12 በበጎ ፈቃደኝነት ዙሪያ ያሉ ጥያቄዎች

(ባለፈው አመት አስራ አምስት የምንሆነው ከጥቂቶች ጋር ድንገተኛ ጥሪ አድርገናል። ከበጎ ፈቃደኞች ጋር በመስራት ዙሪያ የአለም ባለራዕዮች በውይይት እና መሰላል ክበቦች ። ከዚህ በታች የተነሳው ጥያቄ እና መልስ በጥሪው ላይ እና ከዚያ በኋላ ፍንጭ አለ።]

ጥረታችን ብዙ በጎ ፈቃደኞችን ይስባል፣ ነገር ግን በብቃት አንጠቀምባቸውም። ምን ትጠቁማላችሁ?

በጣም መሠረታዊው የንድፍ መርህ የእኛ አስተሳሰብ ነው. በተለምዶ፣ በጎ ፈቃደኞች ለመጨረሻ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላሉ - ይህ የእኛ ተልእኮ ነው፣ ተልእኳችንን ለማሳካት ይህ ነገር መደረግ አለበት፣ እና እነዚህን ስራዎች እንድንሰራ ሊረዱን ይችላሉ። ServiceSpace በዚያ መንገድ አይሰራም። ለኛ የፈቃደኝነት ልምድ በራሱ ፍጻሜ ነው። በጎ ፈቃደኝነት ለውጥ የሚያመጣ ልምድ ካለው፣ በተፈጥሮው ወደ አለም እንደሚገለበጥ እናምናለን። በዚያ አስተሳሰብ፣ ሁሉም ነገር የተለየ ይመስላል -- ሁሉንም ሂደቶቻችን በጣም ተያያዥ ያደርጋቸዋል፣ እና በጎ ፈቃደኞችን ልዩ በሆነ መንገድ ለመጠቀም ምቹ ያደርገዋል። (ማጣቀሻ ፡ የአገልግሎት መንፈስ )

በጎ ፈቃደኞችን የሚያነሳሳው ምንድን ነው?

የሶሺዮሎጂስቶች ሁለት መሰረታዊ ማበረታቻዎች እንዳሉ ይነግሩናል፡ ውጫዊ እና ውስጣዊ። ገንዘብ በነገሮች ውጫዊ ገጽታ ላይ ሲሆን ርህራሄ በነገሮች ውስጣዊ ገጽታ ላይ ነው, እና በእርግጥ, ከስልጣን ወደ ታዋቂነት ወደ ዕድገት ወደ ትርጉም የሚገቡት ብዙ ናቸው. እያንዳንዱ ዓይነት ማበረታቻ የራሱ ጥንካሬ አለው፣ እና የውስጣዊ ሽልማቶች ጥንካሬ እንደገና የሚታደሱ መሆናቸው ነው። አንዳንዶች የሚያረካ የመስጠት ልምድ ካላቸው፣ ያለ ምንም የውጭ ጣልቃ ገብነት፣ ማስገደድ ወይም ግብይት እንደገና መስጠት ይፈልጋሉ። በServiceSpace ልምድ፣ በጎ ፈቃደኞች በፍቅር ሲነኩ በጣም ጠንካራ እንደሚሆኑ አስተውለናል። :) (ማጣቀሻ ፡ ምንም ነገር አታድርጉ )

እንደ ትንሽ ድጎማ ወይም የትምህርት ቤት ክሬዲት መስጠት ያሉ ሌሎች ማበረታቻዎች ቁርጠኝነትን ይጨምራሉ?

በእውነቱ በተቃራኒው ይሠራል. ጥናቱ እንደሚያሳየው ድብልቅ እና ተዛማጅ ማበረታቻዎች ወደ ውጫዊው ማዘንበል ሲጀምሩ እና ውስጣዊ ማበረታቻዎችን የመልሶ ማልማት አቅምን ያስወግዳል። ለምሳሌ ታዋቂው ተመራማሪ ኤድዋርድ ዴሲ እንቆቅልሾችን መፍታት የሚወዱ ሰዎችን አጥንቷል ። መጀመሪያ ላይ እንቆቅልሾችን ለመውደድ ብቻ ይፈቱ ነበር, ነገር ግን ተመሳሳይ ነገር እንዲያደርጉ መክፈል ጀመረ. በኋላ ላይ፣ መክፈል አቆመ እና ወደ ቀድሞ ሁኔታቸው ይመለሳሉ ብሎ ጠበቀ… ግን እነሆ፣ ከአሁን በኋላ እንቆቅልሾችን የመፍታት ፍላጎት አልነበራቸውም! (ማጣቀሻ ፡ ያለ ገንዘብ ማህበራዊ ለውጥ መፍጠር እንችላለን ?)

