Seu trabalho parece monótono e sem sentido? Morten Hansen e Dacher Keltner mostram a solução.
Você encontra significado no trabalho — ou apenas vazio?
Nos Estados Unidos, as pessoas trabalham em média de 35 a 40 horas por semana. Isso equivale a cerca de 80.000 horas ao longo de uma carreira — provavelmente mais tempo do que você passará com seus filhos.

Além do salário, o que o trabalho lhe proporciona? Poucas perguntas poderiam ser mais importantes. É triste passar pela vida e encarar o trabalho como algo vazio, detestável, uma obrigação — que suga a energia do corpo e da alma. No entanto, muitos funcionários se sentem assim, como demonstra um estudo de grande escala que revelou que apenas 31% dos trabalhadores se sentiam engajados com o trabalho.
É claro que pessoas diferentes buscam significados diferentes — e, além disso, ambientes de trabalho diferentes proporcionam significados diferentes. A expressão "significado no trabalho" refere-se à experiência que uma pessoa tem de algo significativo — algo valioso — que o trabalho proporciona. Isso não é o mesmo que "trabalho significativo", que se refere à tarefa em si. O trabalho é uma arena social que proporciona uma variedade de experiências significativas; mesmo que um funcionário não considere suas tarefas particularmente gratificantes, ele pode extrair significado de outros aspectos do seu trabalho, como a amizade com os colegas.
Então, quais são as fontes de experiências significativas no trabalho? Compilamos uma lista de maneiras pelas quais o trabalho pode se tornar mais significativo, com base em nossa leitura de literatura sobre comportamento organizacional e psicologia.
Propósito
1. Contribuições que vão além de si mesmo. As pessoas da organização sem fins lucrativos Kiva direcionam microcréditos para pessoas pobres que podem usar o dinheiro para iniciar um pequeno negócio e melhorar suas vidas. Seu trabalho claramente tem um propósito maior: ajudar pessoas necessitadas. Isso se conecta ao anseio por uma vida significativa, definida como fazer contribuições que vão além de si mesmo.
O problema, porém, é que a maioria dos trabalhos não tem um propósito maior, seja porque o trabalho é basicamente mundano ou porque — sejamos francos — a empresa não tem realmente uma missão social. Críticos como Umair Haque argumentam que o trabalho que envolve vender ainda mais hambúrgueres, refrigerantes, roupas da moda e coisas do gênero não tem propósito algum. Nessa perspectiva, o slogan “Abra a Felicidade” da Coca-Cola é apenas um slogan vazio de significado.
No entanto, como argumentam Teresa Amabile e Steve Kramer, muito trabalho pode ser permeado por algum nível de propósito. Empresas que se esforçam genuinamente em responsabilidade social fazem isso; por exemplo, a Danone, a gigante de bens de consumo de US$ 25 bilhões e extremamente bem-sucedida, que vende iogurte, definiu seu negócio como o de fornecer alimentos saudáveis (o que a levou a vender sua divisão de biscoitos). O teste decisivo aqui é se os funcionários percebem que seu trabalho contribui positivamente para os outros. Só assim eles encontram significado no trabalho.
Autorrealização
2. Aprendizado. Muitos graduados em MBA migram para empresas como McKinsey, BCG e outras consultorias para adquirir rapidamente habilidades valiosas. A General Electric é renomada por formar gerentes gerais; profissionais de marketing que desejam se tornar especialistas anseiam por aprender essa profissão na Procter & Gamble. O trabalho oferece oportunidades para aprender, expandir horizontes e aprimorar o autoconhecimento. Esse tipo de crescimento pessoal é significativo.
3. Realização. O trabalho é um lugar para realizar coisas e ser reconhecido, o que leva a maior satisfação, confiança e autoestima. No documentário Jiro Dreams of Sushi , vemos o maior chef de sushi do Japão dedicar sua vida a fazer sushi perfeito. Bem, alguns críticos, como Lucy Kellaway do Financial Times, dizem que não há uma verdadeira missão social aqui. Mas, ao assistir ao filme, percebemos que sua busca pela perfeição — para fazer sushi cada vez melhor — dá à sua vida um profundo senso de significado. E para Jiro, o trabalho em si lhe proporciona uma profunda satisfação intrínseca.
