Finnst starf þitt leiðinlegt og tilgangslaust? Morten Hansen og Dacher Keltner benda á leiðina.
Upplifir þú merkingu í vinnunni — eða bara tómleika?
Í Bandaríkjunum eyðir fólk að meðaltali 35-40 klukkustundum í vinnu á viku. Þetta eru um 80.000 klukkustundir á starfsferli - meiri tími en þú munt eyða með börnunum þínum, líklega.

Fyrir utan launin, hvað gefur vinnan þér? Fáar spurningar gætu verið mikilvægari. Það er leiðinlegt að ganga í gegnum lífið og upplifa vinnuna sem tóma, hræðilega, húsverk – að drekka orku úr líkama þínum og sál. Samt gera margir starfsmenn það, eins og sést af einni umfangsmikilli rannsókn sem sýndi að aðeins 31 prósent starfsmanna töldu sig taka þátt í starfi sínu.
Auðvitað leitar mismunandi fólk eftir mismunandi merkingum — og þar að auki hafa mismunandi vinnustaðir mismunandi merkingu. Orðasambandið „merking í vinnunni“ vísar til upplifunar einstaklings á einhverju þýðingarmiklu – einhverju verðmætu – sem vinnan veitir. Það er ekki það sama og „þýðingarrík vinna,“ sem vísar til verkefnisins sjálfs. Vinnan er félagslegur vettvangur sem veitir margvíslega þroskandi reynslu; Jafnvel þótt starfsmanni finnist verkefni hennar ekki vera sérlega uppfyllt gæti hún fengið merkingu frá öðrum þáttum starfsins, svo sem vináttu við samstarfsmenn.
Svo, hverjar eru uppsprettur þýðingarmikillar reynslu í vinnunni? Við höfum tekið saman lista yfir leiðir til að vinna getur orðið þýðingarmeiri, byggt á lestri okkar á bókmenntum í hegðun skipulagsheilda og sálfræði.
Tilgangur
1. Framlög umfram sjálfan þig. Fólkið hjá félagasamtökunum Kiva miðlar örlánum til fátæks fólks sem getur notað peningana til að koma smáfyrirtæki af stað og bæta líf sitt. Starf þeirra hefur greinilega meiri tilgang - að hjálpa fólki í neyð. Þetta tengist þrá eftir að eiga innihaldsríkt líf sem skilgreint er sem framlag umfram sjálfan sig.
Vandamálið er hins vegar að flest vinna hefur ekki svo æðri tilgang, annaðhvort vegna þess að vinna er í grundvallaratriðum hversdagsleg eða vegna þess að — við skulum horfast í augu við það — fyrirtækið hefur í raun ekki félagslegt erindi. Gagnrýnendur eins og Umair Haque halda því fram að vinna sem felur í sér að selja enn fleiri hamborgara, sykurvatn, tískufatnað og þess háttar hafi engan víðtækari tilgang. Í þessari skoðun er „Opin Happiness“ frá Coke bara slagorð án merkingar.
Hins vegar, eins og Teresa Amabile og Steve Kramer halda því fram , er hægt að fylla mikla vinnu með einhverjum tilgangi. Fyrirtæki sem leggja sig fram í samfélagslegri ábyrgð gera þetta; til dæmis, Danone, 25 milljarða dollara stóra og afar farsæla neysluvörufyrirtækið sem selur jógúrt, hefur skilgreint fyrirtæki sitt sem að útvega hollan mat (sem leiddi til þess að þeir seldu kexviðskipti sín). Málsteinsprófið hér er hvort starfsmenn upplifi að vinna þeirra skili jákvæðum árangri til annarra. Þá upplifa þeir merkingu í starfi.
Sjálfsframkvæmd
2. Nám. Margir MBA útskriftarnemar flykkjast til McKinsey, BCG og annarra ráðgjafarfyrirtækja svo þeir geti fljótt öðlast dýrmæta færni. General Electric er þekkt fyrir að þróa almenna stjórnendur; fólk sem vill verða markaðsfólk þráir að læra þá iðn hjá Procter & Gamble. Vinnan býður upp á tækifæri til að læra, víkka sjóndeildarhringinn og auka sjálfsvitund. Svona persónulegur vöxtur er þýðingarmikill.
