Peter Buffett: Nerobíme dosť

Koncom júla Peter Buffett, syn miliardára Warrena Buffeta a spolupredseda nadácie NoVo , napísal komentár v New York Times , v ktorom tvrdil, že príliš veľa filantropie sa zameriava na to, aby sa darca cítil dobre, a nie na poskytovanie skutočných riešení naliehavých sociálnych problémov. Toto správanie, ktoré označuje ako „filantropický kolonializmus“, udržiava nerovnosť namiesto toho, aby ju odstraňoval.

Tento článok vyvolal celosektorovú debatu, pričom niektorí chválili Petrovo hodnotenie, že darcom venujeme príliš veľa pozornosti a novým systémom málo pozornosti, zatiaľ čo iní tvrdili, že tento problém príliš zjednodušuje bez toho, aby ponúkol akékoľvek riešenia. (Prečítajte si súhrn odpovedí na Kronike filantropie .)

S Petrom sme sa rozprávali o tom, prečo napísal článok, aké sú jeho úvahy o odpovediach a prečo si myslí, že každého, kto pracuje vo filantropickom sektore, treba „dohnať k strate zamestnania“.

Začnime od začiatku: Čo vás podnietilo napísať tento článok a čo ste dúfali, že sa stane?

Nuž, podnietilo to posledných sedem rokov pozorovania. Pojem „filantropický kolonializmus“ sa objavil pred mnohými rokmi, keď som hovoril s mimovládnymi organizáciami o ich skúsenostiach a zistil som, že keď som povedal túto frázu, veľa ľudí sa rozžiarilo a súhlasilo. Príliš veľa ľudí tam vonku malo pocit, že reagujú na darcu namiesto na zem.

Asi pred mesiacom som o tom napísal pieseň a uvedomil som si, že táto pieseň nestačí, ale netušil som, že bude mať takúto reakciu. Celý život som písal piesne a môj hit bol nakoniec takýto!

Ako váš uhol pohľadu ovplyvňuje vašu filantropiu, konkrétne v spolupráci s Nadáciou NoVo?

Len nás to drží v strehu. Neustále sa vyzývame a kladieme si otázky, aby sme sa uistili, že reagujeme na veci, ktoré sa dejú na zemi. Je to naozaj o neustálej kontrole a rovnováhe. A myslím, že čoskoro uvidíte aj ďalšie posuny v správaní u nás. Snažíme sa tomu prispôsobiť.

Nehovoril som o správnom alebo nesprávnom prístupe alebo dobrom alebo zlom. Nechcem tvrdiť, že niečo viem, ale skúšať veci a ísť príkladom.

V nedávnom rozhovore pre Bloomberg BusinessWeek Bill Gates zopakoval niektoré z vašich vyhlásení spochybňujúcich náš dôraz na financovanie najnovšej technológie, keď povedal: „ Keď dieťa dostane hnačku, nie, neexistuje žiadna webová stránka, ktorá by to uľavila. “ Myslíte si, že filantropia má skutočne len prioritný problém a ak áno, čo to je a ako ho môžeme riešiť?

Predpokladám, že by ste to mohli nazvať prioritným problémom, ale je hlbší. Je to systémový a funkčný problém. Naozaj si myslím, že potrebujeme dva druhy filantropie. Jedným z nich je zastaviť krvácanie: jedlo, prístrešky, to všetko je potrebné. Mala by však existovať aj skutočná chuť budovať lešenie okolo nového systému správania, nových ekonomík, nových spôsobov nazerania na trhy. Stále hovoríme o pozdvihnutí ľudí z chudoby, aby žili z dvoch dolárov na deň, ale ja rozmýšľam, ako môžeme všetci žiť z dvoch dolárov na deň?

Myslím, že je len potrebné celú vec napadnúť. Prestavať systém založený na humanizme. A áno, je dôležité venovať pozornosť tu a teraz, ale musíme sa zamerať na niečo iné. Preto sa mi páči názov vašej stránky. Potrebujeme idealistov, ľudí, ktorí si predstavujú iný svet.

A keď už hovoríme o Billovi Gatesovi, aké odpovede ste dostali od veľkých filantropov?

Dostal som niekoľko. Dostal som veľa odpovedí od rôznych organizácií, ale nie príliš veľa od tých veľkých, ako sú Bill a Melinda. Počul som z druhej ruky o Georgovi Sorosovi v rozhovore o tom a internom stretnutí vo Forde. Takže veľa ľudí hovorí, ale so mnou v skutočnosti nehovorí, a myslím si, že je to dobrá vec.

