Mwishoni mwa Julai Peter Buffett, mwana wa bilionea Warren Buffet na mwenyekiti mwenza wa NoVo Foundation , aliandika op-ed katika New York Times , akisema kuwa uhisani mwingi unalenga kumfanya mtoaji ajisikie vizuri, na sio kutoa suluhisho halisi kwa shida kubwa za kijamii. Tabia hii, ambayo anarejelea kama "ukoloni wa kihisani," inaendeleza ukosefu wa usawa badala ya kuutokomeza.
Makala hayo yalizua mjadala mpana wa kisekta huku wengine wakipongeza tathmini ya Peter kuwa tunazingatia sana wafadhili na hatuzingatii vya kutosha mifumo mipya huku wengine wakieleza kuwa anarahisisha tatizo bila kulipatia ufumbuzi. (Soma muhtasari wa majibu kwenye Chronicle of Philanthropy .)
Tulizungumza na Peter kuhusu kwa nini aliandika makala hiyo, tafakari yake juu ya majibu, na kwa nini anafikiri kila mtu anayefanya kazi katika sekta ya uhisani anahitaji "kusukumwa kupoteza kazi zao."
Hebu tuanze mwanzoni: Ni nini kilikusukuma kuandika kipande hiki na ulitegemea nini kingetokea?
Naam, ilichochewa na uchunguzi wa miaka saba iliyopita. Neno "ukoloni wa uhisani" lilikuja miaka mingi iliyopita wakati wa kuzungumza na NGOs kuhusu uzoefu wao na niligundua kuwa niliposema maneno hayo, watu wengi walichangamka na kukubaliana. Watu wengi sana huko nje walikuwa wakihisi kuwa walikuwa wakijibu wafadhili badala ya chini.
Niliandika wimbo takriban mwezi mmoja uliopita kuhusu hili na nikagundua kuwa wimbo huo haukutosha, lakini sikujua kwamba ungekuwa na mwitikio wa aina hii. Nimekuwa nikiandika nyimbo maisha yangu yote, na wimbo wangu uliishia kuwa op-ed hivi!
Mtazamo wako unaathiri vipi uhisani wako, haswa katika kazi yako na NoVo Foundation?
Inatuweka tu kwenye vidole vyetu. Tunajipinga kila mara na kujiuliza ili kuhakikisha kuwa tunajibu mambo yanayotokea mashinani. Ni kweli juu ya ukaguzi wa mara kwa mara na mizani. Na nadhani pia utaona hivi karibuni, hata mabadiliko zaidi katika tabia na sisi. Tunajaribu kurekebisha ipasavyo.
Sijazungumza kuhusu njia sahihi au mbaya au nzuri au mbaya. Siko katika kudai najua chochote, niko katika kujaribu mambo na kuongoza kwa mfano.
Katika mahojiano ya hivi majuzi katika Bloomberg BusinessWeek , Bill Gates aliangazia baadhi ya taarifa zako akihoji msisitizo wetu wa kufadhili teknolojia ya hivi punde na mpya zaidi kwa kusema, “ Mtoto anapoharisha, hapana, hakuna tovuti inayotatua hilo.
Nadhani unaweza kuiita shida ya kipaumbele, lakini ni ya kina kuliko hiyo. Ni tatizo la kimfumo na kiutendaji. Nadhani tunahitaji aina mbili za uhisani. Moja ni kuacha damu: chakula, malazi, yote hayo ni muhimu. Lakini pia kunapaswa kuwa na hamu ya kweli ya kujenga kiunzi kuzunguka mfumo mpya wa tabia, uchumi mpya, njia mpya za kuangalia masoko. Tunazungumza kila mara juu ya kuwaondoa watu kutoka kwenye umaskini kutoka kwa kuishi kwa dola mbili kwa siku, lakini ninafikiri, tunawezaje kuishi sote kwa dola mbili kwa siku?
Nadhani ni muhimu tu kupinga jambo zima. Jenga upya mfumo unaozingatia ubinadamu. Na ndio ni muhimu kuzingatia hapa na sasa lakini tunapaswa kuweka macho yetu kwenye kitu tofauti. Ndio maana napenda jina la tovuti yako. Tunahitaji Idealists, watu wanaowazia ulimwengu tofauti.
