytast – að búa á stað samúðar og skilnings og vinna síðan frá þeim stað – bara allan daginn getur verið miklu erfiðara. Ég veit að þetta hljómar eins og nýaldar, en þetta byrjar í raun innan frá. Þú verður að athuga egóið þitt við dyrnar.

Hinn hluti af þessu er neysla: Þegar þú byrjar að neyta menningar byrjar hún að neyta þig. Allt þetta dót er tilgangslaust miðað við sambandið sem þú átt við manneskjuna við hliðina á þér. Við verðum að slökkva á neyslumenningu sem dregur fólk niður í lægsta samnefnara.

Svörin hafa verið mismunandi frá því að fagna sjónarhorni þínu með því að segja að góðgerðarstarfsemi geri ekki nóg til að ögra óbreyttu ástandi til að sumir segja að þú sért afvegaleiddur varðandi góðgerðarstarfsemi, hagfræði og hvernig félagasamtök vinna. Í ljósi samtalsins sem hefur verið í uppsiglingu um þetta efni, hefur hugsun þín breyst og hvað ef eitthvað ertu að gera til að halda þessu samtali gangandi?

Ég mun segja að ég hef vissulega lært kraftinn við að snúa tiltekinni lyftistöng á réttan hátt á réttum tíma. Sú staðreynd að einn ritdómur getur opnað svona mikla orku er heillandi. Það hefur gert mig meðvitaðri um það vegna þess að það kom fyrir mig!

Og mjög varkárt næsta skref fyrir okkur hjá NoVo, vegna þess að ég vil ekki láta draga mig inn í samtal um rétt og rangt, er sífelld prufa og villa varðandi kraftaflæðið í kringum peninga. Við viljum skapa sambönd þar sem fólk segir þér sannleikann í stað þess sem þú vilt heyra, sem er stórt vandamál í góðgerðarstarfsemi.

Og ég reyni að halda samtalinu opnu í átt að því sem er betra, í stað þess sem er bilað, hver er betri og þess háttar. Hvernig getum við skapað skilyrði fyrir breytingum, vitandi að raddirnar koma frá grunni og að við getum ekki spáð fyrir um hvað gerist? Fólk vill fá ákveðið svar, ég veit. En við verðum að vera sátt við að vita að við getum ekki spáð fyrir um niðurstöðuna og við gætum jafnvel verið ósammála niðurstöðunni. Við viljum ekki segja: "Hér er svarið." Þess í stað segjum við: „ÞÚ veist að svarið hjálpar þér að finna það á þinn hátt, tíma þínum og þolinmæði.“

Til að læra meira, farðu á heimasíðu Peter Buffett og NoVo Foundation .