Peter Buffett: Me Ei Tee Piisavalt

Juuli lõpus kirjutas miljardär Warren Buffeti poeg ja NoVo Fondi kaasesimees Peter Buffett New York Timesis arvamusloo, milles väitis, et liiga suur osa heategevusest keskendub annetaja enesetunde loomisele, mitte aga pakiliste sotsiaalsete probleemide tegelike lahenduste pakkumisele. See käitumine, mida ta nimetab „filantroopiliseks kolonialismiks“, põlistab ebavõrdsust selle kaotamise asemel.

Artikkel vallandas kogu sektoris arutelu, kus mõned kiitsid Peteri hinnangut, et me pöörame liiga palju tähelepanu rahastajatele ja mitte piisavalt tähelepanu uutele süsteemidele, samas kui teised väitsid, et ta lihtsustab probleemi üle, pakkumata lahendusi. (Loe vastuste kokkuvõtet Chronicle of Philanthropy'st .)

Vestlesime Peteriga selle kohta, miks ta artikli kirjutas, mida ta vastuste kohta arvab ja miks ta arvab, et kõiki filantroopiasektoris töötavaid inimesi tuleb „sundida oma töö kaotama“.

Alustame algusest: mis ajendas teid seda teost kirjutama ja mida te lootsite, et see juhtub?

Noh, see sai alguse viimase seitsme aasta vaatlustest. Mõiste „filantroopiline kolonialism” tekkis palju aastaid tagasi, kui rääkisin valitsusväliste organisatsioonidega nende kogemustest, ja ma avastasin, et kui ma selle fraasi ütlesin, süttisid paljud inimesed naeratama ja nõustusid. Liiga paljud inimesed tundsid, et nad reageerivad rahastajale, mitte aga kohapeale.

Kirjutasin umbes kuu aega tagasi sellest laulu ja sain aru, et ainuüksi laulust ei piisa, aga mul polnud aimugi, et see sellise reaktsiooni tekitab. Olen terve elu laule kirjutanud ja minu hitiks sai see arvamuslugu!

Kuidas teie seisukoht mõjutab teie filantroopiat, eriti teie tööd NoVo Fondiga?

See lihtsalt hoiab meid varvastel. Me esitame endale pidevalt väljakutseid ja küsitleme end, et tagada reageerimine kohapeal toimuvale. See on tegelikult pideva kontrolli ja tasakaalu küsimus. Ja ma arvan, et näete varsti veelgi rohkem muutusi meie käitumises. Püüame vastavalt kohaneda.

Ma ei ole rääkinud õigest või valest lähenemisest ega heast või halvast. Ma ei väida, et ma midagi tean, vaid pigem proovin asju ja olen eeskujuks.

Hiljutises intervjuus Bloomberg BusinessWeekile kordas Bill Gates mõningaid teie väiteid, mis seadsid kahtluse alla meie rõhuasetuse uusima ja uusima tehnoloogia rahastamisele, öeldes: „ Kui lapsel tekib kõhulahtisus, siis ei, pole ühtegi veebisaiti, mis seda leevendaks. “ Kas teie arvates on filantroopial tõesti prioriteetne probleem ja kui on, siis milline see on ja kuidas me saame sellega tegeleda?

Ma arvan, et seda võiks nimetada prioriteetseks probleemiks, aga see on sügavam. See on süsteemne ja funktsionaalne probleem. Ma arvan tõesti, et meil on vaja kahte tüüpi heategevust. Esiteks, et peatada verejooks: toit, peavarjud, kõik need on vajalikud. Aga peaks olema ka tõeline isu ehitada tugistruktuur uue käitumissüsteemi, uue majanduse ja uute turuvaateviiside ümber. Me räägime alati inimeste vaesusest välja aitamisest, et nad ei elaks kahe dollariga päevas, aga mina mõtlen, kuidas me kõik saaksime elada kahe dollariga päevas?

Ma arvan, et on lihtsalt vaja kogu asja vaidlustada. Ehitada uuesti üles humanismil põhinev süsteem. Ja jah, on oluline pöörata tähelepanu siin ja praegu olevikule, aga me peame oma pilgu suunama millelegi muule. Sellepärast meeldib mulle teie saidi nimi. Me vajame idealiste, inimesi, kes näevad ette teistsugust maailma.

Ja Bill Gatesist rääkides, milliseid vastuseid olete suurtelt filantroopidelt saanud?

Olen neid paar saanud. Olen saanud paljudelt organisatsioonidelt vastuseid, aga mitte liiga palju suurtelt inimestelt nagu Bill ja Melinda. Olen kuulnud George Sorose kohta teispoolsusest nii vestlustes kui ka Fordi sisekoosolekul. Seega paljud inimesed räägivad, aga tegelikult ei räägi nad minuga ja ma arvan, et see on hea asi.