Na tukimzungumzia Bill Gates, umepata majibu gani kutoka kwa wahisani wakubwa?
Nimepata chache. Nimepokea majibu mengi kutoka kwa mashirika mbalimbali lakini si mengi sana kutoka kwa upande mkubwa kama Bill na Melinda. Nimesikia mkono wa pili kuhusu George Soros katika mazungumzo kuhusu hilo na mkutano wa ndani huko Ford. Kwa hivyo, watu wengi wanazungumza, lakini hawaongei nami kabisa, na nadhani hilo ni jambo zuri.
Unasema katika kipande chako, "Mara nyingi mimi husikia watu wakisema, "laiti wangekuwa na kile tulicho nacho" (maji safi, upatikanaji wa bidhaa za afya na soko huria, elimu bora, hali salama ya maisha). Ndiyo, haya yote ni muhimu. Lakini hakuna uingiliaji wa "msaada" (nachukia neno hilo) unaweza kutatua mojawapo ya masuala haya. Inaweza tu kuangusha mkebe barabarani." Kisha unasema kwenye Huffington Post , " Kila mtu katika sekta ya uhisani anapaswa kusukumwa kupoteza kazi yake."
Wengi wetu tunaofanya kazi katika mashirika yasiyo ya faida tunahusika katika kazi hii ya kutoa maji safi, elimu bora na hali salama ya maisha na kwa kweli tunatengeneza taaluma. Kwa hivyo unadhani mashirika yasiyo ya faida yana jukumu gani katika kile unachokiita "charitable viwanda tata" na ni jukumu gani tunaweza kuwa nalo katika kubadilisha uhisani?
Vizuri tena, kuna hapa na sasa. Watu wanahitaji vitu hivyo, lakini tunahitaji kufikiria kwa muda mrefu na kwa umakini zaidi.
Elimu ni mfano mzuri. Nilisikia kutoka kwa mtu mmoja katika shirika kubwa la uhisani linalojikita katika masuala ya elimu barani Afrika, akijiuliza kwa nini tunategemea walete mfumo wa elimu tunaojua umeharibika, haufai hata kwetu?
Baadhi yetu tunapaswa kuangalia juu ya mto. Tunahitaji kuuliza, "Je, ni jambo bora zaidi?" "Hii inaweza kudumishwa?" Kila kijiji kina mazingira yake na utata ni kwamba tunahitaji kufanya kazi hii kwa ufanisi, basi tusiifanye tena. Je, ni masuluhisho gani ya kina ya kimfumo?
Hili ni suala la pande zote mbili. Misingi mingi sana inakuwa taasisi na hakuna anayeenda kwenye kazi yake ya msingi akisema, "Nataka kupoteza kazi hii leo, ninawezaje kufanya hivi?" Sawa kwa upande wa NGO: Ni madhumuni na malipo na ni nani ambaye hangetaka yote mawili? Kuwa na uwezo wa kufanya jambo la maana na kuweka chakula mezani. Huwezi kubishana na hilo. Lakini basi unawezaje kuhakikisha kuwa kusudi lako kuu ni kutokuwa na kazi tena?
Kufikia sasa mazungumzo yamekuwa makubwa, yakizingatia misingi na mashirika. Je, tunaweza kufanya nini kama watu binafsi linapokuja suala la kuleta mabadiliko na ufadhili?
Jambo moja ambalo nimejifunza ni kwamba nukuu, "Kuwa mabadiliko unayotaka kuona ulimwenguni" kutoka kwa Gandhi, ni ngumu kuliko unavyofikiria. Watu wanashughulika kufanya mabadiliko, lakini kuwa na mabadiliko—kuishi kutoka mahali pa huruma na kuelewana kisha kufanya kazi kutoka mahali hapo—katika siku yako yote kunaweza kuwa vigumu zaidi. Najua hii inasikika kama ya mtu mpya, lakini inaanza kutoka ndani. Lazima uangalie ego yako mlangoni.
Kipande kingine cha hii ni matumizi: Mara tu unapoanza kuteketeza utamaduni, huanza kukuteketeza. Mambo haya yote hayana maana ukilinganisha na uhusiano ulio nao na mtu aliye karibu nawe. Tunapaswa kuzima tabia ya watumiaji, ambayo inapunguza watu hadi kiwango cha chini kabisa cha kawaida.