3. Afrek. Vinna er staður til að afreka hluti og fá viðurkenningu, sem leiðir til meiri ánægju, sjálfstrausts og sjálfsvirðingar. Í heimildarmyndinni Jiro Dreams of Sushi sjáum við besta sushi kokkur Japans helga líf sitt því að búa til fullkomið sushi. Jæja, sumir gagnrýnendur eins og Lucy Kellaway hjá Financial Times segja að hér sé ekki raunverulegt félagslegt verkefni. En frá því að horfa á myndina gefur leit hans að fullkomnun – að búa til betra sushi, alltaf – líf hans djúpa merkingu. Og fyrir Jiro veitir verkið sjálft honum djúpa innri ánægju.
Prestige
4. Staða. Í kokteilboðum er algeng spurning: "Hvar vinnur þú?" Hæfni til að skrölta nafn eins og „Ó, ég er læknir við Harvard Medical School“ streymir af stöðu. Fyrir suma er sú stund allra erfiðu næturvaktanna virði. Stofnun með háa stöðu veitir starfsmönnum virðingu, viðurkenningu og tilfinningu um gildi og það gefur sumum merkingu í starfi.
5. Kraftur. Eins og Paul Lawrence og Nitin Nohria skrifuðu um í bók sinni Driven , þá er vinnan vettvangur fyrir þá sem dragast að völdum til að öðlast og beita völdum. Þú ert kannski ekki einn af þeim, en ef þú ert það upplifirðu vinnu sem þroskandi vegna þess að þú hefur og getur notað völd.
Félagslegt
6. Að tilheyra samfélagi. Fyrirtæki eins og Southwest Airlines leggja sig fram við að skapa fyrirtækisstemningu þar sem fólki finnst það tilheyra. Í samfélagi þar sem fólk er í auknum mæli að keila eitt , þráir fólk stað þar sem það getur myndað vináttu og upplifað samfélagstilfinningu. Vinnustaðurinn getur bætt við eða jafnvel komið í staðinn fyrir önnur samfélög (fjölskyldan, hverfið, klúbbar osfrv.). Vinnustaðir sem veita tilfinningu fyrir samfélagi gefa fólki merkingu.
7. Umboð. Starfsmenn upplifa merkingu í starfi þegar það sem þeir gera skiptir raunverulega máli fyrir stofnunina - þegar hlustað er á hugmyndir þeirra og þegar þeir sjá að framlag þeirra hefur áhrif á hvernig staðurinn stendur sig. Tilfinning um raunverulega þátttöku gefur fólki merkingu.
8. Sjálfræði. Eins og Dan Pink sýnir í bók sinni Drive er sjálfræði mikill innri hvati. Sumt fólk laðast að ákveðnum tegundum vinnu sem veitir mikið sjálfræði – fjarveru annarra sem segja þér hvað þú átt að gera og frelsi til að vinna eigin vinnu og ná góðum tökum á verkefninu þínu. Til dæmis fara frumkvöðlar oft í viðskiptum sjálfir svo þeir geti verið sinn eigin yfirmaður. Svona frelsi gefur vinnu gildi.
Það eru eflaust líka til aðrar heimildir, en rannsóknirnar benda til þess að þessar átta virðast vera sérstaklega mikilvægar. Samt sem áður, því meira af þessu er ekki endilega betra: Það getur verið nóg að upplifa einn djúpt. En ef þú upplifir ekki neitt af þessu gætirðu viljað byrja á því að velja einn til að þróa, í samvinnu við yfirmann þinn eða samstarfsmenn.
Hvað af þessu er mikilvægt fyrir þig? Og hvað gefur núverandi vinnustaður þér?
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thanks for sharing all you share to Inspire us! YES! Doing what you Love can bring deep fulfillment. having sold my home & possessions to create/facilitate a volunteer literacy program and currently collaborate co-creating books that highlight true stories of people/organizations who persevere, give back to their communities and use their skill set to make a positive impact, I can attest to the Fulfillment of doing what you LOVE & trying to make a difference. Every time I have the blessing to interview someone about their life story; how they got to where they are, how they overcame adversity and utilized their potential to Take Action and make a change in their community, I realize how lucky I am. Sharing those stories hopefully inspires someone else. My bank account may not be the biggest, but that's NOT my motivator. Feeling like somehow, hopefully I touched one person or perhaps inspired someone else to take a leap and take a step to share their skill set in a way that fulfills them, motivates me. :) HUG
[Hide Full Comment]Kahil gibran - a pseuydonom for a brit bike mechanic from scunthorpe- or is that an urban myth?
for workm expenditure of enrgy over time seems it needs to be fufilling however we underate the value of belonging, appreciation challenges strokes a structure and of course income and feeling of worthand i have lived with the tension opf work at what you love versus make what you love your interest not your work