ሰዎችን ሥራ በመስጠት መደገፍ ጠቃሚ አይደለምን?

በፍፁም ነገር ግን አንተም ለሁሉም ሰው ሁሉ ነገር መሆን አትችልም። የፈጠራ ገደቦችን መምረጥ አለብህ. በServiceSpace ውስጥ፣ ገንዘብ ሊገመት በሚችል፣ በፋብሪካ መሰል መንገድ የመስራት አቅማችንን እንደሚያሻሽል ተሰምቶናል፣ ነገር ግን የኮርፖሬት አቀራረብ ርህራሄ እንዴት እንደሚሠራ አይመስልም -- በድንገተኛ ፣ የአትክልት እንክብካቤ በሚመስል መንገድ ፣ ዘሮችን በሚዘሩበት እና በተፈጥሮ አበባ እስኪያብብ ድረስ ይጠብቁ። ስለዚህ ሶስት የፈጠራ ገደቦችን መርጠናል፡ ሙሉ በሙሉ በፍቃደኝነት መምራት፣ ገንዘብ መሰብሰብ እና በትናንሽ ተግባራት ላይ ማተኮር። በአንዳንድ መንገዶች ገድቦናል፣ ነገር ግን ዓይነ ስውር የሆነች ሴት የተስተካከለ የመስማት ችሎታን እንደምታዳብር ሁሉ የእኛ ገደቦችም ሁሉንም ዓይነት ሀብቶች ከፍተዋል። (ማጣቀሻ ፡ ታኦ ኦፍ ቻሪቲፎከስ ፣ ቪድዮ የበጎ አድራጎት ትኩረት እሴቶች ላይ)

በጎ ፈቃደኞችን ለማስተዳደር ብዙ ወጪ ይጠይቃል። ያንን አቅም እንዴት እንገነባለን?

በጎ ፈቃደኞችን ለማስተዳደር በጎ ፈቃደኞችን ይጠቀሙ። ተመራማሪዎች ከአደጋ በኋላ የሚደረገው የእርዳታ ሥራ ከመደበኛ ድርጅታዊ ጥረቶች ይልቅ በጎ ፍላጎት ካላቸው ግለሰቦች በሚደረግላቸው ጊዜያዊ ድጋፍ የበለጠ ውጤታማ እንደሆነ ደርሰውበታል ። በድንገተኛ ሁኔታ ውስጥ ያንን መገመት እንችላለን, ግን ሌላ ቦታ ይሠራል? በካርማ ኩሽና ፣ ከዚህ በፊት ሬስቶራንት ውስጥ ያላገለገሉ እና አንዳቸው ከሌላው ጋር አብረው ሰርተው የማያውቁ በጎ ፈቃደኞች ከግማሽ ሰዓት አቅጣጫ በኋላ የተሟላ ምግብ ቤት ለመስራት ተሰበሰቡ። በሺዎች ከሚቆጠሩ የተለያዩ በጎ ፈቃደኞች እና የሰው ሃይል ክፍል ከሌለው እንደዚህ አይነት ዝግጅቶችን ሰርተናል። :) ከተዋረድ ስልጣን ይልቅ አስተዳደር በምስጋና ሲመራ ይሰራል። ከ"አመራር" ወደ "መሰላል" መሸጋገር፣ ሌሎች በአንተ ላይ "እንዲወጡ" በሚያስችል መንገድ እንድትመራ፣ አንደኛ የሚያገለግል እና ሁለተኛ የሚመራ 'የአገልጋይ አመራር' አይነት ነው ብለን እናስባለን። የበጎ ፈቃድ ጉዞዎ 'መሰላል' ሲደረግ፣ ከራስ ወዳድነት ነፃ በሆነ ሰው በሌላ ሰው ሲካሄድ፣ አንዳንድ ተቀባዮች በጊዜ ሂደት፣ በተፈጥሮ ምስጋና ይሰማቸዋል እና ለሌሎችም በተመሳሳይ መንገድ መክፈል ይፈልጋሉ። እንደዚህ አይነት የምስጋና ድር ይህን ሃብት ለመጠቀም ቁልፉ ነው። (ማጣቀሻ ፡ የመሰላል ክበቦች ብቅ ማለት )

ከሚከፈልባቸው ሠራተኞች በተለየ፣ በጎ ፈቃደኞች ብዙ ይሳባሉ። ይህንን እንዴት እናካካሳለን?

