በኋላ እመለሳለሁ የሚለውን ወጥመድ ማስወገድ

ስቲቭ ዴቪስ የ PATH ፕሬዝዳንት እና ዋና ስራ አስፈፃሚ ሲሆን አላማው ማህበረሰቦችን የረዥም ጊዜ የጤና እክል ዑደቶችን እንዲያቋርጡ መርዳት ነው። ቀደም ሲል በሌሎች ድርጅቶች ውስጥ በሰራበት ወቅት ያከማቸባቸው የዘርፍ ክህሎት ፈጠራዎች በጣም ከሚፈልጓቸው ቦታዎች ጋር በማጣጣም ረገድ ወሳኝ ናቸው ብሏል። በዳቮስ በተካሄደው የዓለም ኢኮኖሚክ ፎረም ወቅት ከዋርትተን ማኔጅመንት ፕሮፌሰር ሚካኤል ዩሴም ጋር ባደረጉት ቃለ ምልልስ ፣ ስለ አመራር አካሄዳቸው፣ ስለ ስትራቴጂካዊ አጋርነት አስፈላጊነት፣ በሰሜን አፍሪካ ወባን ለማጥፋት ስለሚደረገው ጥረት እና 'በኋላ ላይ [ለህብረተሰቡ]" የሚለውን ወጥመድ እንዴት ማስወገድ እንደሚቻል ተናግሯል።

የተስተካከለ የውይይቱ ግልባጭ ይከተላል።

Mike Useem፡- ስቲቭ፣ ስለ ሙያህ ትንሽ ልጠይቅህ ነው፣ እና ከዚያ በጤናው ዘርፍ ላይ ባሉ አዳዲስ ሀሳቦች ላይ ወደ ጥያቄዎች እንሸጋገራለን። የጀመርከው ለሰብአዊ መብት በማሰብ ነው። በጠበቃነት ሰልጥነሃል። በቻይና ውስጥ ጥሩ ጊዜ አሳልፈዋል። እርስዎ በአእምሯዊ ንብረት [IP] ላይ አተኩረዋል. ከ[ዲጂታል ምስል ኩባንያ] ኮርቢስ ጋር ነበሩ:: በማህበራዊ ዘርፍ/ማህበራዊ ፈጠራ መሬት ላይ ከማኪንሴይ ጋር ነበርክ። ከእነዚህ ገጠመኞች ውስጥ፣ ከPATH ጋር፣ አሁን ካለህበት፣ አንተ አይነት ሰው እንድትሆን ከመርዳት አንፃር የሚታየው የትኛው ነው?

ስቲቭ ዴቪስ፡ ራሴን በእስያ ኅብረት ውስጥ ሳገኝ ከፕሪንስተን ከተመረቅኩ በኋላ ለእኔ የተቀረጸ የእንቅስቃሴዎች ስብስብ በጣም ቀደም ብሎ ነበር። የዚያ ክፍል የህይወት ዘመን ይመስለኛል። ነገር ግን ከፊሉ ወደ ሌላ ባህልና አካባቢ ዘልቆ መግባት እና ሌላ ቋንቋ መማር ነበረበት። ያ እንደማንኛውም ነገር ይረዳኛል ብዬ አስባለሁ ምክንያቱም ስለ ጉዳዮች እና ስለ ስራው በሚያስብበት መንገድ ላይ ፍትሃዊ የሆነ ርህራሄ ይሰጣል። እኔ በባህላዊ-ባህላዊ ስራዎች የተካነ ነኝ፣ እናም ያንን ስራዬን በሙሉ ሰርቻለሁ። አንዳንድ ጊዜ ያ በጥሬው ጂኦግራፊያዊ ወይም የቋንቋ ባህል ነው። አንዳንድ ጊዜ ዘርፈ ብዙ ንግድ ነው፣ እና እዚህ በዳቮስ ብዙ ጊዜዬን በመስራት አሳልፈዋል። አንድ ደቂቃ ከፋርማሲዩቲካል ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ጋር እየተነጋገርኩ ነው። በቀጣይ ከጤና ጥበቃ ሚኒስትሮች ጋር እየተነጋገርኩ ነው። በሚቀጥለው ደግሞ በዓለም ላይ ካሉት ታላላቅ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች ኃላፊዎች ጋር እየተነጋገርኩ ነው።