Prestígio
4. Status. Em festas de gala, uma pergunta frequente é: "Onde você trabalha?". A capacidade de citar um nome como "Sou médico na Faculdade de Medicina de Harvard" exala status. Para alguns, esse momento compensa todos os turnos noturnos exaustivos. Uma organização de alto prestígio confere respeito, reconhecimento e um senso de valor aos funcionários, e isso proporciona significado no trabalho para alguns.
5. Poder. Como Paul Lawrence e Nitin Nohria escreveram em seu livro Driven , para aqueles atraídos pelo poder, o trabalho oferece um espaço para adquiri-lo e exercê-lo. Você pode não ser uma dessas pessoas, mas, se for, você considera o trabalho significativo porque tem poder e pode usá-lo.
Social
6. Pertencimento a uma comunidade. Empresas como a Southwest Airlines se esforçam para criar um ambiente corporativo onde as pessoas se sintam acolhidas. Em uma sociedade onde as pessoas estão cada vez mais sozinhas , elas anseiam por um lugar onde possam construir amizades e vivenciar um senso de comunidade. O ambiente de trabalho pode complementar ou até mesmo substituir outras comunidades (família, vizinhança, clubes etc.). Ambientes de trabalho que proporcionam um senso de comunidade dão sentido à vida das pessoas.
7. Autonomia. Os funcionários encontram significado no trabalho quando o que fazem realmente importa para a organização — quando suas ideias são ouvidas e quando percebem que suas contribuições impactam o desempenho da empresa. Um senso de envolvimento genuíno dá sentido às pessoas.
8. Autonomia. Como Dan Pink demonstra em seu livro Drive , a autonomia é um grande motivador intrínseco. Algumas pessoas são atraídas por certos tipos de trabalho que proporcionam muita autonomia — a ausência de outras pessoas para dizer o que fazer e a liberdade de realizar seu próprio trabalho e dominar sua tarefa. Por exemplo, empreendedores frequentemente abrem seus próprios negócios para poderem ser seus próprios chefes. Esse tipo de liberdade dá sentido ao trabalho.
Sem dúvida, existem outras fontes também, mas a pesquisa sugere que essas oito parecem ser especialmente importantes. Mesmo assim, mais delas não significa necessariamente melhor: vivenciar profundamente uma delas pode ser suficiente. Mas se você não vivencia nenhuma delas, talvez queira começar escolhendo uma para desenvolver, em colaboração com seu chefe ou colegas.
Quais desses aspectos são importantes para você? E quais deles seu atual local de trabalho lhe proporciona?
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Thanks for sharing all you share to Inspire us! YES! Doing what you Love can bring deep fulfillment. having sold my home & possessions to create/facilitate a volunteer literacy program and currently collaborate co-creating books that highlight true stories of people/organizations who persevere, give back to their communities and use their skill set to make a positive impact, I can attest to the Fulfillment of doing what you LOVE & trying to make a difference. Every time I have the blessing to interview someone about their life story; how they got to where they are, how they overcame adversity and utilized their potential to Take Action and make a change in their community, I realize how lucky I am. Sharing those stories hopefully inspires someone else. My bank account may not be the biggest, but that's NOT my motivator. Feeling like somehow, hopefully I touched one person or perhaps inspired someone else to take a leap and take a step to share their skill set in a way that fulfills them, motivates me. :) HUG
[Hide Full Comment]Kahil gibran - a pseuydonom for a brit bike mechanic from scunthorpe- or is that an urban myth?
for workm expenditure of enrgy over time seems it needs to be fufilling however we underate the value of belonging, appreciation challenges strokes a structure and of course income and feeling of worthand i have lived with the tension opf work at what you love versus make what you love your interest not your work