வேலையில் அதிக அர்த்தத்தைக் கண்டறிய 8 வழிகள்

உங்கள் வேலை மந்தமாகவும் அர்த்தமற்றதாகவும் தோன்றுகிறதா? மோர்டன் ஹேன்சனும் டாச்சர் கெல்ட்னரும் வெளியேறும் வழியைக் காட்டுகிறார்கள்.

வேலையில் அர்த்தத்தை உணர்கிறீர்களா - அல்லது வெறும் வெறுமையை உணர்கிறீர்களா?

அமெரிக்காவில் மக்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் சராசரியாக 35-40 மணிநேரம் வேலை செய்கிறார்கள். அது ஒரு தொழில் வாழ்க்கையில் சுமார் 80,000 மணிநேரம் - உங்கள் குழந்தைகளுடன் நீங்கள் செலவிடும் நேரத்தை விட அதிக நேரம் என்று நினைக்கிறேன்.

சம்பளத்தைத் தாண்டி, வேலை உங்களுக்கு என்ன தருகிறது? சில கேள்விகள் மட்டுமே முக்கியமானதாக இருக்க முடியும். வாழ்க்கையில் நடந்து சென்று வேலையை வெறுமையாகவும், பயங்கரமாகவும், ஒரு வேலையாகவும் அனுபவிப்பது வருத்தமாக இருக்கிறது - உங்கள் உடலிலிருந்தும் ஆன்மாவிலிருந்தும் சக்தியை உறிஞ்சுவது. இருப்பினும், பல ஊழியர்கள் இதைச் செய்கிறார்கள், இது ஒரு பெரிய அளவிலான ஆய்வின் மூலம் 31 சதவீத ஊழியர்கள் மட்டுமே தங்கள் வேலையில் ஈடுபட்டதாக உணர்ந்ததாகக் காட்டுகிறது.

நிச்சயமாக, வெவ்வேறு நபர்கள் வெவ்வேறு வகையான அர்த்தங்களைத் தேடுகிறார்கள் - மேலும், வெவ்வேறு பணியிடங்கள் வெவ்வேறு அர்த்தங்களை வழங்குகின்றன. "வேலையில் அர்த்தம்" என்ற சொற்றொடர், வேலை வழங்கும் அர்த்தமுள்ள ஒன்றை - மதிப்புமிக்க ஒன்றை - ஒரு நபரின் அனுபவத்தைக் குறிக்கிறது. அது பணியையே குறிக்கும் "அர்த்தமுள்ள வேலை" என்பதற்குச் சமமானதல்ல. வேலை என்பது பல்வேறு அர்த்தமுள்ள அனுபவங்களை வழங்கும் ஒரு சமூக அரங்கம்; ஒரு ஊழியர் தனது பணிகளை குறிப்பாக நிறைவேற்றுவதாகக் காணாவிட்டாலும், சக ஊழியர்களுடனான நட்பு போன்ற தனது வேலையின் பிற அம்சங்களிலிருந்து அவள் அர்த்தத்தைப் பெறலாம்.

எனவே, வேலையில் அர்த்தமுள்ள அனுபவங்களின் ஆதாரங்கள் யாவை? நிறுவன நடத்தை மற்றும் உளவியலில் இலக்கியங்களைப் படிப்பதன் அடிப்படையில், வேலை எவ்வாறு அர்த்தமுள்ளதாக மாறும் என்பதற்கான பட்டியலை நாங்கள் தொகுத்துள்ளோம்.

நோக்கம்

1. உங்களை விட அதிகமான பங்களிப்புகள். லாப நோக்கற்ற கிவா சேனலில் உள்ளவர்கள், ஏழை மக்களுக்கு நுண் கடன்களை வழங்குகிறார்கள், அவர்கள் பணத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்கவும், தங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தவும் முடியும். அவர்களின் பணி தெளிவாக ஒரு பெரிய நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது - தேவைப்படுபவர்களுக்கு உதவுவது. இது, தன்னைத் தாண்டி பங்களிப்புகளைச் செய்வதாக வரையறுக்கப்பட்ட அர்த்தமுள்ள வாழ்க்கையைப் பெறுவதற்கான ஏக்கத்தைத் தூண்டுகிறது.