Useem፡- ከዚህ በፊት ያነሳኸውን አሁን የሚመራህ የሚመስለውን እና በተለይ በPATH ላይ የምትሰራውን ምሳሌ ስጠን።

ዴቪስ ፡ ለውጡን እውን ለማድረግ እድሉ ላይ ትልቅ እምነት አለኝ። በተለያዩ ሙያዬ የሚያስደስተኝ ነገር እሱን የሚያገናኘው - የማህበራዊ ፈጠራ ሀሳብ ነው። በኮርቢስ፣ በጣም ለትርፍ የሚሰራ ንግድ ቢሆንም፣ አዲስ አሰራርን ስለመፍጠር ነበር፣ ለምሳሌ ከእይታ ቁሳቁስ ጋር የምንገናኝበት አዲስ መንገድ።

[አሉ] ሁል ጊዜ የማስበው ሁለት ትምህርቶች አሉ፣ ከ McKinsey ጋር የተወሰነ ጊዜ ስላሳለፍኩ ላያስገርም ይችላል። ስትራቴጂ በጣም አስፈላጊ ነው። ውስብስብ በሆነው የማህበራዊ ዘርፍ ውስጥ ብዙ እሰራለሁ; ብዙ ጊዜ ከሃሳብ ወደ ሀሳብ እንጓዛለን። በመጨረሻ በትክክል ተለዋዋጭ የሆነ የቼዝ ጨዋታ መጫወት እንዳለብህ አምናለሁ። ግቡን እየተከታተሉ ለመንቀሳቀስ እየሞከሩ ነው። በPATH ላይ እንኳን፣ ከሀብቱ ጋር ትልቁን ተፅዕኖ ሊያሳርፍ በሚችለው እና በምንሰራቸው ጥምረቶች እና በምንገነባው አጋርነት ውስጥ በጣም ስልታዊ ሆነን እየተመለከትን ነው።

ሌላው ትምህርት, እንደማስበው, አመራር እየታየ ያለው ጽንሰ-ሐሳብ ነው. ያ በጣም የተጋነነ እና ትንሽ የተደበቀ እንደሆነ አውቃለሁ፣ ነገር ግን ምርጥ ቡድኖችን ለመገንባት፣ በመገኘት ለማዳመጥ ብዙ ተጨማሪ ጊዜ መስጠት እንዳለቦት አምናለሁ። ከቡድኖች ጋር መቀመጥ አለብህ። ከደንበኞች ጋር መቀመጥ አለብህ። ከደንበኞች ጋር መቀመጥ አለብህ። ከማስታወሻዎች ጋር ብቻ ሳይሆን ከአጋሮች ጋር መቀመጥ አለብህ። በስራዬ ውስጥ በየቀኑ እጫወታለሁ.

Useem: PATHን ለWEF እዚህ እንደገለጽከው እገልጻለሁ። PATH አለምአቀፍ ማህበረሰቦችን የረዥም ጊዜ የጤና እክል ዑደቶችን ለመስበር ዘላቂ እና ከባህል ጋር ተዛማጅነት ያላቸውን መፍትሄዎች ለመፍጠር የሚፈልግ አለምአቀፍ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት ነው ብለዋል። በ70 አገሮች ውስጥ ንቁ ነዎት። አሁን በPATH እንደ ዋና ስራ አስፈፃሚ ያለዎትን ሚና ሲወጡ በመጀመሪያዎቹ 90 ወይም 100 ቀናት ውስጥ ያነጋግሩን።