Oma artiklis ütlete: „Kuulen sageli inimesi ütlemas: „Kui neil vaid oleks see, mis meil on“ (puhas vesi, juurdepääs tervishoiutoodetele ja vabaturule, parem haridus, turvalisemad elutingimused). Jah, need kõik on olulised. Kuid ükski „heategevuslik“ (ma vihkan seda sõna) sekkumine ei saa ühtegi neist probleemidest lahendada. See saab probleemi ainult edasi lükata.“ Seejärel ütlete Huffington Postis : „ Kõik filantroopiasektoris töötavad inimesed peaksid olema sunnitud oma töö kaotama.“

Paljud meist, kes töötavad mittetulundusühingutes, on seotud puhta vee, parema hariduse ja turvalisemate elutingimuste pakkumise tööga ning teevad sellest tegelikult karjääri. Milline roll on teie arvates mittetulundusühingutel selles, mida te nimetate "heategevuslikuks tööstuskompleksiks" ja milline roll saab meil olla filantroopia muutmisel?

Jällegi on olemas siin ja praegune aeg. Inimesed vajavad neid asju, aga me peame mõtlema pikaajaliselt ja kriitilisemalt.

Haridus on suurepärane näide. Kuulsin ühelt inimeselt suurest heategevusorganisatsioonist, mis keskendub Aafrika haridusele, imestamas, miks me ootame, et nad impordiksid haridussüsteemi, mille kohta me teame, et see on vigane ja mis ei tööta isegi meie jaoks?

Mõned meist peavad vaatama ülesvoolu. Peame küsima: „Kas see on parim lahendus?“ „Kas seda on võimalik säilitada?“ Igal külal on omad olud ja keerukus seisneb selles, et peame seda tööd tõhusalt tegema ja siis seda enam tegema. Millised on sügavamad süsteemsed lahendused?

See on probleem mõlemalt poolt. Nii paljud sihtasutused muutuvad institutsioonideks ja keegi ei tule oma sihtasutuse juurest tööle mõttega: „Ma tahan täna selle töökoha kaotada, kuidas ma saan seda teha?“ Sama kehtib ka vabaühenduste poole kohta: see on eesmärk ja palk ning kes ei tahaks mõlemat? Võimalust teha midagi tähendusrikast ja panna toit lauale. Sellega ei saa vaielda. Aga kuidas saate siis tagada, et teie sügavaim eesmärk oleks enam tööd mitte omada?

Siiani on vestlus olnud üsna makrotasandil, keskendudes sihtasutustele ja organisatsioonidele. Mida me saame üksikisikutena teha, et luua muutusi ja teha heategevust?

Üks asi, mida olen õppinud, on see, et Gandhi tsitaat „Ole muutus, mida sa maailmas näha soovid” on raskem, kui arvad. Inimesed on hõivatud muutuste tegemisega , aga muutuse tegemine – elades kaastunde ja mõistmise kohast ning seejärel töötades sellest kohast terve päeva vältel – võib olla palju raskem. Ma tean, et see kõlab veidi new age'likult, aga tegelikult algab kõik seestpoolt. Sa pead oma ego ukse taha panema.

Teine osa sellest on tarbimine: kui hakkad kultuuri tarbima, hakkab see tarbima sind. Kõik see on mõttetu võrreldes suhtega, mis sul on naabriga. Me peame välja lülitama tarbimiskultuuri kraani, mis taandab inimesed madalaimale ühisnimetajale.

Vastused on olnud erinevad, alates teie seisukoha ülistamisest, öeldes, et filantroopia ei tee piisavalt, et muuta status quo'd, kuni ütlusteni, et olete filantroopia, majanduse ja mittetulundusühingute toimimise osas eksiteel. Kas teie mõtteviis on selle teema ümber käiva vestluse valguses üldse muutunud ja mida te üldse teete, et seda vestlust jätkata?

Pean ütlema, et olen kindlasti õppinud, kui palju jõudu on teatud kangi õigel ajal õigel viisil keerata. See, et üks arvamusartikkel võib valla päästa nii palju energiat, on põnev. See on mind sellest teadlikumaks teinud, sest see juhtus minuga!

Ja meie jaoks NoVos on järgmine väga ettevaatlik samm, sest ma ei taha, et mind õige ja vale teemal peetavasse vestlusse kaasataks, pidev katse-eksituse meetod raha ümber toimuva võimudünaamika osas. Me tahame luua suhteid, kus inimesed räägivad teile tõtt, mitte seda, mida te kuulda tahate, mis on heategevuses suur probleem.

Ja ma püüan vestlust avatuna hoida ning keskenduda sellele, mis on parem, mitte sellele, mis on katki, kes on parem ja muule sellisele. Kuidas saame luua muutusteks tingimused, teades, et hääled tulevad maast madalast ja et me ei saa ennustada, mis juhtub? Inimesed tahavad konkreetset vastust, ma tean. Aga me peame tundma end mugavalt teadmisega, et me ei saa tulemust ennustada ja me võime tulemusega isegi mitte nõustuda. Me ei taha öelda: "Siin on vastus." Selle asemel ütleme: "Sina tead vastust, see aitab sul seda leida omal moel, oma aja ja kannatlikkusega."

Lisateabe saamiseks külastage Peter Buffetti veebisaiti ja NoVo Fondi .