இருப்பினும், பிரச்சனை என்னவென்றால், பெரும்பாலான வேலைகளுக்கு இவ்வளவு உயர்ந்த நோக்கம் இல்லை, வேலை அடிப்படையில் சாதாரணமானது என்பதால் அல்லது - அதை எதிர்கொள்ள வேண்டும் - நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் ஒரு சமூக நோக்கம் இல்லை என்பதால். உமைர் ஹக் போன்ற விமர்சகர்கள் இன்னும் அதிகமான பர்கர்கள், சர்க்கரை நீர், ஃபேஷன் ஆடைகள் மற்றும் இதுபோன்றவற்றை விற்பனை செய்வதை உள்ளடக்கிய வேலைக்கு எந்த பரந்த நோக்கமும் இல்லை என்று வாதிடுகின்றனர் . இந்தக் கண்ணோட்டத்தில், கோக்கின் "திறந்த மகிழ்ச்சி" என்பது அர்த்தமற்ற ஒரு முழக்கம் மட்டுமே.

இருப்பினும், தெரசா அமபைல் மற்றும் ஸ்டீவ் கிராமர் வாதிடுவது போல, பெரும்பாலான வேலைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான நோக்கத்துடன் இணைக்கப்படலாம். சமூகப் பொறுப்புகளில் உண்மையான முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் இதைச் செய்கின்றன; எடுத்துக்காட்டாக, தயிர் விற்பனை செய்யும் $25 பில்லியன் மதிப்புள்ள பெரிய மற்றும் மிகவும் வெற்றிகரமான நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனமான டானோன், தங்கள் வணிகத்தை ஆரோக்கியமான உணவுகளை வழங்குவதாக வரையறுத்துள்ளது (இது அவர்களின் பிஸ்கட் வணிகத்தை விற்க வழிவகுத்தது). இங்குள்ள லிட்மஸ் சோதனை என்னவென்றால், ஊழியர்கள் தங்கள் பணி மற்றவர்களுக்கு நேர்மறையான பங்களிப்பை அளிக்கிறது என்பதை அனுபவிக்கிறார்களா என்பதுதான். பின்னர் அவர்கள் வேலையில் அர்த்தத்தை அனுபவிக்கிறார்கள்.

சுய உணர்தல்

2. கற்றல். பல எம்பிஏ பட்டதாரிகள் மதிப்புமிக்க திறன்களை விரைவாகப் பெறுவதற்காக மெக்கின்சி, பிசிஜி மற்றும் பிற ஆலோசனை நிறுவனங்களுக்குச் செல்கின்றனர். ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் பொது மேலாளர்களை வளர்ப்பதில் பெயர் பெற்றது; சந்தைப்படுத்துபவர்களாக மாற விரும்பும் மக்கள் ப்ராக்டர் & கேம்பிளில் வர்த்தகம் செய்வதைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள். வேலை கற்றுக்கொள்ளவும், எல்லைகளை விரிவுபடுத்தவும், சுய விழிப்புணர்வை மேம்படுத்தவும் வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இந்த வகையான தனிப்பட்ட வளர்ச்சி அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

3. சாதனை. வேலை என்பது விஷயங்களைச் சாதிக்கவும் அங்கீகரிக்கப்படவும் ஒரு இடம், இது அதிக திருப்தி, நம்பிக்கை மற்றும் சுய மதிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. ஜிரோ ட்ரீம்ஸ் ஆஃப் சுஷி என்ற ஆவணப்படத்தில், ஜப்பானின் மிகச்சிறந்த சுஷி சமையல்காரர் தனது வாழ்க்கையை சரியான சுஷியை உருவாக்குவதற்கு அர்ப்பணிப்பதைக் காண்கிறோம். சரி, பைனான்சியல் டைம்ஸில் லூசி கெல்லாவே போன்ற சில விமர்சகர்கள் இங்கு உண்மையான சமூக நோக்கம் இல்லை என்று கூறுகிறார்கள் . ஆனால், படத்தைப் பார்ப்பதிலிருந்து, அவர் பரிபூரணத்திற்கான தேடலானது - எல்லா நேரங்களிலும் சிறந்த சுஷியை உருவாக்குவது - அவரது வாழ்க்கைக்கு ஒரு ஆழமான அர்த்தத்தைத் தருகிறது. மேலும் ஜிரோவைப் பொறுத்தவரை, அந்த வேலையே அவருக்கு ஆழ்ந்த உள்ளார்ந்த திருப்தியைத் தருகிறது.