ተደጋጋሚነት ይገንቡ። ተፈጥሮ ትልቅ ምሳሌ ነው፣ አንድ ክር የገባውን ቃል መፈጸም ካልቻለ፣ ሌላው ደግሞ እሱን ለመደገፍ ይሄዳል። ካትሪና ካትሪና በኋላ፣ ሁሉም ቤቶች ወደ ላይ ደርሰዋል ነገር ግን የኦክ ዛፎች በሕይወት ተረፉ -- ሥር ስላላቸው ብቻ ሳይሆን ሥሮቹ ከሌሎች የኦክ ዛፍ ሥሮች ጋር የተገናኙ በመሆናቸው አንዳንዴም 100 ማይል ይሸፍናሉ! ያ የመቋቋም አቅም በሥነ-ምህዳር ውስጥ ባሉ ግንኙነቶች ብዛት ላይ የተመሰረተ ነው። በአውታረ መረብ ውስጥ ያሉትን የግንኙነቶች ብዛት ለማመቻቸት "ከብዙ እስከ ብዙ" ሞዴል በጣም ጠንካራው አማራጭ ነው። ኢንተርኔትን ከቲቪ (ከአንድ-ለብዙ) ወይም ከስልክ (ከአንድ-ለአንድ) ጋር አስብ። ( ዋቢ ፡ ጋንዲ 3.0 )

የፈቃደኝነት ማቆየት እንዴት ማሳደግ እንችላለን?

ፈሳሽ ተሳትፎ ስፔክትረም. በጎ ፈቃደኞች ተሳትፏቸውን በቀላሉ መደወል ወይም መደወል ከቻሉ፣ መጣበቅ ብቻ ሳይሆን ወደፊትም ተጨማሪ የ"መሰላል" ሚናዎችን ሊወስዱ ይችላሉ። ይህንን ለማድረግ, ለመሳተፍ ብዙ የተለያዩ መንገዶች ያስፈልግዎታል. በደመቀ የተሳትፎ ስፔክትረም፣ በጎ ፈቃደኞች ለአንድ ጊዜ፣ ወይም ትንሽ በየወሩ፣ ወይም በበለጠ በመደበኛነት፣ አልፎ ተርፎም በሳምንት ሃምሳ ሰአታት ለተወሰነ ጊዜ መስጠት ይችላሉ። እንዲህ ዓይነቱን ስፔክትረም በንቃት ለመጠበቅ ብዙ ሠራተኞችን ይፈልጋል ፣ ግን የበጎ ፈቃደኞች ሥነ-ምህዳር ካለዎት ፣ መልካም ዑደትን ያጠፋል-በጎ ፈቃደኞች ከአንዱ የህብረ-ክፍል ክፍል ጋር ሲሳተፉ ፣ አንዳንዶቹ ከሸማቾች ወደ አስተዋፅዖ አድራጊዎች ይቀየራሉ ። የውድቀት ዋጋ እና የአመራር እንቅፋት ዝቅተኛ ስለሆነ አስተዋፅዖ አድራጊዎቹ ጀማሪዎች ሊሆኑ እና በተሳትፎ ስፔክትረም ላይ የራሳቸውን ቦታ ሊይዙ ይችላሉ። ብዙ ሰዎች ሲሳተፉ, ብዙ ፕሮጀክቶች ይፈጠራሉ; የፕሮጀክቱ ስፋት ሲለያይ, የበለጠ ተሳትፎን ይስባል. (ማጣቀሻ ፡ Servicespace Engagement Spectrum )

ብዙ በጎ ፈቃደኞችን እንዴት መሳብ እንችላለን?