Vo svojom príspevku hovoríte: „Často počúvam, ako ľudia hovoria: „Keby tak mali to, čo máme my“ (čistú vodu, prístup k zdravotníckym produktom a voľným trhom, lepšie vzdelanie, bezpečnejšie životné podmienky). Áno, toto všetko je dôležité. Ale žiadny „charitatívny“ (nenávidím to slovo) zásah nemôže vyriešiť žiadny z týchto problémov. Môže len odhodiť plechovku na cestu.“ Potom v Huffington Post hovoríte : „ Každý vo filantropickom sektore by mal prísť o prácu.“

Mnohí z nás, ktorí pracujeme v neziskových organizáciách, sú zapojení do tejto práce poskytovania čistej vody, lepšieho vzdelávania a bezpečnejších životných podmienok a v skutočnosti v tom robíme kariéru. Akú úlohu teda podľa vás zohrávajú neziskové organizácie v tom, čo nazývate „charitatívny priemyselný komplex“ a akú úlohu môžeme mať my pri zmene filantropie?

No znova, je tu tu a teraz. Ľudia tieto veci potrebujú, ale musíme myslieť dlhodobo a kritickejšie.

Skvelým príkladom je vzdelanie. Počul som od jedného človeka z veľkej filantropickej organizácie zameranej na vzdelávanie v Afrike, ako sa pýta, prečo od nich očakávame, že dovezú vzdelávací systém, o ktorom vieme, že je rozbitý a ktorý u nás ani nefunguje?

Niektorí z nás sa musia pozerať proti prúdu. Musíme sa opýtať: "Je to tá najlepšia vec?" "Dá sa to udržať?" Každá dedina má svoj vlastný súbor okolností a zložitosť je v tom, že túto prácu musíme robiť efektívne a potom ju už nerobiť. Aké sú hlbšie systémové riešenia?

Toto je problém na oboch stranách. Toľko nadácií sa stáva inštitúciami a nikto neodíde do svojej nadácie so slovami: „Dnes chcem prísť o túto prácu, ako to môžem urobiť? To isté na strane mimovládnych organizácií: Je to účel a výplata a kto by nechcel oboje? Vedieť robiť niečo zmysluplné a dať jedlo na stôl. S tým sa nedá polemizovať. Ale ako sa potom môžete uistiť, že vaším najhlbším cieľom je už nemať prácu?

Konverzácia bola zatiaľ dosť makro, zameraná na nadácie a organizácie. Čo môžeme urobiť ako jednotlivci, pokiaľ ide o vytváranie zmien a filantropiu?

Jedna vec, ktorú som sa naučil, je, že citát Gándhího „Buď zmenou, ktorú chceš vidieť vo svete“ je ťažší, než si myslíš. Ľudia sú zaneprázdnení vykonávaním zmien, ale byť zmenou – žiť z miesta súcitu a porozumenia a potom z toho miesta pracovať – len počas celého dňa môže byť oveľa ťažšie. Viem, že to znie ako novovek, ale naozaj to začína zvnútra. Musíte si skontrolovať svoje ego pri dverách.

Druhou časťou je spotreba: Keď začnete konzumovať kultúru, začne konzumovať aj vás. Všetky tieto veci sú bezvýznamné v porovnaní so vzťahom, ktorý máte s osobou vedľa vás. Musíme vypnúť čapík konzumnej kultúry, ktorá redukuje ľudí na najmenšieho spoločného menovateľa.

Odpovede sa líšili od oslavovania vášho názoru, že filantropia nerobí dosť na to, aby spochybňovala status quo, až po tvrdenia, že ste pomýlení vo filantropii, ekonómii a fungovaní neziskových organizácií. Zmenilo sa vo svetle konverzácie, ktorá na túto tému prebieha, vôbec vaše myslenie a čo ak robíte niečo pre to, aby táto konverzácia pokračovala?

Poviem, že som sa určite naučil silu otáčania konkrétnej páky správnym spôsobom v správnom čase. Skutočnosť, že jeden operačný systém dokáže odomknúť toľko energie, je fascinujúca. Vďaka tomu som si to viac uvedomil, pretože sa mi to stalo!

A veľmi opatrným ďalším krokom pre nás v NoVo, pretože nechcem byť vtiahnutý do konverzácie o tom, čo je správne a čo nie, je neustály pokus a omyl týkajúci sa dynamiky moci okolo peňazí. Chceme vytvárať vzťahy, v ktorých vám ľudia hovoria pravdu namiesto toho, čo chcete počuť, čo je vo filantropii veľký problém.

A snažím sa udržať rozhovor otvorený a smerom k tomu, čo je lepšie, namiesto toho, čo je pokazené, kto je lepší a podobne. Ako môžeme vytvoriť podmienky na zmenu, keď vieme, že hlasy prídu od základov a že nevieme predvídať, čo sa stane? Ľudia chcú konkrétnu odpoveď, ja viem. Ale musíme byť spokojní s vedomím, že nemôžeme predvídať výsledok a môžeme dokonca nesúhlasiť s výsledkom. Nechceme povedať: "Tu je odpoveď." Namiesto toho hovoríme: „POZNÁŠ odpoveď vám pomôže nájsť ju svojou cestou, časom a trpezlivosťou.“

Ak sa chcete dozvedieť viac, navštívte webovú stránku Petra Buffetta a Nadáciu NoVo .