કામ પર વધુ અર્થ શોધવાની 8 રીતો

શું તમારું કામ કંટાળાજનક અને અર્થહીન લાગે છે? મોર્ટન હેન્સન અને ડાચર કેલ્ટનર બહાર નીકળવાનો રસ્તો બતાવે છે.

શું તમને કામ પર અર્થનો અનુભવ થાય છે - કે ફક્ત ખાલીપણું?

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં લોકો દર અઠવાડિયે સરેરાશ ૩૫-૪૦ કલાક કામ કરે છે. કારકિર્દી દરમિયાન આ લગભગ ૮૦,૦૦૦ કલાક છે - કદાચ તમે તમારા બાળકો સાથે વિતાવશો તેના કરતાં વધુ સમય.

પગાર ઉપરાંત, કામ તમને શું આપે છે? થોડા વધુ મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો હોઈ શકે છે. જીવનમાંથી પસાર થવું અને કામને ખાલી, ભયાનક, કંટાળાજનક અનુભવવું દુઃખદ છે - જે તમારા શરીર અને આત્મામાંથી ઊર્જા શોષી લે છે. છતાં ઘણા કર્મચારીઓ એવું અનુભવે છે, જેમ કે એક મોટા પાયે થયેલા અભ્યાસમાં દર્શાવવામાં આવ્યું છે કે ફક્ત 31 ટકા કર્મચારીઓ જ તેમના કામમાં વ્યસ્ત અનુભવે છે.

અલબત્ત, જુદા જુદા લોકો જુદા જુદા પ્રકારના અર્થ શોધે છે - અને વધુમાં, જુદા જુદા કાર્યસ્થળો જુદા જુદા અર્થ પૂરા પાડે છે. "કામ પર અર્થ" વાક્ય વ્યક્તિના કંઈક અર્થપૂર્ણ - મૂલ્યવાન - અનુભવનો ઉલ્લેખ કરે છે જે કાર્ય પ્રદાન કરે છે. તે "અર્થપૂર્ણ કાર્ય" જેવું નથી, જે કાર્યનો જ ઉલ્લેખ કરે છે. કાર્ય એક સામાજિક ક્ષેત્ર છે જે વિવિધ અર્થપૂર્ણ અનુભવો પ્રદાન કરે છે; જો કોઈ કર્મચારીને તેના કાર્યો ખાસ કરીને પરિપૂર્ણ ન લાગે, તો પણ તે તેના કામના અન્ય પાસાઓ, જેમ કે સાથીદારો સાથેની મિત્રતામાંથી અર્થ મેળવી શકે છે.

તો, કામ પર અર્થપૂર્ણ અનુભવોના સ્ત્રોત કયા છે? અમે સંગઠન વર્તન અને મનોવિજ્ઞાન પરના સાહિત્યના અમારા વાંચનના આધારે, કાર્ય વધુ અર્થપૂર્ણ કેવી રીતે બની શકે તેની યાદી તૈયાર કરી છે.

હેતુ

૧. પોતાનાથી આગળનું યોગદાન. બિનનફાકારક સંસ્થા કિવા ચેનલના લોકો ગરીબ લોકોને સૂક્ષ્મ લોન આપે છે જેઓ આ નાણાંનો ઉપયોગ નાના વ્યવસાયને આગળ વધારવા અને તેમના જીવનને સુધારવા માટે કરી શકે છે. તેમના કાર્યનો સ્પષ્ટપણે એક મોટો હેતુ છે - જરૂરિયાતમંદ લોકોને મદદ કરવાનો. આ અર્થપૂર્ણ જીવનની ઝંખનાને ટેપ કરે છે જેને પોતાનાથી આગળનું યોગદાન આપવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.

જોકે, સમસ્યા એ છે કે મોટાભાગના કામનો આટલો ઊંચો હેતુ હોતો નથી, કારણ કે કામ મૂળભૂત રીતે સામાન્ય છે અથવા - ચાલો તેનો સામનો કરીએ - કંપનીનું ખરેખર કોઈ સામાજિક મિશન નથી. ઉમૈર હક જેવા ટીકાકારો દલીલ કરે છે કે જેમાં વધુ બર્ગર, ખાંડનું પાણી, ફેશનના કપડાં અને તેના જેવા વેચાણનો સમાવેશ થાય છે તેનો કોઈ વ્યાપક હેતુ નથી. આ દૃષ્ટિકોણથી, કોકનું "ઓપન હેપ્પીનેસ" ફક્ત એક સૂત્ર છે જેનો કોઈ અર્થ નથી.