አታድርግ። ከመግፋት ይልቅ ለመሳብ ፍቀድ። በተለምዶ፣ ሰዎች የተወሰነ ምርት፣ ሃሳብ ወይም የአለም እይታ አቅርቦት አላቸው፣ እና ያንን ወደሌሎች ለመግፋት 'ገበያችንን' እንጠቀማለን። ለምሳሌ ደግነትን ማሰራጨት ትፈልጋለህ እንበል። አንዱ አካሄድ ለ‘ቢሊዮኖች የደግነት ተግባራት’ መድረክ ማዘጋጀት፣ የተንሰራፋውን ጉልበተኝነትን ለመፍታት በሚል ሰበብ የገንዘብ ማሰባሰብ፣ ለሌሎች ለማሳወቅ የግብይት ዘመቻ መፍጠር ነው። ይህ በአንተ ላይ የስኬት ጫና ይፈጥራል። የሚገፋ፣ እና ከባድ ነው። ተለዋጭ አካሄድ እሴቶቹን በቀላሉ መለማመድ ነው። አዘውትረህ የደግነት ስራዎችን ራስህ አድርግ፣ እነዛን ታሪኮች ተናገር፣ እና ተጨማሪ መሳተፍ ለሚፈልግ ለማንኛውም ሰው በሮችህን ክፍት አድርግ። እንደ ስግብግብነት ያሉ እሴቶች ዘላቂነት ያላቸው አበረታች አይደሉም -- ነገር ግን እንደ ደግነት ባሉ ውስጣዊ እሴቶች ሰዎች ወደ እሱ ይጎተታሉ። ሁሉም የServiceSpace ግብዓቶች ሳይጠየቁ ይደርሳሉ -- በዓመት 70 ሚሊዮን ኢሜይሎችን እንልካለን፣ ግን አንድ ማስታወቂያ አይደለም፤ በየአመቱ በአስር ሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን ለማነጋገር ተጋብዘናል፣ የትም ቦታ ሳናመልክት። ባለ 7 አሃዝ ቼኮች ቀርቦልናል; ለመጀመሪያ ጊዜ በቴሌቭዥን ላይ የግማሽ ሰዓት የቀጥታ ስርጭት በ CNN (ከሂላሪ ክሊንተን በኋላ) ነበር። ሁሉም ያልተጠየቀ። እሴቶቹን በመለማመድ፣ ሚዛንን በመተው እና ጎተቱን በማመን ይጀምራል። (ማጣቀሻ ፡ ልግስና 2.0 )

ስራችን በጣም ልዩ ችሎታዎችን ይፈልጋል። አሁንም በጎ ፈቃደኞችን መጠቀም እንችላለን?

በእርግጥ, ግን የዲዛይን ፈተና ነው. ሁሉም ስራዎች በበጎ ፈቃደኝነት ለሚመራው የስነ-ምህዳር ስርዓት ምቹ አይደሉም፣ ነገር ግን ችግሩ የተፈጠረው ያንን አስተዋፅኦ ግምት ውስጥ በማስገባት ከሆነ ብዙ ልዩ ስራዎች በጎ ፈቃደኞችን መጠቀም ይችላሉ። ሊኑክስ የኢንተርኔት በብዛት ጥቅም ላይ የሚውለው ኦፕሬቲንግ ሲስተም ሲሆን ሙሉ በሙሉ የተገነባው በበጎ ፈቃደኞች ነው። በአለም ዙሪያ ያሉ ሰዎች የሳሎን ቦታን ይጋራሉ፣ በ Couch Surfing ላይ በተፈጠረው እምነት - ሁሉም በጎ ፈቃደኞች። Alcoholics Anonymous ሙሉ በሙሉ ፈቃደኛ በመሆን ስፍር ቁጥር የሌላቸውን ህይወቶች ላይ ተጽዕኖ አሳድሯል። ServiceSpace በሚሊዮን የሚቆጠሩ ህይወቶችን የሚነኩ ብዙ የመስመር ላይ እና ከመስመር ውጭ ፕሮጄክቶችን ያስገኘ ኢንኩባተር ነው። በይነመረቡ እራሱ ሊታይ ይችላል ግዙፍ የበጎ ፈቃደኝነት ተግባር . ተግዳሮቱ በልዩ ሙያዎች ላይ ሳይሆን ችግሩ በተከፋፈለ እና ባልተማከለ መልኩ የሰለጠነ አስተዋፅዖዎችን ያለችግር ማቀናጀት የሚችል ከሆነ ነው። (ማጣቀሻ፡- ለጋስነት ሥራ ፈጣሪዎች )

በጎ ፈቃደኞች ይቃጠላሉ። በዚያ ዙሪያ እንዴት እንሰራለን?

