8 načinov, Kako Najti več Smisla Pri Delu

Se zdi vaše delo dolgočasno in nesmiselno? Morten Hansen in Dacher Keltner pokažeta izhod.

Ali pri delu doživljate smisel ali samo praznino?

V Združenih državah ljudje vsak teden v povprečju preživijo 35-40 ur dela . To je približno 80.000 ur v karieri – verjetno več časa, kot ga boste preživeli s svojimi otroki.

Kaj vam poleg plače daje delo? Nekaj ​​vprašanj bi lahko bilo pomembnejših. Žalostno je hoditi skozi življenje in doživljati delo kot prazno, grozljivo, opravilo, ki ti jemlje energijo iz telesa in duše. Kljub temu veliko zaposlenih to počne, kot dokazuje ena obsežna študija, ki je pokazala, da se le 31 odstotkov zaposlenih počuti zavzetih za svoje delo.

Seveda različni ljudje iščejo različne vrste pomenov – poleg tega pa različna delovna mesta zagotavljajo različne pomene. Besedna zveza »pomen pri delu« se nanaša na človekovo izkušnjo nečesa pomembnega – nečesa vrednega – kar delo zagotavlja. To ni isto kot "smiselno delo", ki se nanaša na samo nalogo. Delo je družabno prizorišče, ki ponuja različne pomembne izkušnje; tudi če se zaposlenemu njene naloge ne zdijo posebej izpolnjujoče, lahko črpa pomen iz drugih vidikov svojega dela, kot je prijateljstvo s sodelavci.

Kateri so torej viri pomembnih izkušenj pri delu? Na podlagi našega branja literature o organizacijskem vedenju in psihologiji smo sestavili seznam načinov, kako lahko delo postane bolj smiselno.

Namen

1. Prispevki izven sebe. Ljudje v neprofitni organizaciji Kiva dajejo mikroposojila revnim ljudem, ki lahko z denarjem ustanovijo majhno podjetje in izboljšajo svoje življenje. Njihovo delo ima očitno večji namen – pomagati ljudem v stiski. To se nanaša na hrepenenje po smiselnem življenju, ki je opredeljeno kot dajanje prispevkov onkraj sebe.

Težava pa je v tem, da večina dela nima tako višjega namena, bodisi zato, ker je delo v bistvu vsakdanje bodisi zato, ker – priznajmo si – podjetje v resnici nima družbenega poslanstva. Kritiki, kot je Umair Haque, trdijo, da delo, ki vključuje prodajo še več hamburgerjev, sladkane vode, modnih oblačil in podobnega, nima nikakršnega širšega namena. S tega vidika je Coca-Cola »Open Happiness« le slogan brez pomena.

Vendar, kot trdita Teresa Amabile in Steve Kramer, je veliko dela mogoče prepojiti z določeno stopnjo namena. Podjetja, ki si resnično prizadevajo za družbeno odgovornost, to počnejo; na primer, Danone, 25 milijard dolarjev vredno in zelo uspešno podjetje potrošniškega blaga, ki prodaja jogurt, je svojo dejavnost opredelilo kot zagotavljanje zdrave hrane (zaradi česar so prodali svoje podjetje s piškoti). Tu je lakmusov test, ali zaposleni doživljajo, da njihovo delo pozitivno prispeva k drugim. Potem izkusijo smisel pri delu.

Samouresničevanje

2. Učenje. Mnogi diplomanti MBA se zgrinjajo k McKinseyju, BCG in drugim svetovalnim podjetjem, da lahko hitro pridobijo dragocene veščine. General Electric je znan po razvoju generalnih direktorjev; ljudje, ki želijo postati tržniki, hrepenijo po tem, da bi se tega trgovanja naučili pri Procter & Gamble. Delo ponuja priložnosti za učenje, širjenje obzorja in izboljšanje samozavedanja. Takšna osebna rast je smiselna.

3. Dosežek. Delo je prostor za doseganje stvari in priznanje, kar vodi do večjega zadovoljstva, samozavesti in lastne vrednosti. V dokumentarcu Jiro Dreams of Sushi vidimo, kako največji japonski kuhar sušija posveti svoje življenje pripravi popolnega sušija. No, nekateri kritiki, kot je Lucy Kellaway iz Financial Timesa, pravijo, da tukaj ni pravega družbenega poslanstva. Toda ob gledanju filma njegovo iskanje popolnosti – da bi ves čas naredil boljši suši – daje njegovemu življenju globok smisel. Jiru pa samo delo daje globoko intrinzično zadovoljstvo.

Prestiž

4. Stanje. Na koktajl zabavah je pogosto vprašanje: "Kje delaš?" Sposobnost ropotanja z imenom, kot je "Oh, jaz sem zdravnik na Harvard Medical School", izžareva status. Za nekatere je ta trenutek vreden vseh napornih nočnih izmen. Organizacija z visokim statusom daje zaposlenim spoštovanje, priznanje in občutek vrednosti, kar nekaterim daje smisel pri delu.

5. Moč. Kot sta zapisala Paul Lawrence in Nitin Nohria v svoji knjigi Driven , za tiste, ki jih vleče oblast, delo predstavlja areno za pridobivanje in uveljavljanje moči. Morda niste eden izmed teh, a če ste, doživljate delo kot smiselno, ker imate in lahko uporabite moč.

Socialno

6. Pripadnost skupnosti. Podjetja, kot je Southwest Airlines, se zelo potrudijo, da ustvarijo vzdušje v podjetju, v katerem ljudje čutijo, da pripadajo. V družbi, kjer ljudje vse pogosteje kegljajo sami , ljudje hrepenijo po kraju, kjer lahko spletejo prijateljstva in izkusijo občutek skupnosti. Delovno mesto lahko dopolnjuje ali celo nadomešča druge skupnosti (družino, sosesko, klube itd.). Delovna mesta, ki dajejo občutek skupnosti, dajejo ljudem pomen.

7. Agencija. Zaposleni izkusijo pomen pri delu, ko je to, kar počnejo, dejansko pomembno za organizacijo – ko se njihovim idejam prisluhne in ko vidijo, da njihovi prispevki vplivajo na delovanje kraja. Občutek resnične vključenosti daje ljudem pomen.

8. Avtonomija. Kot pokaže Dan Pink v svoji knjigi Drive , je avtonomija velik intrinzični motivator. Nekatere ljudi pritegnejo določene vrste dela, ki zagotavljajo veliko mero avtonomije – odsotnost drugih, ki bi vam govorili, kaj morate početi, in svobodo, da sami opravljate svoje delo in obvladate svojo nalogo. Na primer, podjetniki se pogosto sami lotijo ​​posla, da so lahko sami svoj šef. Takšna svoboda daje delu smisel.

Nedvomno obstajajo tudi drugi viri, vendar raziskave kažejo, da je teh osem še posebej pomembnih. Kljub temu pa ni nujno, da je več teh stvari boljše: morda je dovolj, če eno poglobljeno izkusite. Če pa ne doživite nobenega od teh, boste morda želeli začeti z izbiro enega, ki ga boste razvili v sodelovanju s svojim šefom ali sodelavci.

Kateri od teh so za vas pomembni? In kaj vam daje trenutno delovno mesto?