જોકે, ટેરેસા અમાબિલ અને સ્ટીવ ક્રેમર દલીલ કરે છે તેમ, ઘણું કામ કોઈક હેતુ સાથે જોડાઈ શકે છે. જે કંપનીઓ સામાજિક જવાબદારીઓમાં ખરેખર પ્રયાસ કરે છે તેઓ આ કરે છે; ઉદાહરણ તરીકે, દહીં વેચતી $25 બિલિયનની મોટી અને અત્યંત સફળ ગ્રાહક માલ કંપની, ડેનોને તેમના વ્યવસાયને સ્વસ્થ ખોરાક પૂરો પાડવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કર્યો છે (જેના કારણે તેઓ તેમના બિસ્કિટ વ્યવસાયને વેચી શક્યા). અહીં લિટમસ ટેસ્ટ એ છે કે શું કર્મચારીઓ અનુભવે છે કે તેમનું કાર્ય અન્ય લોકો માટે સકારાત્મક યોગદાન આપે છે. પછી તેઓ કામ પર અર્થ અનુભવે છે.

આત્મજ્ઞાન

2. શીખવું. ઘણા MBA સ્નાતકો મેકકિન્સે, BCG અને અન્ય કન્સલ્ટન્સીમાં જાય છે જેથી તેઓ ઝડપથી મૂલ્યવાન કુશળતા પ્રાપ્ત કરી શકે. જનરલ ઇલેક્ટ્રિક જનરલ મેનેજરો વિકસાવવા માટે પ્રખ્યાત છે; જે લોકો માર્કેટર બનવા માંગે છે તેઓ પ્રોક્ટર એન્ડ ગેમ્બલમાં તે વેપાર શીખવા માટે ઉત્સુક હોય છે. કાર્ય શીખવા, ક્ષિતિજને વિસ્તૃત કરવા અને સ્વ-જાગૃતિ સુધારવાની તકો પ્રદાન કરે છે. આ પ્રકારની વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ અર્થપૂર્ણ છે.

૩. સિદ્ધિ. કાર્ય એ વસ્તુઓ પૂર્ણ કરવા અને ઓળખ મેળવવાનું સ્થળ છે, જે વધુ સંતોષ, આત્મવિશ્વાસ અને સ્વ-મૂલ્ય તરફ દોરી જાય છે. દસ્તાવેજી ફિલ્મ "જીરો ડ્રીમ્સ ઓફ સુશી" માં, આપણે જાપાનના મહાન સુશી શેફને સંપૂર્ણ સુશી બનાવવા માટે પોતાનું જીવન સમર્પિત કરતા જોઈએ છીએ. સારું, ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સમાં લ્યુસી કેલાવે જેવા કેટલાક વિવેચકો કહે છે કે અહીં કોઈ વાસ્તવિક સામાજિક મિશન નથી. પરંતુ, ફિલ્મ જોવાથી, સંપૂર્ણતા માટેની તેમની શોધ - હંમેશા વધુ સારી સુશી બનાવવાની - તેમના જીવનને અર્થની ઊંડી સમજ આપે છે. અને જીરો માટે, કાર્ય પોતે જ તેમને ઊંડો આંતરિક સંતોષ આપે છે.

પ્રેસ્ટિજ

૪. દરજ્જો. કોકટેલ પાર્ટીઓમાં, વારંવાર પ્રશ્ન થાય છે કે, "તમે ક્યાં કામ કરો છો?" "ઓહ, હું હાર્વર્ડ મેડિકલ સ્કૂલમાં ડૉક્ટર છું" જેવા નામનો ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા દરજ્જાને પ્રગટ કરે છે. કેટલાક લોકો માટે, તે ક્ષણ બધી કઠોર રાત્રિ શિફ્ટ માટે યોગ્ય છે. ઉચ્ચ દરજ્જાની સંસ્થા કર્મચારીઓને આદર, માન્યતા અને મૂલ્યની ભાવના આપે છે, અને તે કેટલાક માટે કામ પર અર્થપૂર્ણતા પ્રદાન કરે છે.