ዴቪስ፡- አንዳንድ ነገሮች ይህን ከሌሎች አዲስ የስራ አስፈፃሚ ሚናዎች ትንሽ ለየት ሊያደርጉት ይችላሉ። በመጀመሪያ፣ በPATH ቦርድ ውስጥ ስለነበርኩ አውቄው ነበር። ከዚ አንጻር አውቀዋለሁ፣ እና በእውነቱ በህንድ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ PATHን ለመርዳት ከ McKinsey ሚናዬ የተወሰነ ጊዜ ወስጄ ነበር። የሕንድ ሥራቸውን ለጥቂት ጊዜ እከታተል ነበር። ስለዚህ ለህዝቡም ሆነ ለአጀንዳው ሙሉ በሙሉ እንግዳ አልነበርኩም። ግን አስደሳች ነው። እንደ ዋና ስራ አስፈፃሚ መግባቴ እና በዚያ መነጽር ስለተመሳሳይ ተግዳሮቶች ማሰብ በተለየ መንገድ እንድቀርብ አድርጎኛል። መደበኛውን የ100 ቀናት የማዳመጥ፣ የመማር፣ የማንበብ፣ የስትራቴጂ ክለሳዎችን ሰርቻለሁ - በቻልኩት ፍጥነት ራሴን ለማፍጠን የሚሞክሩትን ነገሮች በሙሉ፣ በስራውም ሆነ በኦፕሬሽኑ ጎን። በዓለም ዙሪያ በጣም ትልቅ የፕሮግራሞች እና ምርቶች ስብስብ አለን።

ግን ለእኔ በጣም ግልፅ ሆነልኝ - በቃለ መጠይቁ ሂደት ግን በእነዚያ የመጀመሪያዎቹ ወራትም - ወደ ኋላ መመለስ እንዳለብን። ባለፉት 10 ዓመታት ውስጥ ብዙ አድገን ነበር። ዓለም ብዙ ተለውጧል። በአለም አቀፍ ጤና ላይ ተጽእኖ የሚፈጥሩ አዳዲስ የውጭ ሃይሎች አሉ፡- የልማት እና የፊስካል ቁጠባ፣ የጂኦፖለቲካል ፈረቃ፣ በፍላጎት ላይ የተመሰረተ የገበያ ቦታ ከመደበኛው የአቅርቦት ስርዓት ሃሳብን የመፍጠር እና ወደ አንዳንድ ሀገር አጥር የሚወረውር። በእነዚያ ለውጦች፣ ወደ ኋላ መመለስ እና የት እንደምንሄድ ትክክለኛ የሆነ ስልታዊ ግምገማ ማድረግ አስፈላጊ እንደሆነ ተሰማኝ። ያ በጣም ጠቃሚ እና የተሳካ ነበር። አሁን እኛ እንዴት ያንን ማዋሃድ እንደሚችሉ፣ እንዴት እንደሚተገብሩት፣ የለውጡ አስተዳደር መከሰቱን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚችሉ [ደረጃ] ላይ ነን። ብዙ ባቡሮች በፍጥነት እንዲሮጡ እያደረግን ያንን ማድረግ አለብን። እና አሁንም እንደ ድርጅት እያደግን ነው, በአለም ዙሪያ ጣልቃገብነቶች እና ጤና እና ልማት ላይ ትልቅ ስራ እየሰራን ነው.