கௌரவம்

4. அந்தஸ்து. காக்டெய்ல் பார்ட்டிகளில், அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்வி, "நீங்கள் எங்கே வேலை செய்கிறீர்கள்?" என்பதுதான். "ஓ, நான் ஹார்வர்ட் மருத்துவக் கல்லூரியில் ஒரு மருத்துவர்" போன்ற ஒரு பெயரைப் பற்றிப் பேசுவது அந்தஸ்தை வெளிப்படுத்துகிறது. சிலருக்கு, அந்த தருணம் அனைத்து கடினமான இரவு வேலைகளுக்கும் மதிப்புள்ளது. ஒரு உயர் அந்தஸ்து நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு மரியாதை, அங்கீகாரம் மற்றும் மதிப்பு உணர்வை வழங்குகிறது, மேலும் அது சிலருக்கு வேலையில் அர்த்தத்தை அளிக்கிறது.

5. அதிகாரம். பால் லாரன்ஸ் மற்றும் நிதின் நோஹ்ரியா ஆகியோர் தங்கள் "டிரைவன்" என்ற புத்தகத்தில் எழுதியது போல, அதிகாரத்திற்கு ஈர்க்கப்படுபவர்களுக்கு, வேலை அதிகாரத்தைப் பெறுவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு களத்தை வழங்குகிறது. நீங்கள் அப்படிப்பட்டவர்களில் ஒருவராக இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அப்படி இருந்தால், உங்களிடம் அதிகாரம் இருப்பதால், அதைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதால் வேலையை அர்த்தமுள்ளதாக அனுபவிக்கிறீர்கள்.

சமூக ஊடகம்

6. ஒரு சமூகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள். சவுத்வெஸ்ட் ஏர்லைன்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள், மக்கள் தாங்கள் சொந்தமாக உணரும் ஒரு நிறுவன சூழலை உருவாக்க தங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேறுகின்றன. மக்கள் அதிகமாக தனியாக பந்து வீசும் ஒரு சமூகத்தில், மக்கள் நட்பை உருவாக்கி சமூக உணர்வை அனுபவிக்கக்கூடிய ஒரு இடத்தை விரும்புகிறார்கள். பணியிடம் மற்ற சமூகங்களுக்கு (குடும்பம், சுற்றுப்புறம், கிளப்புகள் போன்றவை) பூர்த்தி செய்யவோ அல்லது மாற்றாகவோ இருக்கலாம். சமூக உணர்வை வழங்கும் பணியிடங்கள் மக்களுக்கு அர்த்தத்தைத் தருகின்றன.

7. நிறுவனம். ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்கள் நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் முக்கியமானதாக இருக்கும்போது - அவர்களின் கருத்துக்கள் கேட்கப்படும்போது மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்புகள் அந்த இடம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்க்கும்போது - அர்த்தத்தை உணர்கிறார்கள். உண்மையான ஈடுபாட்டின் உணர்வு மக்களுக்கு அர்த்தத்தைத் தருகிறது.

8. சுயாட்சி. டான் பிங்க் தனது டிரைவ் என்ற புத்தகத்தில் காட்டுவது போல், சுயாட்சி ஒரு சிறந்த உள்ளார்ந்த உந்துதலாகும். சிலர் அதிக சுயாட்சியை வழங்கும் சில வகையான வேலைகளால் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள் - மற்றவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்குச் சொல்லாமல் இருப்பது, உங்கள் சொந்த வேலையைச் செய்து உங்கள் பணியில் தேர்ச்சி பெறுவதற்கான சுதந்திரம். உதாரணமாக, தொழில்முனைவோர் அடிக்கடி தாங்களாகவே தொழிலில் ஈடுபடுகிறார்கள், இதனால் அவர்கள் தங்கள் சொந்த முதலாளியாக இருக்க முடியும். இந்த வகையான சுதந்திரம் வேலைக்கு அர்த்தத்தைத் தருகிறது.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, மற்ற ஆதாரங்களும் உள்ளன, ஆனால் இந்த எட்டும் குறிப்பாக முக்கியமானவை என்று ஆராய்ச்சி கூறுகிறது. அப்படியிருந்தும், இவற்றில் அதிகமானவை அவசியம் சிறந்தது அல்ல: ஒன்றை ஆழமாக அனுபவிப்பது போதுமானதாக இருக்கலாம். ஆனால் இவற்றில் எதையும் நீங்கள் அனுபவிக்கவில்லை என்றால், உங்கள் முதலாளி அல்லது சக ஊழியர்களுடன் இணைந்து உருவாக்க ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் நீங்கள் தொடங்க விரும்பலாம்.

இவற்றில் எது உங்களுக்கு முக்கியம்? உங்கள் தற்போதைய பணியிடம் உங்களுக்கு எதைத் தருகிறது?