૫. શક્તિ. જેમ પોલ લોરેન્સ અને નીતિન નોહરિયાએ તેમના પુસ્તક ડ્રિવનમાં લખ્યું છે, જેમને સત્તા તરફ આકર્ષિત કરવામાં આવે છે તેમના માટે કાર્ય શક્તિ પ્રાપ્ત કરવા અને તેનો ઉપયોગ કરવા માટે એક ક્ષેત્ર પૂરું પાડે છે. તમે કદાચ તેમાંથી એક ન હોવ, પરંતુ જો તમે છો, તો તમે કાર્યને અર્થપૂર્ણ અનુભવો છો કારણ કે તમારી પાસે શક્તિ છે અને તમે તેનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

સામાજિક

૬. સમુદાય સાથે જોડાયેલા રહેવું. સાઉથવેસ્ટ એરલાઇન્સ જેવી કંપનીઓ એવું વાતાવરણ બનાવવા માટે પ્રયત્નશીલ રહે છે જ્યાં લોકોને લાગે કે તેઓ તેમના છે. એવા સમાજમાં જ્યાં લોકો વધુને વધુ એકલા બોલિંગ કરી રહ્યા છે, લોકો એવી જગ્યાની ઝંખના કરે છે જ્યાં તેઓ મિત્રતા બનાવી શકે અને સમુદાયની ભાવના અનુભવી શકે. કાર્યસ્થળ અન્ય સમુદાયો (પરિવાર, પડોશ, ક્લબ વગેરે) માટે પૂરક બની શકે છે અથવા તો તેનો વિકલ્પ પણ બની શકે છે. સમુદાયની ભાવના પ્રદાન કરતા કાર્યસ્થળો લોકોને અર્થ આપે છે.

૭. એજન્સી. કર્મચારીઓ કામ પર અર્થ અનુભવે છે જ્યારે તેઓ જે કરે છે તે ખરેખર સંસ્થા માટે મહત્વપૂર્ણ હોય છે - જ્યારે તેમના વિચારો સાંભળવામાં આવે છે અને જ્યારે તેઓ જુએ છે કે તેમના યોગદાનનો સ્થળના કાર્યપ્રદર્શન પર પ્રભાવ પડે છે. વાસ્તવિક સંડોવણીની ભાવના લોકોને અર્થ આપે છે.

૮. સ્વાયત્તતા. જેમ ડેન પિંક તેમના પુસ્તક ડ્રાઇવમાં બતાવે છે, સ્વાયત્તતા એક મહાન આંતરિક પ્રેરક છે. કેટલાક લોકો ચોક્કસ પ્રકારના કામ તરફ આકર્ષાય છે જે ઘણી બધી સ્વાયત્તતા પ્રદાન કરે છે - બીજાઓનો અભાવ જે તમને શું કરવું તે કહે છે, અને તમારું પોતાનું કામ કરવાની અને તમારા કાર્યમાં નિપુણતા મેળવવાની સ્વતંત્રતા. ઉદાહરણ તરીકે, ઉદ્યોગસાહસિકો ઘણીવાર જાતે જ વ્યવસાયમાં જાય છે જેથી તેઓ પોતાના બોસ બની શકે. આ પ્રકારની સ્વતંત્રતા કામને અર્થ આપે છે.

નિઃશંકપણે અન્ય સ્ત્રોતો પણ છે, પરંતુ સંશોધન સૂચવે છે કે આ આઠ ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ લાગે છે. તેમ છતાં, આમાંથી જેટલું વધુ છે તે જરૂરી નથી કે તે વધુ સારું હોય: એકનો ઊંડાણપૂર્વક અનુભવ કરવો પૂરતો હોઈ શકે છે. પરંતુ જો તમને આમાંથી કોઈનો અનુભવ ન થાય, તો તમે તમારા બોસ અથવા સાથીદારો સાથે મળીને વિકાસ માટે એક પસંદ કરીને શરૂઆત કરી શકો છો.

આમાંથી તમારા માટે શું મહત્વપૂર્ણ છે? અને તમારા વર્તમાન કાર્યસ્થળ પર તમને શું મળે છે?