Useem: እርስዎ ለትርፍ ያልተቋቋሙ ነዎት፣ ስለዚህ ስለ የውድድር ስልት የተለመደው የአስተሳሰብ መንገድ እዚህ ላይ አያሸንፍም። ይህን ከተናገረ በኋላ፣ ለትርፍ እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች ትከሻዎን ይመለከታሉ። ባለህበት ቦታ፣ ተመሳሳይ ነገር ስለሚያደርጉ ወይም ለምታደርገው ነገር ስጋት ሊሆኑ ስለሚችሉ ወይም በሆነ መንገድ ባለህበት አለም ላይ እያሳለፍክ ያለውን ተጽእኖ ስለሚጎዱ ሌሎች ድርጅቶች ትንሽ ተናገር።

ዴቪስ ፡ በጣም ጥሩ ጥያቄ ነው። በማደግ ላይ ባለው የማህበራዊ ስራ ፈጣሪ/ማህበራዊ ኢንተርፕራይዝ ቦታ፣ ስለ ተፎካካሪዎች ማውራት አንወድም። እውነተኛ ተወዳዳሪዎች አሉን። ያ ማለት፣ ከንግድ ስራ በተለየ ሳይሆን፣ ብዙ ጊዜ በአንድ [አካባቢ] ያሉ ተፎካካሪዎቻችን የሌሎችም አጋሮቻችን ናቸው። እኛ እንደ ድርጅት እያንዳንዱን ጣልቃገብነታችንን ይዘን እንሰራለን። አንዳንድ ምሳሌዎችን ለመስጠት፣ በወባ ላይ ለክትባት በጣም የላቀ ክሊኒካዊ ሙከራ እያዘጋጀን ነው። ለኤችአይቪ ምርመራ አድርገናል። ዩኒጄክትን አስተዋውቀናል [ራስ-ሰር ማሰናከል መርፌ ሲስተም]፣ ይህም መርፌ የመወጋትን ተግባር አነስተኛ ስልጠና ላለው ሰራተኛ ለመቀየር የሚያስችል መንገድ ነው። ስለዚህ የተለያዩ ነገሮችን እናደርጋለን.

ነገር ግን በተፈጠረው የለውጥ አመራር ማሰብ ስንጀምር ብዙ አጋሮችን ማየት አለብን። አብዛኛው የምንሰራው ከግሉ ዘርፍ ጋር ነው። ስለዚህ እኛ በእርግጥ ከምርመራ ኩባንያዎች ፣ ከመድኃኒት ኩባንያዎች ፣ ከባዮቴክ ኩባንያዎች ፣ ብዙውን ጊዜ አይፒቸውን ፣ አንዳንድ ሥራቸውን እንወስዳለን ። በጣም ውስብስብ በሆኑ ስምምነቶች ውስጥ፣ ያንን ሃሳብ እንዴት ወስደን ማስተካከል እንደምንችል ወይም ከዝቅተኛ ግብአት ጋር ተዛማጅነት ባለው ወጪ ልናገኘው እንደምንችል የሚናገሩ ብዙ የአይፒ ጠበቆች አሉን። አብዛኛዎቹ አጋሮቻችን ለዚያ ፍላጎት አላቸው። የገበያ እድል አድርገው ይመለከቱታል። ብዙውን ጊዜ እነሱ እንደ ማህበራዊ ጥቅም ያዩታል። እኛ በጣም በሚያስፈልጋቸው ቦታዎች ላይ እነዚያን ፈጠራዎች እንዴት ማመጣጠን እንደምንችል ላይ እናተኩራለን። ስለዚህ በቁጥጥር ጉዳዮች እና በንግድ ሥራ ላይ መስራት አለብን.

ከዚያም ተወዳዳሪ ሌንስ አለ. አንድ ሰው በእውነቱ ዝቅተኛ ዋጋ ያለው መሳሪያ ወይም መድሃኒት በዚያ ቦታ ሊፈጥር ከሆነ፣ ምናልባት ከእነሱ ጋር አጋር ለመሆን ወይም ከመንገድ ለመራቅ ብልህ መሆን አለብን።