በውስጣዊ ለውጥ ላይ ያተኩሩ. ተመራማሪዎች የርኅራኄ ድካምን አጥንተዋል እና ሁሉም የበጎ ፈቃደኞች አስተዳዳሪዎች ስለ ፈቃደኛ ማቃጠል ይነግሩዎታል. ከፊሉ የስርአት ችግር ነው፣ በኃላፊነት የሚሰሩ በጎ ፍቃደኞች እስከ መጨናነቅ ድረስ እየጨመረ የሚሄደውን ስራ ይስባሉ። ነገር ግን ከፊሉ የሚከሰተው በሰራተኞች እና በጎ ፈቃደኞች መካከል ባለው ተነሳሽነት አለመመጣጠን ምክንያት ነው። ሙሉ በሙሉ በፈቃደኝነት በሚመሩ ስነ-ምህዳሮች ውስጥ ሁሉም ሰው በውስጣዊ ለውጥ የሚመራ፣ የበለጠ እራስን ማስተካከል እና ራስን ማደራጀት አለ። ያ ስሜታዊነት እንደ ማቃጠል ከመገለጡ በፊት ችግሩን ይፈታል. ለምሳሌ፣ በServiceSpace ውስጥ፣ የዴይሊጉድ ኢሜይሎች እና የአካባቢያዊ አዋኪን ክበቦች ባህል እና የደግ ተግባራት ታሪኮችን አስገኝቷል፣ እነዚህ ሁሉ እሳቱ እንዲነድ ያግዛል። ከዚህም በላይ፣ በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ሰዎች በአስቸጋሪ ደረጃቸው ውስጥ በደህና ከተያዙ፣ በውጤቱ የሚመጣው የውስጥ ለውጥ የላቀ ምስጋና እና የላቀ ውጤት ያስገኛል። (ማጣቀሻ ፡ ኦርጋኒክ ስጦታ )

በበጎ ፈቃደኞች እንዴት ፈጠራን እናደርጋለን?

ከበጎ ፈቃደኞች ጋር መስራት የውድቀት ወጪዎን ይቀንሳል፣ በጎ ፈቃደኞች በነጻ እንደሚሰሩ ግምት ውስጥ ያስገቡ። :) በውጤቱም, የሙከራ ባህል መፍጠር ይችላሉ. አንድ ትልቅ እቅድ ከማውጣት እና እሱን ለማስፈፀም ሰራተኞችን ከመቅጠር ይልቅ “ሺህ አበቦች እንዲያብቡ ማድረግ” ይችላሉ። አንዳንድ ሃሳቦች ሊሳኩ ይችላሉ፣ አንዳንዶቹ ግን ሳይታሰብ አብዮታዊ ሊሆኑ ይችላሉ! አመራር በእንደዚህ አይነት መስክ ውስጥ "እቅድ እና መፈጸም" ከማለት ይልቅ "መፈለግ እና ማጉላት" ይመለከታል. 100 የፈገግታ ካርዶችን ስናተም በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ካርዶች በአለም ዙሪያ የሚንሳፈፉ በሚቀጥሉት አስርት አመታት፣ ወይም በብዙ ቋንቋዎች የፈገግታ ዴክስ፣ ወይም በሺዎች የሚቆጠሩ ታሪኮች በየወሩ የሚለጠፍ የመስመር ላይ ማህበረሰብ፣ ወይም የ21-ቀን የውድድር መግቢያ መግቢያ ብለን አላሰብንም። ይህ ሁሉ የሆነው እነዚያን “የአዎንታዊ መዛባት ንድፎች” ለይተው የሚያጎሉ አመራር (በእርግጥ በጎ ፈቃደኞች) ስላለን ነው። በንግዱ ዓለምም ቢሆን፣ Google እንደ ጂሜይል ያሉ ዋና ዋና ምርቶቹን እንዲገነባ የፈቀደው ይህ የፈቃደኝነት አካሄድ ነው። ፈጠራ በተመሳሳይ ሁኔታ በበጎ ፈቃደኝነት አውድ ውስጥ ይቻላል ፣ ግን የተለየ መንገድ ብቻ ይወስዳል። (ማጣቀሻ ፡ የማህበረሰብ ግንባታ አራት ደረጃዎች ፣ የጅማሬ አገልግሎት 8 ጥያቄዎች )

በባህላዊ ድርጅታዊ አውድ ውስጥ እንደዚህ ያለ የበጎ ፈቃደኝነት ሥነ-ምግባርን እንዴት እናስተዋውቀዋለን?

