8 Maneres De Trobar més Significat a La Feina

La teva feina sembla avorrida i sense sentit? Morten Hansen i Dacher Keltner assenyalen la sortida.

Experimenteu sentit a la feina o simplement buit?

Als Estats Units, la gent passa de mitjana entre 35 i 40 hores treballant cada setmana. Són unes 80.000 hores durant una carrera, probablement més temps del que passareu amb els vostres fills.

Més enllà de la nòmina, què et dona la feina? Poques preguntes podrien ser més importants. És trist caminar per la vida i experimentar el treball com un treball buit, espantós, una tasca que esborra energia del teu cos i ànima. No obstant això, molts empleats ho fan, com ho demostra un estudi a gran escala que mostra que només el 31 per cent dels empleats es sentien compromesos amb la seva feina.

Per descomptat, diferents persones busquen diferents tipus de significats i, a més, diferents llocs de treball proporcionen significats diferents. La frase "significat a la feina" es refereix a l'experiència d'una persona d'alguna cosa significativa, quelcom de valor, que proporciona el treball. Això no és el mateix que "treball significatiu", que fa referència a la tasca en si. El treball és un àmbit social que ofereix una varietat d'experiències significatives; fins i tot si un empleat no troba que les seves tasques siguin especialment satisfactòries, pot obtenir significat d'altres aspectes de la seva feina, com ara les amistats amb els companys.

Aleshores, quines són les fonts d'experiències significatives a la feina? Hem compilat una llista de maneres en què el treball pot tenir més significat, basant-nos en la nostra lectura de la literatura sobre el comportament de les organitzacions i la psicologia.

Propòsit

1. Aportacions més enllà de tu mateix. La gent de l'organització sense ànim de lucre Kiva canalitza micropréstecs a persones pobres que poden utilitzar els diners per posar en marxa una petita empresa i millorar les seves vides. El seu treball té clarament un objectiu més gran: ajudar les persones necessitades. Això implica l'anhel de tenir una vida significativa definida com fer contribucions més enllà d'un mateix.

El problema, però, és que la majoria de les feines no tenen un propòsit tan superior, ja sigui perquè la feina és bàsicament mundana o perquè, reconeixem-ho, l'empresa no té realment una missió social. Crítics com Umair Haque argumenten que el treball que implica vendre més hamburgueses, aigua ensucrada, roba de moda i similars no té cap propòsit més ampli. Des d'aquesta visió, "Open Happiness" de Coca-Cola és només un eslògan sense sentit.

No obstant això, com argumenten Teresa Amabile i Steve Kramer, molta feina es pot infondre amb un cert nivell de propòsit. Ho fan les empreses que fan esforços reals en responsabilitat social; per exemple, Danone, la gran empresa de béns de consum de 25.000 milions de dòlars de gran èxit que ven iogurts, ha definit el seu negoci com el subministrament d'aliments saludables (la qual cosa els va portar a vendre el seu negoci de galetes). La prova de foc aquí és si els empleats experimenten que el seu treball fa contribucions positives als altres. Després experimenten el significat a la feina.

Autorealització

2. Aprenentatge. Molts graduats de MBA acudeixen a McKinsey, BCG i altres consultories perquè puguin adquirir ràpidament habilitats valuoses. General Electric és coneguda pel desenvolupament de directors generals; les persones que volen convertir-se en màrqueting anhelen aprendre aquest ofici a Procter & Gamble. El treball ofereix oportunitats per aprendre, ampliar l'horitzó i millorar l'autoconeixement. Aquest tipus de creixement personal és significatiu.

3. Assoliment. El treball és un lloc per aconseguir coses i ser reconegut, el que porta a una major satisfacció, confiança i autoestima. Al documental Jiro Dreams of Sushi , veiem al xef de sushi més gran del Japó dedicar la seva vida a fer un sushi perfecte. Bé, alguns crítics com Lucy Kellaway al Financial Times diuen que aquí no hi ha una missió social real. Però, des de veure la pel·lícula, la seva recerca de la perfecció, per fer un millor sushi, tot el temps, li dóna un sentit profund a la seva vida. I per a Jiro, el treball en si li dóna una profunda satisfacció intrínseca.

Prestigi

4. Estat. En els còctels, una pregunta freqüent és: "On treballes?" La capacitat de sonar d'un nom com "Oh, sóc un metge a la Harvard Medical School" rezuma estat. Per a alguns, aquest moment val la pena tots els esgotadors torns nocturns. Una organització d'alt estatus confereix respecte, reconeixement i un sentit de la vàlua als empleats, i això dóna sentit a la feina per a alguns.

5. Poder. Tal com van escriure Paul Lawrence i Nitin Nohria al seu llibre Driven , per a aquells atrets al poder, el treball proporciona un espai per adquirir i exercir el poder. Potser no ets un d'aquests, però si ho ets, vius el treball com a significatiu perquè tens i pots utilitzar el poder.

Social

6. Pertànyer a una comunitat. Empreses com Southwest Airlines fan tot el possible per crear un ambient d'empresa on la gent senti que pertany. En una societat on la gent cada cop més juga sola , la gent anhela un lloc on puguin forjar amistats i experimentar un sentit de comunitat. El lloc de treball pot complementar o fins i tot substituir altres comunitats (família, barri, clubs, etc.). Els llocs de treball que proporcionen un sentit de comunitat donen sentit a les persones.

7. Agència. Els empleats experimenten sentit a la feina quan el que fan realment importa per a l'organització, quan s'escolten les seves idees i quan veuen que les seves contribucions tenen un impacte en el rendiment del lloc. Un sentit d'implicació real dóna sentit a la gent.

8. Autonomia. Tal com mostra Dan Pink al seu llibre Drive , l'autonomia és un gran motivador intrínsec. Algunes persones se senten atretes per certs tipus de treballs que ofereixen una gran autonomia: l'absència d'altres que et diguin què has de fer i la llibertat de fer el teu propi treball i dominar la teva tasca. Per exemple, els empresaris sovint s'inicien en el negoci per si mateixos perquè puguin ser el seu propi cap. Aquest tipus de llibertat dóna sentit a la feina.

Sens dubte, també hi ha altres fonts, però la investigació suggereix que aquestes vuit semblen ser especialment importants. Tot i així, com més d'aquests no és necessàriament millor: experimentar-ne una profundament pot ser suficient. Però si no experimenteu cap d'aquests, potser voldreu començar per triar-ne un per desenvolupar-lo, en col·laboració amb el vostre cap o companys.

Quins d'aquests són importants per a vostè? I què us ofereix el vostre lloc de treball actual?