በጎን በኩል ወደ ታች ወደ ታች ስንወርድ የማስፈጸሚያ ቦታ አለ። ክሊኒኮችን ለማስኬድ ፍላጎት የለንም። ስለዚህ ከብዙ ትላልቅ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች፣ መንግሥታት እና የሁለትዮሽ ድርጅቶች ጋር አብረን እንሠራለን። እዚያ እንደገና ቢሆንም፣ በጣም ብቃት ያላቸው፣ ብቁ የሆኑ - አንዳንድ ጊዜ ለትርፍ ያልተቋቋሙ፣ አንዳንዴም ለትርፍ የተቋቋሙ ድርጅቶች ተመሳሳይ ሥራ አለን። ስለዚህ እኛ የምንወዳደርባቸው የተለያዩ ትልልቅ መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች አሉን። እኔ እንደማስበው ሰዎች ይህንን ሥራ እንዴት አንድ ላይ ማምጣት እንደሚችሉ የበለጠ ብልህ እያገኙ ነው። ይህ ምናልባት በአለም ላይ እውነተኛ ለውጥ ለማምጣት ትልቁ እድል ነው። እና ምናልባት ትልቁ የፉክክር ስጋታችን ነው።

Useem፡- አንዳንድ አዳዲስ ፈጠራ ፕሮግራሞችህ ባሉባቸው አገሮች፣ ዋና ሥራ አስፈጻሚ በመሆን PATHን ከተቀላቀለህ በኋላ ለፍሬ ያመጣሃቸው በጣም አዳዲስ ነገሮች የትኞቹ ናቸው?

ዴቪስ ፡ ምናልባት በጣም አስፈላጊው ታሪክ - እና በጣም ጥሩ ያልተነገረ ታሪክ ነው - በሰሜናዊው የአፍሪካ ክፍል የማጅራት ገትር ቀበቶ ተብሎ በሚጠራው አካባቢ የተደረገ ጥረት ነው። ከሰሃራ በታች ነው; በየዓመቱ ከፍተኛ የሆነ የማጅራት ገትር በሽታ ተከስቷል። ልጆችን ያዳክማል. ብዙ ቁጥርን አይገድልም. ብዙ ኢኮኖሚያዊ ተግዳሮቶችን ይፈጥራል ምክንያቱም ሰዎች እነዚህን በኋላ ቆንጆ የአካል ጉዳተኛ ልጆችን መንከባከብ አለባቸው።

የማጅራት ገትር በሽታን ለመከላከል ክትባት አለን። ትንሽ ለየት ያለ ዘር ነው. ስለዚህ የዛሬ 10 ዓመት ገደማ የዓለም ጤና ድርጅት (WHO)፣ ቢል እና ሜሊንዳ ጌትስ ፋውንዴሽን፣ ዩኒሴፍ እና PATH - እና PATH ዋና አማላጅ ነበሩ - ተሰብስበው “በሰሜን አፍሪካ በየዓመቱ ለሚከሰተው የማጅራት ገትር በሽታ ምንም ዓይነት ሰበብ የለም። ግን ብዙ ስራ ፈጅቷል። ሁሉንም አንድ ላይ ለማሰባሰብ ከህንድ አምራች፣ ከደች አይፒ ባለቤት፣ ከጣሊያን ባዮቴክ እና ከዩኒሴፍ ጋር የትብብር ጥረት አድርጓል። እኛ ያደረግነው በጣም አስፈላጊው ነገር ክትባቱ በአንድ መጠን ከ 50 ሳንቲም ያነሰ ዋጋ እንዲኖረው ግብ አስቀምጧል. ያ ነው ጨዋታው ወደዚህ ስራ መግባት ስትጀምር እና ዋጋ እንደ የምርቱ ፍፁም አካል አስብ። እና ያ በአፍሪካ መሪነት የተመራ ነበር። እኛ አልነበርንም። ደንበኛው ነበር የሚናገረው።