ለውጡ ይሁኑ። ዞሮ ዞሮ እያንዳንዱ ድርጅት በሰዎች የተገነባ ነው እና እነዚያ ሰዎች ለዚህ የውስጥ ለውጥ መንፈስ ግንዛቤ ካገኙ የቆዩ ችግሮችን ለመፍታት አዳዲስ መንገዶችን ማፈላለግ አይቀርም። ከስብሰባ በፊት የጸጥታ ደቂቃ፣ በቡድን ሆነው የ21-ቀን ፈተናዎች ፣ የመጋራት ክበብ። በአስደናቂ፣ በሌሊት ከተለዋወጠ ይልቅ፣ ትንንሽ ንክሻዎች በጣም ኃይለኛ ሆነው እናገኛቸዋለን። በዴንማርክ ሆቴል እንግዶች በአጠገቡ "ፖም በቀን፣ ሐኪሙን ያርቃል" የሚል ምልክት ሲያስቀምጡ ከስኳር-መክሰስ ይልቅ ፖም መረጡ። የአካል ክፍል ልገሳ ቅጾች ላይ፣ ‘አዎ’ የሚል ነባራዊ ሁኔታ ያላቸው አገሮች ወደ 97.56% ልገሳ ያመራሉ፣ “አይ” የሚለው ነባሪው ደግሞ 22.73% ይደርሳል -- የበለጠ ልግስና ለማቀጣጠል ነባሪው ምንድን ነው? ጥናቱ እንደሚያሳየው አንድ ወጥ አስተዋጽዖ አበርካች ብቻ ማስተዋወቅ መላውን አውታረ መረብ ወደ የበለጠ ለጋስነት ያጋድላል። ትናንሽ ድርጊቶች ትልቅ ለውጥ ያመጣሉ. (ማጣቀሻ ፡ ለጋስነት መንደፍ )

በማጠቃለያው…

ከ1999 ጀምሮ፣ ServiceSpace በፈቃደኝነት የሚመራ ነው። ገደብ እና ንብረት ነው። በርካታ የካፒታል ዓይነቶችን እንድንገነዘብ ይከፍታል። በእኛ የምስጋና አውታረ መረብ ውስጥ፣ ግንኙነቶች ከFacebook የበለጠ ጥልቀት ይሰራሉ። ማንም የሚከፈለው የለም, እና ለዚህ ነው የበለጠ ጠንክሮ የሚሰሩት. አመራር ወደ መሰላልነት ይቀየራል። ርኅራኄ ተላላፊ ነው; ከመግፋት ይልቅ በመጎተት ላይ እንቆጥራለን. ዘይቤ ከአምራችነት ወደ አትክልተኝነት ይሸጋገራል። ለጋስነት የማያልቁ ሙከራዎች ሥነ-ምህዳር ነው። ሰዎች የሚመነጩት በውስጣዊ ለውጥ፣ በተሃድሶ ምንጭ ነው። ውጤቱን መተንበይ አንችልም፣ ነገር ግን ብቅ እንደሚል እናምናለን። የተሳትፎ ስፔክትረም ሲነሳ ሸማቾች አበርካች ይሆናሉ። ግብይት ወደ ባለብዙ-ልኬት ግንኙነቶች ይቀየራል ። ታላቅ የፍቅር መስክ ተፈጥሯል። ዓለምን እንደሚጨምር እና እንደሚቀይር ማን ያውቃል ፣ ግን ምንም ችኮላ የለም - ሁል ጊዜ ልጅን ለመውለድ ዘጠኝ ወር ይወስዳል። :) ትናንሽ ተግባራትን በታላቅ ፍቅር በመሥራት ደስተኞች ነን። እያንዳንዱ የሂደቱ ክፍል እንደ አስፈላጊ ውጤት ይሰማዋል. ይህ እስትንፋስ ፣ እዚህ እና አሁን።

****

ለበለጠ መነሳሳት የዚህን ቅዳሜ አዋኪን ጥሪ ከማህበራዊ ተሟጋች ሙሺም ፓትሪሻ ኢኬዳ ጋር ተቀላቀሉ። ዝርዝሮች እና የመልስ መረጃ እዚህ።