Majibu yametofautiana kutokana na kusherehekea maoni yako yakisema kuwa ufadhili haufanyi vya kutosha kupinga hali ilivyo kwa baadhi wakisema umepotoshwa kuhusu uhisani, uchumi na jinsi mashirika yasiyo ya faida yanavyofanya kazi. Kwa kuzingatia mazungumzo ambayo yamekuwa yakiibua mada hii, je, mawazo yako yamebadilika hata kidogo na je, ikiwa unafanya chochote ili kuendeleza mazungumzo haya?
Nitasema kwamba hakika nimejifunza nguvu ya kugeuza lever fulani kwa njia sahihi kwa wakati unaofaa. Ukweli kwamba op-ed moja inaweza kufungua nishati nyingi ni ya kuvutia. Imenifanya niwe macho zaidi juu ya hilo kwa sababu lilinitokea!
Na hatua inayofuata kwa uangalifu sana kwetu katika NoVo, kwa sababu sitaki kuvutwa kwenye mazungumzo kuhusu mema na mabaya, ni majaribio na makosa ya mara kwa mara kuhusu nishati inayozunguka pesa. Tunataka kuunda uhusiano ambapo watu wanakuambia ukweli badala ya kile unachotaka kusikia, ambalo ni tatizo kubwa katika uhisani.
Na ninajaribu kuweka mazungumzo wazi kumalizika na kuelekea kile kilicho bora, badala ya kile kilichovunjika, nani bora, na aina hiyo ya mambo. Je, tunawezaje kuunda hali za mabadiliko, tukijua kwamba sauti zitatoka chini kwenda juu, na kwamba hatuwezi kutabiri kitakachotokea? Watu wanataka jibu maalum, najua. Lakini inabidi tuwe na raha tukijua kuwa hatuwezi kutabiri matokeo na tunaweza hata kutokubaliana na matokeo. Hatutaki kusema, "Jibu hili hapa." Badala yake, tunasema, "UNAJUA jibu hukuwezesha kupata kwa njia yako, wakati wako, na kwa subira."
Ili kujifunza zaidi, tembelea tovuti ya Peter Buffett na NoVo Foundation .

COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
4 PAST RESPONSES
I have to chuckle, neither Peter nor his Dad were intimately engaged in charity when I entered the profession in the 1980's. Bill Gates was being dragged to the table as well. Now they are the messiahs telling charities how best to serve...be more like Mother Theresa, humble and loving of all--even our unborn!
What a great read! I am so inspired and encouraged to read your
responses in this article. This article further catalyzes a space for reflection
and discussion among other philanthropic leaders. Having worked at the grassroots
in India and US, I feel that the need to work better is even more crucial than doing
more. More done in the same way may not produce any better results.
It is ironical that most of the donors talk about down up approach, voices from the ground, and
supporting community initiatives etc but most fall short when it comes to
creating a space where ground up input is empowered, facilitated, and
integrated into programs or/and policies of the donors.
The effective engagement of ground up approach at all levels
[Hide Full Comment]starting with the concept and strategy of any social investment initiative is
crucial and has potential for producing phenomenal outcomes even with the available
financial resources. Starting to do better with what we are already doing would
be a great start!
Donations to non-profits are always appreciated, but consider going outside the dis-engaged comfort of that and become one of the volunteers in that organization. It's the first step in becoming even more connected to the people that really need the help. It can be on the local level, or it can evolve into national involvement.
YES! Thank you for being so candid! It's time to LISTEN more intently to the locals, collaborate more deeply and focus not on Pity/Poverty but on the Potential and Possibility which exists throughout the world. Every "developing" country I've traveled and volunteered in so far contains MULTITUDES of people with Incredible Ideas; often what's needed is a catalyst NOT a program from the outside. This is what we do at Artfully AWARE; we elicit and collect stories from every day people in developing countries about the projects they are doing that are lifting each other up; those projects are then bound into a book which is Shared; the idea being to Spread Best practices and programs (most) created and run by local people. Let's all do Better! Thank you again!