ከአንድ አመት ተኩል በፊት ክትባቱን አደረስን። ባለፈው አመት አንድ መቶ ሚሊዮን ህጻናት ክትባት ተሰጥቷቸዋል። ከነዚህ ህጻናት መካከል አንዳቸውም ቢሆኑ ከዚህ ያለፈው የመስክ ወቅት በኋላ የማጅራት ገትር በሽታ አላጋጠማቸውም። ስለዚህ በጣም ጥሩ ታሪክ ነው። እና በእውነት የጋራ ትብብር ጥረት ነበር።

ዩሴም ፡ የማጅራት ገትር በሽታ በስፋት እየተስፋፋ በመምጣቱ እና ክትባቱ በተገኘበት ጊዜ፣ ያ ትልቅ ተፅዕኖ ያሳረፈበት ቦታ ለምን በሌላ ሰው አልተሞላም?

ዴቪስ ፡ ብዙውን ጊዜ እንሰራለን - እና ለዚህ ነው መንግሥታዊ ያልሆነው - ገበያው በሌላ መንገድ የተበላሸበት። የገቢያ ውድቀት በአለም አቀፍ የጤና ምህዳር ውስጥ እውነተኛ ነገር ነው፣ ምክንያቱም ብዙ የምንሰራቸውን ስራዎች ለማከናወን በ R&D ውስጥ አይነት ኢንቨስትመንቶችን ለማድረግ ብዙ የገበያ ፍላጎት ያስፈልግዎታል። ስለዚህ ብዙ የሚያድጉ ተሽከርካሪዎች አሉ። ስለ ፈጠራ የፋይናንስ ቴክኒኮች፣ የላቁ የገበያ ቁርጠኝነት እና ያንን ጎታች ለመፍጠር ሌሎች መንገዶችን በተመለከተ እዚህ በዳቮስ ተሳትፌያለሁ። ነገር ግን በዚህ አጋጣሚ፣ በራሱ ኢንቨስት የሚያደርግ የፋርማሲ ኩባንያ አልነበረም። ይህ በሌሎች ላይ እውነት ነው - ወባ፣ እውነተኛ የድሃ-ዓለም በሽታ።

በሁለተኛ ደረጃ፣ የዓለም ጤና ድርጅት እና ዩኒሴፍ በዋናነት ያተኮሩት በአለም አቀፍ የገንዘብ ድጋፍ በመሬት ላይ፣ ትግበራ እና ለውጥ ላይ ነው። ለጤና ሥራ አዳዲስ ሞዴሎችን ይዘን መውጣት አለብን።

Useem፡- ሙያህ መስመራዊ ያልሆነ፣ ብዙ የተለያዩ ቁርጥራጮች፣ የተለያዩ ደረጃዎች ያሉት ነው። በኮሌጅ 20 አመት ለሆነ ሰው ወይም የኤምቢኤ ተማሪ እድሜው 28 ወይም 29 አካባቢ ወይም መካከለኛ የስራ አስኪያጅ የሆነ አዲስ ነገር ለመስራት ለሚፈልግ እና ትልቅ ማህበራዊ ተፅእኖ ያለው ስራ ለመስራት ምን አይነት የሙያ ምክር አለህ?

ዴቪስ ፡ በመጀመሪያ፣ 'በኋላ [ለህብረተሰቡ] እመልስላታለሁ' የሚለውን ወጥመድ ያስወግዱ። የሚያስከፋ ሆኖ አግኝቼዋለሁ። ሰዎች የመጀመሪያውን የሕይወታቸውን ክፍል ለመውሰድ ብቻ እንዳላለፉ ተስፋ አደርጋለሁ። ስለዚህ የመጀመሪያው ምክር ይህንን እንደ የተቀናጀ ሞዴል አስቡበት. እንደ ሥራዬ በጣም የተለያዩ መሆን የለብዎትም፣ ነገር ግን በማህበረሰብዎ ውስጥ ለመሳተፍ፣ በአለም ውስጥ ለመሳተፍ አይጠብቁ።

