8 Moduri De a găsi Mai Mult Sens La Locul De muncă

Slujba ta pare plictisitoare și lipsită de sens? Morten Hansen și Dacher Keltner arată calea de ieșire.

Experimentați sens la locul de muncă sau doar goliciune?

În Statele Unite oamenii petrec în medie 35-40 de ore lucrând în fiecare săptămână. Adică aproximativ 80.000 de ore pe parcursul unei cariere – probabil mai mult timp decât vei petrece cu copiii tăi.

Dincolo de salariu, ce vă oferă munca? Câteva întrebări ar putea fi mai importante. Este trist să treci prin viață și să experimentezi munca ca fiind goală, înspăimântătoare, o corvoadă - eliminând energia din trup și din suflet. Cu toate acestea, mulți angajați o fac, așa cum demonstrează un studiu la scară largă care arată că doar 31% dintre angajați s-au simțit implicați în munca lor.

Desigur, diferiți oameni caută diferite tipuri de semnificații – și, în plus, diferite locuri de muncă oferă semnificații diferite. Expresia „înțeles la locul de muncă” se referă la experiența unei persoane cu ceva semnificativ – ceva de valoare – pe care munca o oferă. Aceasta nu este același lucru cu „muncă semnificativă”, care se referă la sarcina în sine. Munca este o arenă socială care oferă o varietate de experiențe semnificative; chiar dacă un angajat nu consideră că sarcinile ei sunt deosebit de împlinitoare, ea ar putea obține sens din alte aspecte ale jobului său, cum ar fi prieteniile cu colegii.

Deci, care sunt sursele experiențelor semnificative la locul de muncă? Am compilat o listă de moduri prin care munca poate deveni mai semnificativă, pe baza citirii noastre a literaturii în comportamentul organizațional și psihologia.

Scop

1. Contribuții dincolo de tine. Oamenii de la organizația nonprofit Kiva canalizează micro-împrumuturi către oameni săraci care pot folosi banii pentru a demara o afacere mică și pentru a-și îmbunătăți viața. Munca lor are în mod clar un scop mai mare – acela de a ajuta oamenii în nevoie. Acest lucru implică dorința de a avea o viață plină de sens, definită ca a aduce contribuții dincolo de sine.

Problema, însă, este că majoritatea muncii nu are un scop atât de înalt, fie pentru că munca este practic banală, fie pentru că – să recunoaștem – compania nu are cu adevărat o misiune socială. Critici precum Umair Haque susțin că munca care implică vânzarea mai multor burgeri, apă cu zahăr, haine de modă și altele asemenea nu are niciun scop mai larg. Din această perspectivă, „Open Happiness” al lui Coca-Cola este doar un slogan lipsit de sens.

Cu toate acestea, așa cum susțin Teresa Amabile și Steve Kramer, multă muncă poate fi infuzată cu un anumit nivel de scop. Companiile care depun eforturi reale în responsabilitățile sociale fac asta; de exemplu, Danone, compania mare și de mare succes de bunuri de larg consum, de 25 de miliarde de dolari, care vinde iaurt, și-a definit afacerea ca oferind alimente sănătoase (ceea ce i-a determinat să-și vândă afacerea cu biscuiți). Testul de turnesol este dacă angajații simt că munca lor aduce contribuții pozitive altora. Apoi experimentează sens la locul de muncă.

Realizarea de sine

2. Învățare. Mulți absolvenți de MBA se îngrămădesc la McKinsey, BCG și alte companii de consultanță, astfel încât să poată dobândi rapid abilități valoroase. General Electric este renumit pentru dezvoltarea managerilor generali; oamenii care doresc să devină profesioniști în marketing își doresc să învețe această meserie la Procter & Gamble. Munca oferă oportunități de a învăța, de a extinde orizontul și de a îmbunătăți conștiința de sine. Acest tip de creștere personală are sens.

3. Realizare. Munca este un loc pentru a realiza lucruri și a fi recunoscut, ceea ce duce la o mai mare satisfacție, încredere și valoare de sine. În documentarul Jiro Dreams of Sushi , îl vedem pe cel mai mare bucătar de sushi din Japonia dedicându-și viața pentru a face sushi perfect. Ei bine, unii critici precum Lucy Kellaway de la Financial Times spun că aici nu există o misiune socială reală. Dar, de la vizionarea filmului, căutarea lui pentru perfecțiune – pentru a face sushi mai bun, tot timpul – dă vieții sale un sens profund al sensului. Iar pentru Jiro, munca în sine îi oferă o profundă satisfacție intrinsecă.

Prestigiu

4. Stare. La cocktailuri, o întrebare frecventă este „Unde lucrezi?” Abilitatea de a zgudui un nume de genul „Oh, sunt medic la Harvard Medical School” emană stare. Pentru unii, acel moment merită toate schimburile epuizante de noapte. O organizație cu statut înalt conferă angajaților respect, recunoaștere și un sentiment de valoare, iar pentru unii le oferă sens la locul de muncă.

5. Putere. După cum au scris Paul Lawrence și Nitin Nohria în cartea lor Driven , pentru cei atrași de putere, munca oferă o arenă pentru dobândirea și exercitarea puterii. S-ar putea să nu fii unul dintre aceștia, dar dacă ești, experimentezi munca ca fiind semnificativă pentru că ai și poți folosi puterea.

Social

6. Apartenența la o comunitate. Companii precum Southwest Airlines fac tot posibilul pentru a crea o atmosferă de companie în care oamenii simt că aparțin. Într-o societate în care oamenii joacă din ce în ce mai mult singuri la bowling , oamenii tânjesc la un loc în care să poată lega prietenii și să experimenteze un sentiment de comunitate. Locul de muncă poate completa sau chiar înlocui alte comunități (familie, cartier, cluburi etc.). Locurile de muncă care oferă un sentiment de comunitate oferă oamenilor sens.

7. Agentie. Angajații experimentează sens la locul de muncă atunci când ceea ce fac contează de fapt pentru organizație - când ideile lor sunt ascultate și când văd că contribuțiile lor au un impact asupra modului în care funcționează locul. Un sentiment de implicare reală oferă oamenilor sens.

8. Autonomie. După cum arată Dan Pink în cartea sa Drive , autonomia este un mare motivator intrinsec. Unii oameni sunt atrași de anumite tipuri de muncă care oferă o mare autonomie - absența altora care îți spun ce să faci și libertatea de a-ți face propria muncă și de a-ți stăpâni sarcina. De exemplu, antreprenorii intră frecvent în afaceri singuri, astfel încât să poată fi propriul lor șef. Acest tip de libertate dă sens muncii.

Fără îndoială, există și alte surse, dar cercetările sugerează că aceste opt par a fi deosebit de importante. Chiar și așa, cu cât mai multe dintre acestea nu sunt neapărat mai bune: a experimenta unul profund poate fi suficient. Dar dacă nu întâmpinați niciuna dintre acestea, poate doriți să începeți prin a alege unul pe care să îl dezvoltați, în colaborare cu șeful sau colegii dvs.

Care dintre acestea sunt importante pentru tine? Și ce vă oferă locul de muncă actual?