8 viisi, Kuidas tööl Rohkem tähendust Leida

Kas teie töö tundub igav ja mõttetu? Morten Hansen ja Dacher Keltner näitavad väljapääsu.

Kas tunnete tööl tähendust või lihtsalt tühjust?

Ameerika Ühendriikides veedavad inimesed keskmiselt 35–40 tundi nädalas. See on umbes 80 000 tundi karjääri jooksul – tõenäoliselt rohkem aega, kui veedate oma lastega.

Mida töö teile lisaks palgale annab? Mõned küsimused võiksid olla olulisemad. Kurb on kõndida läbi elu ja kogeda tööd tühja, kohutava, tüütuna - energiat välja raiskavana kehast ja hingest. Kuid paljud töötajad teevad seda, nagu näitab üks ulatuslik uuring, mis näitab, et ainult 31 protsenti töötajatest tundis end oma tööga seotud.

Muidugi otsivad erinevad inimesed erinevat tüüpi tähendusi ja pealegi pakuvad erinevad töökohad erinevaid tähendusi. Väljend "tähendus tööl" viitab inimese kogemusele millestki tähenduslikust – millestki väärtuslikust –, mida töö pakub. See ei ole sama mis "tähenduslik töö", mis viitab ülesandele endale. Töö on sotsiaalne areen, mis pakub erinevaid tähendusrikkaid kogemusi; isegi kui töötaja ei pea oma ülesandeid eriti rahuldavaks, võib ta saada tähendust oma töö muudest aspektidest, näiteks sõprusest kolleegidega.

Niisiis, millised on tähenduslike kogemuste allikad tööl? Oleme organisatsioonikäitumise ja psühholoogiaalase kirjanduse lugemise põhjal koostanud nimekirja viisidest, kuidas töö võib muutuda sisukamaks.

Eesmärk

1. Panused väljaspool iseennast. Mittetulundusühingu Kiva inimesed suunavad mikrolaene vaestele inimestele, kes saavad raha kasutada väikeettevõtte käivitamiseks ja oma elu parandamiseks. Nende tööl on selgelt suurem eesmärk – abivajajate abistamine. See puudutab igatsust tähendusrikka elu järele, mis on määratletud kui panuse andmine endast kaugemale.

Probleem on aga selles, et enamikul töödel ei ole nii kõrgemat eesmärki, kas seetõttu, et töö on põhimõtteliselt igapäevane või – olgem ausad – ettevõttel ei ole tegelikult sotsiaalset missiooni. Kriitikud nagu Umair Haque väidavad, et tööl, mis hõlmab veel rohkemate burgerite, suhkruvee, moerõivaste ja muu taolise müüki, pole laiemat eesmärki. Selles vaates on Coke'i "Avatud õnn" lihtsalt loosung, millel puudub tähendus.

Kuid nagu väidavad Teresa Amabile ja Steve Kramer, võib palju tööd täita teatud eesmärgiga. Ettevõtted, kes teevad sotsiaalsete kohustuste täitmiseks tõelisi jõupingutusi, teevad seda; Näiteks Danone, 25 miljardi dollari suurune ja väga edukas jogurtit müüv tarbekaupade ettevõte, on oma äri määratlenud kui tervislike toitude pakkumist (mis pani nad oma küpsiseäri maha müüma). Siin on lakmuspaber, kas töötajad kogevad, et nende töö annab teistele positiivse panuse. Siis kogevad nad tööl tähendust.

Eneseteostus

2. Õppimine. Paljud MBA lõpetajad kogunevad McKinseysse, BCG-sse ja muudesse konsultatsioonifirmadesse, et nad saaksid kiiresti omandada väärtuslikke oskusi. General Electric on tuntud peajuhtide arendamise poolest; inimesed, kes soovivad saada turundajaks, ihkavad seda kaubandust Procter & Gamble'is õppida. Töö pakub võimalusi õppimiseks, silmaringi laiendamiseks ja eneseteadvuse parandamiseks. Selline isiklik kasv on mõttekas.

3. Saavutamine. Töö on koht, kus asju korda saata ja tunnustada, mis toob kaasa suurema rahulolu, enesekindluse ja eneseväärikuse. Dokumentaalfilmis Jiro Dreams of Sushi näeme, kuidas Jaapani suurim sushikokk pühendab oma elu täiusliku sushi valmistamisele. Noh, mõned kriitikud, nagu Lucy Kellaway Financial Timesis, väidavad, et siin pole tõelist sotsiaalset missiooni. Kuid alates filmi vaatamisest annab tema püüdlus täiuslikkuse poole – teha kogu aeg paremat sushit – tema elule sügava tähenduse. Ja Jiro jaoks pakub töö ise sügavat sisemist rahulolu.

Prestiiž

4. Seisund. Kokteilipidudel on sageli küsimus: "Kus sa töötad?" Võimalus kõristada sellise nimega nagu "Oh, ma olen Harvardi meditsiinikooli arst" õhkab staatust. Mõne jaoks on see hetk väärt kõiki kurnavaid öövahetusi. Kõrge staatusega organisatsioon annab töötajatele austust, tunnustust ja väärtustunnet ning see annab mõnele tööl tähenduse.

5. Võimsus. Nagu Paul Lawrence ja Nitin Nohria oma raamatus Driven kirjutasid, pakub töö neile, keda tõmbab võimule, areeni võimu omandamiseks ja teostamiseks. Te ei pruugi olla üks nendest, kuid kui olete, kogete tööd tähendusrikkaks, sest teil on jõudu ja seda saate kasutada.

Sotsiaalne

6. Kogukonda kuulumine. Sellised ettevõtted nagu Southwest Airlines teevad kõik endast oleneva, et luua ettevõtte õhkkond, kuhu inimesed tunnevad, et nad kuuluvad. Ühiskonnas, kus inimesed mängivad üha enam üksinda , ihkavad inimesed kohta, kus nad saavad luua sõprussuhteid ja kogeda kogukonnatunnet. Töökoht võib täiendada või isegi asendada teisi kogukondi (perekond, naabruskond, klubid jne). Töökohad, mis pakuvad kogukonnatunnet, annavad inimestele tähenduse.

7. Agentuur. Töötajad kogevad tööl tähendust, kui see, mida nad teevad, on organisatsiooni jaoks tegelikult oluline – kui nende ideid kuulatakse ja kui nad näevad, et nende panus mõjutab koha toimimist. Tõelise kaasatuse tunne annab inimestele tähenduse.

8. Autonoomia. Nagu Dan Pink oma raamatus Drive näitab, on autonoomia suurepärane sisemine motivaator. Mõnda inimest tõmbab teatud tüüpi töö, mis annab suure autonoomia – teiste inimeste puudumine, kes ütlevad teile, mida teha, ja vabadus teha oma tööd ja oma ülesannet täita. Näiteks alustavad ettevõtjad sageli ettevõtlusega üksi, et nad saaksid olla iseenda boss. Selline vabadus annab tööle tähenduse.

Kahtlemata on ka teisi allikaid, kuid uuringud näitavad, et need kaheksa tunduvad olevat eriti olulised. Sellegipoolest ei pruugi seda rohkem olla parem: selle sügavast kogemisest võib piisata. Kuid kui teil pole ühtegi neist kogemustest, võiksite alustada sellest, et valida koostöös ülemuse või kolleegidega üks, mida arendada.

Millised neist on teie jaoks olulised? Ja mida teie praegune töökoht teile annab?