ሁለተኛ ነጥብ፣ በመካከለኛው የስራ መስክ ወደዚህ ስራ ለመሸጋገር በእውነት ጥልቅ ሽግግር ለማድረግ ዝግጁ በሚሆኑበት ቦታ ላይ ከሆኑ፣ መጀመሪያ ማድረግ ያለብዎት ነገር - እና በነበሩኝ ሚናዎች ምክንያት በዚህ ላይ ምክር እንድጠይቅ ተጠየቅኩ - በበጎ ፈቃደኝነት ፣ በመሳተፍ ፣ ፍላጎትዎ የት እንዳለ ለማወቅ የተወሰነ ጊዜ ማሳለፍዎን ያረጋግጡ። ምክንያቱም በቀኑ መጨረሻ, ይህ ስራ, ብዙ ስራ - ከባድ, ውስብስብ ስራ - እና ብዙም ሽልማት አያገኙም; የተለያዩ ሽልማቶችን ያገኛሉ። ከፍላጎት ወይም ከችሎታ ጋር ማያያዝ አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ይህ ወደ ፊት የሚመራዎት።

ሦስተኛው፣ በ20ዎቹ ዕድሜ ውስጥ ላሉ ታናናሾቹ፣ ዘርፈ ብዙ ሥራ ወሳኝ በሆነበት ዓለም ውስጥ መሆናችንን አስታውሱ እላለሁ። ስለ መንግስት ወይም ህዝባዊ ወይም ለትርፍ ያልተቋቋመ ወይም የግሉ ዘርፍ ጥሩ ዓላማ ያላቸው ብቻ ሳይሆን ከአንድ በላይ ሴክተር ውስጥ በመስራት ልምድ ያካበቱ ሰዎች ያስፈልጉናል ምክንያቱም ስለሰዎች ባህሪ አንዳንድ አፈ ታሪኮችን ለመፍጠር መምጣት አለቦት። ማበረታቻዎችን እና አላማዎችን በመረዳት መምጣት አለቦት። ይህ በእውነቱ ታላቅ ሙያዎችን መፍጠር ይችላል።

Useem፡- እዚህ ዳቮስ ለአራት ቀናት ቆይተናል። በመጨረሻ ከእርስዎ ጋር ምን ይቆያል?

ዴቪስ፡- ሁለት ጭብጦች አሉ እላለሁ - እና የመጨረሻውን አስተያየት እያነሳሁ ነው። አንደኛ የዘርፍ አቋራጭ ሥራ አስፈላጊነት እና አይቀሬነት ነው። ከግሉ ሴክተር በመምጣቴ እኔን ያስገረመኝ ነገር ቢኖር እነዚህን ነገሮች በጋራ መስራት እንዳለብን የዓለም መሪዎች እና የትልልቅ ድርጅቶች ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ስንት ጊዜ ሲነግሩኝ ነበር። እና እኔ እንደማስበው በእውነት ቃል ኪዳኖች አሉ።

ለእኔ በጣም የሚያስደስተኝ ሌላው ነገር ጠላፊዎችን በመረዳት እና በማዳመጥ ጊዜ ማሳለፍ ነው። በሰፊው ማለቴ ነው። እኔ የምለው ንፁህ ጠላፊዎችን ብቻ ሳይሆን በአለም ላይ ያለውን እንቅስቃሴ ነው። ትልልቆቹን በአረብ ስፕሪንግ ወይም በህንድ ሲደፈሩ አይተናል። ነገር ግን በትንሹም ቢሆን፣ ህዝቡ ፈልሳፊ፣ ድምፁ - ያንን ወደፊት ማምጣት፣ ያንን ተቋማዊ ማድረግ። ለእኔ ይህ በዚህ አስርት ዓመታት ውስጥ የጨዋታ ለውጥ ነው። ሌላውን ትውልድ ወደ አለም ንግድ እያመጣ ነው - የንግድ ክስተት ነው፣ የአክቲቪዝም ክስተት ነው፣ የፖለቲካ ክስተት ነው።